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ÉTICA: desafios à cultura corporativa, à liderança e à estratégia

A ética apóia- se em três conceitos

É essencial que seja justa

É necessário que seja livre

É vital que seja solidária

• Assim estamos falando de uma Sociedade ética comprometida com a dignidade humana

Capacidade éticas corporativas

Liderança INTEGRADA

Organização FLEXÍVEL

Visão e ação ESTRATÉGICA

Assim a Competência ética resulta de três áreas fundamentais

• Liderança

• Estratégia

• Cultura corporativa

Para pensar

Como transformar a ética num oxigênio organizacional ?

Qual a conduta ética da organização ?

Qual o estilo de gestão predominante?

Qual a atitude dos líderes ?

Como se comportam os funcionários ?

Quais as verdades comuns ?

DIZER-SE ÉTICO é o

que o marketing tenta

nos convencer

exaustivamente

SER ÉTICO é questão

de FILOSOFIA DE

VIDA e da empresa

Verdade e ética

Respeito a vida

Respeito à dignidade humana

Respeito à liderança responsável

Respeito ao trabalho

Respeito ao bem comum

Ética empresarial e cultura corporativa

A ética corporativa ganha respeitabilidade, forte

diferencial de qualidade e conceito público se os

princípios e valores partirem do comando da

organização.

Conscientizar todos os envolvidos no processo de

amadurecimento da idéia, pode provocar um certo

desconforto, saber administrar conflitos e mostrar a

importância para a empresa é tarefa dos líderes.

Então como devo começar?

Tendo bem definido o que

queremos para a empresa

lembrando sempre:

vida em sociedade e a

continuidade de um grupo não

será possível sem um mínimo

de valores, princípios, limites,

respeito e sentido de bem

comum.

Para isso precisamos

PREDISPOSIÇÃO ÉTICA:

sensibilidade social e

percepção de valor, a

importância do bem e da

moral;

CONSCIÊNCIA ÉTICA: a

capacidade de avaliar, julgar

e à disposição de agir

Principais traços culturais encontrados nas organizações

Para a implantação de

um programa de

responsabilidade social

precisamos primeiro

identificar os traços

culturais da realidade

organizacional.

1. Autoritarismo

2. Paternalismo

3. Individualismo

4. consumismo

autoritarismo

Concentração de poder,

Dominação

Tendência à

fragmentação

paternalismo

Corrupção do

poder

Privilégios

Assistencialismo

Sistema opressor

individualismo

Competição

predatória

Egoísmo

Falta de visão social

consumismo

Possessividade

Canibalismo social

Ânsia obsessiva por

possuir mais e mais

Cada vez mais

Mudança x ética

Para empresas e

organização que

apresentam alguns

destes perfis, a

MUDANÇA ÉTICA

passa necessariamente

pela revisão dos valores

culturais.

Assim o foco da mudança deverá ser

O homem em dignidade e

igualdade de oportunidades,

trabalhando em equipes

inteligentes, integrado e

interagindo

A consciência ética resulta

dessa sinergia.

Como agir

Trabalhar a cultura na organização é fundamental para que as pessoas possam se converter autenticamente.

Realizar treinamento sem que a cultura existente se transforme significa desperdício de investimento e tempo.

Ser competente

envolver ser ético

finalizando