estructura organizativa

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Eliecer Zerpa C.I: 15.259.068 Ing. En sistema Teoría de la Organización ZA

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Page 1: Estructura organizativa

Eliecer Zerpa

C.I: 15.259.068

Ing. En sistema Teoría de la Organización ZA

Page 2: Estructura organizativa

Estructuras Organizativas

Formada por un conjunto de elementos, junto con las atribuciones que tienen

asignadas y las relaciones jerárquicas.

Estructura formal de la empresa

Permite ver las relaciones, dependencias y conexiones que

pueden existir

Representa al conjunto de personas, niveles de

responsabilidad, departamentos y funciones, sus relaciones.

Page 3: Estructura organizativa

El modelo lineal o jerárquico

Estructura utilizada en empresas pequeñas dominadas por un empresario director

El poder está centralizado

Se basa en el principio de jerarquía

Page 4: Estructura organizativa

Estructura en línea y staff

Se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de

consulta y asesoramiento (staffs)

El staff está formado por departamentos que esencialmente les asesoran, y en todo caso realizan

determinadas funciones especializadas

Se basa en el principio de especialización funcional

Page 5: Estructura organizativa

Estructura funcional

Responde a la necesidad de contar con especialistas en los distintos niveles jerárquicos.

Los subordinados reciben órdenes

Su mayor ventaja es la especialización

Se caracteriza porque

Asesoramiento Comunicación

varios jefes diferentes, cada uno es especialista en su

función.

Page 6: Estructura organizativa
Page 7: Estructura organizativa

Los comités

La autoridad y la responsabilidad son compartidas conjuntamente

Toma de decisiones

en conjunto

Intercambio de

opiniones Lentitud

Mayores conflictos de

interés

Page 8: Estructura organizativa

La estructura matricial

Combina la departamentalización por funciones y por

proyectos.

Especialistas de diferentes

departamentos se unen para trabajar

en proyectos específicos

Cada miembro de un grupo recibe instrucciones del jefe de proyecto y del departamento

funcional.

Page 9: Estructura organizativa

Es importante

Para la toma de decisiones.

Es particularmente crucial para la comunicación.

Para evaluar el desempeño del empleado.

Logro de metas y

resultados.

Permite a las empresas gestionar mejor el

cambio en el mercado.

Page 10: Estructura organizativa

http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/142_tipos_de_estructuras_organizativas.html

http://pyme.lavoztx.com/importancia-de-las-estructuras-organizacionales-4721.html