estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

10
* Modulo 3 – Estratégia e desenvolvimento das organizações desportivas

Upload: ticom22

Post on 11-Apr-2017

64 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

* Modulo 3 – Estratégia e desenvolvimento das organizações desportivas

Page 2: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

O que é a estratégia?

Conjunto dos grandes propósitos ( objetivo, metas, politica e planos) para concretizar uma situação futura desejada considerando as oportunidades do ambiente e os recursos da organização.Se a estratégia for bem delineada, o caminho a percorrer será mais simples, e os objetivos serão alcançados mais facilmente.

Page 3: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Quais os princípios da estratégia?

Tomar iniciativa;Concentrar forças num ponto decisivo;Economizar recursos para redução dos gastos;Coordenar as tarefas para alcançar a máxima eficiência;Manter segredo ate que seja tarde para a reação;Empregar elementos inesperados tais como velocidade, criatividade e audácia;Manter planos tao simples quanto possível para completar a tarefa;Escolher estratégia flexíveis a fim de se adaptar as mudanças de condições;Manter a moral alta mesmo quando as coisas correm menos bem.

Page 4: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Gestão da estratégia – O que é?É um conjunto de decisões de gestão e de açoes que

determinam performance a médio e longo prazo de uma organização.

Page 5: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Quais os passos a dar na abordagem da estratégia?Formulação:

Decidir-Identificar as oportunidades e ameaças do meio

envolvente;-Identificar os recursos e capacidades da organização.

Implementação:Estratégia da empresaDefinir a empresa e os seus negócios:-Visão e missão;-Objectivos e estratégias.

Page 6: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Diagnostico estratégico – O que é?

Diagnostico é um instrumento de recolha de informação da organização.

Realiza a analise do ambiente interno e externo da organização. Identifica o perfil dos clientes para a aplicação das suas ferramentas.

Page 7: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Em que consiste?Consiste num processo em que através do qual se

tenta:

-Definir objectivos concretos atuais e longínquos ( curto, médio e longo prazo);

-Definir a forma de os alcançar (como, quando e onde);

-Incluir a ultrapassagem de ameaças ou obstáculos (ação estratégica em termos substanciais).

Page 8: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Fatores contextuais gerais influenciadores do mercado

São:

-Influencias sociais e culturais;-Tecnologia;-Economia;-Politica.

Page 9: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Em que medida a tecnologia pode influenciar o mercado

A tecnologia é vital para atingir um vantagem sobre a competição, e é um factor principal da globalização.

- Faz com que os produtos e serviços sejam fabricados por um preço mais baixo e melhor qualidade;

-Oferece aos consumidores e as empresas produtos e serviços mais inovadoras.

Page 10: Estrategia e desenvolvimento das organizaçoes desportivas

Outros Fatores influenciadores do mercado

- Compreender o setor em que a organização está inserida;

-Compreender a concorrência da organização;

-Compreender o cliente da organização.