estratégia e governança em uma instituição pública de ... · pesquisa e desenvolvimento...
TRANSCRIPT
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Estratégia e Governança em uma Instituição
Pública de Ciência Tecnologia e Inovação
O caso do INT – Instituto Nacional de Tecnologia
Carlos Alberto Marques Teixeira
27 de novembro de 2014 www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
A Estratégia – Governança e a Gestão
• A Estratégia no INT estabeleceu as bases para a organização dos
principais temas, funções e linguagem para o relacionamento com os
nossos principais Clientes – as empresas industriais e o governo em
suas diversas instancias (1ª fase – organização da Gestão)
• Atualmente a estratégia fornece os elementos que consolidam uma
nova governança ( 2ª fase – organização da Governança)
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Governança e Gestão – Administração Pública
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Novas Bases
Elementos a considerar
– A cultura do pesquisador – geração do conhecimento
– A incerteza associada as atividades de C&T e aos
empreendimentos em Inovação - Riscos
– O arcabouço legal que rege as Instituições governamentais
– Necessidade do MCTI adotar estratégia integrada com seus
Institutos
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança - em
uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança - em
uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
w w w . i n t . g o v . b r
Missão
Participar do desenvolvimento
sustentável do Brasil, por meio
da pesquisa tecnológica, da
transferência do conhecimento
e da promoção da inovação.
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Visão
Ser reconhecido como
referência nacional em
pesquisa e desenvolvimento
tecnológico para a inovação.
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
1921
Ernesto Lopes da Fonseca Costa – 1º Diretor
Criação do INT com a denominação de Estação Experimental de Combustíveis e Minério
1925
Uso de álcool 70º em automóvel
1926
Caracterização do carvão nacional para uso na siderurgia
1925
Primeira liga ferro-manganês com minério brasileiro
1934
Getúlio Vargas visita o poço de petróleo identificado pelo INT em Lobato - BA
1942
Pesquisa com Biocombustíveis
1947
Adoção na Europa do Brazilian Test, método que mede a resistência
do concreto à tração
Fernando Lobo Carneiro desenvolveu o teste mundialmente utilizado
Trajetória
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
EMBRAPII O INT torna-se uma das três
instituições a oferecem o atendimento piloto da Empresa
Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial(Embrapii), dando
suporte a projetos de inovação nas indústrias brasileiras. Por meio do programa, o Instituto desenvolve
novos produtos e processos nas áreas de Energia e do complexo
industrial da Saúde.
2012
Criação do Centro de Caracterização em Nanotecnologia (Cenano)
2010
Inauguração de fábrica de argamassas com tecnologia de aproveitamento de resíduos
2008
Criação do Centro de Tecnologia do Nordeste (Cetene)
1º contrato de transferência de tecnologia – patente do bloco padrão de dureza
2004
Gestão da Estratégia
2011
Design do novo trem de levitação magnética
Royalties de pesquisa pela 1ª vez são recebidos no contracheque
2009
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Corpo funcional: 700 pessoas
Titulação
Doutor 88
Mestre 108
Especialização 174
Graduação 180
Nível médio 150
TOTAL 700
Total
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
w w w . i n t . g o v . b r
Infraestrutura
Centro de Caracterização em Nanotecnologia
Laboratórios (22 no Rio de Janeiro)
Caracterização de Propriedades Mecânicas e Microestruturais
Ensaios de Produtos
Avaliação de Artigos Médico-Hospitalares
Ergonomia
Química Analítica Inorgânica
Tabaco e Derivados
Análise Orgânica Instrumental
Tecnologia de Pós
Tecnologia de Materiais Poliméricos
Modelos Tridimensionais
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
w w w . i n t . g o v . b r
Infraestrutura
Laboratórios (22 no Rio de Janeiro)
Gás e Energia
Combustíveis e Lubrificantes
Medidas Eletroquímicas
Motores (em construção)
Biocatálise
Catálise Combinatorial
Catálise
Corrosão e Proteção
H2S, CO2 e Corrosividade
Biocorrosão e Biodegradação
Microalgas
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Ano 2014 Total Acumulado
Patentes 7* 74
Desenho Industrial 8 34
Marcas 3 22
Programa de Computador 4* 13
Total de proteções 22 144
(*) Em processo avançado de depósito, com previsão ainda para 2014
+ 15%
Pedidos de Privilégios INT
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Royalties em 2014 (até ago/2014)
Argamil: R$ 8.467,42
SOMA: R$ 5.697,85
DNCER: R$ 14.502,43
TOTAL ago/14 = 28.667,70 Futuras receitas provenientes TT gerando royalties:
02 contratos assinados de TT das embalagens (DvDI):
Moldin 3 e Rayplast;
03 empresas em negociação com as tecnologias das
embalagens:
BPI - Bizelo, Tamoios e Santa Luzia;
01 empresa negociando os objetos pedagógicos
(DEAP):
Artes e Ofícios.
Receita de Royalties
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança - em
uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Gestão da Estratégica: execução
• 2010: Definição da Estratégia do INT no Seminário Future Search,
tendo como principal pilar desta estratégia
Crescimento com Foco
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br Mapa Estratégico do INT
Visão: Ser reconhecido como referência nacional até 2021 em pesquisa e
desenvolvimento tecnológico para a inovação
Sociedade
Clientes
Processos Internos
Aprendizado e crescimento
Missão:
Participar do desenvolvimento sustentável do Brasil, por
meio da pesquisa tecnológica, da transferência do
conhecimento e da promoção da inovação
Versão 14 – 15/05/14
Ser parceiro preferencial da indústria
nacional na busca da competitividade
• Confiabilidade
• Caráter Público Federal
Ser referência na elaboração e na execução
de políticas públicas para o desenvolvimento
tecnológico
• Isenção
• Agilidade
Atuar em redes para atender as
demandas de mercado e das políticas
públicas para o desenvolvimento
tecnológico.
Atuação em Redes
Promover articulações políticas junto
aos Ministérios e Congresso Nacional
Ampliação da visibilidade institucional
Reforçar a exposição das competências
e dos resultados do INT para a
sociedade
Crescimento
Aumentar a captação de
recursos e diversificar as
fontes de arrecadação
Promoção de Foco na Atuação
Garantir a efetividade
operacional
Excelência em Gestão
Promover maior integração e
agilidade entre as áreas de gestão e
técnicas
Maximizar a utilização eficiente de
recursos de maneira balanceada
com o crescimento do INT
Preservar o conhecimento
gerado por servidores,
bolsistas e contratados
Pessoas
Desenvolver
competências críticas
em gestão
Garantir recursos humanos
adequados para o
crescimento do INT
Estimular um ambiente cooperativo
e gratificante
com cultura orientada para
resultados
Ambiente Infraestrutura
• Ética
• Competência
Prover espaço físico
adequado para o
crescimento do INT
Garantir a modernidade
tecnológica dos laboratórios
Prover informações
gerenciais com presteza e
qualidade
Aumentar a presença em
território nacional
• Flexibilidade
Garantir agilidade na
prospecção tecnológica
das demandas da
sociedade nos focos de
atuação
Garantir a captação de
negócios alinhados aos
focos de atuação
• Petróleo, Gás e Petroquímica
• Energias Renováveis
• Saúde
•Química Verde
•Tecnologias Sociais
•Defesa
• Química
• Materiais
• Engenharia de Produtos
e Processos
• Nanotecnologia
Promover e agilizar o
desenvolvimento de
soluções completas por
meio da transversalidade
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Focos de atuação
Petróleo, gás petroquímica
Energias renováveis
Química verde
Saúde Defesa Tecnologias sociais
Corrosão
Desenvolvimento, avaliação e certificação de produtos
Design
Energia
Engenharia de avaliação e de produção
Materiais poliméricos
Química analítica
Catálise
Competências
--- ---
---
---
---
---
Resultados: definição dos focos de atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Gestão da Estratégia: execução Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
GESTÃO TÉCNICA
Reuniões Trimestrais de Monitoramento
dos Projetos Técnicos
Reuniões Semestrais de Monitoramento
das Cestas de Projetos Técnicos (Gestão
de Portfólio)
GESTÃO DA ESTRATÉGIA
Reuniões Mensais de Acompanhamento
das Iniciativas Estratégicas pelas
Divisões (Chefes de divisão )e Estratégia
Corporativa (Diretoria)
Reuniões Trimestrais de Análise dos
Painéis de Contribuição pelas
Coordenações (RPCs)
Reuniões Trimestrais de Análise da
Estratégia do BSC Corporativo (RAE) RAE RAE RAE RAE
FORMULAÇÃO E COMUNICAÇÃO DA ESTRATÉGIA
Congresso Interno – Apresentação Anual
dos principais resultados do INT
segundo a estratégia
RAAR – Reunião de Análise /revisão
Anual da Estratégia do INT
Reunião Anual de Pactuação –
Elaboração e Alinhamento das Metas
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
Concepção para inovação
Prospecção Tecnológica
P&D Tecnológico
Novas Tecnologias
Tecnologias existentes
Execução
Gerenciamento Realização
Gestão Laboratorial Serviços
Negociação
Relacionamento com o Cliente
Captação de Negócio Formação de
preço
Marketing Institucional
Entrega Gestão da Demanda
Gestão Administrativa
Suprimentos Gestão de Pessoas
Gestão pela Estratégia
Gestão por processos
Tecnologia da
Informação
Gestão do Conhecimento
Finanças
Qualidade Contratos e Convênios
Incubadora
Articulação Institucional
Infraestrutura e Instalações
Emp
resa
s G
ove
rno
Entregas
Técnicas
Entregas
da
Gestão
Demanda
s à
Gestão
Demanda
s
Emp
resa
s G
ove
rno
Mapa de Relacionamento dos processos organizacionais
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
A estratégia em ação
• Entre 2011 e 2014 foram conduzidas cerca de 16 Iniciativas
Estratégicas, de curta e longa duração, nos objetivos relacionados
aos temas de Crescimento e Promoção do Foco com destaque para
– Parceria Publico Privada – EMBRAPII
– Criação da Coordenação de Negócios
– Implementação da Gestão de Portfólio
– Planejamento Estratégico Tecnológico
– Plano de Negócios
– Plano de Marketing
– Escritório de Projetos
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Resultados: Perspectiva Clientes – Parceiro Preferencial da Industria
Informações 2013:
Total Entregas: 358
Total Entregas no Foco: 235
Total de Novas Entregas: 236
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
2% 6%
46%
17%
1%
23%
5% 6%
35%
24%
4%
29%
3%
Defesa Energias Renováveis
Fora de Foco Petróleo, Gás e Petroquímica
Química Verde Saúde Tecnologias Sociais
T2-13 T2-14
Redução de
entregas FF
Quantidade
Distribuição das Entregas Técnicas Novas por Foco de Atuação T2-13 e T2-14.
‘FF’ correspondia a 18%
do valor das entregas
em T2-13 e cai para
1,15% em T2-14.
‘QV’ se destaca apenas com 3 novas
entregas, sendo uma Embrapii de
R$ 3.610.416,14
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Embora tenha havido uma redução do volume de novas
entregas de T2-13 a T2-14 (caindo de 132 para 80), há um
crescimento do valor pactuado de 8%.
O percentual do valor pactuado de entregas no foco aumentou
de 82% (T2-13) para 98% (T2-14), o que comprova o
alinhamento aos focos de atuação do INT seguindo sua
estratégia.
Fonte: Elaborado pela DIES a partir da GesPort T2-13 e T2-14.
T2-13 T4-13 T2-14
Defesa (D) 4.970,00 193.570,00 0,00
Energias Renováveis (ER) 1.406.140,00 1.406.140,00 1.227.866,00
Fora de Foco (FF) 1.640.034,00 1.702.466,00 175.302,99
Petróleo, Gás e Petroquímica (PG&P) 5.386.822,62 19.068.415,22 3.897.626,14
Química Verde (QV) 22.591,00 2.813.562,80 3.667.396,14
Saúde (S) 207.435,00 8.661.670,26 914.087,76
Tecnologias Sociais (TS) 550.000,00 1.273.180,00 93.800,00
Total 9.217.992,62 35.119.004,28 9.976.079,03
Aumento de 8% no
valor pactuado das
novas entregas
técnicas
Valor das Entregas Técnicas Novas por Foco de Atuação T2-13 e T2-14.
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Em T2-13 , 79% das entregas novas tiveram como fonte de
recursos ‘contratos’, o que mostrava um alta grau de concentração
das fontes de recursos.
Em T2-14, há uma redistribuição das fontes e uma nova
concentração de fontes na Embrapii.
É interessante destacar que as entregas Embrapii
novas são apenas 5 em T2-14 e são responsáveis por
67% das fontes de recursos.
Fonte: Elaborado pela DIES a partir da GesPort T2-13 e T2-
14.
T2-13 T4-13 T2-14
Contratos 7.283.293,00 16.293.376,38 1.751.402,70
EMBRAPII 665.583,62 10.189.888,90 6.691.500,34
Fomento 1.003.291,00 8.321.704,00 1.388.246,00
União 265.825,00 314.035,00 144.929,99
Total 9.217.992,62 35.119.004,28 9.976.079,03
Valores Pactuados das Novas Entregas - (Fonte de Recursos) T2-13 e T2-14.
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
79%
7% 11%
3%
18%
67%
14%
1%
Contratos EMBRAPII Fomento União T2-13 T2-14
42 entregas
técnicas novas
R$ 7.283.293,00
5 entregas técnicas novas
R$ 6.691.500,34
Valores Pactuados das Novas Entregas por fonte de recursos T2-13 e T2-14
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Ser parceiro preferencial da indústria
nacional na busca da competitividade
• Confiabilidade
• Caráter Público Federal
Ser referência na elaboração e na
execução de políticas públicas para o
desenvolvimento
tecnológico
• Ética
• Competência • Flexibilidade
• Embrapii MCTI
• SISNANO MCTI
• SIBRATEC MCTI
• Implantes mamários MS/ANVISA
• Tabaco MS/ANVISA
• Orgânicos MDA/MAPA
• Eficiência energética MME
• Fábrica digital
Perspectiva Clientes – Políticas Públicas
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança -
em uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Principais aspectos
Principal instância interna de Governança é o CTC – Conselho
Técnico Cientifico - Assessoramento técnico cientifico – Falta um
Conselho de Administração
Outras instâncias internas são as Comissões com esfera de atuação
associada a aspectos específicos dos trabalhos técnicos do INT:
(i) Conselho de Certificação, (ii) Comitê de Inovação, (iii) Comitê do
programa de Bolsas de Capacitação Institucional etc.
Certo desalinhamento entre as decisões de gestão e a governança –
papel da Alta Administração
Insuficiência de instrumentos que estabeleciam a relação entre a
Gestão e a Governança
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Envolve 3 funções básicas
Avaliar – ambiente, cenários, desempenho e resultados
Direcionar – orientando a preparação, articulação e coordenação de
políticas e planos alinhando as funções organizacionais às
necessidades e das partes interessadas, assegurando o alcance dos
objetivos.
Monitorar – resultados, desempenho e o cumprimento de políticas e
planos vis-à-vis com as metas e expectativas
Governança na administração pública
Fonte: ISO/IEC 38500:2008
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
• Relatório Gestão – CGU/TCU (IE)
• CTC (IE)
• TCG Semestral (IE)
• R A E ‘s (II)
• Politicas Publicas Setoriais – ENCTI, Mais Saude, Brasil
Maior, etc
Governança
Planejar Executar
Controlar Agir
Gestão
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Governança no INT
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
• TCG – Termo de Compromisso Anual com MCTI
• ABIPTI - Benchmarking e Excelência
• 2ª, 3ª e 4ª R A E (II)
• RAAR (II)
Governança
Planejar Executar
Controlar Agir
Gestão
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Governança no INT
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
• Relato Gestão – CGU/TCU (IE)
• CTC (IE)
• TCG semestral (IE)
• R A E ‘s (II) - Gestão da Estratégia
Governança
Planejar Executar
Controlar Agir
Gestão
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Governança no INT
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança - em
uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Operação cotidiana das organizações – olhando as estratégias, políticas,
processos e procedimentos buscando eficácia (fazer) e eficiência
(melhor fazer)
Implementar programas
Garantir conformidade
Revisar e reportar ações
Garantir eficiência administrativa
Comunicas as partes interessadas
Avaliar desempenho e aprender
Gestão na administração pública
Fonte: IWORD BANK/2003
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Governança
Planejar Executar
Controlar Agir
Gestão
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Gestão no INT
Longo Prazo
• Mapas Estratégico/Tecnológico
• Planos:Negócios/MKT/Comunicação
Médio – Curto Prazo
• PPA
• PAT
• Painéis de Contribuição
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Planejar Executar
Controlar Agir
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Gestão no INT
Governança Gestão
• Entregas Técnicas
• Projetos
• Iniciativas Estratégicas
• Processos
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Planejar Executar
Controlar Agir
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Gestão no INT
• Governança • Gestão
• RD
• RG
• RPC
• RAM
• R A E ‘s
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Planejar Executar
Controlar Agir
Direcionar
Monitorar
Avaliar
Bases da nova Gestão no INT
• Governança • Gestão
• Plano de Melhoria ABIPTI
(IE/II)
• 2ª e 4ª R A E
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
AGENDA
• O INT – Missão, Visão e Trajetória
• Gestão da Estratégia: instrumento de alinhamento organizacional –
processo de aprendizagem e mudança
• Governança: instancias internas e externas de apoio a governança - em
uma instituição pública de C&T – incerteza e resultados
• Gestão: Alta administração, gestão tática e gestão operacional
• Considerações Finais: Discussão, perspectivas e estruturação em um
cenário de crescimento institucional – novos desafios e formatos de
atuação
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
A Governança e a Gestão em transição
• Adequação do Sistema de Governança
• Instancias internas de apoio à Governança –Auditoria e Controle Interno
• CTC x CA – comprometimento do CTC – finalidade regimental – como
fazer um CA
• Relação com o Controle – IAE à Governança
• Relacionamento com MCTI e Sociedade (canais)
• Poder de foco da Alta Administração – robustez, liderança e planejamento
• Novas estruturas de Gestão – Gestão da Estratégia - Mapa de
Relacionamento do INT – Gestão da PDI – Gestão Administrativa –
Planejamento da Gestão – Gestão de Portfólio
• A governança e a gestão mais complexas – a diversidade de fontes de
recursos e o processo participativo
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Novos desafios e formatos de atuação
• O pioneirismo na atuação do INT – EMBRAPII e NIT e Lei da Inovação
– Politica de Inovação
• Ampliação do relacionamento com setor industrial
• Disseminação interna da cultura orientada para resultados
• Modelo de gestão de pessoas
• Relacionamento com órgãos de controle
• Necessidade de revisão da estrutura jurídica do INT
• Necessidade do MCTI adotar uma estratégia integrada com seus
Institutos
www.conexxoes.com.br
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA | Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico para a Inovação | www.int.gov.br
Instituto Nacional de Tecnologia
Av. Venezuela, 82
Rio de Janeiro – RJ
Tel: 21 2123-1286
Email: [email protected]
Site: www.int.gov.br
Muito obrigado
www.conexxoes.com.br