EmpreendedorismoEmpreendedorismo

Olimpíada SENAI de Olimpíada SENAI de Tecnologia da InformaçãoTecnologia da Informação

Inspirado em palestra do Prof. Dr.

André Luiz Battaida – DC/UFSCar

Origem da PalavraOrigem da PalavraEmpreendedorismoEmpreendedorismo

EmpreendedorEmpreendedorAurélio: Aquele que empreende, Aurélio: Aquele que empreende, cometedor, pessoa ativa, arrojada.cometedor, pessoa ativa, arrojada.

EmpreenderEmpreenderAurélio: Latim Imprendere.Aurélio: Latim Imprendere.Deliberar-se a praticar, propor-se, tentar Deliberar-se a praticar, propor-se, tentar ( empresa Laboriosa e difícil)( empresa Laboriosa e difícil)

Características do Características do EmpreendedorEmpreendedor

EMPREENDEDOREMPREENDEDORPESSOA QUE SE PROPÕE A ALCANÇAR O PESSOA QUE SE PROPÕE A ALCANÇAR O SUCESSO NA REALIZAÇÃO DE ALGUMA SUCESSO NA REALIZAÇÃO DE ALGUMA TAREFA (PROJETO) A PARTIR DO USO DE TAREFA (PROJETO) A PARTIR DO USO DE TÉCNICAS, MOTIVAÇÃO, PERSISTÊNCIA E (EM TÉCNICAS, MOTIVAÇÃO, PERSISTÊNCIA E (EM GERAL) MUITO TRABALHO.GERAL) MUITO TRABALHO.

PROJETOPROJETO* CONSTRUIR UMA EMPRESA* CONSTRUIR UMA EMPRESA* PUBLICAR MUITOS ARTIGOS* PUBLICAR MUITOS ARTIGOS* NAMORAR MUITAS MULHERES* NAMORAR MUITAS MULHERES* TER UM EXCELENTE CURRICULUM* TER UM EXCELENTE CURRICULUM

Características do empreendedorCaracterísticas do empreendedor

O SUCESSO E A SUA MEDIDA:O SUCESSO E A SUA MEDIDA:

$$$$$$$$$$

NÚMERO DE ARTIGOSNÚMERO DE ARTIGOS

NÚMERO DE NAMORADASNÚMERO DE NAMORADAS

NÍVEL DE NOTASNÍVEL DE NOTAS

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Características do Características do empreendedorempreendedor

BOM OBSERVADOR PARA ENXERGARBOM OBSERVADOR PARA ENXERGAR * NOVAS OPORTUNIDADES* NOVAS OPORTUNIDADES * MOTIVAÇÃO* MOTIVAÇÃO * INICIATIVA* INICIATIVA * CAPACIDADE PARA ARRISCAR E ACEITAR DESAFIOS* CAPACIDADE PARA ARRISCAR E ACEITAR DESAFIOS * PERSISTÊNCIA* PERSISTÊNCIA * DISPOSIÇÃO PARA O TRABALHO ÁRDUO* DISPOSIÇÃO PARA O TRABALHO ÁRDUO * CONHECIMENTO* CONHECIMENTO * CRIATIVIDADE* CRIATIVIDADE * SAUDÁVEL EM TERMOS MENTAIS E FÍSICOS* SAUDÁVEL EM TERMOS MENTAIS E FÍSICOS

DúvidaDúvida

COMO ADQUIRIR TODAS ESTAS COMO ADQUIRIR TODAS ESTAS QUALIDADES???QUALIDADES???

COMO, POR EXEMPLO, SE TORNAR COMO, POR EXEMPLO, SE TORNAR MAIS CRIATIVO OU, ENTÃO, MAIS CRIATIVO OU, ENTÃO, OBSERVADOR PARA ENXERGAR OBSERVADOR PARA ENXERGAR NOVAS OPORTUNIDADES???NOVAS OPORTUNIDADES???

CriatividadeCriatividadePRINCÍPIO DA TEORIA DE MICHEL MICHALKOPRINCÍPIO DA TEORIA DE MICHEL MICHALKO

NOSSA MENTE TRABALHA ATRAVÉS DA NOSSA MENTE TRABALHA ATRAVÉS DA CONSTRUÇÃO DE PADRÕES QUE NOS CONSTRUÇÃO DE PADRÕES QUE NOS CAPACITAM A SIMPLIFICAR E LIDAR COM UM CAPACITAM A SIMPLIFICAR E LIDAR COM UM MUNDO COMPLEXO.MUNDO COMPLEXO.

Ex: * 6X6 = 36Ex: * 6X6 = 36 * HISTOGRAMA DO BALANÇO COMERCIAL * HISTOGRAMA DO BALANÇO COMERCIAL DE UMA EMPRESADE UMA EMPRESA

ParadigmasParadigmasESTES PADRÕES CONHECIDOS COMUMENTE COMO ESTES PADRÕES CONHECIDOS COMUMENTE COMO PARADIGMASPARADIGMAS

EFEITO BENÉFICO DE SE PENSAR DE ACORDO COM EFEITO BENÉFICO DE SE PENSAR DE ACORDO COM PARADIGMASPARADIGMAS

SOLUÇÃO RÁPIDA DE PROBLEMAS USUAISSOLUÇÃO RÁPIDA DE PROBLEMAS USUAIS

EFEITO NOCIVOEFEITO NOCIVO

* MODO ÚNICO DE SE VISUALIZAR ALGO* MODO ÚNICO DE SE VISUALIZAR ALGO

* INCAPACIDADE PARA SOLUCIONAR DE FORMA * INCAPACIDADE PARA SOLUCIONAR DE FORMA

CRIATIVA, PROBLEMAS NÃO USUAISCRIATIVA, PROBLEMAS NÃO USUAIS

ParadigmasParadigmasEXEMPLOS CONTUNDENTES DE USO DE EXEMPLOS CONTUNDENTES DE USO DE PARADIGMAS NO PENSARPARADIGMAS NO PENSAR

O SONHADOR E O FANTASMAO SONHADOR E O FANTASMA

O PORCO E A VACAO PORCO E A VACA

ParadigmasParadigmasEXEMPLOS CONTUNDENTES DE USO DE EXEMPLOS CONTUNDENTES DE USO DE PARADIGMAS NO PENSARPARADIGMAS NO PENSAR

CELIM DE BICICLETASCELIM DE BICICLETAS

RELÓGIO À QUARTZORELÓGIO À QUARTZO

INVENÇÃO SUÍÇA NÃO PATENTEADAINVENÇÃO SUÍÇA NÃO PATENTEADA

SUÍÇA – 65% DO MERCADO EM 1968SUÍÇA – 65% DO MERCADO EM 1968

– – 10% DO MERCADO EM 197810% DO MERCADO EM 1978

ParadigmasParadigmas

CONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS CONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS DO ULTRAPASSADOS:DO ULTRAPASSADOS:

““I think there is a world market for maybe I think there is a world market for maybe five computers”five computers”

Thomas Watson, chairman of IBM, 1943Thomas Watson, chairman of IBM, 1943Computers in the future may weigh no more Computers in the future may weigh no more than 1 ½ tons.than 1 ½ tons.Popular Mechanics, 1949.Popular Mechanics, 1949.

ParadigmasParadigmas

““I have traveled the length breadth of thisI have traveled the length breadth of thiscountry and talked with the best people, and country and talked with the best people, and I can assure you that data processing is a fad I can assure you that data processing is a fad that won’t last out the years.”that won’t last out the years.”

The editor in charge of business book for PrenticeThe editor in charge of business book for Prentice Hall, 1957.Hall, 1957.

CONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS CONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS ULTRAPASSADOS: ULTRAPASSADOS:

ParadigmasParadigmasCONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS CONCEPÇÕES ASSOCIADAS A PARADIGMAS

ULTRAPASSADOSULTRAPASSADOS

““There is no reason anyone would want a There is no reason anyone would want a computer in their home.”computer in their home.”

Ken Olson, president, chairman & founder, Ken Olson, president, chairman & founder, Digital Equipment Corp., 1977Digital Equipment Corp., 1977

““640k ought to be enough for anybody.”640k ought to be enough for anybody.”Bill Gates, 1981.Bill Gates, 1981.

CriatividadeCriatividadeUMA MANEIRA DE MODIFICAR O ENFOQUE DE UMA MANEIRA DE MODIFICAR O ENFOQUE DE QUALQUER ASSUNTO – QUALQUER ASSUNTO – SCAMPER ITSCAMPER IT

S = SUBSTITUIR?S = SUBSTITUIR?

C = COMBINAR?C = COMBINAR?

A = ADAPTAR?A = ADAPTAR?

M = MODIFICAR? = AUMENTAR OU ADICIONAR?M = MODIFICAR? = AUMENTAR OU ADICIONAR?

P = POR PARA OUTRO USO?P = POR PARA OUTRO USO?

E = ELIMINAR?E = ELIMINAR?

R = REARRANJAR = REVERTER?R = REARRANJAR = REVERTER?

Visão Pós ObjetivaVisão Pós Objetiva

INSPIRAÇÃOINSPIRAÇÃO

MAN’S SEARCH FO MANINGMAN’S SEARCH FO MANING

VIKTOR E. FRANKELVIKTOR E. FRANKEL

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A FÉ REMOVE MONTANHASA FÉ REMOVE MONTANHAS

QUERER É PODERQUERER É PODER

Visão Pós ObjetivaVisão Pós ObjetivaM

ente

Hum

ana

Consciente

Inconsciente

INCONSCIENTE: PODE SER PROGRAMADO

Visão Pós ObjetivaVisão Pós Objetiva

INCONSCIENTEINCONSCIENTE

PODE SER PROGRAMADO VIA REPETIÇÃOPODE SER PROGRAMADO VIA REPETIÇÃO

E CONCENTRAÇÃO (HIPNOSE)E CONCENTRAÇÃO (HIPNOSE)

MODO DE PROGRAMAÇÃO:MODO DE PROGRAMAÇÃO:FRASES POSITIVAS REPETIDAS VÁRIASFRASES POSITIVAS REPETIDAS VÁRIASVEZES EM PROCESSO SEM INTERFERÊNCIA VEZES EM PROCESSO SEM INTERFERÊNCIA DO CONSCIENTEDO CONSCIENTE

Visão Pós ObjetivaVisão Pós ObjetivaLEMBRAR QUE:LEMBRAR QUE:

UM OBJETIVO SEM AÇÃO NÃO PASSA DE UM OBJETIVO SEM AÇÃO NÃO PASSA DE UM SONHOUM SONHO

A AÇÃO SEM UM OBJETIVO É SÓ UM A AÇÃO SEM UM OBJETIVO É SÓ UM PASSATEMPOPASSATEMPO

UM OBJETIVO COM AÇÃO PODE MUDAR O UM OBJETIVO COM AÇÃO PODE MUDAR O MUNDOMUNDO

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Profissional do Ano 2000Profissional do Ano 20001 – SABER TRABALHAR EM EQUIPE1 – SABER TRABALHAR EM EQUIPE2 – CAPACIDADE DE SOLUCIONAR 2 – CAPACIDADE DE SOLUCIONAR PROBLEMASPROBLEMAS3 – TER HABILIDADES INTERPESSOAIS3 – TER HABILIDADES INTERPESSOAIS4 – BOA COMUNICAÇÃO ORAL4 – BOA COMUNICAÇÃO ORAL5 – SABER OUVIR5 – SABER OUVIR6 – INTERESSE NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL6 – INTERESSE NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL------12 – CONHECIMENTOS EM INFORMÁTICA12 – CONHECIMENTOS EM INFORMÁTICA

Profissionais do Ano 2000Profissionais do Ano 2000SABER DOMINAR:SABER DOMINAR:

AS FOBIAS E OS VÍCIOSAS FOBIAS E OS VÍCIOS= FALAR EM PÚBLICO,= FALAR EM PÚBLICO,

= CONVERSAR COM OS SUPERIORES,= CONVERSAR COM OS SUPERIORES,

= MISTURAR EMOCIONAL COM RACIONAL= MISTURAR EMOCIONAL COM RACIONAL

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O STRESSO STRESS

Considerações FinaisConsiderações Finais

TENDÊNCIA FUTURA:TENDÊNCIA FUTURA:

- MENOS EMPREGOS ESTÁVEIS- MENOS EMPREGOS ESTÁVEIS

- MAIOR COMPETITIVIDADE- MAIOR COMPETITIVIDADE

CONSEQUÊNCIACONSEQUÊNCIA