Aperam mobiliza empregados em busca do consumo eficiente

Páginas 6 e 7.

InovaçãoAço inox contribui para produção do etanol 2G

04 PrioridadeSaúde e Segurança em destaque

ESPAÇOPUBLICAÇÃO PARA CLIENTES, INVESTIDORES, EMPREGADOS E COMUNIDADE | ANO XII | N° 85 | ABR/MAI 2015

Desenvolvimento sustentável

Aperam South America

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Além de atender ao consumo direto, água é essencial para geração de energia do país

Editorial

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Pu­bli­ca­ção­da­Aperam­South­America­­•­­Presidente:­Frederico­Ayres­Lima­­•­­Dire­tor­de­Produção:­Christophe­Carel­•­Diretor­Financeiro:­Marc­Ruppert­•­Diretor­Comercial:­Rodrigo­Damasceno­•­Diretor­de­Recursos­Humanos:­Ilder­Camargo­•­Gerente­de­Comunicação:­Raquel­Faria­•­Conselho­Editorial:­Augusto­Pompilio,­Cleonice­Freitas,­Élvio­Reis,­Edson­José­Alves,­Flávia­Soares,­José­Rogério­de­Oliveira,­Kelly­Soares,­Natália­Reis­(estagiária),­Neide­Morais,­Raquel­Faria,­Soraya­Tôrre­e­Venilson­Araújo.­•­En­de­re­ço­da­Sede:­Av.­Carandaí,­1.115,­23º­e­24º­andares,­Belo­Horizonte/MG­•­Endereço­da­Usina:­Praça­1º­de­Maio,­9­-­Centro­-­Timóteo/MG­•­Ti­ra­gem:­9­mil­exem­pla­res­•­Jornalista­Responsável:­Soraya­Tôrre­(MTb­6003)­•­Produção­Editorial:­BH­Press­Comu­nica­ção­•­Reportagem­e­Redação:­Victor­Hugo­Fonseca­(MTb­16.388/MG)­e­Fernanda­Sabino­(MTb­15.808/MG)­•­Imagem­de­capa:­Skitterphoto­•­Fotos:­João­Rabêlo­•­Editoração:­AVI­Design­•­Edição:­Ana­Amélia­Gouvêa­•­E-­mails­pa­ra­con­ta­to:­co­mu­ni­ca­cao@aperam.com,­inox.fun­da­cao@aperam.com,­inox.marketinox@aperam.com.­

Expediente

Caro leitor,

O­desafio­é­o­principal­elemento­que­coloca­empresas­e­pessoas­nos­trilhos­da­inovação­e­da­excelência.­Na­Aperam­South­America­estimulamos­os­empregados­a­pensarem­nisso­diariamente.­E­bons­exemplos­não­nos­faltam,­como­mostra­esta­edição­da­revista­Espaço­que­traz­informações­sobre­a­presença­do­nosso­aço­na­produção­do­etanol­de­segunda­geração­(2G),­caçambas­de­carretas­agrícolas­produzidas­em­inox­e,­ainda,­o­aço­inoxidável­e­sua­facilidade­na­assepsia,­requisito­chave­em­ambientes­hospitalares.­Acreditamos­que­nossos­produtos­devem­facilitar­a­vida­das­pessoas­e­perseguimos­esse­objetivo.

Em­abril,­como­em­outros­anos,­a­planta­de­Timóteo­(MG)­mobilizou­os­empregados­com­o­objetivo­de­chamar­a­atenção­para­o­comportamento­seguro­com­mais­um­Healty­and­Safety­Day.­Trata-se­de­uma­iniciativa­mundial­do­Grupo­Aperam,­que­dedica­um­dia­do­ano­para­refletir­sobre­aspectos­relacionados­à­integridade­física­e­mental­de­nossos­empregados.

O­cuidado­com­as­pessoas­também­está­no­foco­das­iniciativas­de­desenvolvimento­profissional­empreendidas­nas­regiões­onde­atuamos.­Nossos­esforços­estão­bem­representados­em­Timóteo­pelos­cursos­Operador­Siderúrgico­e­Operador­Mantenedor,­destinados­aos­públicos­externo­e­interno,­respectivamente,­e­pelo­Menor­Aprendiz,­promovido­pela­Aperam­BioEnergia,­no­Vale­do­Jequitinhonha.

Nossa­atenção­também­está­dirigida­para­o­que­acontece­no­país.­A­crise­hídrica­e­energética­vivenciada­em­boa­parte­do­Brasil­pede­uma­postura­pautada­pela­eficiência­e­conscientização­em­relação­ao­uso­dos­recursos.­O­grupo­de­trabalho­responsável­pelo­Sistema­Integrado­de­Gestão­de­Energia­(SIGE)­acompanha­o­cenário,­os­desdobramentos­internos­e­divide­com­as­lideranças­o­papel­de­conscientização­de­todos­nessa­desafiadora­missão:­produzir­mais­e­gastar­menos.

A­mesma­inovação­que­procuramos­agregar­durante­a­produção­de­aços­especiais­se­faz­presente­na­convivência­com­as­comunidades.­A­Fundação­detém­um­know-how­em­educação­e,­mais­importante,­coloca­esse­conhecimento­à­disposição­do­poder­público­e­de­outras­entidades­do­Terceiro­Setor­para­o­desenvolvimento­de­uma­sociedade­mais­justa,­crítica­e­capaz­de­conquistar­um­futuro­ainda­melhor.

Boa­leitura!

Frederico­Ayres­LimaPresidente­da­Aperam­South­America

Edmar Silva

Primeiras fases do HGO

Três­meses­após­a­contratação­do­principal­fornecedor­de­equipamentos­(Tenova)­para­o­projeto­HGO­(Aços­de­Alta­Permeabilidade­Magnética),­a­Aperam­finalizou,­em­março,­a­fase­de­engenharia­básica,­que­compreende­o­dimensionamento­e­posicionamento­das­novas­máquinas­nas­linhas­de­produção.­A­próxima­etapa­consiste­na­engenharia­de­detalhamento,­momento­em­que­ocorre­a­especificação­minuciosa­dos­motores,­bombas,­estruturas­metálicas­e­outros­elementos.

A­­adequação­da­linha­de­aços­elétricos­permitirá­a­produção­do­aço­elétrico­de­grão­superorientado­(HGO),­que­possui­permeabilidade­magnética­e­eficiência­enérgica­maiores­do­que­o­atual­GO.­A­estimativa­é­de­que­no­início­de­2016­a­planta­produza­as­primeiras­bobinas­do­novo­aço.­O­projeto­conta­com­uma­equipe­multidisciplinar­muito­experiente,­além­de­uma­consultoria­externa.­“A­participação­ativa­desta­equipe­multidisciplinar,­proporciona­um­trabalho­mais­coeso­e­ágil.­Estamos­trabalhando­juntos­para­encontrarmos­as­melhores­soluções­e­também­nos­anteciparmos­a­todos­os­riscos­potenciais”,­aponta­Tarcísio­Mendes­de­Assis,­Gerente­do­Projeto.

Pílula

Portas­das­salas­de­cirurgia­do­novo­hospital­Mater­Dei­utilizam­inox­da­Aperam

Aplicação

Qualidade cirúrgica

Um­centro­cirúrgico­é­uma­área­restrita,­que­deve­atender­a­rigorosas­normas­de­limpeza­e­higiene­estabelecidas­pela­Agência­Nacional­de­Vigilância­Sanitária,­de­modo­a­evitar­a­contaminação­dos­pacientes­em­tratamento.­Essas­exigências­tornam­o­inox um material altamente­recomendado­para­esses­ambientes,­seja­nos­instrumentos,­cubas­ou­nos­equipamentos.

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Fotos Divulgação/M

ater Dei

Facilidade para esterilização faz do inox o material adequado para aplicação em hospitais

O aço inoxidável é um material ímpar no desenvolvimento de implantes, instrumentos cirúrgicos e salas de operações. Isso porque ele pode ser facilmente limpo, desinfetado e esterilizado, o que evita a contaminação microbiana. Sua resistência e adequação a processos de corte também são qualidades procuradas por engenheiros clínicos e cirurgiões.

O­hospital­particular­Mater­Dei­inaugurou­parcialmente,­no­fim­do­ano­passado,­uma­nova­unidade­em­Belo­Horizonte­(MG),­oferecendo­como­diferencial­o­sistema­de­pronto­atendimento.­Quando­estiver­concluído,­serão­643­novos­leitos,­163­deles­para­Centro­de­Tratamento­Intensivo­(CTI),­pronto-socorro­com­capacidade­para­atender­mais­de­3­mil­pessoas­por­dia­e­39­salas­de­cirurgia.­O­inox­da­Aperam­está­presente­em­12­portas­do­centro­cirúrgico.

As­estruturas­foram­projetadas­pela­Mekal.­“Trabalhamos­com­um­acabamento­sem­emendas,­para­impedir­o­acúmulo­de­sujeiras.­Além­da­nossa­expertise,­a­qualidade­do­inox­utilizado­também­se­configura­como­um­diferencial­do­serviço­que­oferecemos”,­destaca­Maurício­Diniz,­coordenador­de­Marketing­da­Mekal.

Marcos­Senra,­engenheiro­do­Mater­Dei,­explica­que­a­durabilidade­e­a­facilidade­

para­assepsia­são­os­principais­benefícios­proporcionados­pelo­inox.­Afinal,­um­único­dia­de­manutenção­em­um­centro­cirúrgico,­além­de­ser­dispendioso,­pode­comprometer­atendimentos.­“Usamos­produtos­de­limpeza­agressivos.­Portanto,­o­material­deve­ser­altamente­resistente.­As­portas­precisam­ser­robustas­para­funcionar­corretamente­e­exigir­pouca­manutenção”,­justifica.

Ao­todo,­a­Aperam­forneceu­uma­tonelada­de­aço­inoxidável­ao­projeto.

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Inox­da­Aperam­é­aplicado­em­usina­que­incorpora­palha­e­bagaço­da­cana­à­produção­de­etanol

Sustentabilidade

Há­muitos­anos,­o­Brasil­mantém­a­tradição­de­produzir­álcool­a­partir­do­caldo­da­cana-de-açúcar.­Mas,­desde­o­final­do­ano­passado,­um­novo­jeito­de­chegar­ao­mesmo­produto­final­vem­sendo­desenvolvido­pela­GranBio,­empresa­de­biotecnologia,­instalada­em­Alagoas.

Mais­sustentável­do­que­o­modelo­tradicional,­o­sistema­usa­como­matéria-prima­a­palha­e­o­bagaço­da­cana-de-açúcar,­subprodutos­da­colheita­que,­até­então,­eram­descartados.­Para­isso,­a­GranBio­compra­a­palha­que­sobra­de­outros­produtores­de­açúcar­e­álcool­da­região­e­utiliza­também­a­que­resulta­de­plantio­próprio.

Trata-se­da­primeira­unidade­do­hemisfério­Sul­a­produzir­etanol de segunda geração (2G)­em­escala­comercial.­Para­viabilizar­o­projeto,­a­GranBio­firmou­parcerias­com­multinacionais­que­detêm­tecnologia­de­ponta­no­setor­e­instalou­uma­unidade­em­São­Miguel­dos­Campos­(AL).­Cerca­de­mil­toneladas­de­inox­da­Aperam­ajudaram­a­compor­equipamentos­como­tanques,­fermentadores,­destilaria­e­a­peneira­molecular­(responsável­pelo­

processo­de­desidratação),­fabricados­pela­NG­Metalúrgica.

O­vice-presidente­de­Operações­da­GranBio,­Manoel­Carnaúba,­explica­que­o­uso­do­aço­inoxidável­impacta­diretamente­a­qualidade­do­produto­final.­“Diminuímos­a­possibilidade­de­contaminação­de­fluidos­como­químicos,­água­e­biomassa,­já­que­o­inoxidável­reduz­as­possibilidades­de­corrosão­dos­equipamentos”,­explica.­Segundo­ele,­outra­vantagem­é­a­relação­custo­benefício,­pois­o­aço­inoxidável­é­mais­durável­e­requer­menos­manutenção.

A­usina­tem­capacidade­inicial­de­produção­de­82­milhões­de­litros­de­etanol­por­ano,­acompanhando­as­perspectivas­do­mercado­(aumento­do­percentual­de­álcool­na­gasolina­e­da­frota).­Segundo­Manoel­Carnaúba,­a­estimativa­é­de­que,­até­2020,­cerca­de­90%­dos­veículos­que­circulam­no­país­sejam­modelo­flex­e­o­consumo­de­etanol­deverá­chegar­a­70­bilhões­de­litros­por­ano.­“Nesse­contexto,­a­tecnologia­de­segunda­geração­tem­potencial­de­elevar­em­50%­a­produção­nacional­de­etanol,­sem­a­necessidade­de­ampliar­os­canaviais”,­explica.

A­produção­do­etanol­de­segunda­geração­depende­da­separação­dos­açúcares­que­estão­nas­fibras­da­palha­e­do­bagaço­da­cana,­o­que­é­um­processo­complexo.­Inicialmente,­a­matéria-prima­é­submetida­a­altas­temperaturas,­pressão­e­a­uma­explosão­a­vapor­para­gerar­a­quebra­da­celulose.­Depois,­entram­em­ação­as­enzimas­que­transformam­essas­moléculas­em­açúcares.­Na­etapa­seguinte,­os­fermentos­modificam­esses­açúcares­em­álcool,­que,­depois­de­destilado,­vira­o­etanol.

Tecnologia

Usina tem capacidade para produzir 82 milhões de litros de etanol por ano

Divulgação/G

ranbio

Etanol chega à segunda geração

Aço­em­caçambas­agrícolas­é­aposta­de­empreendedor­de­Timóteo

Inovação

Inox ganha o campo

O­presidente­da­Aciati,­produtor­de­leite­e­engenheiro­metalúrgico,­Antonio­Teixeira,­está­apostando­em­uma­nova­aplicação­para­o­inox­no­agronegócio:­a­fabricação­de­caçambas­para­as­carretas­que­circulam­no­campo.­O­projeto­surgiu­sem­propósito­comercial,­ainda­em­2011,­depois­que­Antonio­orçou­a­reforma­de­uma­das­caçambas­de­aço­carbono­utilizada­na­produção­de­leite.

“O­conserto­custava­50%­do­valor­de­um­produto­novo,­sendo­que­o­modelo­tradicional­dura­pouco,­cerca­de­três­anos”,­conta.­Por­isso,­o­produtor­procurou­um­amigo,­também­engenheiro,­e­pediu­uma­versão­em­inox.­Quando­o­equipamento­ficou­pronto,­ele­observou­que­os­funcionários­da­fazenda­preferiam­trabalhar­com­ele.­“A­nova­caçamba­traz­mais­facilidade­na­hora­de­descarregar,­de­limpar­e­pode­ser­estacionada­em­qualquer­lugar,­porque­o­inox­não­enferruja”,­afirma.

Depois­de­três­anos­de­uso,­a­caçamba­de­inox­continua­em­bom­estado,­enquanto­as­outras­já­estão­bem­desgastadas.­Essa­constatação­deu­origem­à­Sólida­Inox.­Entre­inovação­e­resultado,­a­proposta­dá­seus­primeiros­passos­e­a­expectativa­é­de­que,­até­2016,­a­empresa­forneça­ao­mercado­mais­de­200­unidades.

Uma­caçamba­requer­cerca­de­500­kg de­inox­e­a­Sólida­Inox­já­estuda­incorporar­a­seu­portfólio­modelos­para­

tração­animal­e­carrinhos­de­mão.­“O­potencial­é­grande,­porque­o­produto­dura­cinco­vezes­mais,­em­média,­que­o­modelo­em­aço­carbono.­Além­disso,­tem­o­aspecto­sustentável.­A­caçamba­de­inox­é­facilmente­reciclada,­vira­sucata­de­usina,­enquanto­a­outra­se­deteriora­e­tem­o­reaproveitamento­inviabilizado”,­explica.

A­filial­da­Aperam­Serviços­em­Timóteo,­responsável­por­fornecer­a­matéria-prima­à­Solida­Inox,­também­prestou­consultoria­à­empresa­e­apontou­que,­além­do­inox­410,­as­caçambas­podem­ser­fabricadas­com­o­430.­O­primeiro­pode­ser­soldado­com­mais­facilidade,­enquanto­o­segundo­(comumente­aplicado­em­baixelas­e­utilidades­domésticas)­tem­melhor­aparência.­Segundo­Moacir­Caetano­Filho,­gerente­da­Aperam­Serviços,­há­uma­lacuna­no­mercado­que­pode­ser­preenchida­pelo­produto.­“A­expectativa­é­positiva.­A­nova­caçamba­está­despertando­o­interesse­dos­produtores­rurais­na­região”,­comenta.

Teixeira e Moacir têm expectativas positivas para o produto

Caçamba utiliza cerca de 500 kg de inox

João Rabêlo

Solida Inox

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Associação Comercial, Industrial, Agropecuária e de Prestação de Serviços de Timóteo

Destaque

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Aperam­e­empregados­se­mobilizam­para­aperfeiçoar­o­uso­de­energia­elétrica­e­água

Aliança pela eficiência

Abril­como­uma­das­empresas­mais­sustentáveis­do­Brasil,­adota­ações­para­minimizar­o­consumo­de­água,­como­a­recirculação­de­95%­de­todo­o­recurso­utilizado­na­planta.­Apenas­5%­do­volume­consumido­é­captado­no­rio­Piracicaba.

A­equipe­de­implantação­do­Sistema­de­Integrado­Gestão­de­Energia­(SIGE),­com­representantes­de­todas­as­áreas,­iniciou­o­projeto­“Boas­Práticas­para­um­Ambiente­Sustentável”,­que­tem­como­meta­inicial­disseminar­a­troca­de­experiências­e­promover­o­uso­consciente­da­água­e­da­energia.­“Queremos­reforçar­a­cultura­da­

conservação­e­orientar­as­equipes­para­a­busca­de­alternativas­sustentáveis­é­um­passo­fundamental”,­afirma­o­assistente­técnico­Luciano­Lellis­Miranda.

A­iniciativa­contempla­uma­plataforma­interna­para­o­compartilhamento­de­bons­exemplos­entre­os­empregados.­“Podemos­debater­situações­domésticas­e­industriais­para­incentivar­de­forma­ainda­mais­consistente­a­incorporação­da­cultura­de­conservação­da­água­e­da­energia.­Quem­adota­uma­boa­prática­em­casa­está­mais­apto­a­sugerir­algo­no­trabalho­e­vice-versa”,­complementa.

A­crise­hídrica­experimentada­pelo­país,­especialmente­na­região­Sudeste,­gera­impactos­na­rotina­das­pessoas,­das­empresas­e­reforça­a­necessidade­de­utilizar­a­água­e­a­energia­com­mais­eficiência.­Afinal,­as­consequências­vão­além­da­escassez­ou­da­ameaça­de­racionamento­de­água,­uma­vez­que­a­grande­parte­da­matriz­de­geração­de­energia­nacional­é­sustentada­por­usinas­hidrelétricas.

Mais­do­que­nunca,­é­hora­de­pensar­e­agir­diferente­para­zerar­o­desperdício.­A­Aperam­South­America,­reconhecida­pelo­Guia­de­Sustentabilidade­da­Editora­

Algumas das torre de resfriamento (foto) têm seus exaustores desligados em horários estratégicos

De­outro­lado,­a­Comissão­Interna­de­Prevenção­de­Acidentes­(CIPA)­também­aderiu­ao­tema,­lançando­em­março­a­campanha­“Tome­consciência,­economize­água”.­­Uma­das­ações­previstas­pela­CIPA­nos­próximos­meses­será­um­concurso­de­boas­práticas­–­adotadas­em­casa­ou­no­trabalho­–,­que­avaliará­três­critérios:­facilidade­de­implantação,­impacto­e­originalidade.­“O­nosso­plano­é­estimular­as­pessoas­a­partir­do­compartilhamento­de­iniciativas­bem­sucedidas.­Cada­um­pode­contribuir­para­amenizar­o­problema”,­destaca­Cleonice­Freitas,­analista­de­Melhoria­Contínua.

Mobilização

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Fotos: João Rabêlo

No­Brasil,­cerca­de­70%­da­energia­elétrica­consumida­vem­das­hidrelétricas.­Por­isso,­ao­economizar­eletricidade­também­se­reduz­o­gasto­de­água.­A­área­de­Utilidades­da­Aperam,­responsável­pela­distribuição­da­energia­na­planta­industrial­

Da mesma fonte

Para­celebrar­o­Dia­da­Água­(22­de­março)­e­estimular­a­reflexão­da­comunidade,­a­Fundação­Aperam­Acesita­e­parceiros­(Prefeitura­de­Timóteo,­Polícia­Militar­Ambiental,­­Cipa/Aperam,­Instituto­Estadual­de­Florestas/Parque­Estadual­do­Rio­Doce)­promoveram­diversas­iniciativas­como blitze­educativas­com­doação­de­mudas,­concurso­de slogans­nas­escolas­da­cidade,­plantio­de­mudas­em­áreas­de­nascentes.

Para­que­as­boas­práticas­sejam­identificadas­e­compartilhadas,­foi­criada­a­marca­do­programa.­Um­geolocalizador­com­selos­“água”­e­“eficiência­energética”­que­indica:­aqui­temos­boas­práticas.

de­Timóteo­(MG),­já­colocou­em­prática­as­primeiras­ações­para­a­redução­do­consumo­de­energia.

Alguns­exaustores­das­torres­de­resfriamento­da­Usina,­utilizadas­para­manter­a­temperatura­adequada­para­refrigeração­de­equipamentos,­estão­sendo­desligados­durante­a­noite,­período­

em­que­a­temperatura­ambiente­é­mais­baixa.­O­mesmo­procedimento­pode­ser­adotado­no­inverno.­Além­disso,­a­área­avalia­a­otimização­dos­diversos­circuitos­de­bombeamento­de­água­com­objetivo­de­economizar­energia­elétrica.­“Essas­providências­não­geram­custos­e­dão­retorno­imediato­desde­que­aplicadas­com­critério.­Outras­ideias­em­análise­podem­ser­aplicadas­a­médio­e­longo­prazo,­algumas­mediante­investimento”,­explica­David­Fabri,­assistente­técnico­da­área.

Para­quem­pensa­que­na­corrida­pela­eficiência­só­valem­grandes­ações,­David­ressalta­que­a­simplicidade­também­traz­resultados.­“Hibernar­o­computador­e­desligar­o­ar­condicionado­durante­o­horário­do­almoço­reduz­o­consumo.­Gestos­pequenos­não­só­contribuem,­como­são­uma­maneira­de­promover­um­comportamento­mais­sustentável­em­cada­pessoa”,­afirma.

Empregados receberam panfletos da campanha nas portarias da Usina

David reforça a importância das pequenas ações na redução do consumo

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Saúde­e­Segurança­

Estatística­evidencia­boas­práticas­na­planta;­mês­de­abril­destaca­busca­pelo­zero­acidente

A caminho do zero

Hora­de­reforçar­o­compromisso­de­cada­um­com­a­vida.­Em­abril,­os­empregados­de­todas­as­unidades­da­Aperam­no­mundo­participaram­do­Health­and­Safety­Day­(Dia­da­Saúde­e­Segurança),­momento­em­que­são­convidados­a­reservar­parte­do­tempo­de­trabalho­à­reflexão­sobre­saúde­e­segurança.­Palestras­e­treinamentos­estimulam­o­diálogo­entre­as­equipes­e­fortalecem­o­comportamento­seguro.

Este­ano,­as­atividades­na­planta­de­Timóteo­ocorreram­no­dia­16­de­abril.­Mas­desde­2006,­a­unidade­dedica­todo­o­mês­de­abril­para­refletir­sobre­o­tema.­“Trata-se­de­um­período­estratégico­

para­consolidar­junto­a­empregados­próprios­e­terceiros­a­relevância­das­ferramentas­de­prevenção­e­a­cultura­da­segurança”,­avalia­Sebastião­Miranda,­gerente­executivo­da­Gerência­de­Saúde,­Segurança­e­Meio­Ambiente.

E­o­resultado­tem­sido­positivo.­De­2010­até­o­ano­passado,­a­taxa­de­frequência­de­acidentes­apresentou­queda­gradativa,­tendo­recuado­de­3,5­para­1,44.­O­indicador­está­entre­os­melhores­do­mundo­no­setor­da­siderurgia.­“Essa­fase­reflete­um­período­em­que­atuamos­não­somente­com­ferramentas­ou­disciplina,­mas­fortemente­com­a­conscientização.­

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Mostramos­que­o­papel­e­o­cuidado­de­cada­pessoa­contribuem­diretamente­para­o­nível­de­segurança­dela­e­o­dos­colegas”,­explica­Sebastião­Miranda.

O­caminho­para­o­zero­acidente­passa­pelo­engajamento­de­100%­dos­empregados.­Para­seguir­nessa­direção,­a­Aperam­tem­apostado­em­consultorias­externas,­como­o­trabalho­realizado­em­2013­pela­DuPont,­empresa­norte-americana­(especializada­em­produtos­e­serviços­de­treinamento)­referência­em­segurança.­“A­partir­desse­suporte,­intensificamos­o­uso­de­ações­focadas­em­prevenção.­A­análise­de­acidente­é­importante,­mas­tem­caráter­

Health and Safety Day reúne empregados para refletir sobre saúde e segurança

Fotos: João Rabêlo

Arquivo Aperam

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A­melhoria­do­ambiente­de­trabalho­na­Aperam­South­America­é­vista­como­um­componente­importante­para­a­manutenção­de­uma­Empresa­segura­e­saudável­para­todos.­“Fortalecemos­a­segurança­com­base­em­desempenho­técnico­(gestão,­indicadores,­uso­do­EPI­etc.)­e,­principalmente,­com­relacionamento.­Para­ter­uma­boa­convivência­entre­as­pessoas­é­necessário­um­clima­de­confiança,­respeito­e­transparência”,­avalia­Rodrigo.­Para­se­aperfeiçoar­constantemente­a­Empresa­conta­com­o­auxílio­da­Pesquisa­de­Clima.­O­processo­ocorre­a­cada­dois­anos­desde­1995,­com­o­objetivo­de­identificar­a­percepção­coletiva­que­os­empregados­têm­sobre­alguns­fatores­que­interferem­na­satisfação­com­o­ambiente­interno.­No­levantamento­feito­no­fim­de­2014,­os­participantes­apontaram­que­o­item­“Orgulho­de­pertencer”­continua­sendo­um­dos­fatores­de­destaque­na­relação­com­a­Aperam.

Boas práticas

No­Alto-Forno,­as­auditorias­

comportamentais­foram­bem­assimiladas.­

Uma­tabela­fixada­no­quadro­de­avisos­

informa­o­dia­e­o­turno­em­que­todos­

empregados,­do­forneiro­ao­supervisor,­

devem­praticar­a­auditoria­cruzada.­Por­

esse­modelo,­um­profissional­observa­a­

atuação­do­colega­de­outra­área.­“O­olhar­

de­quem­não­faz­aquilo­diariamente­é­

outro.­As­pessoas­já­se­acostumaram­e­

aceitam­uma­abordagem­que­resulte­em­

melhoria­da­segurança”,­avalia­Marcelo­

Araújo,­gerente­do­Alto-Forno­2.

O­programa­Guardião da Segurança,­outra­boa­prática­adotada­na­planta,­

está­chegando­à­Aciaria.­Implantado­

em­2013­na­Gerência­Executiva­de­

Laminação­e­Metalurgia­de­Aços­Elétricos,­

o­procedimento­contribuiu­para­que­a­área­

terminasse­o­ano­sem­acidentes.­“Uma­

proposta­que­estimula­o­comportamento­

seguro­pode­e­deve­ser­copiada”,­diz­Robson­

Machado,­gerente­da­Aciaria.

Aperfeiçoar

corretivo.­Bem­diferente­da­auditoria­comportamental,­iniciativa­preventiva,­a­que­as­lideranças­estão­se­habituando”,­destaca.

Em­2015,­a­Aperam­já­visitou­três­grandes­empresas­dos­setores­de­mineração­e­siderurgia­para­um­trabalho­de benchmarking.­“Quando­estudamos­as­práticas­e­sistemas­utilizados­pelo­mercado,­avaliamos­que­estamos­no­caminho­certo”,­afirma­Rodrigo­Bumagny,­engenheiro­de­Segurança­do­Trabalho.­Isto­faz­parte­do­processo­de­melhoria­contínua­e­é­o­caminho­que­escolhemos­para­nos­tornar­uma­empresa­classe­mundial­na­gestão­da­saúde­segurança­e­meio­ambiente.

Integra o processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria. Uma empresa examina como outras realizam uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma tarefa ou atividade semelhante.

O projeto habilita empregados para orientar os colegas, fazer auditorias e inspeções na área. Periodicamente, os guardiões apresentam em relatórios suas análises e estatísticas.

Empregados do Alto-Forno contam com calendário de auditoria cruzada

Robson (dir): Guardião da Segurança estimula comportamento seguro

Usina

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Operador­mantenedor:­aprendizado­e­desenvolvimento­profissional

Balanço positivo

Conectado­com­os­compromissos­do­Jeito Aperam de Ser,­desde­2013­a­Empresa­implantou­um­programa­para­que­as­áreas­de­operação­e­manutenção,­juntas,­pudessem­qualificar­seus­operadores­e­elevar­o­desempenho:­o­Operador­Mantenedor.­Com­esse­propósito,­já­foram­contratados­cerca­de­97­profissionais­com­a­formação­técnica­em­manutenção­elétrica­e­mecânica­que­passaram­a­atuar­na­operação­e­manutenção­dos­setores­das­Laminações­a­Quente­e­a­Frio­de­aços­Inox­e­Elétricos.

Um­dos­participantes­Bruno­Ramos,­iniciou­sua­trajetória­na­Aperam­em­2012­como­aprendiz­e­foi­efetivado­em­2014,­como­operador­mantenedor­eletricista.­Hoje,­ele­atua­no­laminador­de­bobinas­

da­Gerência­de­Laminação­a­Frio­de­Aços­Elétricos.­“A­experiência­aprimora­nossos­conhecimentos.­Tenho­um­diferencial­agora­por­agregar­os­dois­lados­da­moeda:­operação­e­manutenção”,­aponta.­No­dia­a­dia,­ele­consegue­identificar­problemas,­resolvê-los­e­só­precisa­acionar­o­apoio­se­não­obtiver­sucesso.

O­programa­também­se­estendeu­como­uma­oportunidade­para­todos­os­operadores­da­Aciaria­e­demais­operadores­das­Laminações­em­2014.­Após­processo­de­seleção­e­treinamento­de­150­horas­realizado­no­Centro­de­Formação­Profissional­da­Empresa,­um­grupo­de­empregados­ampliou­seus­conhecimentos­em­manutenção­para­solucionar­ocorrências­nos­equipamentos­em­que­trabalham.­Isso­agiliza­processos­que­antes­dependiam­unicamente­dos­mantenedores.­A­iniciativa­também­permitiu­que­uma­pessoa­da­manutenção­se­habilite­para­

Júlio: habilidade para utilizar melhor o equipamento

João Rabêlo

O Jeito Aperam de Ser reforça cinco compromissos da empresa com a segurança, o trabalho em equipe, a transparência, entre outros para tornar o negócio cada vez mais sustentável.

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“A­iniciativa­está­alinhada­ao­plano­

de­construir­uma­empresa­cada­vez­

mais­sustentável­e­atualizada.­O­

operador­mantenedor­é­uma­forma­de­

melhorarmos­os­processos­por­meio­do­

desenvolvimento­e­da­preparação­das­

pessoas.­Na­Aciaria­ainda­temos­muito­

trabalho­a­fazer,­mas­vejo­bons­exemplos,­

como­a­participação­das­equipes­nas­

atividades­de­manutenção­programada.­

No­fim­de­2014,­oito­operadores­

mantenedores­mecânicos­atuaram­

integralmente­durante­15­dias­na­parada­

da­linha­de­inox,­com­êxito”,­Hebert­

Barros,­gerente­de­Manutenção­da­

Aciaria,­que­acompanhou­a­implantação­

do­programa­e­atualmente­está­atuando­

na­Europa­por­meio­do­projeto­de­

intercâmbio­da­Empresa.

Opinião

Empregados em treinamento

atuar­na­operação.“Essa­é­uma­prática­já­adotada­pelas­

empresas,­principalmente­na­Europa.­Para­a­Aperam,­ter­empregados­com­múltiplas­competências­é­muito­positivo.­Há­benefícios­no­dia­a­dia,­como­a­maior­agilidade­na­manutenção,­ampliação­do­conhecimento­e­domínio­da­área­de­trabalho”,­afirma­Tânia­Ataíde,­assistente­técnica­da­Gerência­Executiva­de­Programas­Institucionais.­

Júlio­Arruda,­na­Empresa­há­12­anos,­foi­um­dos­que­aprenderam.­Ele­trabalha­como­operador­mantenedor­mecânico­de­Decapagem­Química­na­Gerência­de­Laminação­a­Frio­de­Aços­Elétricos,­presta­assistência­mecânica­a­um­equipamento­de­sua­área­e­auxilia­os­trabalhos­de­manutenção­em­outras­duas­máquinas.­“Passei­a­conhecer­mais­da­parte­de­mecânica­e­do­funcionamento­em­geral.­Com­isso,­me­sinto­mais­qualificado­e­

capaz­de­utilizar­e­conservar­melhor­o­equipamento”,­comenta.­

A­sinergia­entre­manutenção­e­operação­eleva­o­conhecimento­dos­empregados­e­aprimora­a­gestão­dos­equipamentos.­Isso­amplia­as­possibilidades­dos­profissionais­atuarem­em­pequenos­reparos­e­contribuírem­com­sugestões­de­melhorias­para­o­cumprimento­do­OEE­(índice­que­mensura­a­eficiência­global­do­equipamento,­considerando­funcionamento,­produtividade­e­qualidade)­e­os­parâmetros­de­segurança­do­trabalho,­meio­ambiente­e­custo.

“Com­isso,­promovemos­as­competências­e­a­empregabilidade­de­nossos­empregados­e­podemos­ter­pessoas­mais­preparadas­e­aptas­para­atuar­em­suas­atividades­e­crescerem­profissionalmente­na­Aperam”,­afirma­o­Jorge­Barcelos,­responsável­por­esse­projeto­na­área­de­Recursos­Humanos. Bruno: experiência agregadora

Edson Ripardo, Gerência de Acabamento de Inox

Vinícius Quintão, Gerência de Fornos Elétricos

Tiago Martins de Pinho, Gerência de Laminação a Quente

Arquivo Aperam

João Rabêlo

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Sonhos encaminhados

Qualificação­

Fundado em 1997, o Instituto é fruto da parceria entre a Fundação Aperam Acesita e a Associação dos Aposentados e Pensionistas de Timóteo (AAPT). A entidade fomenta a economia do Vale do Aço, por meio da formação profissional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da região.

Participantes­do­curso­de­Operador­Siderúrgico­foram­selecionados­para­fazer­parte­da­Aperam

Os­pouco­mais­de­20­quilômetros­que­separam­Timóteo­de­Ipatinga­poderiam­ser­uma­barreira­para­Caio­Ramos,­que­começou­o­ano­desempregado­e­integrou­a­primeira­turma­do­curso­de­Operador­Siderúrgico,­promovido­pelo­Instituto do Inox­em­parceria­com­a­Aperam.­No­entanto,­o­morador­de­Ipatinga­encarou­o­desafio­de­pedalar­quase­duas­horas­

e­meia­por­dia­entre­as­duas­cidades.­A­recompensa­veio­em­fevereiro,­semanas­antes­da­formatura,­quando­foi­selecionado­para­trabalhar­na­Aperam.­O­primeiro­dia­no­Alto-Forno­2­quase­coincidiu­com­seu­aniversário­de­30­anos.­“Quando­descobri­o­curso,­enxerguei­a­possibilidade­de­realizar­o­sonho­de­voltar­para­a­siderurgia.­A­contratação­foi­um­presente­antecipado”,­afirma.

Casado­e­pai­de­três­filhos,­ele­já­tinha­experiência­no­setor­e­estava­sem­emprego­fixo­há­três­anos.­“Fazia­alguns­serviços­de­pintura,­mas­eu­gosto­mesmo­é­do­trabalho­na­usina.­Já­tenho­planos­de­fazer­o­curso­técnico­em­Química­e­estudar­inglês.­Vou­me­dedicar­para­ter­uma­longa­carreira­na­Aperam”,­projeta.

Quem­também­tem­planos­parecidos­é­Thaynan­Caldeira­Gandra,­20­anos,­que­se­mudou­com­a­esposa­para­Timóteo­em­fevereiro,­após­ser­contratado­pela­Empresa­para­atuar­na­Aciaria.­O­jovem­trabalhava­como­representante­de­vendas­em­João­Monlevade­e,­ao­descobrir­o­curso,­resolveu­apostar­em­um­novo­rumo.­“Eu­já­tinha­um­diploma­de­técnico­e­gosto­da­área­de­siderurgia.­Um­tio­que­trabalha­na­Aperam­indicou­o­Operador­Siderúrgico­e­disse­que­era­uma­boa­oportunidade”,­lembra.­Ele­aposta­na­vontade­de­aprender­como­caminho­para­avançar­na­carreira.­“Primeiro­quero­me­aprofundar­no­dia­a­dia­da­área,­conhecer­tudo.­A­médio­prazo­vou­fazer­uma­graduação”,­planeja.

Caio­e­Thaynan­integraram­a­primeira­turma­do­curso­concluída­em­março.­Dos­33­participantes­19­foram­contratados­pela­Aperam.­Um­segundo­grupo­de­90­estudantes­iniciou­as­aulas­no­mesmo­mês.

Oportunidade à vista

Caio: emprego foi “presente” de aniversário

Thaynan: quer se firmar no setor de siderurgia

Fotos: João Rabêlo

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Um bom caminho a seguir

Aperam­BioEnergia­e­Senai­levam­qualificação­profissional­para­o­Vale

Formação

Ênio­Ferreira,­19­anos,­e­Gislene­de­Macedo,­21,­iniciaram­o­ano­com­boas­perspectivas­profissionais.­Eles­integram­o­grupo­de­20­alunos­do­curso­em­Aprendiz­em­Manutenção­de­Máquinas­Agrícolas­Sistema­Dual­oferecido­pela­Aperam­BioEnergia­em­parceria­com­o­Senai.

A­qualificação­começou­em­fevereiro­e­termina­em­julho.­Os­instrutores­e­o­material­didático­ficam­a­cargo­do­Senai,­enquanto­a­Empresa­cede­espaço­para­as­aulas­teóricas,­práticas,­as­ferramentas­e­o­auxílio­de­um­salário­mínimo­a­cada­aprendiz.­O­objetivo­da­atividade,­segundo­Flávia­Magalhães,­analista­de­RH­da­BioEnergia,­é­fomentar­a­melhoria­da­mão­de­obra­na­região.­“Para­

saná-la,­adaptamos­com­o­Senai­esse­curso,­para­que­a­grade­curricular­estivesse­bem­conectada­às­demandas­do­setor”,­pontua.

A­analista­destaca­ainda­as­vantagens­do­sistema­dual­adotado­para­a­atividade.­“Nele,­em­vez­de­utilizar­um­laboratório,­o­aluno­pratica­dentro­da­nossa­planta­industrial.­O­contato­com­a­realidade­do­trabalho­e­a­interação­com­os­empregados­que­monitoram­as­aulas­tornam­o­aprendizado­mais­eficiente­e­tem­deixado­a­turma­bastante­empolgada”,­afirma.

Ênio­concluiu­o­ensino­médio­há­dois­anos­e­ainda­não­tinha­ideia­de­como­prosseguir­os­estudos­e­a­carreira.­“Estou­gostando­da­matéria­de­mecânica.­Quem­sabe­posso­me­aprofundar­nessa­área­no­futuro?­Sinto­que­ao­fim­do­curso­estarei­mais­próximo­do­mercado­de­trabalho.­Praticamente­todo­mundo­na­cidade­sonha­em­fazer­parte­da­Aperam­e­também­penso­assim”,­destaca.

Única­mulher­que­participa­do­curso,­Gislene­já­trabalhou­em­salão­de­beleza,­padaria­e­estava­desempregada.­A­

Em julho, participantes receberão certificado

A­Aperam­BioEnergia­conta­com­um­sistema­produtivo­totalmente­mecanizado­-­do­plantio­à­extração­do­eucalipto.­Todas­as­fases­do­processo­dependem­da­utilização­de­equipamentos,­como­tratores­de­pneu,­escavadeiras­hidráulicas,­pá­carregadeiras,­entre­outros.­“Por­isso,­pessoas­habilitadas­em­manutenção­de­maquinário­agrícola­são­essenciais­para­garantir­a­fluidez­do­trabalho.­Pela­dedicação­dos­alunos,­acredito­que­a­região­terá­bons­profissionais­em­breve”,­aponta­André­Luiz­de­Oliveira,­instrutor­do­Senai.

qualificação­pode­ser­o­começo­de­um­novo­caminho.­“Pela­credibilidade­do­Senai­e­da­Aperam,­as­chances­de­um­bom­emprego­vão­aumentar”,­estima.

Arquivo Aperam BioEnergia

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Projeto­de­umectação­de­pátios­vai­reduzir­emissão­de­particulados­na­Usina

Ar, umidade, qualidade

Comunidades­próximas­às­operações­da­empresa­e­os­empregados­já­podem­sentir­a­melhoria­na­qualidade­do­ar.­Esse­fato­se­deve­ao­novo­Sistema­de­Umectação­dos­Pátios­1­e­2,­projeto­concluído­pelas­equipes­de­Engenharia­e­Meio­Ambiente­da­Aperam.­Prevista­no­Plano­de­Gestão­Ambiental­PGA-93,­a­iniciativa­permite­umidificar­as­áreas­onde­são­depositadas­as­matérias-­-primas,­principalmente­carvão­e­minério,­que­alimentam­os­Altos-Fornos­da­Usina.

Nos­dois­pátios,­próximos­à­comunidade,­há­uma­circulação­expressiva­de­caminhões­e­máquinas,­que­movimentam­as­pilhas­de­materiais­e­emitem­particulados.­“O­projeto­reduz­esse­impacto­e­melhora­a­condição­do­ar”,­afirma­o­gerente­do­projeto,­Flávio­Silva.

Meio­Ambiente

Atenção­múltipla

O­empenho­da­Aperam­em­minimizar­os­impactos­no­ar­pode­ser­observado­a­partir­de­um­conjunto­de­iniciativas­adotadas­na­Usina.­Desde­2011,­vêm­sendo­investidos­quase­R$­20­milhões­em­projetos­de­melhoria­na­qualidade­do­ar.­Conheça­algumas­das­ações:

PROJETOS CONCLUÍDOS

✓­ Restauração­do­sistema­de­desempoeiramento­do­forno­de­produção­de­aços­elétricos­e­carbono­da­Aciaria.

✓­ Melhorias­nas­chaminés­dos­fornos­de­produção­de­aços­inoxidáveis­da­Aciaria.

✓­ No­abastecimento­de­matérias-­-primas­da­Aciaria,­os­dois­pontos­de­coleta­de­cal­receberam­caçambas­fechadas­para­eliminar­a­saída­de­particulados­finos­do­produto.

✓­ Aprimoramentos­no­sistema­de­filtragem­de­poeiras­emitidas­pelo­forno­de­pré-tratamento­de­gusa­PTG­(matéria-prima­do­aço),­localizado­na­Aciaria.

✓­ Reforma­do­Lanternim­com­fechamento­da­abertura­do­galpão­da­Aciaria.

PROJETO EM ANDAMENTO

•­ Restauração­dos­fornos­elétricos­a­arco­(eles­têm­a­função­de­fundir­a­sucata,­transformando-a­em­aço),­com­a­troca­de­dutos­refrigerados­para­evitar­obstruções­no­desempoeiramento.

Ao­todo,­foram­instalados­23­pontos­de­irrigação,­para­molhar­a­área­dos­pátios­periodicamente,­com­jatos­que­chegam­a­até­40­metros­de­distância.­Cerca­de­20­pessoas­estiveram­envolvidas­nos­trabalhos.

A umectação melhora ar ao redor da Planta

Fotos: João Rabêlo

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Atenta­às­necessidades­do­mercado­e­à­excelência­de­seus­produtos,­a­Aperam­South­America­trabalha­para­que­seus­processos­sejam­sempre­aperfeiçoados.­Exemplo­disso­são­os­resultados­obtidos­pelas­ações­de­melhoria­contínua­que­vêm­sendo­feitas­na­Linha­de­Descarbonetação­1,­a­DC1,­responsável­pela­produção­contínua­da­laminação­de­aços­elétricos­grão orientado (GO).

O­aumento­da­velocidade­da­linha­de­60­para­63­metros­por­minuto­garantiu­a­produção­de­aço­grão­orientado,­conforme­previsto­no­plano­de­produção­e­vendas­da­Empresa.­“Quanto­maior­a­velocidade­do­processo,­maior­a­produtividade­e­melhor­o­desempenho­operacional­da­linha”,­explica­Geraldo­Tavares,­assistente­técnico­e­um­dos­responsáveis­pelas­melhorias­aplicadas­ao­DC1.

A­Empresa­já­busca­o­aprimoramento­do­processo­há­alguns­anos.­Em­

Operação

2006,­foi­instalado­um­forno­de­preaquecimento­por­indução­na­entrada­do­forno­elétrico­da­linha.­O­objetivo­era­aumentar­a­velocidade­de­produção­da­linha­DC1­de­44­para­60­m/min.­No­entanto,­desarmes­recorrentes­comprometiam­o­funcionamento­do­equipamento.­Já­em­2007,­a­velocidade­da­linha­foi­aumentada­para­63­m/min­e­a­temperatura­de­funcionamento­do­forno­de­indução­para­650­graus­–­aspectos­importantes­para­acelerar­a­produção­de­aço­GO.

Apesar­dos­esforços­empreendidos­no­projeto,­o­forno­de­indução­continuou­com­um­alto­índice­de­falhas,­o­que­forçava­a­redução­da­velocidade­de­processo­para­44­m/min,­comprometendo­a­produtividade­da­linha.­“Nossa­intenção­é­sempre­a­aumentar­a­produtividade.­Mas,­acima­de­tudo,­buscamos­assegurar­a­confiabilidade­do­equipamento­e­do­processo­produtivo,­e­assim­a­perenidade­dos­resultados”,­afirma­Tavares.

Para­concretizar­esse­objetivo,­a­equipe­de­Manutenção­da­Aperam­elaborou­um­plano­de­ações­em­2012.­

Linha DC1 produz 63 m de GO por minuto

Fotos João Rabêlo

A Aperam é produtora exclusiva de aços GO na América Latina. Considerado um aço nobre, ele pode ser utilizado na produção de transformadores.

Avanços­na­linha­DC1­apresentam­resultados

Rapidez monitorada

Mudanças­no­sistema­de­refrigeração,­alterações­nos­layouts­dos­painéis;­mapeamento­de­peças­sobressalentes­e­ajustes­e­sintonia­de­todos­os­controles­eletrônicos­foram­algumas­das­atividades­executadas­pela­equipe.

Desde­então,­o­forno­atingiu­estabilidade,­com­baixo­índice­de­falhas.­“Mas­esse­é­um­trabalho­permanente.­Precisamos­monitorar­o­equipamento­continuamente­para­garantir­uma­produção­estável.­Em­2015,­não­será­diferente”,­afirma­José­do­Carmo,­gerente­de­manutenção­da­Laminação­de­Aços­Elétricos.

Geraldo Tavares integra equipe que atua na linha

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Seu­Espaço­

Exercício de paciência Empregado­da­Aperam­tornou-se­especialista­em­bonsai

O­interesse­pelo­verde­e­pelas­plantas­vem­da­infância,­mas­os­primeiros­passos­como­bonsaísta­foram­dados­há­12­anos.­Márcio­Roldão,­inspetor­de­qualidade­da­Laminação­a­Frio­de­Aços­Elétricos,­que­trabalha­na­Empresa­há­25­anos,­descobriu­o­bonsai por­meio­de­um­colega­de­trabalho.­“Minha­esposa­e­eu­já­cultivávamos­orquídeas­há­mais­tempo.­Então,­conhecemos­o­Peterson­Will,­que­cultivava­bonsai.­Acabamos­trocando­os­hobbies:­ele­passou­a­cultivar­orquídeas­e­eu­me­encantei­com­essa­arte­oriental”,­lembra.

O­inspetor­estuda­as­técnicas­desde­então.­Diariamente­ele­dedica­cerca­de­duas­horas­e­meia­para­cuidar­das­plantas.­“É­um­exercício­de­concentração­e­dedicação.­Às­vezes­você­espera­anos­para­ver­o­crescimento­de­um­bonsai.­E­não­pode­perder­a­disciplina­nem­se­descuidar.­Quando­crio­um,­me­sinto­responsável­por­ele”,­conta.

A­prática­agregou­a­Márcio­virtudes­importantes.­“Sou­uma­pessoa­mais­paciente,­aprendi­a­esperar­e­a­pensar­bem­antes­de­tomar­uma­decisão”,­afirma.­De­lá­para­cá,­ele­conta­com­50­espécies­e­mais­de­800­

plantas­no­quintal­de­casa,­entre­mudas, pré-bonsai e bonsai.

Márcio­não­está­sozinho­no­cuidado­com­as­plantas.­Os­filhos­Débora,­de­7­anos,­e­Lucas,­de­14­anos,­estão­aprendendo­com­o­pai.­“A­mais­nova­adora­podar.­Ela­

já­manuseia­a­tesoura­com­jeito,­observa­bem­antes­de­cortar.­O­adolescente­me­acompanha­nas­coletas­externas”,­explica.

Nos­próximos­anos,­após­a­aposentadoria,­o­bonsaísta­quer­se­dedicar­mais­e­pode­transformar­o­lazer­em­negócio.­“Quando­tiver­mais­tempo,­vou­fazer­cursos,­participar­de­eventos.­Quero­promover­essa­arte”,­planeja.

A­palavra­bonsai­tem­origem­japonesa,­mas­a­arte­que­ela­representa­nasceu­no­império­chinês.­A­arte­do­‘pun-sai’,­técnicas­especiais­para­cultivar­árvores­anãs­em­bandejas,­teria­sido­iniciada­pelos­chineses­no­ano­700­a.C.­Originalmente,­apenas­a­elite­praticava­e­as­árvores­eram­consideradas­presentes­de­luxo.

Acredita-se­que­as­primeiras­paisagens­em­bandeja­foram­trazidas­da­China­para­o­Japão­há­pelo­menos­1.200­anos,­como­lembranças­religiosas.

Os­primeiros­bonsais­chegaram­ao­Brasil­junto­os­imigrantes­japoneses­que­para­cá­vieram­no­início­do­século­XX.

História

No futuro, empregado planeja investir no hobby

Prática em família

Márcio e os bonsais: cuidado diário

Fotos João Rabêlo

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Popularizar­o­teatro­e­oferecer­aos­moradores­de­Capelinha,­no­Vale­do­Jequitinhonha­(MG)­mais­uma­opção­de­entretenimento.­Esses­objetivos­direcionam­o­trabalho­do­grupo­Animar’t.­Fundada­há­sete­anos,­a­trupe­comandada­por­Reginaldo­Rodrigues­foi­contemplada­pelo­Edital de Projetos da Fundação Aperam Acesita em 2014.

A­proposta­aprovada­já­está­em­execução­e­consiste­no­apoio­à­5ª­edição­do­Festival­de­Animação­e­Arte,­realizado­entre­fevereiro­e­maio.­O­evento­leva­oficinas­teatrais­a­oito­escolas­do­município­na­busca­por­novos­talentos.­“Depois,­

Parcerias

selecionamos­os­melhores­para­uma­segunda­etapa,­em­que­eles­aperfeiçoam­a­dicção,­a­postura­e­começam­os­ensaios­da­peça­que­será­apresentada­no­fim­do­festival”,­conta­o­diretor.­Há­ainda­a­possibilidade­de­os­jovens­integrarem­o­quadro­fixo­de­artistas­do­grupo­após­o­processo.­“É­um­caminho­natural.­Quem­se­

Quem participa do festival pode ser tornar integrante do grupo

O Edital de Projetos 2014 da Fundação Aperam Acesita selecionou nove projetos entre 59 propostas inscritas. Além de Capelinha, as cidades de Timóteo e Itamarandiba também tiveram iniciativas vencedoras.

Fundação­apoia­festival­que­aproximajovens­do­teatro

Semeando arte

destaca­no­palco­e­se­interessa­pode­ser­convidado­a­permanecer­conosco­e­a­atuar­em­outros­espetáculos”,­afirma.

Para­Reginaldo,­o­formato­do­projeto,­que­registra­mais­de­600­inscrições­e­milhares­de­espectadores­em­cinco­edições,­contribui­para­a­formação­cultural­da­comunidade.­“Estimulamos­a­participação­dos­jovens­e­mobilizamos­a­cidade­com­as­apresentações­gratuitas.­Esse­movimento­ajuda­a­criar­um­público­interessado­e­conhecedor­de teatro”,­avalia.

A­atuação­do­grupo­também­pode­ser­compreendida­por­meio­de­sua­história.­O­Animar’t­nasceu­depois­que­Capelinha­recebeu­oficinas­teatrais­itinerantes­promovidas­pela­Secretaria­Municipal­de­Cultura.­Alguns­participantes,­entre­eles­Reginaldo,­se­interessaram­tanto­pela­prática­que­resolveram­fundar­a­entidade.­No­segundo­semestre­de­cada­ano,­além­do­Festival­Animação­e­Arte,­o­grupo­abre­inscrições­para­uma­escola­de­teatro­aberta­a­interessados­de­todas­as­idades.­A­programação­anual­se­completa­com­a­visita­de­espetáculos­de­outras­cidades.

Origem

Jovens de Capelinha têm a oportunidade de atuarem

Divulgação G

rupo Animar’t

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Educação

Parceria pela qualidadePresença­da­Fundação­proporciona­avanços­em­escola

Este­ano­a­Escola­Estadual­João­Cotta­de­Figueiredo­Barcelos­completa­30­anos­e­comemora­um­momento­especial.­Desde­2004,­quando­iniciou­uma­parceria­com­a­Fundação­Aperam­Acesita­e­recebeu­os­projetos­de­empreendedorismo­da­Junior­Achievement­Minas­Gerais,­a­instituição­registra­um­salto­de­qualidade.­A­nota­no­Ideb­que­era­de­2.2­em­2005­pulou­para­4.2­em­2013­(última­avaliação,­quando­a­meta­nacional­foi­4).

Para­Silvana­Aparecida­Dias,­diretora­da­escola,­o­envolvimento­da­Fundação­fez­toda­a­diferença.­“A­escola­precisava­resgatar­sua­credibilidade.­Havia­falhas­de­ordem­organizacional.­Criamos­uma­comissão­gestora­para­resolver­problemas­e­estruturar­o­plano­de­intervenção.­Mais­do­que­aportes­financeiros­para­projetos,­

a­Fundação­compartilhou­métodos­de­gestão,­como­o­PDCA“,­lembra.

Além­da­nota­no­Ideb,­a­gestora­destaca­a­presença­da­escola­no­Congresso­de­Boas­Práticas­da­Magistra,­evento­organizado­pela­Secretaria­de­Estado­que­reúne­os­melhores­exemplos­de­Minas­Gerais.­“Participamos­das­últimas­quatro­edições.­Vejo­como­um­sinal­claro­de­que­estamos­no­caminho­certo”,­comemora.

A­parceria­iniciada­em­2004­se­intensificou­a­partir­de­2008,­com­o­apoio­da­Fundação­em­diversos­projetos,­entre­eles,­o­“Escola­Viva,­Comunidade­Ativa”,­que­abriu­as­portas­do­local­nos­fins­de­

O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) foi criado em 2007 e reúne em um só indicador dois conceitos importantes para a qualidade da educação: fluxo escolar e médias de desempenho nas avaliações. A nota varia de 0 a 10.

semana­para­os­moradores;­“Esporte­na­Escola”,­que­garantiu­a­oferta­de­aulas­de­handebol­fora­do­turno,­e­“Aluno­em­Tempo­Integral”,­ambos­focados­na­extensão­da­carga­horária.­“Oferecer­atividades­para­que­os­jovens­fiquem­mais­tempo­na­escola­significa­reduzir­a­exposição­deles­à­criminalidade”,­ressalta.

Rafael­Oliveira,­22­anos,­é­um­exemplo.­Ele­atua­como­voluntário­na­escola­desde­a­adolescência.­Hoje­integra­o­programa­“Santo­de­Casa­faz­milagre”,­passa­o­dia­auxiliando­a­direção­e­os­professores­e­a­noite­assiste­as­aulas­do­3º­ano­do­EJA­(Educação­para­Jovens­e­Adultos).

“Sempre­gostei­da­escola.­O­trabalho­como­voluntário­me­ajudou­a­conviver­melhor­com­as­pessoas.­Nem­penso­em­sair­daqui,­talvez­eu­estude­para­ser­professor”,­conta.

Rafael é aluno e voluntário

Escola recuperou credibilidade após trabalho integrado

Fotos João Rabêlo

Planejar, Executar, Checar e Agir (em inglês, Plan, Do, Check e Act). Trata-se de uma ferramenta de qualidade que estabelece quatro etapas para o ciclo de gestão de projetos: planejamento e definição de metas e procedimentos; execução; verificação dos processos e resultados; e correção de eventuais desvios, continuidade e aprimoramento das ações.

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A­aliança­entre­a­prefeitura­e­a­Fundação­Aperam­Acesita­vai­render­um­novo­fruto­para­Timóteo­(MG).­Trata-se­do­Plano Municipal para Infância e Adolescência,­que­vai­nortear­a­atuação­do­Conselho­Municipal­dos­Direitos­da­Criança­e­do­Adolescente­(CMDCA).­O­Conselho­contou­com­o­suporte­técnico­da­Fundação­e­da­Secretaria­de­Assistência­Social­­para­captar­recursos­do­Edital­FIA­2014­da­Fundação­Itaú­Social.­A­expectativa­é­de­que­o­documento­esteja­pronto­no­segundo­semestre.

Segundo­Patrícia­Nunes,­secretária­municipal­de­Assistência­Social­e­presidente­do­CMDCA,­o­plano­já­era­uma­demanda­do­Conselho­e­do­poder­público.­A­possibilidade­de­pleitear­o­recurso­por­meio­do­edital­culminou­em­esforço­coletivo­dos­conselheiros.­“A­disponibilidade­dos­representantes­

Promoção Social

do­Conselho­em­construírem­juntos­a­proposta­foi­um­diferencial.­A­presença­da­Fundação­agregou­credibilidade­e­know-how”,­comenta.

A­elaboração­do­plano­terá­a­Fundação­como­executora.­“Pelas­regras­do­edital,­o­conselho­tinha­de­apontar­uma­entidade­do­terceiro­setor,­devidamente­inscrita­no­CMDCA.­Não­adianta­ter­bom­projeto­sem­ter­entidade­competente­para­executar,­por­isso­escolhemos­a­Fundação”,­explica­Patrícia.­Tão­logo­fique­pronto,­o­documento­deverá­orientar­as­prioridades­de­investimento­na­área­da­infância­e­adolescência­junto­ao­poder­executivo­para­que­as­ações­façam­parte­do­orçamento­2016.­“Teremos­um­planejamento­para­os­próximos­10­anos­e­a­visão­clara­de­atividades­para­curto,­médio­e­longo­prazo”,­conclui.

A­relação­entre­conselhos­municipais­de­Timóteo­e­a­Fundação­Aperam­Acesita­vem­de­longa­data.­Com­representantes­em­sete­conselhos,­a­entidade­contribui­na­construção­das­políticas­públicas­da­cidade.­“Todo­conselho­atua­como­um­espaço­legítimo­para­o­diálogo­entre­o­poder­público­e­sociedade­civil.­Nós­compartilhamos­

Essa ferramenta de gestão irá auxiliar o poder público na identificação das demandas, prioridades, metas e na execução de atividades que garantam o cumprimento dos direitos de crianças e adolescentes.

Plano­municipal­será­elaborado­a­partir­de­parceria­com­Fundação

Construção coletiva

um­pouco­da­visão­empresarial,­focada­em­metas­e­resultados,­para­auxiliar­no­desenvolvimento­da­cidade”,­avalia­Venilson­Vitorino,­presidente­da­Fundação.

Os­conselhos­são­espaços­públicos­de­composição­plural­entre­Estado­e­sociedade­civil,­de­natureza­deliberativa­e­consultiva,­cuja­função­é­formular­e­controlar­a­execução­das­políticas­públicas­setoriais.­Os­conselhos­são­o­principal­canal­de­participação­popular­encontrada­nas­três­instâncias­de­governo­(federal,­estadual­e­municipal).

Conselhos­com­participação­da­Fundação:•­Idoso•­Assistência­Social•­Criança­e­Adolescente•­Educação•­Cultura•­Mulher•­Meio­Ambiente

Você sabia?

FIA 2014 Itaú Social

O­edital­do­ano­passado­recebeu­348­propostas­e­aprovou­75,­sendo­seis­projetos­em­Minas­Gerais­e­apenas­um­no­Vale­do­Aço.

Reuniões do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente contam com a Fundação

Elvira Nascim

ento

Panelas,­utensílios­do­lar,­moedas,­transformadores­de­energia,­tubos,­silos,­componentes­para­peças­de­carros,­objetos­de­arte.­As­aplicações­do­aço­não­param­de­crescer­desde­que­o­filósofo­grego­Heródoto­em­450­a.C.­citou­em­seus­escritos­a­presença­do­material­em­armas.­Entre­os­dias­9­de­abril­e­4­de­maio,­a­Fundação­Aperam­Acesita­comemora­o­Dia­Nacional­do­Aço­(9/4)­com­a­abertura­da­exposição­“Aço:­da­força­a­arte”,­que­mostra­algumas­das­facetas­da­liga­metálica.

Com­mais­de­10­expositores,­entre­artistas­e­empresas,­a­proposta­do­evento­consiste­em­apresentar­ao­público­utilizações­comuns,­e­principalmente­as­mais­inusitadas.­“O­aço­faz­parte­da­história­da­região­e­achamos­que­seria­oportuno­destacar­algumas­de­suas­potencialidades,­como­o­uso­artístico­do­produto”,­afirma­Kelly­Almeida,­coordenadora­de­projetos­da­Fundação­Aperam­Acesita.

O­artista­plástico­Alexandre­AbreuValle­

Especial

trabalha­com­aço,­madeira­e­aço­inoxidável.­O­inox­foi­incorporado­há­cerca­de­cinco­anos­e­será­a­matéria-prima­das­cinco­esculturas­feitas­a­partir­de­técnicas­diferentes­(dobra,­corte­e­solda).­“Com­o­aço­inoxidável­há­infinitas­possibilidades­e­o­próprio­material­tem­uma­sofisticação­natural”,­avalia.

Na­Sempre­Inox,­empresa­com­sede­em­Timóteo­(MG),­o­aço­inoxidável­ganha­formas­e­aplicações­bem­distintas.­Fundada­há­oito­anos,­ela­atende­os­setores­industrial,­hospitalar,­construção­civil­e­decoração.­“Ficamos­lisonjeados­com­o­convite­para­a­exposição.­Vamos­aproveitar­a­oportunidade­para­apresentar­um­pouco­da­ampla­gama­de­produtos­que­se­destacam­pela­beleza­da­matéria-prima­e­pela­resistência­mecânica”,­explica­Geovane­de­Abreu,­gerente­administrativo.­Serão­expostos­bancos­para­áreas­externas,­caixas­de­correio­e­cachepôs­para­flores.

Exposição­comemora­data­e­destaca­aplicações­do­produto

As faces do aço

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Sempre Inox traz itens funcionais

Academia em inox é destaque da Louback Inox, uma das empresas expositoras

Peças de Alexandre unem criatividade e sofisticação

Divulgação Louback Inox

Divulgação Alexandre AbreuValle

Divulgação Sem

pre Inox