21 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

Novo SAP/R3 vai garantir maior transparência e mais

confiança na gestão dos processos

6Responsabilidade social: assinados protocolos de

intenções com prefeituras maranhenses

3

Brasília

Empresa apresenta lucro pela segunda vez

Publicados no Diário Oficial da União, o Balanço e o Relató-

rio de Atividades de 2010 mostram resultado posi-tivo para a Empresa pelo segundo ano consecutivo, um lucro de R$ 139 mi-lhões. “Temos o desafio de fazer com que todos os empregados enten-dam o resultado da Em-presa para que, cada vez mais, percebam de que forma estamos ajudando a fazer o nosso resulta-do", ressalta o diretor-presidente, Josias Matos de Araujo.

Pontos importantes para um resultado me-nor do que em 2009 fo-ram revelados e núme-

truturais, melhoraremos ainda mais esta Empresa que todos aqui têm aju-dado a construir".

ros positivos surgiram, como o patrimônio líqui-do de R$ 10,3 bilhões e o valor total do ativo, de R$ 19,2 bilhões, o equi-valente a 18% do Siste-ma Eletrobras. “Apesar de uma variação positi-va do nosso faturamen-to em 8,7%, precisamos estar atentos para o au-mento das despesas”, alerta o superintendente de Contabilidade, José Francisco de Abreu.

O diretor Econômico-Financeiro, Antonio Amo-rim Barra, destaca o caminho que está sen-do trilhado pela Empre-sa, levando a resultados positivos cada vez mais consistentes: "Continu-

amos no caminho da sustentabilidade econô-mico-financeira e, com a solução de problemas es-

Determinação

De acordo com Josias, é preciso focar os esfor-ços na busca da sustentabilidade empresarial por meio de medidas estruturais, crescimento e efici-ência operacional. "Estamos fazendo um esforço para reduzir os passivos, que podem ser inclusive revertidos em prol da Empresa. Temos que priori-zar a busca do equilíbrio econômico-financeiro e focar no crescimento".

E acrescenta: “Meu sonho é que todas as nossas ilhas de excelência sejam um grande continente, onde todos atuem de forma presente e definitiva para a construção de uma Eletrobras Eletronorte que, cada vez mais, orgulhe a todos nós. Todos têm capacidade de construir uma Empresa onde possamos sentir a paixão de estar presente e dei-xar o nosso legado".

21 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 0142

O miriti de Abaetetuba

A Eletrobras Eletro-norte apoiou e marcou presença no VIII Miritifest,

festival que apresenta os produtos feitos a partir da árvore símbolo do mu-nicípio de Abaetetuba, o miriti. Mais de 35 mil pes-soas prestigiaram o Fes-tival, uma iniciativa da Associação dos Artesãos de Brinquedos de Miriti de Abaetetuba.

O evento tem reco-nhecimento de Patrimô-nio Cultural do Pará e chegou a sua oitava edi-ção cumprindo com lou-vor o objetivo de divul-gar e comercializar artesanato, culinária e cultura produzidos a par-tir do miriti. O público conferiu a arte de 42 ex-positores de brinquedos e peças de decoração, saboreou delícias nos boxes distribu-ídos na praça de alimenta-ção, onde su-cos, doces, mingaus e pra-tos regionais incrementados com o fruto fo-ram servidos. A programação cultural foi

vasta, com shows de ar-tistas locais e de Belém, apresentações de gru-pos folclóricos, eleição da Garota Miritifest e dos artesãos do ano, além de palestras ecoló-gicas, espetáculo piro-técnico e exposição de artesanatos.

Fruta santaA árvore ou palmeira

do miriti é cientifica-mente conhecida como Mauritia Flexuosa ou simplesmente miritizei-ro. A fibra do miriti, co-nhecido como o “isopor natural”, é a base de sustento de muitas fa-mílias, além de ser um produto de alto valor agregado, pois sua uti-lização não agride o meio ambiente, é bio-

degradável. Da sua ár-vore tudo se aproveita, desde o fruto utilizado na culinária local às pal-meiras que servem para cobertura de casas. O miriti é uma árvore pro-videncial na vida do ho-mem ribeirinho, que mistura o lúdico com a necessidade de sobrevi-vência de suas famílias.

Nascidos da capaci-dade de adaptação do caboclo à natureza que o rodeia, os brinquedos de miriti ganharam visibili-dade e produção em maior escala durante o

Círio de Nossa Senhora de Nazaré, festa religio-sa que acontece em ou-tubro, em Belém. O brin-quedo e artesanato de miriti oferecem um show à parte colorindo a maior festa religiosa paraense e, durante o ano, podem ser encontrados em ou-tros pontos de exposição de vendas. São barcos, pássaros, cobras e tatus a retratar a imaginação dos artesãos que, com a destreza dos grandes mestres, transformam o miriti em objeto de arte e alegria.

Coral Encantos faz abertura de partida da Liga Nacional de Basquete

O coral Encantos da Eletrobras Eletronorte par-

ticipou da abertura do jogo Brasília x Franca pela Liga Nacional de Basquete, no último dia 19 de maio. O evento aconteceu no Ginásio de Esportes Nilson Nel-son, em Brasília, e con-tou com a presença de 15 mil torcedores no primeiro jogo da final do Novo Basquete Bra-sil, que teve o time do Uniceub/Brasília como vencedor.

Sobre a participação do coral no evento, que tem como patrocinadora oficial a Eletrobras, a coordenadora do Coral Encantos, Edith Burle afirmou: “A nossa parti-cipação no evento foi emocionante. O convite da Eletrobras estimulou os coralistas a retoma-rem suas atividades e representa uma valori-zação do trabalho do grupo. A alegria dos co-ralistas foi visível e con-tagiou a todos. Cumpri-mos o nosso objetivo

que é propagar a quali-dade de vida”.

Hoje o coral conta com 28 participantes e os ensaios acontecem nas terças e quintas-feiras, de 13h às 14h30, no miniauditó-rio. Em 2010 foram feitas 20 apresenta-ções inter-nas e seis externas. A

próxima apresentação externa do grupo será no próximo dia 29 de ju-nho, na inauguração da Sede da Previnorte.

Praça de alimentação da IIIV Miritifest

Exposição de artesanato e brinquedos de miriti

321 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

A Eletrobras Eletro-norte e as prefeitu-ras municipais de

Peritoró e Miranda do Norte, no Maranhão, as-sinaram protocolo de in-tenções para a imple-mentação de ações de responsabilidade social, com o objetivo de desen-volver projetos e progra-mas que proporcionem o desenvolvimento e a me-lhoria da qualidade de vida das comunidades que vivem próximas aos empreendimentos da Empresa, com foco na sustentabilidade econô-mica, social e ambiental.

A primeira fase desse plano foi o diagnóstico das comunidades rurais próximas às subestações de energia elétrica. Fo-ram levantadas as neces-sidades básicas dessas comunidades para diag-nosticar a situação eco-nômica, social, política, cultural e ambiental, identificando e entrevis-tando as lideranças co-munitárias, presidentes de associações locais for-

Responsabilidade social: assinados protocolosde intenções com prefeituras maranhenses

para criação de peixes, além de demanda e mer-cado para a comerciali-zação do produto.

Em Peritoró, onde está situada outra subestação da Empresa, localizada a um quilômetro da sede do município, existem três comunidades: Bairro São José, Sítio Serraria e Barro Vermelho. Quanto à geração de emprego e renda, a comunidade de Sítio Serraria tem im-plantado o Programa de Fortalecimento da Agri-cultura Familiar – Pronaf. As demais comunidades têm uma atividade inci-piente de extrativismo e pequenas vendas de pro-dutos hortifrutigranjeiros para subsistência.

A comunidade Barro Vermelho sente-se sem representatividade para o desenvolvimento de pro-jetos de sustentabilidade, mas o Bairro São José possui um potencial de recursos naturais para a produção de produtos ar-tesanais oriundos do tu-cum e do côco babaçu.

O diagnóstico apon-tou que, quanto à gera-ção de emprego e renda, essas comunidades têm uma atividade incipiente de extrativismo e peque-nas vendas de produtos hortifrutigranjeiros para suas subsistências. No entanto, as comunida-des identificaram na pis-cicultura uma possibili-dade de atividade econômica sustentável, visto que existem açu-des com solo propício

mais ou informais, enti-dades de classe e o poder público municipal.

Em Miranda do Norte, onde está situada uma subestação em alta ten-são, localizada a sete qui-lômetros da sede do mu-nicípio, foi identificada a existência de um projeto de assentamento do Incra na área de convivência do empreendimento, com três comunidades: Santa Bárbara, Morro Grande e Cigana Santa Catarina.

Cerimônia

A cerimônia, em Pe-ritoró, aconteceu pela manhã, no salão paro-quial, e em Miranda do Norte foi realizada na Escola Eli Bezerra Ribei-ro, à tarde. A assessora de Sustentabilidade Em-presarial e Ações de Responsabilidade So-cial, Rosa Maria de Sou-sa e Albuquerque Bar-bosa, representando o diretor-presidente da Eletrobras Eletronorte, Josias Matos de Araujo, e acompanhada do ge-rente da Coordenação Regional de Represen-tação da Eletrobras Ele-tronorte no Estado do Maranhão, Edmilson Iri-neu Carneiro, e do ge-rente da Regional de

Transmissão do Mara-nhão, Mauro Luis Aquino dos Santos, foram recep-cionados pelos prefeitos e demais autoridades, e pelos líderes comunitá-rios, de associações e sindicais.

Em Miranda do Norte, o projeto Linha Verde be-neficiará 25 famílias, e o de piscicultura sustentá-vel, 83 famílias. Em Peri-toró serão implantados os mesmos projetos, mais o ateliê de corte e costura, beneficiando cem mulheres, e o mercado do produtor, beneficiando mil produtores.

Tanto o prefeito de Peritoró, Agamenon Lima Milhomem, quanto o de Miranda do Norte, José

L o u r e n ç o Bonfim Jú-nior, falaram do orgulho, da satisfação e da grande importância da parceria entre a Ele-trobras Ele-tronorte e as respectivas prefeituras. “São parce-rias que vão dar certo e trazer desenvolvimento sustentável, não só a essas comunidades ini-cialmente identificadas com grandes potenciais nos dois municípios, mas também aos municípios adjacentes, já que esses projetos servirão de mo-delo”, afirmaram.

O evento contou ainda com a entrega de títulos de cidadãos peritoroen-ses e mirandenses; en-trega dos certificados aos alunos dos cursos de NR-10-Segurança em Insta-lações e Serviços em Ele-tricidade, e de troféus aos vencedores do tor-neio de futebol municipal de Peritoró.

Assinatura do protocolo em Miranda do Norte

Cerimônia em Peritoró

O Programa de De-senvolv imento Gerencial para

Novos Gerentes – PAGN foi apresentado na Sede, em Brasília, no último dia 30 de maio. Foram expostos trabalhos como a caixa de assistên-cia E-Vida, melhoria do processo de par-ticipação da Eletro-bras Eletronorte em SPEs, regime de compensação de horas praticadas pela Empresa, le-gislação trabalhista e implementação de melhorias na gestão da normatização com a utilização de indicado-res preventivos. Ao todo foram apresentados 14 trabalhos. O evento também aconteceu nas unidades de Belém, Tu-curuí e Tocantins.

O PAGN desenvolve os gestores com menos de cinco anos na função. Foi elaborado em atendimen-to ao objetivo 9 do Plano Estratégico 2009-2011, que trata do alinhamento da força de trabalho à es-tratégia corporativa. A ação foi conduzida pela

Fundação Instituto de Administração e elabora-da observando-se as se-guintes premissas: com-prometimento com resultados, monitorado por indicadores de suces-so; estruturação em mó-dulos e harmonização com Plano de Transfor-mação do Sistema Ele-trobras; Projeto Eletro-norte Eficiência e Crescimento e demais

programas existentes ou em andamento na Em-presa.

O Programa foi dire-cionado para 63 geren-tes. Entre eles, 30 da Di-retoria de Produção e Comercialização, incluin-do nove gerentes de Se-tor de Tucuruí; cinco da Diretoria de Planejamen-to e Engenharia; quatro da Diretoria Econômico-Financeira; seis da Dire-toria de Gestão Corpora-tiva; e 14 da Presidência. Em agosto de 2010 os gerentes iniciaram um trabalho aplicativo, ten-do como objetivo desen-volver um projeto, de preferência multidiscipli-nar que pudesse ser im-plementado na realidade da Eletrobras Eletronor-te e que estivesse ali-nhado às diretrizes cor-porativas.

e implementação de O PAGN desenvolve os

Programa de Desenvolvimento Gerencial contempla gestores com menos de cinco anos na função

4 21 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

Empresa premia estagiáriosdêmicas. A minha gerên-cia me disponibilizou todo o apoio e tempo necessá-rios para trabalhar no projeto, e posso dizer que foi fundamental a com-preensão e ajuda não só da minha gerência, mas

de todos os outros membros do setor”.

Segundo Ively-se, os trabalhos inscritos devem ter foco em melhorias nos processos ou inovação tecnológi-ca, nas áreas onde estão sendo reali-zados os estágios. Pode ser um proje-to que já esteja em desenvolvimento e

tenha a participação do estagiário ou um projeto inédito. Os critérios de avaliação são apresenta-ção, objetivo, metodolo-gia, aplicabilidade, parti-cipação do estagiário e resultados.

cessos e sistemas, e au-mentar a lucratividade nos projetos. “Incentivar os estagiários a apresen-tarem os trabalhos foca-dos em resultados de for-ma criativa e inovadora é, para a Eletrobras Ele-

face do entendimento da ADC 16/STF: Novas pers-pectivas para a Eletrobras Eletronorte”, da estagiária Ieda Pereira da Silva, da Gerência de Direito Traba-lhista. Ela fala da impor-tância e apoio que rece-

A Superintendência de Desenvolvimen-to e Educação Em-

presarial promoveu, na Sede da Empresa, em Brasília, o Painel do Esta-giário 2010/2011, even-to no qual foram apre-sentados projetos desenvolvidos pelos estagiários com o objetivo de divulgar o conhecimento e aplicá-lo no seu tra-balho, sob o lema “A energia que cons-trói os profissionais do futuro”.

De acordo com a coordenadora do evento, Ivelyse Anne, da Gerência de Planejamento e Desenvolvimento Educa-cional, a realização do Painel do Estagiário traz para a Empresa a criativi-dade dos estagiários, que hoje é uma ferramenta adequada para reduzir custos, simplificar pro-

foi fundamental a com-preensão e ajuda não só da minha gerência, mas

dos em resultados de for-ma criativa e inovadora é, para a Eletrobras Ele-

Gerência de Direito Traba-lhista. Ela fala da impor-tância e apoio que rece-

Brasília, o Painel do Esta-giário 2010/2011, even-to no qual foram apre-

tronorte, a valorização de sua trajetória e compro-metimento empresarial”, explica.

O projeto vencedor dessa edição foi “Respon-sabilidade subsidiária da Administração Pública em

beu para participar do evento: “A importância foi ter mais uma oportunida-de de crescimento acadê-mico e vencer novos de-safios buscando sempre a superação das minhas li-mitações pessoais e aca-

Estagiários reunen-se na apresentação do Painel

521 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

O presidente Josias Matos de Araujo assinou em 16 de maio, na Agên-cia Nacional de Energia Elétrica – Aneel, o contra-to de concessão para as instalações da subestação 230/138 KV Lucas do Rio Verde, no Mato Grosso. O empreendimento é refe-rente ao lote F do Leilão 008/2010 e inclui entra-

Cipa mostra suas ações

Empresa assina contrato de concessão

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – Cipa/

Sede, reuniu-se com o diretor-presidente, Josias Matos de Araujo, no dia 30 de maio, dando conti-nuidade à estratégia de divulgação das ações, projetos e programas. A medida atende a suges-tão do Diretor-Presiden-te, por ocasião da posse da Comissão, em outubro do ano passado.

Josias tem demons-trado interesse na Cipa, em virtude das providên-cias que servirão de base para o sistema de pre-venção de acidentes e para o acompanhamento das condições de saúde dos empregados, a se-rem implantadas na nova Sede da Empresa.

Esta foi a terceira reu-nião de prestação de contas das atividades, que prosseguirão até o final desta gestão da Cipa, em 12 de outubro próximo. A participação do Presidente da Empre-sa nessas seções ordiná-rias, inclusive ajudando a elaborar a pauta de reuniões e outros atos, é inédita e demonstra o quanto ele considera im-portante esse fórum. Mas, para os represen-tantes da entidade, esse mesmo interesse ainda não é identificado em grande parte dos empre-gados, que evitam com-por o grupo gerencial da

entidade. Segundo o presidente

da Cipa, José Aldo Barce-los da Silveira, pela pri-meira vez foi preciso apli-car o disposto na NR 05, do Ministério do Trabalho e Emprego - Item 5.30, que define as atividades da Cipa, excluindo-se dois 'cipeiros’ eleitos pelos empregados e dois indi-cados pela Empresa, que vinham faltando às reuni-ões. A presença de todos é importante, pois a enti-dade tem quatro subco-missões de trabalho: a de Inspeção de Segurança e Saúde no Trabalho e Ma-peamento de Risco; de Educação; de Comunica-ção Social; e de Investi-gação da Análise de Aci-dente e Portadores de Necessidades Especiais.

Na última reunião foi abordada ainda a revisão da IN 018 – Série Pesso-al, que trata da Cipa, pois há a necessidade de adequá-la às normas do Ministério do Traba-lho e Emprego, sobretu-do no que se refere ao processo eleitoral. “Esta-mos tendo dificuldades em arranjar pessoas para montar o quadro de no-vos diretores da Cipa, pela pouca disponibilida-de de tempo em virtude da dupla jornada de tra-balho, já que esses dire-tores não se desvinculam das obrigações das suas áreas de origem. Precisa-mos de incentivos para

Treinamento Visando à constante atualização de conheci-mentos, de forma a melhorar sua atuação, a Cipa programou a re-alização de treinamen-tos específicos para seus membros, como o Círcu-lo de Controle da Quali-dade, o curso básico de Defesa Civil e o curso de Socorrismo. Há, ainda, eventos direcionados para toda a força de tra-balho da Empresa, como o Dia de Prevenção da Aids, o Seminário de Qualidade de Vida, o Simpósio Álcool/Dro-gas e a Semana Inter-na de Prevenção de Acidentes no Trabalho

Reunião da Cipa com o Diretor-Presidente

- Sipat. Alguns já fo-ram realizados com su-cesso, enquanto outros estão sendo programa-dos para os próximos meses.

“A atual gestão da Cipa está trabalhando para cumprir seu man-dato com excelência, contribuindo para a melhoria das condições de segurança e saúde no trabalho dos em-pregados. Para isso, conta com o apoio e a participação de todos, para que juntos possa-mos fazer da Eletro-bras Eletronorte uma Empresa cada vez me-lhor”, finaliza José Aldo.

quem queira integrar a Cipa. A revisão deverá esta pronta em breve,

devendo ainda ser apro-vada pela diretoria da Empresa”, afirma José Aldo.

das de linha, interligação de barras, barramentos, instalações vinculadas e demais instalações neces-sárias ao sistema.

Josias avalia o empre-endimento como uma obra estratégica, impor-tante no desenvolvimento do estado do Mato Gros-so, onde já há atuação da Empresa. No Leilão o de-

ságio foi de 35,03% e a receita anual permitida fi-nal ficou em R$ 2,2 mi-lhões. O empreendimento deve gerar cerca de 120 empregos diretos e vai melhorar o atendimento na região de Lucas do Rio Verde.

A perspectiva da Ele-trobras Eletronorte, se-gundo o presidente Josias,

é aperfeiçoar e inovar ain-da mais a cada leilão. “O investimento da Empresa em tecnologia e inovação, reconhecendo o trabalho das equipes na melhoria dos processos, represen-ta um dos pilares de com-petitividade na disputa e estruturação de novos empreendimentos”, afir-ma.

6 21 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

Novo SAP/R3 vai garantir maior transparência e mais confiança na gestão dos processos

O lançamento do Mó-dulo PS do SAP/R3 aconteceu na Sede,

no último dia 10 de ju-nho. O projeto é inovador para o Setor Elétrico, pois alinha todos os processos e procedimentos empre-sariais com foco na for-mação e manutenção de ativos, aumentando a efi-ciência na apropriação e gestão dos recursos ne-cessários à implantação, operação e manutenção de empreendimentos de energia elétrica.

Com a criação pela Aneel, da Resolução 367/ 2009, do novo Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico, todos os concessionários e per-missionários de energia elétrica devem adequar seus processos internos de formação e gestão de ativos, permitindo uma maior transparência e precisão nas informações prestadas aos órgãos fis-calizadores.

Para o diretor-presi-dente, Josias Matos de Araujo, este é um pro-cesso que exige de todos

grandes mudanças. “Atu-amos na região de maior aproveitamento hidrelé-trico do Brasil e temos que estar preparados para os futuros empreen-dimentos. Vamos sair de uma gestão funcional para uma gestão por pro-cessos, com o objetivo de manter o crescimento in-terno e a participação nos grandes empreendimen-tos. As novas regras do Setor vão exigir maior eficiência das empresas. A ideia de trabalho verti-cal deve ceder lugar à transversalidade para ampliar as forma de par-ticipação dos emprega-dos. As transformações vão exigir que deixemos as ilhas empresariais de excelência rumo a uma classe mundial”.

A Eletrobras Eletronor-te é usuária do SAP/R3 desde 2000, com apoio da consultoria R&W – It Solutions. Em julho de 2010, a Empresa come-çou o Projeto SAP/PS. Para o assessor de Plane-jamento Estratégico, Márcio Ernane Costa, “o

projeto vai permitir a cir-culação de informações mais precisas, uma visão mais clara e individuali-zada dos custos e plane-jamento de ações com maior antecedência. As mudanças vão nos tirar da zona de conforto e te-remos um maior controle das ações e processos”.

A nova versão do SAP/R3 entrará em operação, no próximo dia 27 de ju-nho. Com objetivo de fa-cilitar as mudanças já fo-ram treinados mais de 80 colaboradores e novas turmas estão sendo for-madas. Os benefícios vão conduzir a uma maior transparência empresa-rial, informações trans-

mitidas em tempo real, velocidade nos procedi-mentos e rastreabilidade das ações.

A possibilidade de in-tegrar todos os processos numa única plataforma tecnológica foi destacada pelo superintendente de Tecnologia da Informa-ção, Eduardo de Oliveira Lima: “O processo de melhorias passa por mu-danças tecnológicas, mo-dificações legais e de mercado. O projeto vai tornar mais eficiente a gestão de custos, pois permite a criação de indi-cadores claros e precisos para acompanhar a per-formance dos empreen-dimentos”.

Congresso de Comunicação discute mídias sociais nas organizações

tronorte foi uma das pa-trocinadoras do evento, que reuniu cerca de mil profissionais vindos de 24 estados do Brasil.

Uma dos temas mais abordados no Congresso refere-se à proliferação e adoção das mídias so-ciais pelas empresas pú-

blicas e priva-das. Antes o processo co-municativo co-nhecido como broadcast se caracterizava pela transmis-são da infor-mação em mão única, ou seja,

apenas provenientes dos veículos de comunicação sem interação com a so-ciedade. Hoje, essa reali-dade começou a mudar com a disseminação das mídias sociais, criando-se o termo socialcast para caracterizar um pro-cesso onde a informação promove um diálogo en-tre emissores e recepto-res, com a participação efetiva da sociedade.

Um dos eventos que reuniu maior público foi o encontro com jornalis-tas escritores como Caco Barcelos, Ricardo Kots-cho, Juca Kfouri e Eliane Brum, onde se discuti-

ram temas relacionados à liberdade de opinião e pensamento, e se fri-sou a necessidade de o jornalista interagir com diferentes formatos de veiculação de informa-ções, inclusive para di-vulgar suas grandes re-portagens.

No Congresso acon-teceram 11 conferên-cias, mais de 50 pales-tras e o Prêmio Personalidade da Co-municação concedido ao titular da cátedra da Unesco de Comunica-ção para o Desenvolvi-mento Regional, José Marques de Melo.

Com o tema “O Bra-sil sustentável e as novas frontei-

ras digitais e sociais da Comunicação Corporati-va”, aconteceu entre os dias 24 e 27 de maio, em São Paulo, o Congresso Mega Brasil de Comuni-cação. A Eletrobras Ele-

Projeto alinha processos e prcedimentos empresariais

721 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

Programa Jovem Aprendiz forma uma turma muito especial

O Programa de-dicado à ala-v a n c a g e m

profissional de jo-vens com idade en-tre 14 e 24 anos formou mais uma turma de 42 alunos, no último dia 3 de junho, em cerimô-nia realizada no au-ditório da Sede da Empresa, em Brasí-lia. O Governo Fe-deral, com o seu Programa Primeiro Emprego, do Minis-tério do Trabalho e Em-prego, sem dúvida, en-controu um ótimo parceiro na Eletrobras Eletronorte, já que a ini-ciativa, baseada no Esta-tuto da Criança e do Adolescente e na Lei da Aprendizagem se revelou como boa ferramenta de inserção de jovens nas empresas.

O Jovem Aprendiz proporciona formação profissional também em Roraima, Acre, Rondô-

nia, Amapá, Pará, To-cantins, Mato Grosso, e Maranhão, englobando itens de vulnerabilidade de gênero, raça e porta-dores de necessidades especiais. Ele fortalece, inclusive as políticas pú-blicas contra a exclusão social, e os objetivos do desenvolvimento do mi-lênio estabelecidos pela ONU e suas metas, es-pecificamente a que tra-ta da educação básica para todos.

O evento foi aberto com a apresentação do Coral Encantos, sob a re-gência do maestro Jefer-son Miranda. Na sequên-cia, a gerente da Assessoria de Sustenta-bilidade Empresarial e Ações de Responsabilida-de Social, Rosa Maria, re-presentado o diretor-pre-sidente da Empresa, Josias Matos de Araujo, fez um cumprimento es-pecial aos pais, mães, responsáveis e coordena-

dores do Programa, por terem contribu-ído para esta im-portante fase da vida dos jovens.

“Testemunhei a luta de vocês para serem selecionados e agora estão con-cluindo essa etapa. A luta não termi-nou. Ainda virão muitos testes nas suas vidas pessoais e profissionais. Mas a garra que de-monstraram aqui já

dá pra ver que vocês irão se conduzir bem na vida. Acompanhamos o desen-volvimento de todos e os parabenizamos. Aos seus pais e mães agradece-mos pela presença nos momentos difíceis, quan-do aqui e ali precisáva-mos dar uns puxões de orelhas. Vejo nos olhos de vocês o orgulho pela vitória dos seus filhos. Isto é a prova de que es-tão no caminho certo”, afirmou Rosa.

A maioria dos jovens do Programa reside em Ceilândia e passou por uma seleção com pro-vas elaboradas pela Empresa e aplicadas pelo Senai, que fez a primeira triagem para a formação administrati-va. Depois, numa par-ceria com a Fundação Jerônimo Candinho se completou o treinamen-to inicial, antes do início do trabalho como assis-tentes administrativos nas áreas da Sede. E em cada uma delas ha-via um coordenador para dar o suporte. Aqui, aprenderam no-ções de postura profis-sional, informática, ar-quivo, e de como secretariar.

O coordenador-geral da ONG Obras Sociais Jerônimo Candinho, Gerson de Jesus Mar-tins, relata que a Orga-nização aplicou o módu-lo de cidadania e atividades culturais, so-ciais e educativas. Ele conta que há 14 meses compareceram ao Senai de Taguatinga, num sá-bado chuvoso, 600 can-didatos para o processo seletivo. E o resultado foi esta fantástica turma que teve o menor índice de evasão. “Eles soube-ram conciliar o tempo de trabalho e de estudo, não desistiram e mos-traram perseverança e determinação. A passa-gem pela Eletrobras Ele-tronorte é muito bem

vista. Prova disto é que ao terminar o treina-mento aqui, pratica-mente todos já saem contratados por outras empresas”.

O orador da turma, Lucas Mariano Santana, emocionado, comentou: “Agradecemos a todos que nos propiciaram essa fase e esta tarde inesquecível. Destaco o trabalho dos nossos co-ordenadores, sempre prontos para nos ajudar. Aqui fizemos amigos. Agradecemos a Deus, aos nossos pais e à Ele-trobras Eletronorte, que nos deu a oportunidade de vivenciarmos coisas importantes. Agradece-mos também ao Senai e à Fundação Jerônimo

Candinho, que, com os seus professores, nos aju-daram a reter os conheci-mentos aqui aprendidos. Estamos tristes em saber que vamos sair, mas felizes porque aprendemos algo útil para a vida inteira”.

Hádassa de Oliveira, não perdeu a oportunidade de mandar o seu recado: “Ado-rei a Dona Rosa ter dito que terá orgulho em nos rece-ber de volta. Eu já passei no vestibular para o curso de engenharia. Daqui a seis meses eu volto para esta-giar na Empresa. Na minha área havia muitos enge-nheiros mecânicos traba-lhando com hidrelétricas e mantendo contato com o parque industrial de vários países. Adorei. Eu amadu-reci”.

Lição de vida

Formatura do Programa Jovem Aprendiz

8 21 de junho de 2011 • ano 1 • Nº 014

Dia Mundial do Meio AmbienteProcesso de licenciamento ambiental precisa de equilíbrio

Eletrobras Eletronorte apresenta trabalho em Seminário de Planejamento Econômico-Financeiro

“Não há dicoto-mia, não há contraposição

entre meio ambiente e desenvolvimento. É pre-ciso crescer com respeito ao meio ambiente e, se não por qualquer outro motivo, por uma simples questão de sobrevivên-cia”. A declaração é do di-retor de Planejamento e Engenharia da Eletrobras Eletronorte, Adhemar Pa-locci, durante a mesa-redonda Infraestrutura Energética para o Desen-volvimento Econômico e

O XVI Seminário de P l a n e j a m e n t o Econômico-Finan-

ceiro - SEPEF do Setor Elétrico aconteceu, no último dia 25 de maio, em São Paulo. O objetivo do evento é discutir te-mas econômico-financei-ros do setor de energia elétrica nacional. Estive-ram reunidos técnicos, dirigentes e demais pro-fissionais do Brasil e do exterior, com interesse nas áreas de geração, transmissão, distribuição e comercialização de energia.

A colaboradora da

o Licenciamen-to Ambiental, realizada no último dia 9 de junho, para marcar o Dia Mundial do Meio Ambiente, 5 de junho, data estipulada pela primeira Con f e r ênc i a

das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desen-volvimento, realizada em 1972, em Estocolmo, na Suécia.

Segundo Palocci, é preciso reconhecer a complementaridade das fontes de energia e a im-portância da preservação socioambiental nesse processo. “Qualquer ação é causadora de um tipo de impacto ambiental. Temos o desafio de in-cluir milhões de brasilei-ros que ainda vivem em situação de miséria e que precisam do desenvolvi-

mento. O Setor Elétrico arca com duas responsa-bilidades estabelecidas em cada EIA/Rima e aca-ba pagando a conta de quem não tem nenhum tipo de compromisso com ações de mitigação de impactos”, disse.

Convidado a participar do debate, o consultor ambiental e ex-diretor do Ibama, Roberto Messias, falou sobre os desafios na concessão de licenças ambientais. Messias citou como bases para uma nova política ambiental os conceitos de credibili-dade, qualidade de infor-mação, clareza dos pro-cedimentos, participação dos atores e tecnologia para comunicação. “Pre-cisamos encontrar um ponto de equilíbrio na questão do desenvolvi-mento sustentável, se-guindo os pilares de ser economicamente viável, ecologicamente prudente

e socialmente justo”, afirmou.

Outro aspecto desta-cado por Roberto Mes-sias foi a necessidade de melhoria da qualidade da participação popular no processo. “Precisa-mos aperfeiçoar as audi-ências públicas como instrumento de partici-pação. É um equívoco continuar com essa fer-ramenta da forma como está hoje”, disse. Segun-do ele, a melhorias de aspectos como esses conferiria mais agilidade na concessão, diminuiria riscos e incertezas jurí-dicas, além de reduzir custos diretos e indire-tos, entre outros benefí-cios. “Vivemos hoje uma nova etapa do desenvol-vimento brasileiro onde o licenciamento ambien-tal é uma questão cen-tral, e precisamos que o objetivo maior seja o bem coletivo”.

Eletrobras Eletronorte, Rosemeire Brecht, da Superintendência de Pla-nejamento e Controle, apresentou o trabalho “Integração do Planeja-mento Econômico-Fi-nanceiro com o Planeja-mento Estratégico”. Para ela, “a Eletrobras Eletro-norte cumpriu o seu pa-pel no contexto do Setor Elétrico, gerando resul-tados voltados para a sustentabilidade empre-sarial. A Empresa está atuando de forma pró-ativa, com foco no novo cenário da holding”.

Para a seleção do

evento fo-ram anali-sados 49 trabalhos, sendo que, o SEPEF es-colheu 18 para serem apresenta-dos e mais quatro re-servas. Ro-s e m e i r e ressalta que “comprovar a eficácia da utilização de cenários econômico-financeiros é essencial para os rumos da Empresa. Além de demonstrar o impacto

positivo da integração dos processos de plane-jamento estratégico e econômico-financeiro nos resultados empre-sariais”.