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O MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO O MUNDO EM TRANSFORMAÇÃO “Nunca tenha medo de tentar algo novo. Lembre-se, os amadores construíram a Arca. Profissionais construíram o Titanic”. Autor desconhecido

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Small Business & Entrepreneurship


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Page 1: Empreendedorismo

O MUNDO EM O MUNDO EM TRANSFORMAÇÃOTRANSFORMAÇÃO

“Nunca tenha medo de tentar algo novo.Lembre-se, os amadores construíram a Arca.Profissionais construíram o Titanic”.

Autor desconhecido

Page 2: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCONCEITO

Empreendedor: Alguém versátil, possuidor de habilidades técnicas para saber produzir

Capitalista: Alguém que consegue reunir recursos financeiros, organizar operações internas e realizar as vendas de sua empresa.

Page 3: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOPrimeiros Tempos...

Marco Polo – Na tentativa de estabelecer uma rota comercial para o Oriente, assinou um contrato com um homem que possuía dinheiro(mais conhecido como capitalista) para vender suas mercadorias.

O capitalista assumia riscos de forma passiva. O aventureiro Marco Polo, assumia o papel ativo, correndo todos os riscos físicos e emocionais.

Page 4: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMONa Idade Média...

Empreendedor era aquele que gerenciava grandes projetos de produção.

Não assumia riscos excessivos, apenas gerenciava os projetos, utilizando os recursos disponíveis à época.

Page 5: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMONo século XVII...

O empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço ou fornecer produtos.

Como os preços eram fixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor.

Page 6: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMONo século XVIII...

Devido a Revolução Industrial, que ocorria no mundo, o capitalista e o empreendedor tiveram finalmente seus papeis diferenciados.

Page 7: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMONo século XIX e XX...

Em fins do século XIX e começo do XX, os empreendedores foram frequentemente confundidos com os gerentes ou administradores (fato que ocorre até hoje).

A diferença?Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter o sucesso, no entanto nem todo bom administrador é um empreendedor. Este, tem algo mais, características e atitudes que o diferenciam do administrador tradicional.

Page 8: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

Page 9: Empreendedorismo

A REVOLUÇÃO DO A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMO

Podemos deduzir que...

“Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características especiais que são visionárias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem”.

Page 10: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOPORTANTO...PORTANTO...

...é o combustível para o crescimento econômico, criando emprego e prosperidade.

... é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.

Page 11: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMONo Brasil...

Começa a tomar forma na década de 1990

Nascimento do SebraeSurgimento dos programas Softex e GenesisCriação do programa Brasil EmpreendedorCriação do programa Jovem EmpreendedorLei da Inovação, do Simples, da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, Programa Empreendedor Individual, MEISurgimento de cursos e programas educacionaisAumento no número de professores universitários {mestres e doutores} em temas relacionados ao empreendedorismoAumento de entidades em apoio ao Empreendedorismo{Sebrae, Anprotec, Endeavor}Subvenção econômica {bolsas e investimentos através do Finep, Fapesp, CNPq, BNDES}

Page 12: Empreendedorismo

EMPREENDEDORESEMPREENDEDORES“Empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação única, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidos e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado”.

“São os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando distâncias, globalizando e renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade”.

Page 13: Empreendedorismo

O PAPEL DO O PAPEL DO EMPREENDEDOREMPREENDEDOR

Identificar as oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em um negócio lucrativo.

Ser criativo e pesquisador. Buscar constantemente novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas; onde a busca por novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto o transformará em um empresário de sucesso.

Page 14: Empreendedorismo

É POSSÍVEL ENSINAR É POSSÍVEL ENSINAR EMPREENDEDORISMO? EMPREENDEDORISMO?

Pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa, onde o sucesso decorrerá de fatores internos e externos ao negócio, do perfil empreendedor e de como ele administra as adversidades do dia a dia.

Page 15: Empreendedorismo

É POSSÍVEL ENSINAR É POSSÍVEL ENSINAR EMPREENDEDORISMO? EMPREENDEDORISMO?

Objetivos...

Identificar e entender as habilidades do empreendedor;Identificar e analisar as oportunidades;Como ocorre a inovação e o processo empreendedor;A importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico;Como preparar e utilizar um Plano de Negócios;Como identificar fontes e obter financiamento para novos negócios;Como gerenciar e fazer a empresa crescer.

Page 16: Empreendedorismo

SER EMPREENDEDOR SER EMPREENDEDOR Sorte ou... ?

O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e de muito trabalho daqueles que “fazem acontecer”. Onde existe esse talento, há a oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos negócios. Mas talento sem ideias é como uma semente sem água. O componente final é o know-how, ou seja, o conhecimento e a habilidade, as chamadas competências.

Page 17: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCaracterísticas Empreendedoras

Conjunto de RealizaçãoBusca de oportunidade e iniciativaBusca de oportunidade e iniciativaFaz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstânciasAge para expandir o negócio e novas áreas, produtos ou serviçosAproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamento, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência

Correr riscos calculadosAvalia alternativas e calcula riscos deliberadamenteAge para reduzir riscos e controlar resultadosColoca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados

Exigência de qualidade e eficiênciaEncontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais baratoAge de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelênciaDesenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados

Page 18: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCaracterísticas Empreendedoras

Conjunto de RealizaçãoPersistênciaAge diante de um obstáculo significativoAge repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculoFaz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa

ComprometimentoAtribui a si mesmo e a seu comportamento as causas de seus sucessos e fracassos e assume a responsabilidade pessoal pelos resultados obtidosColabora com os empregados ou coloca-se no lugar deles, se necessário, para terminar uma tarefaEsforça-se para manter os clientes satisfeitos e coloca a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo

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EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCaracterísticas Empreendedoras

Conjunto de PlanejamentoBusca de informaçõesDedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentesInvestiga pessoalmente como fabricar o produto ou proporcionar um serviçoConsulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial

Estabelecimento de metasEstabelece metas e objetivos que são desafiantes e que tem significado pessoalTem visão de longo prazo, clara e específica.Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis

Planejamento e monitoramento sistemáticoPlaneja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidosConstantemente revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciaisMantém registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões

Page 20: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOCaracterísticas Empreendedoras

Conjunto de PoderPersuasão e redes de contatoUtiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outrosUtiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivosAge para desenvolver e manter relações comerciais

Independência e autoconfiança Busca autonomia em relação a normas e controles de outrosMantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadoresExpressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio

Page 21: Empreendedorismo

EMPREENDEDORISMOEMPREENDEDORISMOAprender com o passado para não repetir os erros

do futuro

A crise que estamos vivendo hoje deve continuar. Isso significa esforços extras por parte dos empreendedores, dos empresários, dos comerciantes e de todos. Por isso é importante fazer um balanço do ano que passou e verificar quais foram os erros e quais foram os acertos. Somente assim será possível traçar um planejamento adequado para blindar sua empresa, seu negócio, sua vida pessoal das dificuldades do próximo ano.

Page 22: Empreendedorismo

Obrigado! Obrigado!

Marcos MarsuloMarcos MarsuloHistoriadorHistoriador

Consultor em Cultura, Turismo e Consultor em Cultura, Turismo e ArtesanatoArtesanato

{11}9-7546-5392{11}[email protected]

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