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UM GRANDE PASSO
Ser um CPO (Chief Procurement Officer) vem se
tornando globalmente uma posição de elite.
A visão 360º que o programa proporciona, traz
não somente uma profunda especialização no
campo de compras, mas também práticas
fundamentais na gestão de negócios.
DIFERENCIAIS DO MBA
Foco em compras
Aulas 100% aplicáveis
Cases internacionais
Dinâmicas e jogos de negócios
Professores obrigatoriamente executivos de mercado
RECONHECIMENTO Nosso MBA possui reconhecimento global, pois é certificado
pela ASIC (Accreditation Service for International Schools,
Colleges and Universities) Instituição com sede em Stockton-
on-Tees, na Inglaterra. A acreditação da ASIC é um padrão
de renome internacional, que garante aos alunos a alta
qualidade da nossa Universidade em relação aos recursos,
infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.
PRO
GRAM
A
• O papel de compras como agragador de valor
na organização
• Arquiteturas organizacionais: evolução e
tendências das estruturas de Compras.
• Definição dos objetivos estratégicos pelo
Balanced Scorecard
• Indicadores internos para gestão da área
• Gerenciamento de projetos com PMI,
metodologia ágil e Kanban
• Lean aplicado a compras: Processo de
identificação de iniciativas Lean, desenho do
VSM (Value Stream Mapping), análise e
definição de hipóteses de melhorias,
construção do mapa do estado futuro com
modelo A3 e plano de implementação de
melhorias
PLANEJAMENTO, GESTÃO E OPERAÇÃO DE COMPRAS
GESTÃO DE FORNECEDORES
•Métodos de avaliação, seleção e priorização de
fornecedores: Kraljic, TCO e AHP
•Gestão de contratos
•Gestão de performance e indicadores (SLA, KPIs
de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e
entrega)
•Programa de Parceria - JBP (Joint Business Plan)
Desenhando matriz de performance de
fornecedores
•SRM I: Modelos de desenvolvimento de
fornecedores
•SRM II: Modelos de sinergia
•SRM III: Incorporando a sustentabilidade
PRO
GRAM
A
• Os estágios do processo de sourcing
• Inteligência de mercado em suprimentos
• Spend Analysis
• Cost Drivers e modelos de custos
• Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores
• Análise STEEPLE (social, tecnológico, econômico, ambiental, político, legislativo e ético)
• Análise da matriz estratégica de Kraljic
• Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador
• Desenvolvendo iniciativas com Canvas Sourcing e modelo A3
• Definindo medidas de performance para avaliar o sucesso do processo de categorização
STRATEGIC SOURCING E GESTÃO DE CATEGORIAS
PRO
GRAM
A
• Matemática financeira (juros simples,
compostos, montante, taxa nominal,
equivalente, desconto simples, método de taxa
de retorno e taxas múltiplas de retorno)
• Gestão econômica (fluxo de caixa e de
viabilidade)
• Como identificar oportunidades de redução na
carga tributária: Adequação de operações e
benefícios fiscais
• Principais impostos que impactam a operação
logística
• Tributação Inerente ao processo logístico: IPI,
ICMS, ISS, PIS/COFINS
• Reduzindo custos em operações de compra:
Aquisição de matéria-prima e compra de
ativos imobilizados
• As oportunidades tributárias na importação
• Importação por conta e ordem de terceiros
FINANÇAS E ECONOMIA APLICADAS À COMPRAS
GESTÃO DE PESSOAS E COMUNICAÇÃO
• Comportamentos, habilidades e perfis
psicológicos
• Análise da Janela de Johari
• Liderança situacional
• Diversificação do portfólio emocional
• Feedback
PRO
GRAM
A
• O processo de negociação e os modelos
internacionais
• O strategic sourcing como alicerce
• Planejamento estratégico da negociação
• Planejamento tático de negociação
• Práticas e técnicas
• Negociação internacional e multicultural
• Cases práticos de negociação
NEGOCIAÇÃO CONTEÚDOS ESPECIAIS
• Congressos e Fóruns ( TI, Logística, Compras,
Inteligência de Mercado e Tributário)
• Workshops Eletivos (Logística, Compras,
Inteligência de Mercado Inteligência de
Mercado, Gestão Comercial e Gestão Fiscal)
• Out of Box (Aulas especiais)
PRO
GRAM
A
• Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados
• Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto
THE SHIFT PROJECT
CORPO DOCENTE
Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à
pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?”
Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento
estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou
grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú,
Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM.
ALEX LEITE COORDENADOR GERAL
O Prof. Montagner simplesmente preenche todos os requisitos do Inbrasc:
apresenta ótima dinâmica, oratória exemplar, além possuir uma experiência
inquestionável. Ocupou anteriormente o cargo de Diretor de Supply Chain da
Danone, Gerente de Logística do Baxter Healthcare, Diretor de Supply Chain na
Brasfrigo e Gerente de Operações na Revlon.
CARLOS MONTAGNER ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN
Ampla experiência em sourcing, inteligência e cost drivers. Trabalhou em
empresas como Unilever, Danone e Cargill. Atualmente é Sênior Procurement
Manager da PepsiCo. Possui pós-graduação em administração e MBA em
General Management .
CLAUDIO MARCOS FERREIRA ESPECIALISTA EM COMMODITIES
Sócia do escritório Scótolo, Souza e Cunha. MBA em Direito da Economia e da
Empresa com treinamento em Gestão Estratégica de Impostos pela Faculdade
Trevisan, especialista em Impostos Indiretos pela Associação Paulista de
Estudos Tributários - APET, e formação em excelência SPED pela Tax &
Accounting da Thomson Reuters no Brasil. Coordenadora da Revista de
Tributos Indiretos da Thomson Reuters.
ANA LÍDIA CUNHA ESPECIALISTA EM TRIBUTOS
Carreira de 20 anos em empresas como Sadia, Kraft Foods, Colgate-Palmolive,
Nestlé e Santher. Possui uma dinâmica marcante em sala de aula e é co-autor
dos módulos de negociação do Inbrasc.
CÁSSIO RICCI AZEVEDO ESPECIALISTA EM GESTÃO DE FORNECEDORES E NEGOCIAÇÃO
Traz em sua bagagem experiência nos setores automotivo, construção e
químico. Atuou anteriormente como Diretor de Supply Chain na Tower
Automotive, Gerente de Compras na Camargo Corrêa e Diretor de Compras e
Operações da Valeo. O Prof. David é engenheiro e possui MBA.
DAVID DE CARVALHO ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN
Ampla experiência no desenvolvimento e aplicação prática dos conceitos de
IM, PE e reestruturações de negócio, tendo atuado como CEO e dirigente de
empresas nacionais e multinacionais. Atua com desenvolvimento e
treinamento de pessoas há mais de 10 anos. Engenheiro, com MBA General
Management pela University of Liverpool, MBA e-Management e MBA em
Marketing.
ROBSON ALBERONI ESPECIALISTA EM INTELIGENCIA DE MERCADO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E
GESTÃO
Engenheiro de Produção com um MBA de Gestão Empresarial. Acumula a
experiência como Diretor Regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores
centrais dos cursos do Inbrasc, se destacando com uma didática prática e
sistêmica na condução de suas aulas.
EDUARDO MULTARI ESPECIALISTA EM COMPRAS DE SERVIÇOS E INDIRETOS
Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante.
Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no
desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha,
Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos
e moda.
JORGE GALVÃO
ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS
Advogado e doutorando, Pedro surpreende pela sua capacidade de traduzir a
realidade das empresas em sala de aula com muito dinamismo e
informalidade. Acumula oito anos de experiência em direito corporativo.
PEDRO CASQUET
ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIAS TRIBUTÁRIAS
Formada em Ciências Contábeis e pós graduada em Gestão de Risco com mais
de 20 anos de experiência em Contabilidade, Compliance, Finanças e
especialmente Tributação, atuando em diversos ramos, desde multinacionais
até startups, se dedica à missão de ensinar temas espinhosos, como tributação
brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente.
MELICE FINATO
ESPECIALISTA EM FINANÇAS
Formado pela escola Politécnica com Pós Graduação em Administração
Industrial, possui uma ampla carreira dentro de todas as áreas de Suply Chain,
ocupando atualmente a posição de Diretor de Abastecimento do Grupo Pão
de Açúcar. Seu histórico profissional inclui ainda empresas como
Embotelladora Andina/Coca-Cola, Nestlé, Arlafoods e Danone.
PAULO LEÔNIDAS ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAIN
Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no
mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de negócio e
inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-graduado em
administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre em administração,
com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania
(Wharton School).
RONALDO FREDERICO ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black
Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas
Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e
DPaschoal. É um dos principais pesquisadores do Inbrasc, se destacando por
sua didática clara e holística.
VINÍCIUS FERREIRA ESPECIALISTA EM PROJETOS E PROCESSOS
Atuou como CIO na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde
implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu
funções de gestão de supply chain na Nitroquímica e na Accenture. É formado
em engenharia com MBA em supply chain..
WALTER SOUBIHE ESPECIALISTA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI
Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de
23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE
Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic
Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de
planejamento e marketing estratégico.
WILLIAM JULIANO ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA
ESCOLHA A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ
OPÇÃO 1
INTENSIVO - SP OPÇÃO 2
NOTURNO
02 a 06.12.2019
SEMANA 1
30 a 04.10.2019
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
25 a 29.03.2019
SEMANA 5
03 a 07.06.2019
SEMANA 6
18.03.2019 INÍCIO
Segundas e Quartas | aulas presenciais | 19h15 às 22h30 Carga horária: 410 horas
Local:
São Paulo - SP
Rio de Janeiro - RJ
Belo Horizonte - MG
Segunda a Sexta | 8h30 às 18h30
Carga horária: 410 horas
Local: São Paulo
Aulas presenciais compostas por 4 semanas em 2019 e 2
semanas em 2020 com intervalos de aproximadamente 3
meses.
23 a 27.03.2020
25 a 29.05.2020
18 MESES DURAÇÃO
ESCOLHA A MELHOR OPÇÃO PARA VOCÊ
Sábados quinzenais | aulas presenciais | 08h30 às 18h30 Carga horária: 410 horas
Local:
São Paulo - SP
Rio de Janeiro - RJ
Belo Horizonte - MG
OPÇÃO 3
SÁBADOS OPÇÃO 4
ONLINE
19.03.2019 INÍCIO
INÍCIO 13.04.2019
Terças e Quintas | 19h15 às 22h30 | Transmissão ao vivo Carga horária: 410 horas
Local: Você decide! Aulas 100% Online
20 MESES DURAÇÃO
18 MESES DURAÇÃO
DEPOIMENTOS
Parabéns,
foi sensacional. Danilo di Pieri | Carbinox
Visão prática, muito bom. Miriam G. D. Porta | Gomes da Costa
Foi excelente, conseguiu passar
informações importantes para
minha profissão. Gustavo Borali | Scania
Voltei cheia de boas ideias
e bastante motivada a implantar
novos conceitos na área de compras. Ana Carla T. Cavalcante | Cemar
Parabéns, material muito bom
e professores ótimos. João de Sousa Neto | Ace Schmersal
Ótimo!
Professores capacitados
e ambiente agradável. Tiago Padovani | SKF do Brasil
Luz, câmera, ação! Você simplesmente vai adorar
nosso formato online. Tudo é transmitido ao vivo
em Full HD pelo nosso novo estúdio, contando
com muita dinâmica e interatividade
AULAS ON-LINE
Além de assistir ao professor, você acompanha simultaneamente nossa lousa
eletrônica exclusiva, construída com a mesma tecnologia da Khan Academy
É como se você tivesse dentro da sala de aula com todos os
recursos de participação. Você interage com os outros alunos,
faz projetos em grupo, envia e recebe materiais e obtém
orientação dos professores. Tudo isso ao vivo durante o
horário das aulas que acontece das 19h15 às 22h30 nas terças
e quintas
Muito legal né? Espero você na próxima turma! Tenho certeza que vai ser uma experiência incrível!
Todas as nossas aulas sem exceção são acompanhadas de uma avaliação preenchida pelos alunos ao seu término. Essas
avaliações vem sendo estudadas há mais de 10 anos e trazem uma bagagem incrível daquilo que dá certo e errado. O
resultado disso é um sistema de ensino único e exclusivo que foi criado pela própria Febracorp University. Chamado de
Lexsys - Learning Experience System, esse sistema tem como característica uma aula muito mais prática e focada mais no
“como” ao invés do “por que” e “o que”. Outra inovação é que o conteúdo das aulas nunca é desenvolvido por professores.
Isso fica a cargo de nossos pesquisadores e designers que são especialistas em entender o comportamento dos alunos.
Assim como em um teatro, eles são os roteiristas e os professores são os atores. É claro que tem muito ensaio pra tudo isso
acontecer, mas o resultado é sempre uma peça surpreendente. Veja abaixo como o Lexsys funciona:
CO-CONSTRUÇÃO Desafia o entendimento dos alunos acerca de quais problemas precisam ser resolvidos.
Esquenta o ambiente com muita interatividade.
PASSO A PASSO Serve como guia ou manual para o aluno seguir em seu projeto de
implementação pós-curso. É sempre baseado em um modelo atual.
SIMULAÇÃO Todo mundo entendeu? Então vamos fazer um exemplo juntos. Essa etapa é construída na lousa
ou numa planilha pelo professor a partir de um caso real de um aluno.
APLICAÇÃO É aqui que a mágica acontece. Os grupos de trabalho são formados e os projetos
desenvolvidos sempre com a orientação dos professores. O resultado final é um projeto
real que pode ser aplicado no dia seguinte.
METODOLOGIA DE ENSINO
CONSELHO DELIBERATIVO
PRESIDENTE
CONSELHEIROS
Ricardo Galvão Porto
Votorantim Metais
Diretor de Suprimentos e Logística
Álvaro Barizon Sony Diretor de Supply Chain
Andrea Bueno Avon VP de Supply Chain - Brasil
Angel Ibanez Brookfield Incorporações Diretor de Suprimentos
Carlos Oyama Hospital Albert Einstein Diretor de Suprimentos e Logística
Claudio Marcos Ferreira J. Macedo Head of Procurement Brazil
Demerval Martins NET Diretor de Suprimentos e Administração
Eduardo Multari Pfizer Diretor de Compras LATAM
Eduardo Rocha Rhodia VP Supply Chain & Infra-estrutura
Fabrício Sosigan Cinemark Head of Supply - Procurement & Logistics
Fernando Marchesan Pernod Ricard Head of Supply Chain
Ivan Witt Hyundai Caoa do Brasil Purchasing and Human Resources Director
Julio Cordeiro GEP Supply Chain and Procurement Director
João Fábio Silva Beneficência Portuguesa COO
Miguel Galeti Google Strategic Sourcing and P2P Lead - Latin America
Paulo Leônidas Moreira Neto Grupo Pão de Açúcar Diretor de Abastecimento
Ricardo Ruiz Rodrigues Magazine Luiza Diretor de Logística e Serviços
Robert Stockmann Brose Head of Purchasing
Salvador Marino Tetra Pak Diretor de Demanda & Supply para Americas
Sérgio Belisário de Andrade Arysta LifeScience Diretor de Operações e Supply Chain LATAM
PROGRAMA CAREER REPLACEMENT
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus
adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado do nosso conselho
deliberativo, no qual você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
VEJA AS EMPRESAS ENVOLVIDAS:
A.W.Faber-Castell S.A., AbbVie Farmacêutica, Aché Laboratórios, Arysta LifeScience, Avon, Azul Linhas Aéreas, BASF,
Beneficência Portuguesa, Bimbo, Bradesco, Brookfield, Incorporações, Brose, Carrefour, Cêpera, Cinemark, Claro, Coca-Cola
FEMSA, Cosan, Coty, CTEEP, CVC, Dotz ,DuPont, Eletropaulo, Embraco, Even Construtora, Fibria Celulose, FM Logistic, Ford
Motor, General Motors, GE, Givaudan, Google, Groupe PSA,GRSA , Grupo Habib's , Grupo Pão de Açúcar, Haganá Segurança,
Heineken, Hospital Albert Einstein, HP, Hyundai Caoa do Brasil, J. Macedo, Kellogg's, Lilly, Magazine Luiza, MasterCard,
McDonald's , Natura, NET, Netshoes, Newell Brands, Nokia, Nufarm, O Boticário, Pernod Ricard, Petrobras, Pfizer, Prysmian
Group, Rhodia, Ri Happy, Roche Pharmaceuticals, Saint-Gobain, Samsung, Santander, Santher, Scania, Schneider Electric Brasil,
Sony, Takeda Pharma, TAM, Termomecânica, Tetra Pak, Tigre – Tubos e Conexões, Usiminas, Vivo, Votorantim Cimentos,
Votorantim Metais e Walmart.
(11) 3302.9200
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Jéssica Barbosa