escola do poder - safari de estratégia

20
Escola do PODER Guilherme Sucena Patricia Laureano Pedro Ivo Mendes Tomás Pinheiro

Upload: tomas-pinheiro

Post on 05-Dec-2014

10.098 views

Category:

Technology


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Escola do poder - Safari de estratégia

Escolado PODER

Guilherme SucenaPatricia LaureanoPedro Ivo Mendes

Tomás Pinheiro

Page 2: Escola do poder - Safari de estratégia

Poder e política nunca estiveram ausentes das organizações

Page 3: Escola do poder - Safari de estratégia

DefiniçãoUso de poder e política para negociar

estratégias favoráveis a determinados interesses.

Page 4: Escola do poder - Safari de estratégia

PremissaProcesso de negociação.

Page 5: Escola do poder - Safari de estratégia

DOIS RAMOS

Micro MacroLida com o jogo de política

ilegítimo dentro de uma organização

Uso de poder pela organização.

Page 6: Escola do poder - Safari de estratégia

O poder macro

Promove, baseado em seus

interesses

controle

ou

cooperação com outras organizações.

Page 7: Escola do poder - Safari de estratégia

As organizações podem adaptar-se e mudar para cumprir requisitos

ambientais, ou...podem tentar alterar o ambiente de forma que este fique adequado às capacidades dela.

Page 8: Escola do poder - Safari de estratégia

O poder micro Interações por meio de persuasão e barganhas resultante de interesses

e coalizões.

eles querem te F#@*

Page 9: Escola do poder - Safari de estratégia

Jogo da insurgênciaJogo da contra-insurgênciaJogo do patrocínioJogo da formação das aliançasJogo da construção de impériosJogo da orçamentoJogo de períciaJogo de domínioJogo de linha versus assessoriaJogo de lados rivaisJogo de candidatos estratégicosJogo de soprar o apitoJogo dos fofoqueiros

Exemplos de poder Micro (jogo político)

Essas proposições, nos afasta da idéia da

formação estratégia como produto de um

único “arquiteto” ou de uma equipe homogênea.

Page 10: Escola do poder - Safari de estratégia

Tendem a ser emergentes refletindo mais as posições que as

perspectivas.

A estratégia refletira os interesses dos grupos mais poderosos da

organização

A Estratégia

Page 11: Escola do poder - Safari de estratégia

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 12: Escola do poder - Safari de estratégia

Reconhecer as realidades políticas e administrá-las

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 13: Escola do poder - Safari de estratégia

Reconhecer as realidades políticas e administrá-las

Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 14: Escola do poder - Safari de estratégia

Reconhecer as realidades políticas e administrá-las

Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária

Usar instrumentos politicos clássicos

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 15: Escola do poder - Safari de estratégia

Reconhecer as realidades políticas e administrá-las

Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária

Usar instrumentos politicos clássicos

Administrar o comportamento das coalizões

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 16: Escola do poder - Safari de estratégia

Reconhecer as realidades políticas e administrá-las

Reconhecer o caráter essencial do empenho da gerência intermediária

Usar instrumentos politicos clássicos

Administrar o comportamento das coalizões

Tomar providências diretas contra a coalizão dos oponentes

A Política para obter aceitação das estratégias

Page 17: Escola do poder - Safari de estratégia

Críticas

Page 18: Escola do poder - Safari de estratégia

CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos

Page 19: Escola do poder - Safari de estratégia

CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos

Politica é divisiva, causa desperdício, usa muita energia, distorção e tem altos custos

Page 20: Escola do poder - Safari de estratégia

CríticasPode levar a empresa a simplesmente não ter estratégia ou ela só fazer movimentos táticos

Politica é divisiva, causa desperdício, usa muita energia, distorção e tem altos custos

Exagera quanto ao papel do poder na formação da estratégia