Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Novembro - 2008 - nº170

EMBASA DEFINE AÇÕES EEMBASA DEFINE AÇÕES ECUMPRE METAS DO ÁGUACUMPRE METAS DO ÁGUA

PARA TODOSPARA TODOS

o lançar o PlanejamentoEstratégico 2008-2011 daempresa, no último dia 17,

no auditório da Fundação LuísEduardo Magalhães —Flem —,o presidente da Embasa, AbelardoOliveira, apresentou os números daempresa relativos ao cumprimentodas metas do Programa Água paraTodosdo Governo do Estado. Até ou-tubro deste ano, a empresa captouR$1,82 bilhão para realizar 282obras em 221 municípios da Bahia erealizou 189.432 novas ligações deágua e 75.853 novas ligações de es-goto, beneficiando 1,17 milhão depessoas. O planejamento estratégicoda empresa traçou objetivos e metasvisando avançar na universalizaçãodos serviços de abastecimento deágua e esgotamento sanitário naBahia nos próximos quatro anos.PÁGINAS CENTRAIS

AA

Profissionais de saneamento de todo opaís elegeram a Embasa Empresa doAno, em função de sua forte atuação naampliação dos serviços de abastecimentode água, coleta e tratamento de esgotosna Bahia, conservação de mananciais,modernização dos serviços, entre outrosavanços nesta área. PÁGINAS CENTRAIS

EMPRESA DO ANO

OBRAS AVANÇAM NAILHA DOS FRADES. PÁGINA 5

MORADORES DE CAMAÇARI ESTÃOSATISFEITOS COM MELHORIAS NO

ABASTECIMENTO. PÁGINA 4

CONTRATO DA PPP DO EMISSÁRIOÉ ASSINADO PELO PRESIDENTE

LULA. PÁGINA 3

Diretoria Executiva

Diretor-PresidenteAbelardo de Oliveira Filho

Diretor-Financeiro e ComercialDilemar Oliveira Matos

Diretor-AdministrativoBelarmino de Castro Dourado

Diretor de OperaçõesEduardo Benedito de Oliveira Araújo

Diretor de Engenharia e Meio AmbienteEduardo Benedito de Oliveira Araújo (interino)

Assessoria de Comunicação

AssessorAraken Gomes e Silva

EditorAraken Gomes e Silva

RedatoresDébora Ximenes, Carlos Alberto Reis, Patrícia Araújo

Editoração GráficaPatrícia Resende

FotógrafosLuiz Hermano Abbehusen e Luciano S. Rêgo

IlustraçõesBorega

RevisãoGaldino Borges de Aguiar

Publicação internaTiragem: 5.000 exemplares

Av. 4a; 420 - Centro Administrativo da Bahia - CAB41745-002 Salvador - Bahia

Tel.: (71)3372-4898 Fax.: (71)3372-4640/4600www.embasa.ba.gov.brpac@embasa.ba.gov.br

Impresso na Cian Gráfica e Editora

No último dia 10, a Diretoria Administrativa se reuniu paraavaliar seus resultados. Assessores e gerentes analisaramas metas definidas nas perspectivas Processos Internos ePessoas e Tecnologia, assim como o andamento das inicia-tivas estratégicas, referentes a esta diretoria, contidas noPlanejamento Estratégico 2008-2011.Os indicadores, instrumentos para o acompanhamento

da realização das metas, foram alinhados às reais neces-sidades das unidades ligadas à DA. O Índice de TempoMédio de Aquisição de Materiais, por exemplo, foi um dosmais discutidos, pois o valor não retratava a realidadedas unidades. "A meta do tempo médio foi definida comosendo de 20 dias, mas na reunião foi formado um con-senso de que esse prazo não traduzia a realidade,porque o indicador só mostrava o tempo entre a emissãode solicitação de compra e a ordem de fornecimento, nãoindicava a entrega do material na unidade, impactandono cumprimento das metas. Ficou definido, então, umtempo médio de 40 dias", explicou a assessora técnicada DA, Lúcia Bugarin.Da mesma forma, outros indicadores foram discutidos, a

exemplo do Índice de Disponibilidade da Frota, Índice deAtendimento de Desapropriação, Índice de Satisfação dosEmpregados, Índice de Desenvolvimento de Pessoas,Índice de Acidentes de Trabalho. Também foram debatidasoutras iniciativas como Gestão Documental, uma vertentede gerenciamento eletrônico de arquivos, em implantaçãona Embasa, e o Centro Cultural da empresa, que será im-plantado no Parque do Queimadinho, na Caixa D'Água. Oobjetivo do centro cultural é pôr em prática aResponsabilidade Social da Embasa junto ao seu públicointerno e à comunidade.

DA ajusta indicadores à realidade das

unidades

Apresentar a nova operadora doplano de saúde e a rede credenciadada Medial Saúde foi o objetivo da video-conferência extraordinária realizada, nodia 21 de outubro, no Instituto AnísioTeixeira, transmitida para todas as uni-dades da Embasa no interior do estado.

O presidente da Embasa, AbelardoOliveira, iniciou o evento falando sobrea importância da saúde do trabalhadore afirmou que não foram poupados es-forços para garantir atendimento aosfuncionários no período do contratocom a IH Saúde. "Essa foi uma questãotratada diuturnamente pela diretoriaexecutiva da Embasa e toda a equipeda ADHS, para que o trabalhador nãoficasse sem atendimento", disse.

Abelardo anunciou que está sendopreparado um novo edital para contratar aoperadora de saúde da Embasa, já que ocontrato com a Medial segue até janeiro."O edital será regido por técnica e preço.Nossa intenção é que a licitação contemplerealmente uma empresa que preste umserviço de saúde com qualidade", afirmou.O diretor-administrativo Belarmino Dourado

fez uma retrospectiva do processo de mu-dança do plano de saúde e informou que osatendimentos de urgência foram liberadosatravés das cartas de autorização enviadaspor sua diretoria às instituições de saúde.Belarmino fez questão de enfatizar que nãohouve interferência política alguma nesteprocesso. "A nossa gestão é o mais trans-parente possível e tudo foi tratado de formaclara. Esse é um problema que temos queresolver de mãos dadas com toda a força detrabalho", declarou.Os representantes da Medial Saúde, Ivan

Alves e Magno Teles, apresentaram a em-presa, a rede credenciada e os locais deabrangência do plano, além das espe-cialidades médicas disponibilizadas peloPremium 840-A. "O plano cobre consultas,desde especialidades como ginecologia, pe-diatria, até homeopatia e acupuntura. AMedial também realiza atendimento emcirurgias de média e alta complexidades,além da internação em apartamentos",destacou Ivan. O Plano Conforto Premium840-A, da Medial Saúde, tem abrangêncianacional e está atendendo aos funcionáriosda Embasa desde o dia 10 de outubro.

Videoconferência apresentaMedial Saúde aos funcionários

TEATRO ALERTA PARA USO CONSCIENTE DA ÁGUA

Os funcionários do prédio-sede, no CAB, se divertiram e aprenderam sobre usoracional e conservação da água, com uma representação teatral, no último dia 20.

Don Quixote e seu assistente Sancho aparecem na casa da lavadeira Raimunda paraalertá-la sobre a preservação dos recursos hídricos. Eles lhe ensinam dicas de como uti-lizar racionalmente a água que chega em nossas torneiras. A iniciativa foi do Projeto UsoRacional e Convervação da Água em Prédios Públicos, coordenado pela Sedur, que vemrealizando experimentalmente várias ações educativas no prédio da empresa.

Emissário submarino beneficiarámais de 1,1 milhão de pessoas

Mais de 1 milhão e 100 mil moradoresde Salvador e Lauro de Freitas serãobeneficiados com a construção e

operação do Sistema de Disposição Oceânicado Jaguaribe, dispositivo de tratamento de es-goto que integra o emissário submarino daBoca do Rio, em regime de Parceria PúblicoPrivada — PPP. A obra teve o seu contratoassinado na terça-feira (28), no Palácio deOndina, residência oficial do governador daBahia, Jaques Wagner, com a presença dopresidente Luís Inácio Lula da Silva.A conclusão da obra está prevista para

2010, quando espera-se que 90% da popu-lação de Salvador tenha cobertura de sanea-mento básico. O custo total do empreendi-mento é de R$205 milhões, sendo queR$173,8 milhões serão financiados peloGoverno Federal, com recursos do Fundo deGarantia do Tempo de Serviço — FGTS —,e os 30% restantes da iniciativa privada, pelaConstrutora Odebrecht.

A PPP prevê a construção do emissáriosubmarino da Boca do Rio, do emissário ter-restre, da ampliação da estação elevatóriade esgoto do Saboeiro, da construção daestação de condicionamento prévio e da li-nha de recalque. A implantação do sistemade disposição oceânica do Jaguaribe vaipermitir o tratamento e a disposição final,de maneira rápida e segura, dos esgotosgerados em Salvador e Lauro de Freitas.Segundo o diretor de desenvolvimento insti-

tucional do Ministério das Cidades, ElcioneMacedo, "a PPP de Salvador será a primeirado gênero na área de saneamento do Brasil".A apresentação técnica do projeto foi feita se-gunda-feira (27), em entrevista coletiva à im-prensa, na Caixa Econômica Federal do Stiep.

O diretor de Operação da Embasa, EduardoAraújo, informou que, na construção do Sistemade Disposição Oceânica de efluentes, vão ser usa-dos métodos não destrutivos e que o mecanismofoi projetado para oferecer o menor risco possívelao meio ambiente. "O emissário submarino daBoca do Rio dará destinação adequada a esgotoeminentemente doméstico. Os riscos à populaçãosão praticamente nulos", garantiu. De acordo como diretor do Consórcio Jaguaribe, Raul Pereira, asobras foram iniciadas no dia 31 de maio desteano. A construção e a operação do projeto ficarãoa cargo da Empresa Jaguaribe Construção e

Locação, com financiamento da Caixa EconômicaFederal.

Araújo informou ainda que o Governo doEstado optou pela construção do emissário sub-marino da Boca do Rio porque o emissário doRio Vermelho, que tem mais de 30 anos, estáoperando com sua capacidade máxima (8.300litros de esgoto por segundo). "A construçãodeste novo dispositivo de esgotamento sanitárioé uma solução segura e eficiente. Significa quevamos dar mais atenção às praias de Salvador,melhorando suas condições de balneabilidade",finalizou.

Sem riscos para o meio ambiente

O emissário terrestrevai passar pela

avenida Jorge Amado

Técnicos receberamexplicações sobrequestionário dapesquisa

IBGE capacita técnicos da EmbasaA realidade do saneamento básico em

5.564 municípios brasileiros será conheci-da através de pesquisa nacional realizadapelo IBGE. Os serviços de abastecimen-to de água, esgotamento sanitário,manejo de águas pluviais e manejo deresíduos sólidos serão sondados pelospesquisadores junto a órgãos públicose empresas concessionárias.Representantes das 13 Unidades da

Embasa conheceram, na Flem, no últimodia 19, os formulários que serão aplica-dos pelo instituto. De acordo com o co-ordenador nacional da Pesquisa, AníbalBritto, a última pesquisa feita pelo órgãoé de 2002. Um convênio entre oMinistério das Cidades e o órgão, vaipermitir maior conhecimento da reali-dade do saneamento no país, com da-

dos atualizados sobre os municípiospara a elaboração de planejamento eações do setor. Aníbal disse que a recep-tividade dos órgãos envolvidos é exce-lente e a cooperação é essencial para osucesso da amostragem.Segundo Jenner Pitombo, engenheiro

da Unidade de Barreiras, a pesquisa doIBGE é essencial para o planejamento daexpansão dos serviços de água e esgo-to nos municípios. "Com ela, será possí-vel mais exatidão em relação a números.Em Barreiras, enquanto as infor-mações atuais do IBGE apontam umapopulação de 120 mil pessoas, nossoscálculos apresentam uma populaçãode 130 mil pessoas. É uma diferençasignificativa que poderá ser esclarecidapela amostragem", diz.

PESQUISA NACIONAL DE SANEAMENTO

CAMAÇARI

Abastecimento é regularizadoem bairros da sede e da orla

Ainstalação de dois boosters, equipamen-to de bombeamento para aumentar avazão em determinado ponto da rede

distribuidora, regularizou o abastecimentonos bairros Parque Satélite e Alto doTriângulo, beneficiando cerca de 850 famílias.Os moradores desses bairros passavam, fre-quentemente, mais de um mês sem receberágua em suas torneiras."Eu ia várias vezes na Embasa pedir caminhão

de água. Às vezes, até pagava um carro-pipapara vir aqui em casa. Hoje está bem melhor,pois consigo lavar louça e roupa todos os dias",conta dona Alessandra, moradora da RuaGramado, no Parque Satélite.Já o morador do Arenoso, Edvaldo Evangelista

Moreira, diz que, antes da regularização do for-necimento, era um sufoco. Agora tem água to-do dia. Eu moro neste bairro há 18 anos. Só de-pois da bomba que a Embasa instalou lá em-baixo é que eu consegui tomar um banho dechuveiro", afirma Edvaldo.Além de acabar com os longos períodos de fal-

ta d'água no Parque Satélite, a UnidadeRegional de Camaçari também concluiu a insta-lação de mais 1.700 metros de rede distribuido-ra, garantindo a instalação de mais 200 liga-ções de água nesta área.

ORLANo próximo Verão, em Vila de Abrantes,

Jauá e Arembepe, o aumento do consumode água, causado pelo calor e pelachegada dos veranistas, não mais afetaráa regularidade do abastecimento nestaslocalidades. O sistema de Machadinho,responsável por fornecer água a este tre-cho da orla do município, ganhou maisdois poços que, juntos, somam umavazão de 80 litros por segundo (l/s). Nototal, serão 243 l/s para atender à Vila deAbrantes a Jauá e Arembepe, além doParque das Mangabas, Parque Real,Serra Verde e Loteamento Monte Negro,localidades que também vão contar commais 400 novas ligações, graças à im-plantação de mais dez mil metros de rededistribuidora.

Em Monte Gordo, Guarajuba e Barra doJacuípe, o abastecimento também foi re-forçado em mais 60 l/s, com a entrada emoperação do poço quatro do SistemaJordão.

Graças à parceria entre a Prefeitura deCamaçari, o Governo do Estado e aEmbasa, foi possível, em dois anos, instalar,no município, mais de 86 quilômetros derede distribuidora, 7.932 ligações e per-furar cinco novos poços: três já estão emoperação, dois vão começar a fornecerágua no próximo mês, e mais dois serãoperfurados no próximo ano.

Alto do Triângulo,um dos bairrosbeneficiados

Maria dos Santos está aliviada com asmelhorias na distribuição

Edvaldo Moreira lembra do sufoco coma falta d'água

Amontagem da estrutura para que oabastecimento de água e esgotamentosanitário comecem a funcionar em Ilha

dos Frades, na Baía de Todos os Santos, es-tá avançando. Os dois investimentos são doPrograma Água para Todos, do Governo doEstado, somam recursos da ordem de R$5,4milhões e vão beneficiar os moradores dospovoados de Ponta de Nossa Senhora deGuadalupe, Paramana, Loreto e Costa deFora, que estão ansiosos com a chegadadesses serviços no local.

Desde junho deste ano, a construtoraresponsável pela obra está sediada emParamana, localidade mais populosa dailha, com cerca de 1.000 habitantes. Nodesenvolvimento da obra, a adutora sub-aquática de 325 metros, ligando o sis-tema de abastecimento da Ilha de BomJesus dos Passos até a Ilha dos Frades,já foi assentada. A linha de recalque, quelevará a água de Bom Jesus até umreservatório de 300 metros cúbicos(m³), em Frades, está praticamente con-cluída. As linhas de distribuição vindas doLeste (Ponta de Nossa Senhora) e doOeste (ao lado de Bom Jesus dosPassos) estão com um quinto de todasua extensão implantado.

De acordo com o fiscal da obra, WilsonAthaíde, os sistemas de abastecimento deágua e de esgotamento sanitário estarãoconcluídos no ano que vem. Em relação àágua, ele explica que, no momento, a priori-dade é concluir a instalação da tubulaçãode maior diâmetro, que passa pelo meio damata, para depois dedicar-se ao assenta-mento da rede distribuidora, dos ramais edas ligações dos imóveis. Quanto ao esgo-to, vários trechos de rede coletora já foramassentados nas ruelas de Paramana. Emmeio aos canais de drenagem de água plu-vial, por onde escorre a água usada dascasas, a rede da Embasa vai ocupando apaisagem e dando esperança aos habi-tantes e comerciantes da ilha.

"A água que consumimos aqui, ou vemde uma fonte próxima ou de uma represaem Loreto. Com água na torneira, serábem mais fácil cuidar da limpeza e dascomidas que preparo no bar", explicaEdmilson da Silva, conhecido como"Piolho", dono da Barraca do Miro, àbeira da Praia de Paramana. Edmilsonnão esquece também do esgotamentosanitário. "Perco de vender almoço porcausa desse esgoto na frente da barra-ca. No próximo Verão, se Deus quiser, voume ver livre disso", desabafa.A dona-de-casa Joanita Monteiro não vê a

hora da água chegar. "Em novembro, nossascisternas já estão secando. Imaginem emjaneiro, como estaremos? Estou ansiosa paraa água da Embasa chegar na ilha. Assim, nãovamos sofrer no Verão", diz.

Obras avançam em Ilha dos Frades

Distrito de Salvador e reserva ecológica domunicípio desde 1982, a Ilha dos Frades es-tá localizada na Área de Proteção Ambientalda Baía de Todos os Santos. Sua história re-monta à colonização do Brasil e seu nomedeve-se ao assassinato de dois frades fran-ciscanos por índios tupinambás resistentes àcatequização empreendida pela IgrejaCatólica no Brasil. Entre seus monumentoshistóricos, destacam-se as ruínas da Igreja

de Nossa Senhora de Guadalupe (séculoXVII); a Igreja de Nossa Senhora do Loreto(século XVIII); a Igreja de Nossa Senhora doBom Parto; o Farol da ilha, no morro atrásda Praia de Ponta de Nossa Senhora; as ruí-nas de um abrigo de leprosos; as de um en-treposto, onde os escravos eram colocadospara engordar antes de serem vendidos; asde um armazém, onde os escravos ficavamde quarentena; e as de uma casa-de-farinha.

Ilha dos Frades

Paramana,comunidade comcerca de 1.000habitantes

Joanita Monteiro

Canal de drenagem, em Paramana, recebe esgotos domésticos que vão dar na praia

Operários trabalhamnas ruas das áreaspovoadas da ilha

Embasa planeja-se para universalizar serviços de água e esgoto no estado

O Planejamento Estratégico da Embasa2008-2011 foi lançado no último dia17, no auditório da Fundação Luís

Eduardo Magalhães, na presença do ConselhoAdministrativo, diretores, superintendentes e ge-rentes, que conheceram a nova identidade da em-presa. Nela, a missão, a visão e os valores da or-ganização estão direcionados para garantir, comsustentabilidade econômica e ambiental, acessoaos serviços de abastecimento de água e esgota-mento sanitário a todos os baianos, sem distinçãoeconômica ou social. Os objetivos e metas estabe-lecidos pelo corpo gestor da empresa estão todosalinhados à Lei Nacional de Saneamento Básico,em vigor desde o ano passado, à Política Estadualde Saneamento e aos objetivos e metas doPrograma Água para Todos."A Embasa precisa de uma gestão ágil, eficiente

e planejada para fazer frente à todas essas de-mandas do Programa Água para Todos e às mu-danças impostas pela lei ao setor Saneamento. Éum desafio muito grande e, para enfrentá-lo,conto com a participação e o comprometimentode todos aqui presentes", disse o presidente daEmbasa, Abelardo de Oliveira Filho.

SALDO POSITIVO DE AÇÕESAbelardo anunciou um saldo positivo de realiza-

ções fundamentais para a concretização dasações do Programa Água para Todos, doGoverno do Estado, e para a consolidação daPolítica Estadual de Saneamento. A empresa tem282 obras em andamento, em 221 municípios,

que juntas somam um investimento de R$ 1,82bilhão de reais. Além disso, implantou, de janeirode 2007 até outubro deste ano, mais 189.432 li-gações de água e 75.853 ligações de esgoto,beneficiando 1,17 milhão de pessoas no estado.Abelardo apresentou as metas de expansão dos

serviços de abastecimento de água e esgotamen-to sanitário deste ano. Das 100.000 novas liga-ções de água previstas, foram realizadas, até ou-tubro, 86.683 unidades, e das 40.000 novas li-gações de esgoto, 32.919 foram implantadas.Lembrou das melhorias em sistemas de abasteci-mento que distribuíam água sem qualidade, citan-do o exemplo do Sistema Integrado de Santana,Brejolândia, Canápolis e Tabocas do Brejo Velho,no Oeste do estado. "São ações que não se re-fletem na quantidade de ligações de água, masque se refletem na satisfação, por exemplo, destacomunidade de 60 mil habitantes, agora atendidacom água de boa qualidade", explicou.

O presidente do Conselho Administrativo daEmbasa, o secretário de DesenvolvimentoUrbano, Afonso Bandeira Florence, disse que, em2007 e 2008, o governo Wagner operou umamudança política, na área de infra-estrutura ur-bana e saneamento básico, e se esforçou paratrazer recursos para investimentos nesta área."Fomos bem-sucedidos e iniciamos as obras. Em2009, vamos acelerar a realização dessas obras.Acho que nesse momento, em que a Embasalança seu Planejamento Estratégico, há um ba-lanço muito positivo para a empresa e a so-ciedade em geral", declarou.

O

A Embasa precisa deuma gestão ágil,

eficiente e planejadapara fazer frente a

todas essas demandasdo Programa Água

para Todos

Abelardo de Oliveira Filho,presidente da Embasa

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”

A Embasa foi eleita, este mês, pelos leitores da RevistaSaneamento Ambiental, a Empresa do Ano, na CategoriaEstadual. Cerca de 15 mil diretores e técnicos deSaneamento e Meio Ambiente votaram segundo critérios, co-mo Investimentos na Ampliação dos Serviços de Água eEsgoto; Extensão do Índice de Cobertura do Atendimento emAbastecimento de Água, Coleta e Tratamento de Esgotos;Redução dos Níveis de Perda; Conservação de Mananciais;Modernização do Serviço; e Política Ambiental. A Embasa fi-cou à frente das companhias estaduais de saneamento deSão Paulo (Sabesp) e do Espírito Santo (Cesan).O reconhecimento público foi citado como resultado do esforço

da empresa para cumprir sua missão de garantir o acesso aosserviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário,em cooperação com os municípios, buscando a universalizaçãode modo sustentável, contribuindo para a melhoria da qualidadede vida e o desenvolvimento do estado. Pesquisa realizada pelaEmpresa P&A, em março deste ano, constatou que 72% dosusuários consideram bom/ótimo os serviços prestados pelaEmbasa. Dos 2.219 entrevistados, clientes da empresa, noitem evolução dos serviços, 46% acreditam que esses serviçostêm melhorado nos últimos anos. Em 2007, a empresa rece-beu o prêmio de melhor qualidade da água distribuída peloInstituto Brasmarket e o Diário Comércio e Indústria de SãoPaulo — DCI. Por dois anos seguidos (2007 e 2008), aEmbasa foi Destaque Nacional em Meio Ambiente,Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Ambientalpelo Instituto Biosfera e Instituto Brasileiro de EstudosEspecializados — Ibrae. Este ano, foi considerada a quintamelhor empresa de serviços públicos do país.

Empresa do Ano

A identidade da empresa, na forma de um mapa estratégico onde estão descritostodos os objetivos da organização de acordo com as perspectivas: Sociedade,Financeira, Processos Internos e Pessoas e Tecnologia, foi distribuída a todosos gerentes. Eles vão disseminar junto à força de trabalho os objetivos es-tratégicos e metas que a empresa terá que concretizar para cumprir sua mis-são. Car tilhas explicativas, detalhando o planejamento, também foram dis-tribuídas a todos os participantes do evento e estão disponíveis nas superin-tendências e gerências da Embasa.

O planejamento é para todos

Da esq. p/ dir., Eva Chiavon, sec.da Casa Civil; Afonso Florence,

sec. de DesenvolvimentoUrbano; Abelardo de Oliveira;

Luís Telles, chefe de Gabinete daEmbasa e Ronald Lobato, sec.

de Planejamento

Gestores daEmbasa

assistiram aolançamento doPlanejamentoEstratégico no

auditório da Flem

Carlos Pontes, gerente da Unidade de Itabuna, recebeu deAbelardo a identidade organizacional da Embasa

A Embasa, através do Núcleo Socioambientalda Unidade Regional de Feira de Santana,participou da Semana Nacional de Ciência eTecnologia, no Observatório AstronômicoAntares, entre os dias 20 e 24 de outubro. Noestande da empresa, que contou com 700visitantes, foram expostos uma estação detratamento de água piloto, vídeos socioedu-cativos, cartilhas e banners. Palestrantes ex-plicaram a crianças e jovens estudantes todasas etapas do tratamento da água, desde acaptação nos mananciais, passando pela clari-ficação e desinfecção, e o caminho que elapercorre até as torneiras das casas.

Facilitadora do Sesi, Cláudia Vieira, ajudou na definição de estratégias e ações

Estudantesaprendem sobreabastecimento

inte e cinco colaboradores da capital e do in-terior participaram, respectivamente, nos últi-mos dias 27 de outubro e 7 de novembro, de

um curso de formação de multiplicadores de mu-dança para a prevenção da dengue, na UCE do RioVermelho. Representantes de todas as diretoriasaptos a trabalhar com pessoas, na disseminaçãode informações e na promoção de mudanças dehábitos e atitudes, participaram do curso. A facilita-dora do Sesi, a enfermeira do trabalho CláudiaVieira, coordenou atividades e dinâmicas, visandodespertar nos alunos habilidades necessárias parase iniciar e implementar atividades educativas deprevenção à saúde dentro da empresa.Durante o curso, estratégias de ação, para infor-

mar e sensibilizar o trabalhador da Embasa naprevenção da dengue na Bahia, foram montadosjuntamente com os alunos. "As ações, que serãorealizadas a partir do final de 2008 e durante oano de 2009, serão acompanhadas para análisede seus resultados e ajustes necessários. Para oacompanhamento, estão previstas três reuniões",disse Cláudia.A idéia de engajar colaboradores de todas as

diretorias na campanha de combate à denguesurgiu do sucesso de muitas ações realizadas noâmbito da Diretoria de Operação. Essas açõescolocaram a Embasa no 2° lugar do ranking dasorganizações do estado que estão trabalhandona Campanha Todos Contra a Dengue.

Multiplicadores para prevençãoda dengue recebem treinamento

V

Quéssia Nascimento

Em setembro deste ano, a Oficina de ManutençãoEletromecânica — OMMO — manteve sua certificação pela

Norma de Gestão da Qualidade ISO 9001. Os auditores daBureau Veritas Quality International — BVQI — examinaram osprocessos da oficina e chegaram à conclusão de que os proce-dimentos descritos na Norma estão presentes nos processosdeste setor da empresa. A OMMO é responsável por garantir aintegridade e o bom funcionamento de diversas peças de grandeimportância para a operação dos sistemas de abastecimento deágua e esgotamento sanitário. Graças à sua atuação, é possíveldar manutenção nas peças de forma ágil e econômica.

No sistema de captação de Pedra do Cavalo, por exemplo, éessencial o perfeito funcionamento das rotoválvulas, equipa-mentos empregados no controle operacional do conjunto mo-torbomba. "Com o reparo da peça executado na oficina, a eco-nomia para a Embasa foi de mais de R$13 mil, já que, se o con-serto fosse realizado fora, custaria R$25 mil", explicou o geren-te da OMMO, Jorge Falcão. Os conjuntos girantes das quatrobombas, no mesmo sistema de captação, foram revisados e osrotores recuperados. "Estas bombas elevam cerca de sete millitros por segundo, com potência individual de cinco mil cavalos.Daí a importância delas para o sistema de captação", disse.

Outros equipamentos de grande porte também são recupe-rados na oficina, a exemplo das bombas do sistema de altorecalque, na Estação de Condicionamento Prévio de Esgotos.Elas chegam à oficina muito desgastadas e passam por umaprofunda reforma, com reparo de peças como carcaças,anéis, luvas e eixos. "O conserto destas peças na OMMO cus-ta à Embasa R$30,6 mil, sendo que, se fosse comprar aspeças ao invés de recuperá-las, o custo seria excepcional-mente maior: R$726 mil. Isso, se não fôssemos comprar todoo equipamento novo, que tem o valor de R$1,4 milhão", exem-plifica Falcão.Como a demanda de serviço tem aumentado, a oficina contará

em breve com um novo torno mecânico, equipamento impor-tante para a realização de reparos.

Oficina de manutençãorepresenta economia

para a empresa

Na matéria "Empresa loca novos veículos", publicada na edição passadado Jornal da Embasa, veiculamos uma informação incorreta. O valor deR$16 milhões, informado na matéria como mensal, na verdade corres-ponde ao total do contrato, que tem validade de dois anos.

CORREÇÃO

Olhares curiosos buscando apreen-der o máximo de informações sobre

a empresa que acabou de contratá-los.Esse foi o comportamento durante o cur-so preparatório dos 180 jovens apren-dizes administrativos que começaram aatuar na Embasa no último dia 20 de no-vembro. A expectativa de contribuir coma empresa é a melhor possível, como foiconstatado em muitos depoimentos.

Tatiane Vieira, de 15 anos, já sabia osetor em que iria atuar antes mesmodo primeiro dia de trabalho e a sua ex-pectativa é dar o melhor de si e apren-der muito. "Durante o curso, eu apren-di muita coisa, e quero aprender muitomais no período em que trabalhar naEmbasa", disse. "O que eu achei maisinteressante foi sobre telemarketing,acho que na Divisão de Controle eManutenção de Bens Imóveis — ADPI— vou colocar em prática tudo o queeu aprendi", completou.

Quéssia Nascimento, também de 15anos, relata que aprendeu muito sobretratamento de água e, falando de seusplanos para o futuro, diz que a Embasa jácomeçou a influenciar positivamente nassuas decisões. "Antes, minha intençãoera fazer faculdade de Direito, mas, ven-do tanta coisa interessante dentro daempresa, pretendo fazer Administraçãoe crescer junto com a Embasa. Querofazer carreira na empresa", contou, jámostrando um discurso típico da profis-

Jovens Aprendizesiniciam vida profissional

são que pretende seguir.O curso preparatório de aprendizes foirealizado pelas Voluntárias Sociais eteve carga horária de 400 horas/aula.Entre as disciplinas discutidas, assuntoscomo Saúde e Segurança no Trabalho,Noções de Tratamento de Água eEsgoto, Ética e Estética do Trabalho,Meio Ambiente e Saúde, Noções deEstrutura Organizacional de umaEmpresa, Telemarketing, ExpressãoOral, Empreendedorismo, Noções deMicroinformática e Arquivamento, alémde atividades administrativas que serãorealizadas no dia-a-dia do trabalho, co-mo o Sistema de Protocolo.Todos os setores administrativos da

Embasa receberam os jovens paracomeçarem sua vida profissional e atua-rem na empresa durante dois anos.

Equipamentos da Operação recebem manutençãona própria Embasa

Jovens receberamexplicações sobreo funcionamento

das atividades daempresa

Dia 1ºEdson Papa BatistaEloísio Vieira BarretoGildásio Jesus dos SantosHildebrando Manoel Fonseca DantasJosé Batista da ConceiçãoJosé Jorge da Rocha PitaLuciano Souza da SilvaRita Consuelo Pinto Matta Pires

Dia 2Claudenilson Ferreira RosaEdijaldo Lima FernandesJener Joaquim de Araújo PitomboJoão Alves FilhoJosé Marinho Mendes dos SantosMarli Reis SilvaRosa Virgínia Rodrigues de SouzaTamara Gottschalk SantosTereza Cristina L. de A. NobreValter Batista Santos

Dia 3Abal Simões de MagalhãesAline dos Santos Silva MacedoEduardo Oliveira LemosFrancisco Bispo dos SantosFrancisco Emanuel de OliveiraGilson Barbosa de JesusJoão Alberto Fonseca GomesJoel Nonato Amorim

Dia 4Ana Paula Leal MeiraAnderson Santos de OliveiraAntônio Hermano da Silva JúniorDaniele Cristina TalaricoDerneval Gusmão SantosJerônimo Gomes LimaJorge Luiz de Araújo NevesJosé Sebastião de JesusOsvaldo Lobo BastosPatrícia dos Santos LyraSilvino Santos dos AnjosTarcísio Ângelo de Santana Santos

Dia 5Antônio Custódio de SouzaCarlos Alberto SantosDaniel de CastroValnei Fernandes Rebelo de MatosWelington Cardoso de Oliveira

Dia 6Gregório RamosLuiza Maria Nery de JesusManoel de Castro BritoPatrícia Soraya Resende RodriguesRaimundo Oliveira CostaReginaldo Otávio da Mata NetoRenalton dos Santos AlmeidaRomário Gomes

Dia 7Elias Pereira da Silva NetoFabrício Oliveira SantanaJosé Milton de AlmeidaLeandro Moura da SilvaLisiane Araújo SantosMarcelo Lussano Rocha BorgesSandro Ferreira de LimaVanildo de Souza Lopes

Dia 8Aniceto Lopes da Silva FilhoCarlos Conceição Chaves de OliveiraCleanto Paiva GermanoEdson Martins de AlmeidaGerleidson Alexandrino BomfimIvan Souza RiosJean Sodre dos SantosJennifer Conceição C. Teixeira de MatosJosé Erivaldo de MouraJúlio Macedo de Oliveira NetoLourival Araújo SantosMaria Conceição Novaes MenezesPaulo César Leal ReisRoquelina Batista SantosVerônica Souza de Jesus

Dia 9Aldo Carvalho AndradeAlexandre Mendonça LimaCharles Sousa OliveiraCláudio Lúcio Gonsalves da SilvaEdnolice Alves PereiraManoel Lopes Cardoso NetoSebastião Lourenço SantosVivaldo Jesuíno da Silva

Dia 10Claudemir Reginaldo dos SantosDelano Novais AzevedoEduardo Lima CarvalhoJoman dos Santos DiasJosé Carlos Francisco dos SantosJosé Domingos SantosLuís Fernando Araújo SouzaManoel Batista dos SantosManoel Messias PaesMarinaldo Evangelista LimaMário de Jesus SantosNeviton França TavaresTertuliano Dantas Fonseca FilhoVagno Matos dos Santos

Dia 11Célia Maria Dória de AquinoDaniel Enes de CarvalhoEsdras Souza de OliveiraIvan Pedro Simões AraújoLuiz Augusto Silva CarapiaMaria Raimunda Lima da SilvaMarize dos SantosNey Correia CostaRaimundo da ConceiçãoSineide Costa Moreira

Valdomiro Bomfim da PaixãoVilma Alves dos Santos

Dia 12Amâncio Ferreira AmaralAntônio Nascimento do AmaralBruno César Dórea de CarvalhoEdna Dantas de AndradeGérson de Souza TeteHeryco Arlindo Costa Boa SorteRaimundo dos SantosReinaldo Cardoso dos Santos

Dia 13Iracema Ferreira da CostaMarcelo Conde Pereira de A. SouzaRodrigo Freire Silva SantosRui Manuel de Carvalho G. Bastos

Dia 14Adanete da Silva OliveiraAdriano Luís Passos BritoEnivaldino Santos SilvaHelina Soares VianaIgor Cerqueira SimõesJosé da Costa SantanaJosé Raimundo MirandaMarcos Emílio Dultra BrittoPablo Arruela Nascimento RamosReinaldo Anderson Sales SilvaSérgio Ricardo de São Pedro Souza

Dia 15Ana Maria da Silva SilvaAna Paula Alves SantanaCléber Lima de OliveiraFábio Ribeiro de BritoIlmo da Silva BarrosJosé dos Santos OliveiraJosé Gomes da SilvaJosé Maria de Jesus PereiraManoel Alves SantanaMarize Araújo SantosRegina Maria Mendonça Oliveira

Dia 16Adalício Ribeiro de OliveiraAna Carolina Dias Messias de SouzaAndré Ribeiro de CastroDiego Franca dos SantosEládio Rodrigues de LimaLaudelino Conceição dos ReisLuiz Albino de LimaMário Ibson da Silva RibeiroRenata dos Santos Monteiro

Dia 17Cid Borges da Silva AzevedoFrancisco Gomes de SouzaGildete Clarinda das Virgens SilvaJoel Ribeiro da SilvaVaneide Santos Hipólito

Dia 18Almir Oliveira Carvalho

Bonienia Carneiro SampaioEdson Dias da CruzGerson da Silva SantosGessiara Oliveira Caldas NogueiraNaiana Cristina Pinto de SouzaRosalina Borges da RochaTâmara de Jesus AssunçãoUrsulino Ramos dos Santos

Dia 19Bibiane Carneiro FerreiraCarlos Alberto R. CordeiroCláudio Manoel Costa NascimentoElaine Oliveira de JesusJoão Batista Damásio dos SantosJosé Carlos dos Santos PereiraJosé Moreira FilhoPedro dos Santos FilhoRaulito Menezes Lima

Dia 20Cleides Menezes da CruzDjalma Wilson Nepomuceno SinvalEliete Araújo Silva CalixtoFabrício Mota OliveiraJorge Pereira de AlmeidaJosué Rezende LopesLuiz Walter Rocha AlmeidaMaria Aparecida Praia SimõesNilma Ferreira dos SantosRaymundo Pitta Lima FilhoRubenilda da Silva SantosSílvio Antônio dos SantosSolange Reis Costa

Dia 21Antônio Gonzaga SantosCláudio Moura DamásioJorge Carlos Paixão SantanaManoel Messias Gomes TeixeiraRené dos Santos PinhoRose Mary Valentim PortoSérgio Carlos Andrade BorgesVirgínia Lúcia Meirelles Costa Santos

Dia 22Ariomar Borges MaiaEranuzia Trabuco Lima QueirozFrancisco Carlos S. BrasilianoGenilson Araújo de SouzaGercica Santana GomesJosé Néri da SilvaManasses Lopes B. de AndradeMárcia Faro DantasValnei Alves de Souza

Dia 23Alessandro Roberto Silva de OliveiraAlexandre da Silva OliveiraMichelle Boaventura de CarvalhoRubenilson do Nascimento de Lima

Dia 24Aumirete Oliveira Silva

Delmo dos Santos OliveiraEdinilson Cardoso da SilvaEdison Ferreira dos SantosElzilane Gonçalves da RochaHumberto José T. Reis da Silva PassosJair dos Santos AmorimJarisvan Alves RiosMarcos Rogério Martins MoreiraNatanael de Jesus RiosOrmindo BarbosaSusana Silva CavalcantiUbiraci Martins Santana

Dia 25Antônio Josué D. S. RebouçasDenis Meira VirgensDiego Machado da ConceiçãoIone Oliveira de AraújoJosé Carlos de MoraesJosé Ubiratan Cardoso MatosLuiz Armando Cruz DultraMarcelo José Andrade MaiaMaria Angélica Costa CardosoNatalina Miranda BarbosaNatalino Sobrinho Copque

Dia 26Afonso Ferreira Neto FilhoÁlvaro Favila da SilvaCarolina Freitas Costa CruzCássia Regina L. de Almeida e AlmeidaFrancisco Cidônio Menezes NovaisGeminiano de Carvalho NettoGilson Arquelau XavierIlter Fernandes Mangueira SantosJairo Junio Santana OliveiraJosé dos ReisManoel Silva de Souza

Dia 27Adriana Conceição Peixoto SantosEdvaldo Manoel dos SantosFábio Valcazara OliveiraJoão Souza SantosJosé do RosárioMaria Pereira GomesNatival Ramos de MeloNivaldo Barbosa dos SantosReginaldo Pereira dos SantosRenildo Rios de Santana

Dia 28Antenor Azevedo FilhoIeda Bastos NascibenJosé Ilton de OliveiraMarinalva Cerqueira da SilvaOnório da Silva SouzaPetrônio Dias de SouzaRita de Cássia do Nascimento

Dia 29Cleber Marques PereiraFernando Ferreira de CastroPedro de Oliveira MendesRita de Cássia França de JesusSuane de Sousa SantosValter Martins de Oliveira

Dia 30Antônio Augusto Malaquias GomesClimério de Jesus SantosElias Nascimento PinheiroGutemberg Brito de JesusJosé Cláudio Mota de SouzaLuís Augusto Silva ReisNúbia Ribeiro AragãoRodrigo Aurélio Rocha

Dia 31Antônio Adalberto dos SantosGil Barbosa dos SantosGilmar Feitoza ReisGilson de Araújo SoaresJosival Lima CostaLúcia Maria Souza SampaioSérgio Luiz Ferreira dos SantosWelton Gonzaga Figueiredo Santos

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Célia Aquino - UMF

Os funcionários da UML agora contamcom um novo vestiário(foto), inaugura-do no último dia 10 de novembro."Antes existia apenas um pequenovestiário, que não era suficiente paraa demanda. Hoje as condições mu-daram completamente, e para me-lhor", comenta satisfeito o gerenteda UML, Vladimir Queiroz. As açõesde melhoria da unidade vão continuarcom as reformas da quadra de espor-tes, sala de pitometria e da guarita deentrada, previstas para o próximo ano.

UML temnovo vestiário

Esfriar a cabeça, esquecer a rotina árdua detrabalho vivida durante a semana. Isto é o

que procuram os empregados da Embasa, só-cios da Associação Desportiva da Coelba —Adelba —, graças ao convênio firmado com aentidade, no mês passado, através doPrograma Vida Ativa. Até agora, cerca de 50funcionários já se associaram procurando umaopção diferente para o final de semana.

Esse é o caso do motorista da Gerência deManutenção da OM — OMME-1 —, RicardoRibeiro, que já conhecia o clube, e assim quesoube do convênio, associou-se. "Já têm duassemanas que eu freqüento a Adelba com minhafamília. É uma boa opção para os funcionáriosda Embasa, que não têm um clube próprio",

disse. "Os serviços aqui são excelentes e o es-paço também é muito bom", completou a es-posa de Ricardo, Elisângela Ribeiro. O auxiliarde produção que atua na Divisão de Produçãoe Tratamento — OMPT —, José Pereira, tam-bém está satisfeito. "Sempre estou por aqui.Hoje mesmo saí do meu plantão e já estou aquipara distrair um pouco", conta o funcionário.A estrutura física do clube conta com três pisci-

nas — duas delas somente para crianças —,um parque infantil, área coberta para eventos,quadra poliesportiva coberta, campo de futebol,além de um restaurante e um bar. Junto a essaestrutura de lazer, tem o verde da Mata Atlânticae o canto de pássaros que completam umcenário propício à diversão e o relaxamento.

Empregados associados ao clube sedivertem com seus familiares

Piscinas,parquinho ecampo de futebolda Adelba sãolocais de lazerpara crianças eadultos

Clube é opção de relaxamento

agente de serviços da Unidade Regional da Federação —UMF—, Paulo dos Santos, quando não está na rua auxilian-

do nos trabalhos de pitometria (medição das vazões na rededistribuidora), usa seu tempo livre para consertar coisas e criar obje-tos ou utensílios a partir de restos de tubos de PVC. Conhecido portodos os colegas da unidade como Paulo, "o conserta coisas", ele es-tá sempre futucando algum aparelho que não funciona mais.

O assistente-administrativo conhecido por Roxo, disse que Paulo jáconsertou para ele um radinho de pilha, um liquidificador e um venti-lador. "Todos estão funcionando muito bem", afirmou.

"Sempre gostei de mexer em aparelhos eletrônicos e mecânicos.Descobri como eles funcionam", conta Paulo, mostrando o relógio do

registrador de velocidade da água que ele consertou. Num pe-queno quartinho, ele mantém sua oficina de trabalho, onde épossível encontrar um abajur e um caneco feitos a partir de tu-bos de PVC, além de um rádio em forma de carro antigo que es-tá quebrado.

De onde vem a facilidade em realizar esses serviços, Paulonão sabe explicar direito. "Quando abro um aparelho, descubrorapidamente como ele funciona e conserto", declara. Sua habili-dade e vocação, na maioria das vezes funciona, mas têm casosque ele não consegue resolver. Um leitor de DVD tem sido sua"dor de cabeça" nos últimos tempos. "Na realidade, para que oDVD volte a funcionar, é preciso que o dono compre uma peça.Como ele não quer fazer isso, estou 'quebrando a cabeça'para ver se conserto a peça com defeito", explica.Sobre suas criações, ele diz que se diverte transformando em

utensílios restos de tubos que iriam parar no lixo. Ultimamente,está confeccionando um depósito com torneirinha para servircachaça ou suco. Por todas as salas da UMF, é comum encontrar,nas mesas das secretárias, porta-clips, vasos de plantas, entreoutros objetos feitos por Paulo.

O

O colega capricha na pintura de umaventosa que ele acabou de consertar

Abajurfeito deresto detubo de

PVC

Paulo mostra comorgulho sua oficina

TM