Encontro anual de secretários da Sancoop é realizado com um

chá da tarde

Anualmente, a SANCOOP desenvolve vários eventos especialmente dedicados para homenagear e celebrar nossas parceiras, as secretárias. São estes profissionais que protagonizam o desenvolvimento das rotinas administrativas das cl inicas e consultórios e exercem, com compromisso e responsabilidade singulares, sua função tão importante em nosso cenário. Neste ano, para homenagear estes parceiros, um chá da tarde foi promovido no dia 11 de janeiro, no Salão de Festas Tchubaruba.

O evento contou com um típico chá da tarde em um ambiente agradável e especialmente organizado para a interação, lazer e conforto dos presentes. A programação ainda compôs-se de uma desfile de vestuário casual, íntimo e de festa realizado em parceria com grandes marcas da cidade. O chá representou uma grande confraternização entre SANCOOP, secretários e secretárias, reforçando ainda mais os laços profissionais e humanos.

Rua Gonçalves Figueira, 323, centroMontes Claros - MG (38) 3221-5104

Apoio:

08

SANCOOPNOTíCIAS

Cooperativa de Trabalho

dos Médicos e Profissionais

da Área da Saúde do

Norte de Minas Ltda.

FEVEREIRO

2015Numero 14 - Ano 4

trabalho de sucesso diretoria se despede fechando com chave de ouro

COM A PALAVRA, O COOPERADO.

SAIBA COMO CUIDAR DA VOZ

Fique atento aos sintomas descritos abaixo e se persistirem por mais de 15 dias procure um médico:

Rouquidão persistente; Perda da voz; Pigarro, dor, ardência na garganta; Dificuldade de engolir; Dificuldade para respirar e cansaço ao ..... falar.

Todos estes cuidados além de propiciar um bem estar geral do seu corpo, manterão sua voz

jovem e as cordas vocais saudáveis.

"A voz é o espelho da alma". Essa frase expressa o quão importante é a nossa voz, mostrando que a voz é reveladora de nossa personalidade, além de expor toda a carga emocional, que em muitas das vezes de forma inconsciente demonstramos ao falar. A voz revela diferentes aspectos de nossa personalidade como saúde, estado psíquico e emocional, deixando transparecer, até mesmo, o seu lado cultural. A voz é o nosso meio de comunicação mais vivo e imediato. Podemos tocar uma pessoa à distância com ela. A saúde vocal preventiva, de aperfeiçoamento ou de reabilitação, faz parte de vários programas de capacitação dos profissionais considerados da voz, mas todos nós devemos cuidar e usar a voz de forma adequada.

Aqui vão algumas dicas práticas que todos nós e principalmente os profissionais da voz podem seguir:

Beba bastante água enquanto estiver falando, em temperatura fria (não deve ser gelada), de preferência em pequenos goles. Beba no mínimo oito copos ao dia, já que o corpo precisa de dois litros de água diariamente. Lembre-se que em nossa região o clima é bastante seco e devemos nos manter sempre hidratados;

Preocupe-se em manter uma alimentação equilibrada, sem grande número de horas em jejum, mastigando bem cada alimento a ser digerido. Dê preferência a alimentos crus e frutas cítricas;

Ao sentir necessidade de tossir ou pigarrear forte, tente evitar isto bebendo água ou deglutindo algumas vezes;

Ao despertar, aproveite para bocejar e espreguiçar, ações de alongamentos podem diminuir a tensão da região do pescoço e dos ombros;

Aproveitar o tempo do banho para fazer alguns exercícios, movimentando os ombros e o pescoço sob a água morna, transformando isso em um momento de relaxamento;

Evite o fumo, bebidas alcoólicas e ambientes com fumaça;

Diminua o consumo de al imentos que contenham cafeína;

Cuide bem das alergias, principalmente as que envolvem o trato respiratório.

02

Magna Luciele Nascimento PereiraFonoaudióloga - Psicopedagogaespecializada em Inclusão Social

CRFª 6: 7897Cooperada SANCOOP 09/05/2011

Balanço Patrimonial 2014 - ATIVO

RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

07

R$ 16.000.000

R$ 14.000.000

R$ 12.000.000

R$ 10.000.000

R$ 8.000.000

R$ 6.000.000

R$ 4.000.000

R$ 2.000.000

R$ 0

Ativo Circulante Ativo não Circulante Total Ativo

2014 2013 2012 2011 2010 2009

30,00%

20,00%

10,00%

0,00%

2009 20102011

20122013

2014

consulta

10,78%

15,80%

26,38%

20,43%

7,65%

13,09%

Reajuste Médio Anual Reajuste Médio Anual

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

procedimentos

20,00%

8,48% 8,69%9,11% 11,46%

11,80%

15,60%

A liquidez corrente de 1,34% indica que a empresa encontra-se em uma situação econômica e financeira equilibrada, pois a cada R$ 1,00 de dív ida e la possui R$ 1 ,34 para saldá- las . O crescimento de 19% no faturamento, baixo índicede inadimplência nos seus recebimentos e

Analise geral econômica e financeira

Herbert Costa Rocha

controle rigoroso dos seus gastos, foram um dos fatores para a cobrança de uma taxa de administração adequada e justa. O fluxo de caixa teve um crescimento de 24% e indica um excelente desempenho das suas atividades operacionais.

Cooperativa de Trabalho

dos Médicos e Profissionais

da Área da Saúde do

Nor te de Minas L tda.@

ESTA É MINHA úLTIMA ESPERANçA

Quando a pessoa diz a frase acima, já passou pela derradeira alternativa e não a viu. Os confortos da vida transformaram pessoas em quase inválidas, que, sentadas apertam botões, ou tocam a tela. Sem atividade muscular, a barriga cresce, os membros se atrofiam e quase não há gasto calórico. Parece injusto, depois de atingir avanços impressionantes e ter uma tecnologia útil, uma Medicina que salva do impossível, ver pessoas sufocadas pela obesidade, num beco sem saída. Perdem a vida mais cedo, coisa que a ciência demorou séculos para ampliar. A fome é a mesma do tempo dos avós, mas a vida mudou em tudo nos últimos 50 anos. Não se lava uma fralda, não se levanta para abrir o portão, nem para atender ao telefone. As máquinas servem para engordar. A indústria alimentícia cria embalagens, aparências, cheiros, cores, sabores e consistências que não existem na natureza e são atentados aos sentidos. A sedução começa antes da degustação. Ver o alimento faz salivar, tocá-lo antecipa o prazer de tê-lo na boca. Quando em contato com a língua, faz carícias, despertando prazer. Impossível não saciar os desejos, e muitos não encontram artifícios para fugir das perdições. Dentro dos pacotes, quilos de calorias em açúcar e gordura. O incauto consumidor fica a mercê do monstro lotado de sal. Percebe, mas adia a decisão, e quando vê já está com 30 ou 40 kg acima do peso. Faz um périplo pelo mercado emagrecedor. O que os programas televisivos apregoam (não precisa abrir mão do prazer de comer para emagrecer) está longe da realidade. É urgente largar quase tudo que é saboroso, e fazer exercício para ajudar. As mudanças precisam ser duradouras, não radicais. É preferível comer o que se colhe direto do pé, ao natural. Procurar

Mara Yanmar Narciso da CruzEspecialista em Endocrinologia e Metabologia

CRM 12310Cooperada SANCOOP desde 25/10/1995

abster-se de receitas, molhos, recheios e volumes. Até que se começa, mas após uma semana e um mísero kg a menos, abandona-se o firme propósito, caindo-se no rol de intenções. É quando, atendendo à exigência de alguém, e o contrassenso da moda só para magros, que corre paralela aos comerciais de alimentos, vai-se pela décima vez a algum profissional, ouvindo-se o mesmo discurso de quando tudo começou. A briga com a balança dá lugar à fuga de retratos, piscina e festas. A insatisfação atinge o pior grau, enquanto os números sobem. Pensa-se nas várias modalidades da cirurgia de redução do estômago. Pesquisa-se na internet e se chega ao médico decidido a ser operado. Está perto da indicação formal que é o IMC - Índice de Massa Corporal de 40 kg por m². Mas é preciso ganhar um pouco mais para poder chegar ao número arriscado. Num mundo de loucos, há quem ache razoável essa busca. Assim, come-se mais, acelera-se o ganho de peso, e se entra no bloco cirúrgico com o sonho de perder a metade do que acumulou. Muitos não vêem a cirurgia como mutiladora. Quem fez e está satisfeito, garante que a repetiria, pois o mundo não cabe e não aceita o muito gordo. Solução para uns, problema para outros que nada perdem, ou perdem e recuperam, ou procuram no álcool ou na droga o consolo por querer comer e não ter como. Final infeliz para quem só buscava um peso civilizado.

05

SANCOOP RESPONDE

1) Para que serve uma Assembleia Geral Ordinária?

Segundo a Lei 5.764, Lei do cooperativismo, a Assembléia Geral dos associados é o órgão supremo da cooperativa, dentro dos limites legais e estatutários, tendo poderes para decidir os negócios relativos ao objeto da sociedade e tomar as resoluções convenientes ao desenvolvimento e defesa desta. Suas deliberações vinculam a todos, ainda que ausentes ou discordantes.É neste momento também onde são apresentadas as demonstrações das receitas e despesas do ano anterior, sendo realizada ainda a eleição dos conselhos que compõem os órgãos dirigentes da Cooperativa. 2) Todos podem participar da assembleia?

Os cooperados admitidos antes da convocação da assembleia podem participar, votar sobre os temas apresentados e concorrer a quaisquer cargos. Para uma Assembleia Geral ordinária, a convocação acontece até 10 dias antes da sua realização. A exceção ocorre quando acontece eleição onde então, a convocação deve acontecer 30 dias antes. Este ano, na Assembleia Geral Ordinária da SANCOOP haverá eleição para o conselho de administração, Diretor Presidente, Diretor Administrativo, Diretor Financeiro, Conselho Fiscal (06 membros) e Conselho Técnico-Cientifico (06 membros). 3) Qualquer cooperado pode se candidatar a estes cargos?

Observados os prazos de admissão, são inelegíveis para a Diretoria, além de pessoas impedidas por lei, os condenados à pena que vede , a inda que temporariamente, o acesso a cargos públicos; ou por crime falimentar, de prevaricação, suborno, concussão, peculato ou contra a economia popular, a fé pública, a propriedade, o sistema financeiro nacional, as normas de defesa da concorrência e as relações de consumo.

4) Qual o prazo dos mandatos dos conselhos da SANCOOP?

O conselho de administração, formado pelo Diretor Presidente, Diretor Administrativo e Diretor Financeiro tem mandato de 03 anos sendo prevista somente uma reeleição por igual período.O Conselho Fiscal tem mandato de 01 ano, sendo permitida a reeleição de 1/3 de seus membros.O Conselho Técnico-Cientifico de Admissão tem mandato de 03 anos sendo prevista somente uma reeleição por igual período, e este conselho deve ser composto por, no mínimo, 02 especialidades que compõem a SANCOOP.O Conselho de ética possui regras próprias conforme estabelecido nos conselhos de classe. 5) As pessoas jurídicas cooperadas tem direito a voto?

A pessoa jurídica poderá indicar um sócio cooperado para exercer seu direito de votar. 6) Quais as atribuições destes conselhos da SANCOOP?

As atribuições de cada conselho estão descritas no estatuto da cooperativa. 7) Quando acontecem as Assembleias?

A Assembleia Geral Ordinária deve acontecer, sempre, até março de cada ano e a Assembleia Geral Extraordinária sempre quando houver necessidade.As decisões ali acertadas são soberanas, decididas por maioria dos presentes e o ali acertado somente pode ser destituído por outra assembleia.Estas podem ser realizadas com o número mínimo de 10 cooperados.

04

SANCOOP A REALIDADE

Cooperados, estamos chegando ao final de nosso mandato com o sentimento de dever cumprido, uma vez que implementamos, juntamente com os nossos colegas de diretoria Dr. Reinaldo Pimenta de Pádua, Dr. Francisco Marcos Barros e colaboradores, uma gestão extremamente eficiente e profissional conseguindo, dessa forma, inúmeras realizações em prol de nossa cooperativa . Sempre frisamos nas reuniões que tratamos da SANCOOP, que a nossa cooperativa é uma REALIDADE e que sem ela, com certeza, estaríamos enfrentando problemas com o mercado, pois as operadoras de planos de saúde, de toda forma, querem impor os seus preços e suas regras em nossos serviços . Conseguimos através dos esforços somados de todas as diretorias que por aqui passaram, dos cooperados e dos colaboradores, dotar a nossa cooperativa de importantes ferramentas de maneira a tornar o trabalho prestado aos cooperados confiáveis, transparente e de fácil monitoramento.

1) Adoção de uma política sistemática de reajuste junto as OPS, tendo sido efetivado em 2014, o reajuste de 10,78% nas consultas e 11,46% nos procedimentos;

11) Elaboração e implantação do plano de cargos e salários;

12) Realização de eventos voltados a divulgação da cultura cooperativista;

13) Eventos festivos para os cooperados, Festa da SANCOOP e Palestra com Clóvis de Barros;

14) Elaboração e implantação de programas específicos voltados a monitorar: o fluxo das guias de consulta e SADT internamente na SANCOOP, as internações hospitalares, a INTRANET (ferramenta de comunicação interna), os Protocolo de guias via web e o faturamento do SUS segundo a SIGTAP.

15) Recertificação ISO 9001/2008.

Muito já foi alcançado, mas desafios maiores estão por vir, pois aqui não encerramos. A SANCOOP não pode parar. Este é um trabalho contínuo, cujo resultado - a valorização profissional - clama por novas conquistas que urgem por serem alcançadas e falta alguém para contribuir para este sucesso, VOCÊ!

Waldeir Duarte BarretoMédico, Cooperativista e Diretor

Presidente da SANCOOP.

" Vem, vamos embora, que esperar não é saber,Quem sabe faz a hora, não espera acontecer.``

Geraldo Vandré

Faço agora, neste final de mandato, uma prestação de contas do que realizamos nestes dois últimos anos para que vocês tenham conhecimento:

10) Efetivação da área de comunicação com a implantação de novos veículos de comunicação;

8) Admissão de 61 novos cooperados;

9) Implantação da área de Recursos Humanos;

2) Mudança para a nova sede;

3) Modernização do parque tecnológico;

4 ) Implantação efet iva do s i s tema de monitoramento do faturamento do SUS;

5) Reforma do Centro de Aprendizado e Aperfeiçoamento Dr. Farley Carneiro e Silva;

6) Realização do Segundo Formacoop em 2015;

7) Aumento do Faturamento em 18,34%;

03

RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

06

Acréscimo de Tabela

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

02009 2010 2011 2012 2013 2014

Repasse Anual

40000000

50000000

60000000

0

30000000

20000000

10000000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

R$ 20.000.000

R$ 15.000.000

R$ 10.000.000

R$ 5.000.000

R$ -2014 2013 2012 2011 2010 2009

Passivo Circulante Passivo não circulante Patrimônio Liquido Total Passivo

Balanço Patrimonial 2014 - PASSIVO

2014 2013 2012 2011 2010 2009

R$ 60.000.000

R$ 50.000.000

R$ 40.000.000

R$ 30.000.000

R$ 20.000.000

R$ 10.000.000

R$ 0

Faturamento Cooperados

Faturamento Cooperados