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BALANÇO SOCIAL 2016 Em conformidade com Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, as orientações da circular nº 2/DGAP/97,

de 17 de março, posteriores alterações legislativas, e as atualizações da página eletrónica da Direção-Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP)

BALANÇO SOCIAL 2016 2

INDICE GERAL

NOTA INTRODUTÓRIA 3

1. CARACTERIZAÇÃO DA CIG 4

2. ORGANOGRAMA 4

3. ANÁLISE QUALITATIVA E INTERPRETATIVA DO BALANÇO SOCIAL 2015 6

3.1. Número de efetivos 6

3.2. Efetivos por unidade orgânica 7

3.3. Efetivos por grupo de pessoal, modalidade de vinculação e sexo 7

3.4. Efetivos por escalão etário e sexo 9

3.5. Efetivos por antiguidade e sexo 10

3.6. Efetivos por estrutura habilitacional 11

3.7. Trabalhadores/as com nacionalidade estrangeira 12

3.8. Trabalhadores/as portadores/as de deficiência 13

3.9. Movimento de entrada e saída de trabalhadores/as 13

3.10. Modalidades de horário 14

3.11. Efetivos segundo o período normal de trabalho 15

3.12. Trabalho suplementar 15

3.13. Dias de ausência ao trabalho 16

3.14. Trabalhadores em greve durante o ano 17

3.15. Remunerações e encargos 17

3.16. Formação profissional 19

3.17. Higiene e saúde no trabalho 20

3.18. Relações profissionais e disciplinares 21

ANEXO 21


NOTA INTRODUTÓRIA

O Balanço Social da Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género (CIG) relativo ao ano de 2016 foi elaborado de acordo com o Decreto‐Lei n.º 190/96, de 9 de outubro, com base nas orientações constantes da circular nº 2/DGAP/97, de 17 de março, posteriores alterações legislativas, bem como as atualizações da página eletrónica da Direção‐Geral da Administração e do Emprego Público (DGAEP).

Pela sua natureza, especificidade e objetivos, o Balanço Social da CIG foi elaborado de forma autónoma. Assim sendo e sem prejuízo de uma melhor observação da sua composição e conteúdos, o presente relatório apenas integrará as suas componentes fundamentais.

Há muito que o Balanço Social vem sendo considerado um importante instrumento de informação, de planeamento e de gestão de recursos humanos. Assim, ao apresentar‐se como instrumento uniformizado e normalizado vai permitir a posterior observação, comparação e diagnóstico, quer na vertente interna – porquanto processa e disponibiliza dados para conhecer com objetividade a sua própria realidade – quer na vertente externa, permitindo análises comparativas com outros órgãos e serviços.

A Lei n.º 66‐B/2007, de 28 de dezembro, define no seu artigo 8.º o ciclo de gestão, no qual se prevê, entre outros, a elaboração do Relatório de Atividades, nele se integrando o Balanço Social do serviço, decorrendo daqui a sua acrescida relevância. O Balanço Social tem, pois, um papel a desempenhar, tanto mais relevante quanto maior for a riqueza dos dados que fornece: apesar de ter um caráter predominantemente retrospetivo, procede à análise dos dados do passado recente, no sentido de criticamente se avaliar o presente, tendo em vista as opções para o futuro. De facto, este instrumento apresenta um conjunto de dados que permitem uma leitura do tecido dos Recursos Humanos que integram a CIG, sendo assim mais um meio de avaliação transversal da organização.

A matriz do Balanço Social está concretizada nos quadros e gráficos da presente edição1, sendo que se pretende ir mais longe através das leituras qualitativas que se apresentam. Numa perspetiva abrangente, é possível afirmar que o conhecimento detido, a experiência acumulada, as competências adquiridas, a aquisição de novos talentos, são componentes do capital humano e como tal, elementos potenciadores das sinergias que permitem alcançar os desideratos organizacionais.

Os Recursos Humanos são a principal força das organizações, o seu verdadeiro capital. Os organismos são, assim, processos complexos caraterizados pelas suas referências, cultura, identidade, missão, entre outros. É neste cadinho multifatorial que reside a força e a dinâmica da CIG, cuja missão é proceder ao alavancamento das dinâmicas do desenvolvimento e ao cumprimento das finalidades, contribuindo ativamente para a prossecução das políticas públicas.

O atual relatório de Balanço Social refere‐se ao ano de 2016 e tem como referencial de análise o universo de trabalhadores/as da CIG em exercício de funções a 31 de dezembro, confrontando‐o, em diversos aspetos, com os quatro exercícios anteriores (2012/2013/2014/2015). Tem como objetivos: (1) dar cumprimento ao estipulado no Decreto‐Lei n.º 190/96, de 9 de outubro; (2) permitir e incentivar a partilha de informação na organização e; (3) sistematizar indicadores sociais e de gestão.

1 Os quadros do Balanço Social constam do anexo I.


1. CARACTERIZAÇÃO DA CIG

A CIG é um serviço central da administração direta do Estado, dotado de autonomia administrativa, com sede em Lisboa e um serviço desconcentrado no Porto (delegação do Norte), sendo‐lhe reconhecida autonomia financeira restrita à gestão de programas financiados por recursos comunitários ou internacionais de idêntica natureza.

A CIG está integrada na Presidência do Conselho de Ministros, sendo tutelada pela Secretária de Estado para a Cidadania e a Igualdade, nos termos do Despacho n.º 660/2016, de 5 de janeiro de 2016, do Ministro Adjunto, publicado no Diário da República, 2.ª série, N.º 10, de 15 de janeiro de 2016., competindo‐lhe, genericamente, garantir a execução das políticas públicas no âmbito da cidadania e da promoção e defesa da igualdade de género (cfr. n.º 1 do artigo 2.º do Decreto Regulamentar n.º 1/2012, de 6 de janeiro).

A CIG dispõe de identidade própria no Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE) com o código 013230000.

Incumbe ainda à CIG assegurar os meios de apoio logístico e administrativo necessários ao cumprimento das atribuições da Estrutura de Missão para a Igualdade de Género (EMIG), criada pela Resolução do Conselho de Ministros n.° 25/2015, de 16 de abril, para apoiar a CIG no exercício das competências de gestão no âmbito do Portugal 2020 delegadas pelas autoridades de gestão dos programas operacionais Inclusão Social e Emprego, Regional de Lisboa e Regional do Algarve, ao abrigo do artigo 37.º do Decreto‐Lei n.º 137/2014, de 12 de setembro, nas tipologias de operações previstas no contrato de delegação de competências, bem como no exercício de todas as funções de gestão constantes no mesmo.

Também a EMIG dispõe de identidade própria no SIOE com o código 875792881.

Todavia, considerando o número máximo de elementos que a EMIG pode integrar (12), o número de elementos em exercício de funções em 31dez2016 (07), bem como o histórico da informação da CIG, que sempre integrou os dados referentes aos efetivos das estruturas temporárias e/ou eventuais, não se considera razoável a apresentação de um Balanço Social individualizado para esta Estrutura (apesar da identidade própria de que dispõe no SIOE), o qual condicionaria a comparabilidade da informação prestada no âmbito do presente instrumento de gestão face a períodos homólogos.

Assim, a informação constante no presente Balanço Social da CIG, referente ao exercício de 2016, agrega, também, a referente à EMIG.

2. ORGANOGRAMA

A CIG é dirigida por uma presidente, coadjuvada por um vice–presidente2. A CIG dispõe ainda de um órgão ‐ o Conselho Consultivo ‐ de consulta em matéria de conceção, implementação e avaliação das políticas públicas de educação para a cidadania e de promoção e defesa da igualdade de género, que

2 Cfr. n.º 1 do artigo 4.º do Decreto Regulamentar n.º 1/2012, de 6 de janeiro.

assegurasociedad

O modeáreas rdocumehierarqugénero,

A estrutainda deDocumemultidiscde Preve

A estrutu

A EMIGcoorden

3 Cfr. n.º 24 Cfr. artig5 Cfr. n.º 16 Criadas p2012, de a7 Constituíde 2012, d

a a represende civil3.

lo organizacelativas à ntação e infouizada; nas áviolência de

ura nuclear e três unidaentação e Inciplinares7 – enção da Vio

ura orgânica

G integra uador/a, técn

2 do artigo 4.º ego 10.º do Decre1 do artigo 1.º dpelo Despacho acordo com o liídas pelo Despade acordo com

ntação de d

cional da CIGgestão de ormação, reáreas relativagénero e do

da CIG é conades orgâninformação (Do Núcleo pa

olência Domé

a da CIG enco

m máximo nicos/as sup

e n.º 1 do artigoeto Regulamenda Portaria n.º 2n.º 4970/2012,mite fixado no acho n.º 5034/2o limite fixado

departament

G obedece a recursos,

lações internas à gestão eoméstica, red

nstituída porcas flexíveisDDI) e a Divara a Promoçéstica e Violê

ontra‐se refle

de 12 eleperiores em

o 6.º, ambos dotar n.º 1/2012,27/2012, de 31, de 20 de marçartigo 3.º da Po2012, de 20 de no artigo 4.º da

tos governa

um modeloassuntos junacionais e te apoio de pde social e au

r uma direcçs6 – a Divisvisão Adminção da Cidadência de Gén

etida na FIG0

ementos, innúmero não

o Decreto Regu, de 6 de janeiro de janeiro. ço, publicado noortaria n.º 27/2março, publicaa Portaria n.º 2

mentais e d

o de estrutururídicos, estráfico de serprojectos no utarquias, o

ção de serviçsão de Assunistrativa e dania e Iguanero (N‐VDVG

01 seguinte:

cluindo umo superior a

lamentar n.º 1/o.

o Diário da Rep2012, de 31 de jado no Diário da27/2012, de 31

BALA

de organizaç

ra mista e potudos e fores humanosâmbito da cmodelo de e

ços5 – a deleuntos JurídicFinanceira (ldade de GéG).

/uma chefe oito, e ass

/2012, de 6 de j

pública, 2.ª sériejaneiro. a República, 2.ªde janeiro.

ANÇO SOCIAL

ções represe

ouco hierarqormação, cos, o modelo cidadania e iestrutura ma

egação do Ncos (DAJ), a(DAF) – e dénero (N‐CIG

e de equipistentes téc

janeiro.

e, n.º 72, de 11

ª série, n.º 73, d

2016 5

entativas da

quizada: nasomunicação,de estruturagualdade deatricial4.

orte. Dispõe Divisão deuas equipas) e o Núcleo

pa, um/umanicos/as em

1 de abril de

de 12 de abril

a

s , a e

e e s o

a m

número responsácoordenaplicand4/2004,

A estrutu

3. ANÁLI

Sem preao ano drelevant

3.1. NÚM

A CIG cde dezecom umtrabalhaComparaperíodosverificouexercício

8 Cfr. n.º 29 Cfr. n.º 310 Cfr. n.º 4

não superáveis pelas áador/a é nodo‐se ao recrde 15 de jan

ura da EMIG

ISE QUALITATI

ejuízo de umde 2016, em tes.

MERO DE EFETIV

contava, emembro de 20m total de adores/as. ativamente s homólou‐se neo uma infle

2 da Resolução 3 da Resolução 4 da Resolução

ior a dois8.áreas das fiomeado/a perutamento dneiro10.

consta esqu

IVA E INTERPR

a observaçãanexo ao pr

VOS

31 016, 52

a ogos este exão

do Conselho dedo Conselho deo do Conselho d

. O/a chefenanças, da ielo membro do restante

uematizada n

RETATIVA DO B

o e análise mresente relat

e Ministros n.º e Ministros n.º de Ministros n.º

e de equipaigualdade ddo Governopessoal o di

na FIG02 seg

BALANÇO SOC

mais completório, aprese

25/2015, de 1625/2015, de 16º 25/2015, de 1

a é nomeade género e o responsáveisposto nos

guinte:

CIAL 2015

tas dos mapnta‐se, em s

6 de abril. 6 de abril. 6 de abril.

BALA

do/a pelos do desenvoel pela área dn.ºs 4 e 5 d

pas do Balançseguida, uma

ANÇO SOCIAL

membros dolvimento reda igualdadedo artigo 28

ço Social da a síntese dos

2016 6

do Governogional9. O/ae de género,.º da Lei n.º

CIG relativos dados mais

o a , º

o s

da tendêdesde 20

Esta evotambéminflexão crescimedesde oresultadde emais elemasculinano.

Com efefeminizadezembrsituava‐sfunções CIG, de l

3.2. EFET

A distribrefletidaqual peuniformiproporciafetaçãotrabalhaunidade exceção Assuntosqual cocom 3naquela (com 9 ea unidadDireção,

3.3. EFET

ConformA sua dis

ência de de012, apesar d

olução constm ela, u

ento observa ano 2012, o de um saentradas/saíevado no sno, no final

eito, a taxa ação, em 31ro de 20se nos 82,6àquela datauta pelos dir

TIVOS POR UNID

buição dos/aa na FIG05,ermite verifiidade ionalidade o adores/as orgânica, cda Divisão s Jurídicos,ontava ape3 elemendata. O N‐Celementos) de orgânica da DAF e da

TIVOS POR GRU

me já referidostribuição po

créscimo dode insuficien

a evidenciaduma no ado em aldo ídas exo do

de de 016, 9%, refletina, rácio que sreitos e igua

DADE ORGÂNIC

as trabalhad, a icar e

na de por com de a nas ntos CIG era com maiora EMIG (toda

UPO DE PESSOA

o, a CIG contor grupo de p

o respetivo nnte para supr

da na FIG04,

do um totase encontra ldade das m

CA

dores/as por

r representaas com 8 elem

AL, MODALIDA

ava, em 31 dpessoal, mod

número querir a quebra c

por sexo, v

l de 43 trabassociado, inulheres.

r unidade o

atividade emmentos cada

DE DE VINCULA

de dezembrodalidade de v

e vinha sendcomparativa

verificando‐se

balhadoras endelevelmen

rgânica, em

m 31 de dea).

AÇÃO E SEXO

o de 2016, covínculo e sex

BALA

do observadamente a ess

e que a taxa

e 9 trabalhante, à génese

31 de deze

zembro de

om um total xo encontra‐s

ANÇO SOCIAL

a, de formase exercício (

a de feminiza

adores em ee e passado

embro de 2

2016, logo

de 52 trabase refletida n

2016 7

a acentuada,‐22,39%).

ação sofreu,

exercício dehistórico da

2016, consta

seguido da

lhadores/as.na FIG06:

,

,

e a

a

a

.

Grupos de

Dirig. Sup

Dirig. Sup

Dirig. inte

Dirig. Inte

Téc. Sup.

Téc. Sup.

Assist. téc

Assist. téc

Assist. op

Informátic

(*) – Percen

Legenda: (HIndetermina

O grupotrabalhadecrésci

Os restadeterminrepresenno tefetivos períodoshomólogFIG07). neste destacarCIG, de(inclusivdispõe trabalhacontrata

Em 31 demprego13,46% erelação jresolutivbem com

e pessoal

. 1º Grau (CS)

. 2º Grau (CS)

erm. 1.º Grau (CS)

erm. 2.º Grau (CS)

(CTFP‐TI)

(CTFP‐TRI)

cnic. (CTFP‐TI)

cnic. (CTFP‐TRI)

erac. (CTFP‐TI)

co (CTFP‐TI)

Total

ntagem apurada

H): Homens; (M): ado; (CTFP‐TRI):

o de pessoaadores/as damo verificad

antes gruposnados casosntatividade otal de

face a s gos (vide

Importa particular

r que a esde 2010 e), não

de adores/as ados/as em r

e dezembroo público titencontravamjurídica de evo incerto ‐ mo de uma

FIG06: EFET

0

0

) 0

) 0

2

0

0

0

0

0

5

sobre o Total (H+

Mulheres; (CS): CContrato de Trab

al técnico sa CIG (57,69do neste grup

s de pessoas (grupo de

regime de ta

o de 2016, 75ulada por umm‐se em exeemprego púbcasos concrtécnica sup

IVOS POR GRUPO

Total (H + M)

N % (*)

01 1,92%

01 1,92%

01 1,92%

03 5,77%

26 50,00%

04 7,69%

08 15,38%

02 4,08%

04 7,69%

02 3,84%

52 100,00%

+M); (**) – Perce

Comissão de Servbalho em Funções

superior con%), à semelpo de pessoa

al, ainda quee pessoal as

refa e/ou av

5% dos/as trm contrato drcício de funblico tituladaretos de duaperior afeta

O DE PESSOAL, M

Total (H + Mpor grupos

N %

02 3,84

04 7,69

30 57,69

10 19,23

04 7,69

02 3,84

52 100,00%

ntagem apurada

viço; (CTFP‐TI): Cos Públicas a Term

ntinua a selhança dos al desde 201

e com ligeirssistente téc

ença.

rabalhadoresde trabalho nções em coa por um conas assistenteà área prog

MODALIDADE DE

M), s H

N

00

% 01

01

% 01

04

% 00

01

% 00

% 01

% 00

% 09 1

sobre os totais p

ontrato de Trabamo Resolutivo Ince

er o mais rperíodos ho12, com espe

ras oscilaçõecnico e pes

s/as da CIG dem funções omissão de sntrato de traes técnicas egramática P

BALA

VÍNCULO E SEXO

% (**) N

0,00% 01

11,11% 00

11,11% 00

11,11% 02

44,45% 22

0,00% 04

11,11% 07

0,00% 02

11,11% 03

0,00% 02

00,00% 43

parciais de homen

lho em Funções Perto.

epresentativmólogos, tecial incidênc

es nos respesoal dirigen

dispunha de públicas porerviço e 11,5abalho em fue três técnicT07 ‘A Integ

ANÇO SOCIAL

O

M

N % (**)

1 2,33%

0 0,00%

0 0,00%

2 4,65%

2 51,16%

4 9,30%

7 16,28%

2 4,65%

3 6,98%

2 4,65%

3 100,00%

ns (H) e de mulhe

Públicas por Tem

vo no cômpendo sido cocia no ano 20

etivos quantnte), mantiv

uma relaçãor tempo ind54% dispunhunções públicas superioregração da Ig

2016 8

Taxa de Feminização

100,00%

0,00%

0,00%

66,66%

84,62%

100,00%

87,50%

100,00%

75,00%

100,00%

85,71%

eres (M).

mpo

puto dos/asontrariado o015.

titativos emeram a sua

o jurídica deeterminado,ham de umaicas a termoes da EMIG,gualdade de

s o

m a

e , a o , e

Género Financei

Da análmodalidvinculaçãperíodo anterior,incidênccom relaempregotitulada contratoem funçtermo incerto, por um là CIG nono âmbicompetêa EMIG,

No ano relação jresolutivsituaçãoo preenc

3.4. EFET

A distribrefletidaqual perque o represennos (28,57%se umapercentatrabalha50 ou (61,22%

O sexdispõe d

e a Promoçro do Espaço

ise da FIG0ades ão, face

homólo, com especia no pessação jurídicao públ

por o de trabações pública

resolutem virtu

lado, da extio exercício dato do QREN,ências) e, pocriada pela R

2016, a tenjurídica de evo incerto coo que se pretchimento da

TIVOS POR ESCA

buição do pea na FIG09,rmite observescalão m

ntativo situa50‐54 an), verificanda significatagem adores/as co

mais ando total).

xo feminde uma ma

ção do Equilo Europeu (M

8 sobressai de ao

ogo cial soal de lico um lho s a tivo de, nção naqueas competên, e que se exor outro, do nResolução do

ndência de emprego púbontinuar aquende invertes lugares vag

ALÃO ETÁRIO E

essoal da CIG, a var

mais ‐se nos do‐tiva de om nos

ino ior represen

líbrio entre MFEEE 2009‐

o decréscim

le ano do Sencias de gesttinguiu no finão preencho Conselho d

decréscimo blico tituladauém dos quaer no ano degos naquela

E SEXO

G, em 31 de

ntatividade

o Trabalho ‐2014).

mo generali

ecretariado Ttão delegadaim do períodhimento da tde Ministros

foi contraria por um conantitativos oe 2017, com oEstrutura de

dezembro d

no escalão

e a Vida Pr

zado, no an

Técnico da Igas pelo Progrdo de vigêncitotalidade don.° 25/2015

iada, apesarntrato de traobservados ao lançamente Missão.

de 2016, po

dos 50‐54

BALA

rivada’, finan

no 2015, de

gualdade (estrama Operacia daquele coos postos de, de 16 de ab

r do númeroabalho em fuaté ao exerco de proced

r escalão etá

anos (32,56

ANÇO SOCIAL

nciado pelo

e efetivos e

trutura técncional Potencontrato de de trabalho prbril, conform

o de efetivounções públicício de 2014imentos con

ário e sexo,

6%), verifica

2016 9

Mecanismo

em todas as

ica de apoiocial Humanodelegação derevistos parame referido.

os com umaicas a termo4 (inclusive),ncursais para

encontra‐se

ndo‐se uma

o

s

o o e a

a o , a

e

a

significatCIG). Noque se d

A idade mais umidade mem 31 d2014, e que a verificaddezembrFIG10 ‐ evoluçãoda CIG etário, 2012‐20observaroposiçãorejuvene

3.5. EFET

A distribCerca dtrabalhauma anvinte e serviço, contribucom relaempregotitulada contratoem funçtermo incerto, EMIG, bmobilida

11 Calcula

tiva percento sexo mascudestaque, sig

média dos/am ano do qumédia verificae dezembromais 3 anosidade mé

da em 31 ro de 2013que reflete

o dos efeti por escano perío

16 ‐ permr, em termoso aos escalõescimento do

TIVOS POR ANT

buição dos/ade 59% dosadores/as tntiguidade cinco anos para o q

ui o pessação jurídicao púb

por o de trabações pública

resolutadstrito

bem como ade na respe

ada de acordo

agem de traulino, verificanificativame

as trabalhadoe a ada o de do édia de . A e a vos alão odo mite s relativos, uões etários mos quadros t

TIGUIDADE E SE

s trabalhados/as têm até de

que soal de lico um lho s a tivo

à o pessoal aetiva carreira

o com a seguin

abalhadoras a‐se uma maente, relativa

ores/as mant

um maior pesmais baixos, écnicos dest

EXO

ores/as da C

admitido ess, e que foram

nte fórmula: ∑

com 50 ou maior homogeamente aos r

teve‐se inalt

so dos escalo que pode

ta Comissão.

CIG, por antig

sencialmentm posteriorm

∑ Idade dos ef

mais anos (6eneidade porestantes.

terada face a

ões etários aerá colocar

guidade e se

e nos últimmente objeto

fec vos / ∑ Efe

BALA

62,79% do tor escalões et

ao período h

acima dos 50alguma pres

exo, encontr

mos dois exo de consolid

e vos.

ANÇO SOCIAL

otal de trabatários, não e

omólogo, no

0‐54 anos (inssão na nec

ra‐se express

xercícios emdação neste

2016 10

alhadoras daexistindo um

os 50 anos11,

nclusive), emcessidade de

sa na FIG11.

regime deserviço.

a m

,

m e

.

e

O escaltrabalhaexercício

A antigu22 anos1

do que a

Relativamno escalãe cinco apelos esrestante

Observa2012‐20a alteraç2015/20mais (em 20110‐14 ano escalãbem comnos últimpara a trabalhaantiguid5 anos, oconjuntucolaborapontualmrejuvene

3.6. EFET

A FIG13,dezembrorganismcerca de

Acresce efetivos.2016, de

12 Calcula

ão de antiadores/as, vo 2015 (10‐1

idade média12, mais 2 anoa antiguidade

mente à varião de antiguanos referidscalões de anes 3 trabalhad

da a FIG12, 16, observa‐ção no perío016 do escalrepresentati15, o escalnos; em 201o 15‐19 anomo a tendênmos três anausência

adores/as coade inferioro que refleteura vivenciadadores, ao imente as neescimento da

TIVOS POR ESTR

, na página sro de 2016,mo. Com efee 48% dos/as

referir que o. Ou seja, cee formação a

ada de acordo

guidade maerificando‐se4 anos).

a entre os/asos do que a e média veri

iável sexo, couidade dos 1a supra. Relantiguidade ddores disper

que reflete ‐se odo lão ivo lão 16, os), cia nos de om r a e a da pela geninvés do rececessidades a estrutura d

RUTURA HABIL

seguinte, ref a qual se eeito, o nível s trabalhador

os/as trabalherca de 69%académica su

o com a seguin

ais represene uma evol

s trabalhadorantiguidade ficada em 31

onstata‐se q5‐19 anos, seativamente de 15‐19 anorsos por mais

a evolução

eralidade docurso aos mde RH numade RH da Adm

LITACIONAL

flete a estrutencontra emhabilitacionares/as.

hadores mes% dos/as trauperior.

nte fórmula: ∑

ntativo situalução face

res/as mantemédia verifi1 de dezemb

ue o sexo feendo aqueleao sexo masos e de 25‐2s dois escalõ

de efetivos

os serviços pmecanismos a lógica de rministração.

tura habilitacm consonâncal mais repre

stres e/ou dobalhadores/

∑ An guidade

a‐se nos 15ao escalão

eve‐se inalteicada em 31 bro de 2013.

minino dispõe que mais cosculino, a ma29 anos, comões de antigu

da CIG por

públicos de de mobilidrotatividade

cional dos/acia com a mesentativo é

outorados/as/as da CIG d

dos efec vos

BALA

5‐19 anos, com maior

erada face aode dezembr

õe de uma montribui paraaior represem 3 trabalhaidade.

escalão de

restrição à ade, os quaentre serviç

s trabalhadomatriz de teco da licenci

s corresponddispunham, e

s / ∑ Efe vos.

ANÇO SOCIAL

com um tr representa

o período horo de 2014 e

maior represea a antiguidantatividade adores/cada,

antiguidade

contrataçãoais, apesar ços, adiam o

ores/as da Ccnicidade eleiatura, nele

diam a cercaem 31 de d

2016 11

total de 11atividade no

omólogo, emmais 4 anos

entatividadeade até vinteé partilhada, estando os

e no período

o externa dede sanaremo necessário

IG em 31 deevada destese incluindo

de 21% dosezembro de

1 o

m s

e e a s

o

e m o

e e o

s e

A habilitactrabalhaCIG, edezembrmantémgerais, in2012 (cobservarconstatapessoal técnico corporizde pformaçãde nível com um

A reprdos pcômputoefetivos,forma phabilitactrabalhaCIG.

Importa,observaros/as tracom habilitacelevado observan

3.7. TRAB

Verifica‐trabalha

estrutcional dosadores/as em 31 ro de 20

m‐se, em termnalterada deconforme por‐se na FIG1ando‐se que

dirigente supe

am os grupessoal co académsuperior, senível habilit

resentatividaprimeiros, o global d, reflete‐se ositiva no nícional dosadores/as

, todavr, que sabalhadoresum ní

cional mque corpo

ndo‐se nos g

BALHADORES/

‐se a ausênadores/as com

tura s/as da de 016 mos esde ode 14), e o

e rior pos com mica ndo que o pacional até a

ade no dos de ível s/as da

via, são s/as ível mais rizam o magrupos de pe

/AS COM NACIO

cia, desde om nacionalid

essoal assistao 12.º ano o

aior númeroessoal assiste

ONALIDADE EST

o exercício dade estrang

tente técnicoou equivalen

o de movimente técnico

TRANGEIRA

de 2010 (igeira.

o e operacionte.

mentações ne operacion

nclusive), do

BALA

nal corporiza

no organismal uma maio

o exercício

ANÇO SOCIAL

am os grupo

mo (entradasor rigidez nes

de funções

2016 12

s de pessoal

s e saídas),sse domínio.

na CIG de

l

,

e

3.8. TRAB

Em 31 de2016, trabalhafunções portadodeficiêncFIG15). permite evolução2012/20trabalhanesta sit

3.9. MOV

O movimrefletidocarreira superiorregressode mcategoriinício dede mcategoriserviços)comissãopara o esuperior

O movimde traverificadencontrana FIG1um totasaídas: mobilidacategoriserviços carreira direcção

BALHADORES/

e dezembro não existiaadores/as e

na Cres/as cia (viEsta figuobservar

o, no perío016, adores/as tuação.

VIMENTO DE E

mento de ao na FIG16. V

de técnr (dos de situaçobilidade a, bem come duas situaçobilidade a en), e 3 (três) o de servexercício de r de 2º grau;

mento de saabalhadores/do no ano 20a‐se reflet17. Registoul de 4 (quat

uma ade interna a enna carreira dde técnico so superior de

/AS PORTADOR

de am em CIG de ide ura a

odo de

NTRADA E SAÍD

admissões/rVerificaram‐nico dois ões na o o ões na

ntre em viço cargos dirig1 cargo de d

aída /as, 016, tido u‐se tro) por na

ntre de assistentesuperior e; de 1º grau; 1 c

RES/AS DE DEFI

DA DE TRABALH

egresso de se 7 (sete) e

gentes (1 cadirecção inte

e técnico; umuas por cesscargo de dire

ICIÊNCIA

HADORES/AS

trabalhadoentradas, inc

argo de direermédia de 2

ma por licençsação da comecção superio

res/as, obsecluindo regr

cção superioº grau).

ça sem vencimissão de seor de 2º grau

BALA

ervado no essos, entre

or de 1º gra

imento pelo rviço em caru).

ANÇO SOCIAL

ano 2016, e as quais, 4

au; 1 cargo

período de rgo dirigente

2016 13

encontra‐se(quatro) na

de direcção

18 meses nae (1 cargo de

e a

o

a e

O movimtrabalha(inclusivpode oFIG18. Cfigura observarpositivo e saídasexercíciosubstituí2013/20decréscitrabalhatraduzindesse pedisciplinpessoal i

O saldotendêncnegativo

3.10. MO

Em 2016trabalho(17,30%trabalha

Dirig

Dirig

Dirig

Dirig

Técn

Assis

Assis

Infor

Tota

mento de entadores/as (7 e), conforobservar‐se Com efeito,

permr que o saentre entras verificado o de 2012, ído no perío015 por mo real de adores/as, do‐se no fieríodo num sa orçamentimposto à ge

positivo enia decresceno de 13 traba

ODALIDADES D

6, 69,23% do flexível. A) dispunhamadores/as (3,

Grupo/cargo/ca

g. sup. de 1º grau

g. sup. de 2º grau

g interm.de 1º gra

g. interm. de 2º g

nico Superior

stente técnico

stente operacion

rmático

al

tradas e saídentradas / 4rme na , a mite aldo das no foi

odo um 18

inal saldo acumual e o quadeneralidade

ntre entradnte observaalhadores/as

DE HORÁRIO

dos/as trabaA jornada com de isençã85%) tinham

arreira

u

u

au

grau

al

das de trabal4 saídas), ate

lado negativdro fortemedos serviços

as e saídasda no últims face a 2012

lhadores/asontínua foi ão de horárm horário des

FIG19: MO

Flexível

H M

3 20

8

1 2

0 2

4 32

hadores/as nenuando o d

vo de 16 trabnte restritiv.

, verificado mo triénio, r2 (‐20%).

da CIG exeatribuída a rio de trabasfasado (vide

DALIDADES DE H

Jornada contínua

Is

H M

4

1

0 5

no ano 2016decresciment

balhadores/avo no âmbit

no presentresultando a

erceram funç5 trabalha

alho (pessoae FIG19 infra

HORÁRIO DE TRA

senção de horário Hor

H M

1

1

1

1 2

1 2

4 5

BALA

traduziu‐se to que se ve

as face a 201o das despe

te exercício,ainda assim

ções na modoras (9,62al dirigente a).

ABALHO

ário Desfasado

H M

1

1

1 1

ANÇO SOCIAL

num saldo perifica desde

12, a que nãoesas e cont

, permitiu num saldo

odalidade de2%), 9 trabae/ou equip

Tot(H e

H M

0

1

1

1

4 2

1

1

0

09 4

2016 14

positivo de 3 o ano 2013

o foi alheia aratações de

contrariar a acumulado

e horário dealhadores/asparado), e 2

tal M)

M T

1 1

0 1

0 1

2 3

26 30

9 10

3 4

2 2

43 52

3 3

a e

a o

e s 2

O númehorário d

3.11. EFE

Sem pretotalidadconformhorário d

3.12. TRA

Em 2016decréscicomparahoras suplemeem 20prestadode 201ainda decréscide 34%exercício

Comparacom homólogalheia a necessárinstalaçõ

ro de trabalde trabalho,

ETIVOS SEGUND

ejuízo das mde dos efetmidade com ade tempo co

ABALHO SUPLE

6 foram premo verificadado o n.º de trabal

entar presta016 com o no exercí2, verifica‐assim, u

mo de cer% face àqueo.

ativamente o perío

go anterior (redução dorio ajustamões da Sede.

lhadores/as encontra‐se

DO O PERÍODO

modalidades ivos da CIGa alteração ompleto de 3

EMENTAR

estadas 1.23da no període lho ado o

cio se, um rca ele

odo (2015) foramo período noento no ho

da CIG em 3e graficamen

O NORMAL DE T

de horário praticou olegislativa o35 horas sem

33 horas de odo 2012‐20

m prestadas ormal de traorário de f

31 de dezemte refletido

TRABALHO

descritas n horário deperada no e

manais, reintr

trabalho su015, conform

mais 25% dabalho diáriofuncionamen

mbro de 201na FIG20.

o ponto ante tempo comexercício de roduzido pel

uplementar, me evidenci

de horas de o observadanto (designa

BALA

16, de acordo

terior, até 3mpleto de 42013), e, a a Lei n.º 18/

interrompea a FIG21.

trabalho supa desde 1 deadamente,

ANÇO SOCIAL

o com a mo

30 de junho40 horas separtir de 01/2016, de 20

endo uma teNão obstan

plementar, ae julho de 2de encerra

2016 15

odalidade de

o de 2016 amanais (em1 de julho, ode junho.

endência dente, quando

a que não é2016, sem omento) das

e

a m o

e o

é o s

Analisadefectuadexercíciode apoioinvés doperíodo não ftrabalhopor trapertencecarreira/assistenttendo prestadatrabalhopor umaPT07 ‘A Privada’,

3.13. DIA

O absenpodendovariável designadelas moorganiza

Assim sediz respeneste dorazão, comesmo g

Tratandouma indfuncionaque respontualipara ma

13 O absereferênciequipas; relações

do o trabalhdo por pesso de funçõo à missão. o sucedido

2012/201foi prestao suplemenabalhadores/entes /categoria te técniainda si

as 53 horas o suplemena trabalhadoIntegração , financiado

AS DE AUSÊNCI

tismo, enteno ser determcorrelativa

damente comoderadas poacional propr

endo, não é eito às taxasomínio, o absonsequênciagrupal.

o‐se de um idissociável ramento das sultam da odade, com aiores consid

entismo é uma: i)‐ A aquisiiii)‐ A motivaçhierárquicas e

ho suplemesoal pertencões Ao no 14, ado tar /as à

de co, ido de tar ora pertenceda Igualdadpelo Mecani

A AO TRABALH

ndido como minado por e interativ

m a produtivor aspetos riamente dito

simples (e as de absentisentismo temas de homól

ndicador quresultante soorganizaçõeobservação a devida relaerações de n

m fenómeno dição de compção e a autorre o papel das

ntar prestadcente à carr

nte à carreirde de Génerismo Finance

HO

uma das varfatores espea com outrvidade, com de naturezo.

dequado) atsmo. Como m causas muoga matriz,

e tem a sua ociolaboral, es. Neste senaritmética cação com o dnatureza teó

de etiologia mpetências e osrealização; iv)lideranças; vi)

do por grureira/categor

ra/categoriaro e a Promeiro do Espa

riáveis princiecíficos, nãoras variáveisa satisfação za individua

tribuir razõesfoi referido,ultifatoriais equer no pla

génese nos a qual, emntido, pareccentrada emdesempenhoórica sobre e

multifatorial, s conteúdos f)‐ O comprom)‐ As cargas h

po profissioria de assist

de técnico moção do Eqço Europeu (

pais do como deixa de ss base do do pessoal oal, grupal o

s objetivas p, aliás, em ce multivariadano organiza

comportamm certos case prudente m fatores co e com a questa matéria,

de entre os funcionais; ii)‐metimento e a orárias; vii)‐ O

BALA

onal, verificatente opera

superior, afequilíbrio ent(MFEEE 2009

portamentoser entendidcomportameou mesmo cou mesmo

para os valoronformidadedas13, às quaicional, quer

entos individsos, pode coobservar cucomo a assualidade. Não não pode s

quais se pod‐ Os grupos didentificação

Os mecanismo

ANÇO SOCIAL

a‐se que a acional (vide

eta à área ptre o Trabalh9‐2014).

o organizaciodo, também,ento das ocom a sua rono plano

res apresentae com a vasis sucedem, r no plano in

duais, o abseondicionar oidadosamensiduidade ouo sendo esteer, no entan

dem enumerade trabalho e o com a Organos de reconhe

2016 16

maioria foie FIG22), no

programáticaho e a Vida

onal, embora, como umarganizações,tação, todasdo sistema

ados no questa literaturapela mesmandividual ou

entismo temo adequadonte os dadosu mesmo ae o contextonto, alienada

r, a título deo espírito de

nização; v)‐ Ascimento.

i o

a a

a a , s a

e a a u

m o s a o a

e e s

esta perde uma s

As ausênpor moexposta Verifica‐do períoo princiausênciano represende 76%dias de seguido motivo quais cerca dede dias d

A FIGobservardas atrabalho2012‐20constatatendêncdesde oparticulatermos 2,91%), ter vepresenteaumento

3.14. TRA

Foram re

3.15. REM

As remu2016, fig

spetiva, tantsociedade de

ncias ao trabotivo e se

na FIG‐se que o goodo de férias pal motivo a ao trabaano 20ntando ce% do total ausência, lodas faltas pde doença, representare 12% do tode ausência a

G24 permr a evoluçausências o no perío16, ando‐se uia decresceo ano 2012armente, homólogos apesar de erificado e ano o do n.º de t

ABALHADORES

egistadas du

MUNERAÇÕES

unerações mguram expos

to mais que emocrática,

balho, durantexo, 23. ozo foi da lho 16, rca de ogo por as am otal ao trabalho,

mite ção ao

odo

ma nte e, em (‐se no um rabalhadore

S/AS EM GREVE

as participaç

E ENCARGOS

máximas e mstas na FIG25

as organizaçonde as pess

te o ano de

à semelhanç

es/as face a 2

E DURANTE O A

ções em grev

mínimas aufe5, detalhadas

ções devem rsoas são o e

2016, no mo

ça, aliás, do

2015.

ANO

ves durante

eridas pelos/s por sexo.

representar lemento nuc

ontante de 1

observado p

o ano 2016.

/as trabalha

BALA

contextos huclear mais im

1.583,00 dias

período homó

dores/as da

ANÇO SOCIAL

umanistas e mportante.

s, tiveram a

ólogo anteri

a CIG, no pe

2016 17

promotores

distribuição,

or.

eríodo 2012‐

s

,

‐

No que femininotradicionse, no pefacto deoperacio

As máximassexo praticaminalteradaté 20refletindlado, o das progresspromoçõAdministe, por oudas remdispostoremunerparticuladirecção

A remunertrabalhaCIG, repdezembrsexo, cona FIG2se umatipo piranas orgauma concentrtrabalhaescalõesremunerbaixos emenor co escalão

concerne ào, situação nalmente oceríodo em ae os cargosonal, serem o

remuneraçs e mínimas mantiveram

mente das desde 2015 (inclusivdo, por congelameremuneraçõsões ões tração Púbutro, a const

munerações mo na Lei n.º 7rações máxiar do sexo mo superior de

estrutratória dosadores/as ortada a 31 ro de 2016, ponsta reflet6, verificand estrutura amidal, habitanizações c

maração adores/as ns ratórios m, ao invés, uoncentraçãoo remunerat

à remuneraque colhe fupado por trnálise, uma s com remuocupados po

ões por

m‐se

012 ve), um nto ões,

e na

blica tância do pemáximas em75/2014, demas, motiva

masculino, pee 2.º grau.

ura s/as da de por tida do‐do

tual om aior de nos

mais ma o de trabalhatório com m

ção máximafundamentorabalhadorasremuneraçãuneração mor trabalhado

essoal providm virtude da 12 de setemado, por umela nomeaçã

adores/as noaior represe

a auferida, o no fato dos. No que reão mais elevais baixa doras.

do nessas funreversão dembro). Em 2

m lado, pela o de um tra

os escalões reentatividade

verifica‐se o cargo de speita à remada no sexoa CIG, pert

nções. Em 20e 20% da re2016 assistiuextinção dabalhador em

emuneratórié o que se s

BALA

um ascendedirecção su

muneração m masculino, tencentes à

015 verificoudução remuu‐se a um auredução re

m comissão d

ios mais elevitua entre os

ANÇO SOCIAL

ente evidenuperior de 1mínima aufero qual se prcarreira de

u‐se um ligeuneratória (pumento signemuneratóriade serviço pa

vados. Atents 501,00 EU

2016 18

nte do sexo1.º grau serida, verifica‐rende com oe assistente

iro aumentopor força doificativo dasa e, no casoara cargo de

o o exposto,R e 1.000,00

o r ‐o e

o o s o e

, 0

EUR, onassistent

Os encpessoal, exercícioconstamFIG27, ascendid1,682M€‘remune

(que incseguido despesa

Analisaddos encpessoal 2012‐20constataparte dedescida dos menão é alado, o restriçõeimpostasdomíniotendêncseu expo

No ano tendênc

3.16. FOR

Reconheâmbitos ‘formaçãao nívelorganizadomínio

nde se concete operacion

cargos com suportados

o de 20m refletidos

tendo a cerca €. eração base’

lui os subsíddo agregados, considera

da a evoluçcargos comno perío

16 (FIG2a‐se em granesse período

generalizaesmos, a qalheio, por

conjunto es orçaments ne visando a coia de reduçãoente máxim

2016, por fia de decrés

RMAÇÃO PROF

ecendo‐se ae/ou objet

ão institucio das compeação. No pre, pese embo

RemuneSuplemPrémiosPrestaçõBenefícOutros eTotal de

Nota: A r

entra a mainal.

o no

016, na

ndo de A

ios de Natal o referente aos encargos

ção o odo 28), nde o a ada que um de tais este onsolidação ão de efetivomo.

força da revcimo dos en

FISSIONAL

lguma dificutos do que nal’, parece etências queesente caso,ora os constr

eração baseentos remuners de desempenões socia i sios socia i sencargos com opagamentos

remuneração base

or parte do

e férias) tema ‘outros enc da entidade

orçamental os que vem s

versão defincargos com o

uldade em se vem desmais simple

er ao nível d, sublinha‐seangimentos

ratóriosnho

o pessoa l

e inclui suplement

Encargos com o

FIG27: TOTA

o pessoal pe

m o maior pecargos com oe patronal co

das finançassendo observ

nitiva da redo pessoal.

identificar dsignando poes reconhecedos conhecie a crescentorçamentais

tos de férias e nata

pessoal

AL DOS ENCARGO

ertencente à

eso no cômpo pessoal’ (ceom a CGA e S

s públicas navada desde 2

dução remun

de forma oor ‘formaçãoer a importâmentos, de te preocupas que se con

BALA

al.

OS COM O PESSO

às carreiras

uto dos encaerca de 19,73Segurança So

acionais, com2009 e que n

neratória, as

bjetiva quero profissionancia dos protodo o pesção que esthecem.

ANÇO SOCIAL

1.239.977,9861.840,77

0,0048.272,17

0,00331.881,22

1.681.972,14

Pagamentos

OAL

de assistent

argos (cerca 3%), o qual, ocial.

mo também, no ano 2015

ssistiu‐se à

r os conceital’ e, em pocessos formssoal que cota Comissão

2016 19

8 € 73,72%7 € 3,68%0 € 0,00%7 € 2,87%0 € 0,00%2 € 19,73%4 € 100,00%

%

te técnico e

de 73,72%),entre outras

por outro, a5 observou o

inversão da

tos quer osparalelo, pormativos, queronstitui umao teve neste

e

, s

a o

a

s r r a e

O n.º dexternasformaçã22 em a143 externaspredomicom dur30H (94,

Comparacom homólogassistiu‐sinversãoformaçãque se rencargostrabalharealçar qparticipa

A distparticipade formade perefletidaonde poobservarhoras deformaçã2016. Vepessoal superiormaior n.pelo pes

3.17. HIG

No ano insuficiê

e participaçs, no ano deo profissionções internaem açõ

s, inantementeração inferio,55%).

ativamente o perío

go anterse a uo no tipo o com maioreflectiu nums com as adores/as, seque, face aoações em açõ

tribuição dações em açõação por gruessoal cona na FIGode igualmer‐se o n.º espendidas o no ano erifica‐se qu

técnr foi o q.º de participssoal dirigent

GIENE E SAÚDE

de 2016 nãoncia orçame

ções de trabe 2016, connal, as e ões

e or a

odo rior ma de r representam maior volu

ações de endo que, emo período hões de forma

das ões upo nsta 30, nte de em de e o nico que pações (136)te e, por últi

E NO TRABALHO

o foram realental.

balhadores/asta refletido

atividade (noume de gasto

formação m 2016 foraomólogo anação profissi

) e horas demo, pelo pes

O

lizadas ações

as da CIG eo na FIG29.

o ano 2015, os neste dominterna e

m gastos 6.6nterior, verifonal (107 em

formação (ssoal assiste

s no âmbito

m ações deRegistaram‐

ações internmínio. Com ee externa 672,56 EUR ficou‐se um m 2015; 165

1.251) benefnte técnico e

o da higiene,

BALA

e formação ‐se 165 part

nas; no ano 2efeito, em 2disponibilizana rubrica focrescimentoem 2016).

ficiou no exee operaciona

saúde e me

ANÇO SOCIAL

profissionalticipações e

2016, ações 2015 a CIG nadas aos/àsormação. Imo de 54,21%

ercício 2016al.

edicina no tr

2016 20

, internas em ações de

externas), oão suportous seus/suasmporta ainda% no n.º de

, secundado

rabalho, por

e e

o u s a e

o

r


3.18. RELAÇÕES PROFISSIONAIS E DISCIPLINARES

Em 31 de dezembro de 2016 a CIG dispunha de quatro trabalhadores/as sindicalizados/as. Não foram observados processos disciplinares.

ANEXO

QUADROS DO BALANÇO SOCIAL 2016

Código SIOE: 13230000

Ministério:

Serviço / Entidade:

Em 1 de Janeiro de 2016 49

Em 31 de Dezembro de 2016 52

Nome

Tel:

E-mail:

Data

Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género

BALANÇO SOCIAL Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de Outubro

2016

IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO / ENTIDADE

Presidência do Conselho de Ministros

217983000

[email protected]

31-mar-17

NÚMERO DE PESSOAS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES NO SERVIÇO

(Não incluir Prestações de Serviços)

Contato(s) do(s) responsável(eis) pelo preenchimento

João Filipe Pinto Lopes

Nota: Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2016 indicar o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2016 na folha "Criterio"

Notas Explicativas:

Critério adotado (descrição da entidade):

Considerando no entanto o número máximo de elementos que a EMIG pode integrar (12), o número de elementos em exercício de funções em 31dez2016 (07), bem como o histórico da informação prestada pela CIG que sempre integrou a informação referente aos efetivos das estruturas temporárias e/ou eventuais apoiadas ao longo do tempo, não se considera razoável e justificável a apresentação de um Balanço Social individualizado para a EMIG (apesar da identidade própria de que dispõe no SIOE), o qual iria condicionar necessariamente a comparabilidade da informação prestada no âmbito do pesente instrumento de gestão face a períodos homólogos. Desta forma, a informação que consta no presente Balanço Social, referente ao exercício de 2016, integra, também, a referente aos elementos em exercício de funções na EMIG.

Em caso de processo de fusão/reestruturação da entidade existente a 31/12/2016 deverá ser indicado o critério adotado para o registo dos dados do Balanço Social 2016.

Por exemplo: caso de uma entidade que resulta da fusão de 2 entidades, em que a nova entidade iniciou o seu funcionamento a 1 de junho 2016:Deverá registar os dados da entidade nova referente ao período de 1 junho a 31 dezembro, especificando em baixo na descrição da entidade a data de início da nova entidade e o número de trabalhadores em exercício de funções nessa data, em substituição do n.º de trabalhadores a 1 de janeiro 2016 na folha de identificação.

Caso este critério não seja aplicável para algum dos quadros, deverá também ser descrita neste campo de descrição o critério adotado.

A Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género, abreviadamente designada por CIG, é um serviço central da administração directa do Estado, dotado de autonomia administrativa, que tem por missão garantir a execução das políticas públicas no âmbito da cidadania e da promoção e defesa da igualdade de género. Tem identidade própria no Sistema de Informação da Organização do Estado (SIOE) com o código 013230000.

Pela Resolução do Conselho de Ministros (RCM) n.º 25/2015, de 16 de abril, foi criada a Estrutura de Missão para a Igualdade de Género, abreviadamente designada por EMIG, com o objetivo de apoiar a CIG no exercício das competências de gestão no âmbito do Portugal 2020 delegadas pelas autoridades de gestão dos programas operacionais Inclusão Social e Emprego, Regional de Lisboa e Regional do Algarve, ao abrigo do artigo 37.º do Decreto-Lei n.º 137/2014, de 12 de setembro, nas tipologias de operações previstas no contrato de delegação de competências, bem como no exercício de todas as funções de gestão do mesmo constantes. O n.º 7 da referida RCM incumbiu a CIG de assegurar os meios de apoio logístico e administrativo necessários ao cumprimento da missão da EMIG, à semelhança do que sucedeu até meados do ano 2015 com o Secretariado Técnico para a Igualdade, abreviadamente designado por STI, enquanto estrutura técnica de apoio à CIG no exercício das competências de gestão então delegadas pelo Programa Operacional Potencial Humano, no âmbito do anterior Quadro de Referência Estratégica Nacional (QREN).Todavia, ao invés do STI, a EMIG dispõe de identidade própria no SIOE com o código 875792881.

BALANÇO SOCIAL 2016ÍNDICE DE QUADROS

CAPÍTULO 1 - RECURSOS HUMANOS

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembroQuadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembroQuadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembroQuadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em 31 de dezembroQuadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroQuadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculaçãoQuadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e géneroQuadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamentoQuadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e géneroQuadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembroQuadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembroQuadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de prestação do trabalho e géneroQuadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o géneroQuadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e géneroQuadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo de paralisação

CAPÍTULO 2 - REMUNERAÇÕES E ENCARGOS

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por géneroQuadro 18: Total dos encargos anuais com pessoalQuadro 18.1: Suplementos remuneratóriosQuadro 18.2: Encargos com prestações sociaisQuadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

CAPÍTULO 3 - HIGIENE E SEGURANÇA

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por géneroQuadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de acidente de trabalhoQuadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos durante o anoQuadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no trabalho ocorridas durante o anoQuadro 23: Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipoQuadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença profissional durante o ano Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalhoQuadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

CAPÍTULO 4 - FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duraçãoQuadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acçãoQuadro 30: Despesas anuais com formação

CAPÍTULO 5 - RELAÇÕES PROFISSIONAIS

Quadro 31: Relações profissionaisQuadro 32: Disciplina

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1


Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 2 1 2 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 4 21 4 1 4 26 30

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo

1 7 2 1 9 10

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0

Informático 2 0 2 2

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 6 33 0 0 0 6 3 4 0 0 0 0 0 0 9 43 52

Prestações de Serviços M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

NOTAS:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

d) Não considerar os trabalhadores ausentes há mais de 6 meses e os trabalhadores que estão em licença sem vencimento a 31 de dezembro.

Comissão de Serviço no âmbito do Código do

TrabalhoTOTAL

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de vinculação

Cargo Político / Mandato Nomeação definitivaNomeação Transitória por

tempo determinadoNomeação Transitória por

tempo determinávelCT em Funções Públicas

por tempo indeterminadoCT em Funções Públicas a

termo resolutivo certoCT em Funções Públicas a termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no âmbito da LTFP TOTAL

CT no âmbito do Código do Trabalho por tempo

indeterminado

CT no âmbito do Código do Trabalho a termo (certo ou

incerto)

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1 0 1 1


Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 1 1 0 1

Dirigente intermédio de 2º grau a) 1 2 1 2 3 1 2 3

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 3 2 6 1 5 5 1 4 3 4 26 30 4 26 30


1 5 1 1 2 1 9 10 1 9 10

Assistente operacional, operário, auxiliar 2 1 1 1 3 4 1 3 4

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 2 0 2 2 0 2 2

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0


0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 0 0 0

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 8 3 5 0 14 2 7 1 5 0 1 0 0 9 43 529 43 52


Tarefa 0 0 0 0 0 0

Avença 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0






TOTAL50-54 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

TOTAL

Prestações de ServiçosMenos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 50-54 55-5940-44 45-49 maior ou igual a 70 anos TOTAL60-64 65-69

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0 0 0 0






Técnico Superior 4 1 3 2 7 1 2 2 2 3 3 4 26 30 4 26 30

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 1 1 4 1 1 1 1 1 9 10 1 9 10

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 3 1 3 4 1 3 4


Informático 1 1 0 2 2 0 2 2



Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0 0 0 0 0 0






Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 0 1 0 5 1 4 3 7 2 7 3 4 0 7 0 4 0 4 9 43 529 43 52

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.





35 - 39 40 ou mais anos TOTALTOTAL

10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira/Tempo de serviço

até 5 anos 5 - 9

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 00 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 10 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 1 0 11 0 1

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 0 11 0 1


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 00 0 0

Técnico Superior 1 2 18 1 7 1 4 26 304 26 30


1 1 2 1 5 1 9 101 9 10


Aprendizes e praticantes 0 0 00 0 0


Magistrado 0 0 00 0 0

Diplomata 0 0 00 0 0


0 0 00 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 00 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 00 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 00 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 00 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 00 0 0

Médico 0 0 00 0 0

Enfermeiro 0 0 00 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 00 0 0

Técnico Superior de Saúde 0 0 00 0 0

Chefia Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 00 0 0

Conservador e Notário 0 0 00 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 00 0 0

Oficial de Justiça 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 00 0 0

Polícia Judiciária 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 00 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 00 0 0

Guarda Prisional 0 0 00 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 00 0 0

Bombeiro 0 0 00 0 0

Polícia Municipal 0 0 00 0 0

Total 0 0 1 2 0 1 1 2 0 1 1 7 0 0 5 20 1 8 0 2 9 43 529 43 52

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 00 0 0

Avença 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0






Total12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

Doutoramento TOTALTotal

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade Licenciatura Mestrado9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato

M F M F M F M F


0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0



Técnico Superior 0 0 0


0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0


Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:CPLP - Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

Considerar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22



c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de InfoInformações Estratégicas de Defesa);

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo anacionalidade e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiraProveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal



0 0 0








0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;





maior ou igual a 70 anos TOTALTotal

40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 Prestações de Serviços

menos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39

Total

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiramenor que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0






Técnico Superior 2 1 1 1 3 4


0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 1 1 2 5 7

Prestações de Serviços(Modalidades de vinculação)

M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

Notas:

Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;



Outras situações TOTAL


TOTAL

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do postode trabalho ou modalidade de vinculação

Grupo/cargo/carreira/Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência MobilidadeRegresso de licença sem

vencimento ou de período experimental

Comissão de serviço CEAGP*

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0








0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 2

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do art. 8º e em Comissão de Serviço ao abrigo do art. 9º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho




Total

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem sucesso do

período experimental Cessação por mútuo

acordo Exoneração a pedido do

trabalhador TOTAL

Aplicação de pena disciplinar expulsiva

Cedência Comissão de serviço Outras situações Mobilidade

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0






Técnico Superior 1 0 1 1


1 0 1 1



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


0 0 0






0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 2 2

NOTAS:Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;




TOTALTotal

Despedimento por inadaptação

Despedimento colectivoDespedimento

por extinção do posto de trabalho

Mobilidade Cedência Outras situações

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de saída (durante o ano)

Morte Caducidade (termo) Reforma/ /Aposentação Limite de idadeConclusão sem sucesso do

período experimental

Revogação (cessação por mútuo

acordo)

Resolução (por iniciativa do trabalhador)

Denúncia (por iniciativa do

trabalhador)


0

Dirigente superior de 1º grau a) 0


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 0


0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0


0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 0 0 0 0 0

Notas:

- Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de:

- não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço;

- impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento;

- recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente;

- procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados;

- procedimento concursal em desenvolvimento.



Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento


Grupo/cargo/carreira/Dificuldades de recrutamento

Não abertura de procedimento concursal

Impugnação do procedimento concursal

Falta de autorização da entidade competente

Procedimento concursal improcedente

Procedimento concursal em desenvolvimento

Total

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0 0 0






Técnico Superior 1 3 0 4 4

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 0 0 0



Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 0 4 4

NOTAS:

(1) e (2) - Artigos 156º,157º e 158 da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

(3) - Artigo 99º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho




Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo egénero

Grupo/cargo/carreira/Tipo de mudança

Promoções (carreiras não revistas e carreiras subsistentes)

Alteração obrigatória do posicionamento

remuneratório (1)

Alteração do posicionamento

remuneratório por opção gestionária (2)

Procedimento concursalConsolidação da mobilidade

na categoria (3)TOTAL

Total

M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0






Técnico Superior 3 20 4 1 2 4 26 30 4 26 30


8 1 1 1 9 10 1 9 10

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 2 1 1 3 4 1 3 4






0 0 0 0 0 0






Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 0 0 4 32 1 1 0 5 0 0 0 0 4 5 9 43 529 43 52


(*) Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho



d) Considerar a meia jornada (Lei 84/2015, de 7/08)


TOTALTotal

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro

SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos Específico (*) Isenção de horário

M F M F M F M F M F M F M F M F M F


0 0 0 0 0 0






Técnico Superior 4 26 4 26 30 4 26 30


1 9 1 9 10 1 9 10







0 0 0 0 0 0






0 0 0 0 0 0

Médico 0 0 0 0 0 0

























Total 9 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 43 529 43 52


Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;




40 horas

(*) - Trabalho a tempo parcial, meia jornada ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;


35 horas 42 horas

PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho;

Quando existirem mais do que 3 horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro SE Células a vermelho - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira

Tempo completo

PNT inferior ao praticado a tempo completo TOTAL

Total

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

células abertas para indicar nº horas/semana





M Fcélulas abertas para indicar nº horas/semana

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 20:57 14:35 17:40 0:00 53:12 53:12

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 1005:30 170:02 4:30 1010:00 170:02 1180:02

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 1005:30 190:59 0:00 0:00 0:00 14:35 4:30 17:40 0:00 0:00 1010:00 223:14 1233:14

NOTAS:

Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

O trabalho suplementar diurno e nocturno só contempla o trabalho suplementar efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).

As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho suplementar em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.




Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo amodalidade de prestação do trabalho e género

Grupo/cargo/carreira/Modalidade de prestação do trabalho

suplementar

Trabalho suplementar diurno

Trabalho suplementar nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de descanso semanal

complementarTrabalho em dias feriados TOTAL

TOTAL

M F M F M F


0:00 0:00 0:00





Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00


0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

NOTAS:Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno suplementar” neste quadro deve-se considerar o

trabalho suplementar efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);


Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, porgrupo/cargo/carreira, segundo o género

Grupo/cargo/carreira/Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal Trabalho nocturno suplementar TOTALTOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 1º grau a) 4,0 0,0 4,0 4,0

Dirigente superior de 2º grau a) 4,0 4,0 0,0 4,0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 24,0 24,0 0,0 24,0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 4,0 27,0 42,0 27,0 46,0 73,0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 22,0 2,0 185,0 17,0 12,5 103,0 607,5 1,0 1,0 104,0 847,0 951,0

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 8,0 7,0 49,0 4,0 39,0 24,0 222,0 24,0 329,0 353,0

Assistente operacional, operário, auxiliar 12,0 11,0 24,0 77,0 24,0 100,0 124,0

Aprendizes e praticantes 0,0 0,0 0,0

Informático 50,0 0,0 50,0 50,0

Magistrado 0,0 0,0 0,0

Diplomata 0,0 0,0 0,0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente de residência 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Universitário 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Superior Politécnico 0,0 0,0 0,0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0,0 0,0 0,0

Médico 0,0 0,0 0,0

Enfermeiro 0,0 0,0 0,0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior de Saúde 0,0 0,0 0,0

Chefia Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Administração Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal Aduaneiro 0,0 0,0 0,0

Conservador e Notário 0,0 0,0 0,0

Oficial dos Registos e do Notariado 0,0 0,0 0,0

Oficial de Justiça 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Oficial b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Sargento b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Praça b) 0,0 0,0 0,0

Polícia Judiciária 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0,0 0,0 0,0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0,0 0,0 0,0

Guarda Prisional 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal de Segurança c) 0,0 0,0 0,0

Bombeiro 0,0 0,0 0,0

Polícia Municipal 0,0 0,0 0,0

Total 0,0 22,0 0,0 0,0 0,0 14,0 0,0 204,0 0,0 49,0 0,0 32,0 0,0 51,5 206,0 1.002,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 207,0 1.376,0 1.583,0

NOTAS:

Considerar o total de dias completos de ausência ou periodos de meio dia;




TOTALCom perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar

Greve Injustificadas Outros Total

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Grupo/cargo/carreira/Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço ou

doença profissionalAssistência a familiares Trabalhador-estudante

Por conta do período de férias

Data Motivo(s) da greve

29-01-2016

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas

40 horas 1 8:00 201_REDUÇÃO OU MODIFICAÇÃO DA DURAÇÃO DE TRABALHO

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 1 8:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho; Lei n.º 84/2015, de 7 de agosto


18-11-2016


hh/mm)

35 horas 1 7:00 101_AUMENTOS SALARIAIS

40 horas

42 horas


Outros

Total 1 7:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00


(*) Período Normal de TrabalhoClicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.




greve.

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempode paralisação




greve.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponivel







greve.


greve.



(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0

501-1000 € 2 8 10

1001-1250 € 7 7

1251-1500 € 2 5 7

1501-1750 € 2 6 8

1751-2000€ 4 4

2001-2250 € 3 3

2251-2500 € 0

2501-2750 € 2 2

2751-3000 € 1 4 5

3001-3250 € 2 2

3251-3500 € 1 1

3501-3750 € 0

3751-4000 € 1 1 2

4001-4250 € 0

4251-4500 € 0

4501-4750 € 1 1

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 9 43 529 43 52

NOTAS:i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;

ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por género;

iii) Não considerar os trabalhadores ausentes há mais de 6 meses e os trabalhadores que estão em licen

iv) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais sv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

vi) Não considerar o duodécimo do subsídio de natal.

Remuneração (€) Masculino Feminino

Mínima ( € ) 678,28 € 532,08 €

Máxima ( € ) 3.757,76 € 4.512,09 €

NOTA:Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima;Reportar a remuneração mensal base ilíquida mais os suplementos regulares e/ou adicionais/ referencia

Período de referência: mês de DezembroEuros

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Número de trabalhadores

B - Remunerações máximas e mínimas dos trabalhadores a tempo completo

Mês de referência: Dezembro (Indicar o Nº de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória, independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mêsde Dezembro)

Remuneração base (*) 1.239.977,98 €

Suplementos remuneratórios 61.840,77 €

Prémios de desempenho 0,00 €

Prestações sociais 48.272,17 €

Benefícios sociais 0,00 €

Outros encargos com pessoal (**) 331.881,22 €

Total 1.681.972,14 €

Nota:

Não incluir prestadores de serviços.

(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

Trabalho suplementar (diurno e nocturno) 4.770,22 €

Trabalho normal nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 328,28 €

Isenção de horário de trabalho

Disponibilidade permanente

Outros regimes especiais de prestação de trabalho (**)

Risco, penosidade e insalubridade

Fixação na periferia

Trabalho por turnos

Abono para falhas

Participação em reuniões

Ajudas de custo 17.878,71 €

Representação 37.064,57 €

Secretariado 1.317,91 €

Outros suplementos remuneratórios (***) 481,08 €

Total 61.840,77 €

Nota:(*) - caso não tenha sido incluído em trabalho suplementar (diurno e nocturno);

(**) - incluir também tempo prolongado na carreira médica e suplemento de comando;(***) - incluir também os prémios de desempenho e o subsidio de residência.

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 315,25 €

Abono de família

Subsídio de educação especial

Subsídio mensal vitalício

Subsídio para assistência de 3ª pessoa 162,81 €

Subsídio de funeral

Subsídio por morte

Acidente de trabalho e doença profissional

Subsídio de desemprego

Subsídio de refeição 47.794,11 €

Outras prestações sociais (incluindo Pensões)

Total 48.272,17 €

Grupos desportivos/casa do pessoal

Refeitórios

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar

Colónias de férias

Subsídio de estudos

Apoio socio-económico

Outros benefícios sociais

Total 0,00 €

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Encargos com pessoal Valor (Euros)

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios Valor (Euros)

(**) registar: - as indemnizações por férias não gozadas; - as compensações por caducidade dos contratos dos trabalhadores saídos; - os encargos da entidade patronal com a CGA e a Segurança Social; - os abonos pagos ao trabalhador a aguardar aposentação até que a pensão passe a ser paga pela entidade competente.

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Prestações sociais Valor (Euros)

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social Valor (Euros)

TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal TotalInferior a 1 dia

(sem dar lugar a baixa)

1 a 3 dias de baixa

4 a 30 dias de baixa

Superior a 30 dias de baixa

Mortal

M 0 0

F 1 1 0

M 0 0

F 1 1 0

M 0 0

F 17 17 0

M 0 0

F 0 32 32

Notas:

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais

no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Acidentes de trabalho

No local de trabalho In itinere

Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos no ano de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no ano de referência

Nº de casos

0

- absoluta 0

- parcial 0

- absoluta para o trabalho habitual 0

0

0

0

Casos de incapacidade temporária e parcial

Total

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declaradosdurante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas deacidente de trabalho

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

Casos de incapacidade temporária e absoluta

Código(*) Designação

Nota:(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doençaprofissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionais

Nº de casosNº de dias de

ausência

Número Valor (Euros)

0 0,00 €

Exames de admissão 0 0,00 €

Exames periódicos 0 0,00 €

Exames ocasionais e complementares 0 0,00 €

Exames de cessação de funções 0 0,00 €

0,00 €

0

Nota:

(*) incluir os montantes pagos aos médicos, enfermeiros, outros técnicos de saúde e técnicos de higiene e segurança no trabalho que prestaram serviço durante o ano, desde que não tenham sido contabilizados no quadro 1. ("pessoas ao serviço em 31 de Dezembro"), as despesas efeituadas com a aquisição de medicamentos, meios auxiliares de diagnóstico, exames médicos e todo e qualquer gasto relacionado com a medicina do trabalho, à exceção dos montantes investidos em infraestruturas.

Visitas aos postos de trabalho

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina notrabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho

Total dos exames médicos efectuados:

Despesas com a medicina no trabalho (*)

Reuniões da Comissão 0

Visitas aos locais de trabalho 0

Outras 0

Quadro 23: Número de intervenções dascomissões de segurança e saúde no trabalhoocorridas durante o ano, por tipo

NúmeroSegurança e saúde no trabalho Intervenções das comissões

Alteração das funções exercidas 0

Formação profissional 0

Adaptação do posto de trabalho 0

Alteração do regime de duração do trabalho 0

Mobilidade interna 0

Nota:

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções dereintegração profissional em resultado de acidentes de trabalhoou doença profissional durante o ano

Número

Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Segurança e saúde no trabalhoAcções de reintegração profissional

Acções realizadas durante o ano 0

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas 0

Quadro 25: Número de acções de formação esensibilização em matéria de segurança e saúdeno trabalho

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Acções de formação

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a) 0,00 €

Equipamento de protecção (b) 0,00 €

Formação em prevenção de riscos (c) 0,00 €

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d) 0,00 €

Nota:(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho

(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos

(c) Encargos na formação, informação e consulta

(d) Incluir única e exclusivamente os encargos com a criação e manutenção de estruturas destinadas à medicina do trabalho e à segurança do trabalhador

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doençasprofissionais durante o ano

Valor (Euros)Segurança e saúde no trabalho

Custos

no exercício da sua profissão.

Tipo de acção/duração Menos de 30 horas De 30 a 59 horas de 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total

Internas 22 0 0 0 22

Externas 134 6 3 0 143

Total 156 6 3 0 165

Notas:Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:● acção interna, organizada pela entidade;● acção externa, organizada por outras entidades;

Acções internas Acções externas

Nº de participações Nº de participaçõesNº de participações

(*)Nº de participantes

(**)

Representantes do poder legislativo e de órgãos executivos 0





Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 16 120 136 24

Assistente técnico, técnico de nível intermédio, pessoal administrativo 2 5 7 3


Aprendizes e praticantes 0

Informático 2 2 1

Magistrado 0

Diplomata 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional 0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/ Nº de participações e de participantes

TOTAL

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 22 143 165 33

Notas:


Grupo/cargo/carreira/ Horas dEspendidas


Dirigente superior de 1º grau a)

Dirigente superior de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 1º grau a)

Dirigente intermédio de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

Técnico Superior


Assistente operacional, operário, auxiliar

Aprendizes e praticantes

Informático

Magistrado

Diplomata

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - administrativo

0:00

0:00

12:00 12:00

0:00

12:00 12:00

0:00

84:00 1167:00 1251:00

9:00 30:00 39:00

6:00 101:00 107:00

0:00

0:00

28:00 28:00

Horas dEspendidas em acções internas Horas dEspendidas em acções externas Total de horas em acções de formação

0:00

0:00

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Totais devem ser iguais aos do Q. 27



(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);

(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - operacional

Pessoal de Inspecção

Pessoal de Investigação Científica

Docente Ensino Universitário

Docente Ensino Superior Politécnico


Médico

Enfermeiro

Téc. Diagnóstico e Terapêutica

Técnico Superior de Saúde

Chefia Tributária

Pessoal de Administração Tributária

Pessoal Aduaneiro

Conservador e Notário

Oficial dos Registos e do Notariado

Oficial de Justiça

Forças Armadas - Oficial b)

Forças Armadas - Sargento b)

Forças Armadas - Praça b)

Polícia Judiciária

Polícia de Segurança Pública - Oficial

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

Polícia de Segurança Pública - Agente

Guarda Nacional Republicana - Oficial

Guarda Nacional Republicana - Sargento

Guarda Nacional Republicana - Guarda

Serviço Estrangeiros Fronteiras

Guarda Prisional

Outro Pessoal de Segurança c)

Bombeiro

Polícia Municipal

Notas:


Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

0:00

0:00



0:00

0:00

6.672,56 €

Considerar as horas despendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Valor (Euros)

0,00 €

0:00

6.672,56 €

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

Notas:

i) Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade;

Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 4

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores

Total de votantes para comissões de trabalhadores

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior 0

Processos instaurados durante o ano 0

Processos transitados para o ano seguinte

Processos decididos - total: 0

* Arquivados

* Repreensão escrita

* Multa

* Suspensão

* Demissão (1)

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2)

* Cessação da comissão de serviço

Notas:(1) - para trabalhadores Nomeados(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina

em conformidade com decreto-lei n.º 190/96, de 9 de ...§osocial... · o atual relatório de...

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