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La Estrategia y la Teoría General de Sistemas en la Educación SEGUNDA SESIÓN PROFESORA MÓNICA URIGÜEN

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La Estrategia y la Teoría General de Sistemas en la Educación

SEGUNDA SESIÓNPROFESORA

MÓNICA URIGÜEN

Mónica Urigüen, Ph.D. 2

Contenidos

El Origen de la Estrategia

Teoría General de Sistemas

Mónica Urigüen, Ph.D. 3

Preguntas orientadoras para el Método Socrático

Qué es estrategia?

Cómo se la logra?

Debemos seguir una selección natural o estratégica en nuestras instituciones?

Cómo se logra la imaginación y lógica?

Cómo aplicaría el principio de Guase en su institución?

Cómo desarrollaría competencias estratégicas?

Mónica Urigüen, Ph.D. 4

ORIGEN DE LA ESTRATEGIA

Experimento del Profesor Gause, Universidad de Moscú, 1934 “padre de la biología”

La competencia existía mucho antes que la estrategia – ausencia de fuerzas compensatorias

Compleja red de interacción competitiva

Cada especie con ventaja única para competir

Mientras más rico sea el ambiente, mayor número de competidores

Mónica Urigüen, Ph.D. 5

NO ES ESTRATEGIA

Selección natural (Darwiniana)

El azar determina las mutaciones y las variaciones

Los que se adaptan mejor, desplazan al resto

Reacciones instintivas

Mónica Urigüen, Ph.D. 6

IMAGINACIÓN Y LÓGICA

Competencia empresarial y biología seguirán mismo patrón de cambio evolutivo gradual

Excepto: estrategas de negocios usan imaginación y razonamiento lógico = acelera efectos de competencia y ritmo de cambio

Imaginación y lógica determinan cambio en equilibrio competitivo

Mónica Urigüen, Ph.D. 7

PRINCIPIO DE GAUSE

Los competidores que obtienen su sustento de la misma forma no pueden coexistir

Diferencia a los competidores:

Precios de compra

Función

Utilidad cronológica

Mónica Urigüen, Ph.D. 8

¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Estrategia es una búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe.

Los competidores más peligrosos son los que se parecen más a usted.

Mónica Urigüen, Ph.D. 9

¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Las diferencias entre usted y sus competidores son la base de la ventaja competitiva.

Objetivo: aumentar el alcance de su ventaja

Usted ya tiene un mercado, la supervivencia está en mantenerlo y el éxito en expandirlo

Mónica Urigüen, Ph.D. 10

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

La Universidad define el mercado, separando de sus rivales

Truco, mover la frontera de la ventaja hacia el mercado del competidor potencial y evitar que ese competidor haga lo mismo

Mónica Urigüen, Ph.D. 11

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA COMPETENCIA ESTRATÉGICA

1. Habilidad para comprender el comportamiento competitivo donde competidores, clientes, dinero, y recursos actúan continua y recíprocamente

Mónica Urigüen, Ph.D. 12

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA COMPETENCIA ESTRATÉGICA

2. Conocimiento para predecir que la estrategia restablece el equilibro competitivo

3. Recursos y usos nuevos

4. Predecir el riesgo y el rendimiento

5. Disposición a actuar (Voluntad y Persistencia)

Mónica Urigüen, Ph.D. 13

COMPENTENCIA NATURAL VERSUS ESTRATÉGICA Competencia Natural es evolutiva,

Estratégica es revolucionaria

La competencia natural = proceso de tanteo incremental de poco riesgo

Los cambios pequeños son ensayos

Los benéficos se adoptan y mantienen.

No se necesita previsión o compromiso (El cambio no dirigido necesita de miles de generaciones)

La competencia estratégica comprime el tiempo, impulsa cambios arrolladores

TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

APLICACIONES A LA EDUCACIÓN

Mónica Urigüen, Ph.D. 15

Preguntas orientadoras para el Método Socrático

Qué visualiza la teoría general de sistemas? Es lo mismo sistema que proceso? Cuáles son las características de la TGS? Cuáles son las diferencias entre entropía y

negentropía? Cómo lograría sinergia en su institución? Hay autopoegis en su institución? Qué hace la homeostasis en su institución o en

usted como sistema? Cuál es el macrosistema de su institución y

cuáles los subsistemas?

Mónica Urigüen, Ph.D. 16

Teoría General de Sistemas

Visualiza a un

"todo" heterogéneo

de seres humanos,

ordenado y en

interacción

recurrente.

Visión holística de

la sociedad humana.

Mónica Urigüen, Ph.D. 17

•INPUTS

PROCESO DE

COORDINACIÓN

PROCESO DE

INFORMÁTICA

PROCESO DE

INFORMACIÓN ACADÉMICA

RETROALIMENTACIÓN

EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO

SISTEMA

ACADÉMICO

Servicios

De Calidad

Satisfacción

De los

Clientes

OUTPUTS

Mónica Urigüen, Ph.D. 18

Característica Esencial de una

Totalidad es la “Sinergia"

La interrelación e interactuación de las partes hacen un todo sinérgico

Mónica Urigüen, Ph.D. 19

El Holismo y la Teoría de Sistemas

Una visión global y no atomizada.

Toda relación supone novedad, creatividad, mayor complejidad

Mónica Urigüen, Ph.D. 20

Sistema = Entidad Independiente y un Todo Coherente

Macrosistema – Sistema –Subsistema

Un cambio en una de ellas provoca un cambio en todas las demás y en el sistema total.

No es sólo un simple compuesto de elementos independientes, sino como un todo coherente e inseparable

Mónica Urigüen, Ph.D. 21

La Entropía

La "entropía" implica la tendencia natural de un sistema a entrar en un proceso de desorden interno debido a presiones, se producen cambios aleatorios; y "negentropía" vendría a ser lo contrario: la presión ejercida por alguien o por algo para conservar del orden interno del sistema

Mónica Urigüen, Ph.D. 22

Sistemas Cerrados y Abiertos

S. Cerrados: nada entra ni

nada sale de ellos. No se

comunica con el exterior.

S. Abiertos: requieren de

su entorno para existir.

Los sistemas biológicos y

los sistemas sociales son

sistemas abiertos

Mónica Urigüen, Ph.D. 23

La Universidad como Sistema

El sistema Abierto

con esquema input -

output

explicación causal al

relacionarse los

inputs con causas y

los outputs con

efectos

Mónica Urigüen, Ph.D. 24

Principios de los Sistemas

Retroalimentación

Cibernética

Homeostasis

Autopoiesis

Mónica Urigüen, Ph.D. 25

La Cibernética y la Retroalimentación

Cibernética = sistemas autónomos,

capaces de encontrar una finalidad (o su

camino) por sí mismos

Cibernética es una ciencia de la acción y

de los mecanismos de comunicación y de

control que permiten que el sistema

reoriente continuamente su camino a la

meta a través de la Retroalimentación

Mónica Urigüen, Ph.D. 26

La Homeostasis Término que describe la tendencia de los sistemas, especialmente naturales, a mantener ciertos factores críticos (temperatura del cuerpo, densidad de población, etc.) dentro de cierto rango de variación estrechamente limitado

Mónica Urigüen, Ph.D. 27

Autopoiesis Consiste en que los sistemas sociales son capaces de mantener su finalidad o propósito estable, a pesar de que a menudo sean objeto de presiones para que cambien

Mónica Urigüen, Ph.D. 28

La Teoría de Sistemas en la Educación

El enfoque sistémico ha sido

frecuentemente aplicado en la

educación, aunque más preferentemente

se trata de estudios centrados en la

psicología pedagógica y algunos

aspectos culturales y sociales

Mónica Urigüen, Ph.D. 29

El principio de recursividad nos permite ver

los distintos niveles de la educación como

sistemas unitarios: el sistema educativo

nacional contiene subsistemas, hasta llegar a

la unidad educativa como un sistema en sí

mismo.

Cualquiera de esos sistemas se analizan a

partir de los su corriente de entrada (inputs) y

lo que egresa hacia su entorno (outputs),

pasando por sus procesos internos, los que

aquí proponemos como los más básicos:

Mónica Urigüen, Ph.D. 30

RAZONES PARA APLICAR EL ENFOQUE DE SISTEMASA. Crecimiento

B. complejidad

C. diversidad y cambios rápidos

D. incertidumbre

Se integra y se apoya por tres grandes raíces:

1. análisis de sistemas y procedimientos de flujode información

2. la revolución organizacional que subrayaobjetivos de sistemas

3. la investigación de operaciones que utilizamodelos de decisión.

Mónica Urigüen, Ph.D. 31

Tarea:

Analizar el Sistema Universidad con respecto

a las características y principios de la Teoría

de Sistemas:

Holismo

Sinergia

autopoiesis

Fuerzas entrópicas

negentropía

homeostasis

Mónica Urigüen, Ph.D. 32

Opciones disponibles

Exponer las diferentes estrategias

Enumerar las ventajas y desventajas de cada alternativa

Indicar el costo de cada alternativa

Mónica Urigüen, Ph.D. 33

Recomendación

Recomendar una o más de las estrategias mencionadas

Resumir los resultados si todo funciona como se esperaba

Qué hacer a continuación

Identificar los elementos de acción