... a estratégia como um processo formal

ESCOLADO

DESIGN

Guilherme SucenaPatricia Laureano

Pedro Ivo MendesTomás Pinheiro

Origem em Berkeley e MIT em 1962

Philip Selznick Alfred D. Chandler

Mas é em 1965 com Christensen, Andrews, e Guth que a escola se estabelece....

PremissasAção flui da razão

“Estabelecer adequação”

Executivos-chefes - Principal arquiteto

Aptidão adquirida e não natural ou intuitiva

Simples e informal

Análise do ambiente externo e Interno

Ou em poucas palavras...

SWOT

Busca alcançar sua adaptação entre:

Forças Fraquezas

Oportunidades Ameças

Interno

Externo

Externo

Aspectos tecnológicos

econômicos

sócio - culturais

político - legal

Interno

A empresa deve conhecer a si própria

CríticasToda a concepção esta em cima

de um líder...

se este erra a organização toda erra

Mecanicista

Separa o pensamento da ação

Críticas

Críticas É concepção e não de aprendizagem

é dificil ter consciência dos pontos fortes e

fracos sem os por em prática