긍정심리 팔마스(permas)교육 과정이 팔마스(permas)프로그램의 교육 목적은...

긍정문화 확산과 강점 기반 조직을 위한

긍정심리 팔마스(PERMAS)교육 과정

P(긍정정서) E(몰입(관여)) R(관계) M(의미) A(성취) S(강점)

Copyright ⓒ 한국긍정심리연구소 All Rights Reserved. 2

Contents

3. 프로그램 상세내용

4. 한국긍정심리연구소 소개

2. 긍정심리학 소개

1. 프로그램 개요

Module 1

프로그램의 탄생 배경

교육목적

프로그램의 차별화 포인트

프로그램 개요

Copyright ⓒ 한국긍정심리연구소 All Rights Reserved.

강점

Strength

긍정정서

Positive

Emotion

약점

Weakness

문제점

Problem

단점 Shortcoming

프로그램 탄생과 그 배경

기존의 조직 문화나 조직 변화가 ‘약점’, '결함', '문제'중심의 전통적인 문제해결방식과 비관성과 부정 정서를 기초로 하고 있었다면, 이 프로그램은 긍정정서와 강점, 몰입, 삶의 의미와 가치, 관계에 기반을 둔 새로운 긍정조직 문화와 변화의 패러다임인 “긍정심리학( positive psychology) 의 핵심요소, 연습도구, 적용사례 등으로 구성되었다. 긍정심리학은 고통스럽고 힘든 강제적인 변화가 아니라 조직원들이 자발적으로 생각과 마음의 문을 열어 변화와 창조를 이루어낼 수 있도록 돕는다. 이 과정은 철저히 과학적으로 검증된 이론과 도구들을 근거해 긍정정서, 성격강점, 몰입, 긍정관계 등을 통한 자발적이고, 지속적이며 창의적으로 성공적인 변화를 이끌 수 있는 모티브와 에너지, 방법을 학습하고 체험하는 기회를 제공한다. 새로운 긍정 조직 문화의 창조와 구성원들의 행복증진을 위해 전임직원에게 필요한 교육이다.

긍정정서

몰입(관여)

의미

긍정관계

성취

성격강점


프로그램 교육 목적

2013년 삼성경제연구소의 <CEO 인포메이션: 대한민국 직장인의 행복을 말하다>는 놀라운 조사결과를 발표했다. 우리나라 직장의 행복도가 100점 만점에 55점이라는 것이다. 모든 CEO들을 자신이 경영하는 회사를 행복한 회사로, 직원들을 행복하게 해 주길 바란다. 그러나 환경이 따라주지 않아서, 어떤 방법으로 해야 할지 몰라서 뜻을 이루지 못하고 있다. 이로인해 아직도 대부분의 CEO들을 연봉이나 승진 같은 보상의 방법들로 직원들의 행복(만족)도를 높이려 한다. 이런 방법들은 일시적으론 효과가 있지만 일정한 시간이 지나면 곧바로 효과가 사라진다. 그러다 보니 경제적인 조건은 상승하지만 행복지수는 점점 더 하락한다. 행복지수 하락은 조직의 부정정서를 확산시키고 생산성과 수익성을 떨어뜨린다. 행복한 직장인이 조직의 성과를 높인다는 연구 결과들이 속속 발표되고 있다(다음 페이지 삼성경제연구소 도표 참고). 이 팔마스(PERMAS)프로그램의 교육 목적은 CEO들이 긍정심리학의 요소인 긍정정서, 몰입, 의미, 관계, 성취 강점들의 행복 도구들을 통해 행복한 직원, 행복한 회사를 만들어 갈 수 있게 도와주는 데 있다. CEO들은 이 프로그램을 통해 회사에 긍정문화를 확산시키고 긍정조직으로 변화시켜 행복한 회사로 만들 수 있을 것이다. 특히 팔마스(PERMAS)중에 긍정정서와 성격 강점은 조직에서 가장 없애고 싶어하는 분노, 무력감 같은 부정정서를 제거하고 기쁨과 몰입, 자부심, 희망 같은 긍정정서를 확산 시키고, 성격 강점은 구성원들의 성격적, 심리적 특성을 찾게 하고, 능력과 잠재능력까지 발휘하게 하는 조직 기반을 구축하게 하여 항상 조직이 생기 있고 활력이 넘치는 살아 숨쉬는 긍정조직으로 만들어 줄 것이다.


행복한 직장인이 조직 성과를 높인다(1)

마샬 로사다 Marcial Losada

질문하는가 변호하는가?

긍정적인가 부정적인가?

타인중심적 or 자기중심적인가?

환경 변화에 얼마나 저항하는가?

부정적 사건을 피하는 반응 속도

바버라 프레드릭슨 Barbara Fredrickson

기업의 정서와 업무효율성 조사

1999년 60개 기업 회의실 촬영실 시, 팀원들간의 연

계성 분석


행복한 직장인이 조직 성과를 높인다(2)

긍정 정서

부정 정서

에너지

직장 친구

조직/상사지원

동호회 가입율

업무 의미감

업무 자신감

행복한 직장인 불행한 직장인

35점

59점

33점

69점

54점

41점

1.7명

35%

78점

29점

56점

80점

82점

68점

3.3명

68%

(43점)

(30점)

(23점)

(11점)

(28점)

(27점)

(2배)

(2배)

출 처 : 삼성경제연구소


프로그램의 차별화 포인트

긍정심리학 창시자 마틴 셀리그만의 <<긍정심리학>>, <<플로리시>>, <<낙관성학습>>과 긍정정서의 확장 및 구축 이론의 창시자 프레드릭슨의 <<긍정의 발견>>, 성격강점의 공동 개발자 크리스토퍼 피터슨의 <<긍정심리학 프라이머>>, 회복력(resilience)의 세계적 권위자 캐런 레이비치의 <<회복력 기술>>, 국내 최초로 긍정심리학을 도입하고 긍정심리학이 개인의 행복과 조직성과에 미치는 영향을 검증한 우문식 박사의 <<행복 4.0>>을 기반으로 개인과 우리 조직 환경에 맞게 설계 되었다.

조직 구성원들이 자발적으로 참여해서 개인과 조직 안에서 갖고 싶은 정서와 버리고 싶은 정서 중 조직이 원하는 조직 정서를 위하여 개인과 조직에 긍정 정서를 배양하고 확장, 구축해서 조직 전체에 긍정 정서를 확산시켜 탁월한 조직 성과를 창출할 수 있게 이론과 사례, 실습 중심으로 이루어 진다. 개인과 조직의 약점과 문제해결 방식에서 강점과 성과, 긍정관계 중심으로 변화시켜 구성원들이 삶과 일에서 의미와 가치를 찾고 성취감과 만족도, 자신감, 낙관성을 키우며 자아실현과 행복증진을 이루어 조직의 생산성 향상과 서비스 향상, 이익 극대화를 이룰 수 있도록 도와준다. 이 프로그램은 2시간 특강부터 24시간 교육까지 고객이 원하는 맞춤형으로 이루어지며 24시간 수료시 한국직업능력개발원에서 승인한 <긍정심리사> 자격증을 수여한다.

마틴 셀리그만 Martin E. P. Seligman

크리스토퍼 피터슨 Christopher Peterson


우문식 Woo Moon Sik

캐런 레이비치 Karen Reivich

http://www.randomhouse.com/author/35345/karen-reivich&sort=best_13wk_3month


Module 2

긍정심리학이란 무엇인가?

긍정심리학의 행복

긍정심리학 교육 사례

긍정심리학 소개



심리학 (불안, 우울, 중독, 정신분열)

+10

긍정

-10

부정

긍정심리학 (긍정정서, 몰입, 의미, 관계,성취, 강점)

긍정심리학은 1998년 당시 미국심리학회 회장이었던 마틴 셀리그만에 의해 창시되었다. 긍정심리학의 탄생하기 전에는 심리학이 불안, 우울, 알코올 중독, 정신분열증, 트라우마 같은 부정적인 감정에 초점을 맞추고 이런 감정을 완화시켜 고통을 덜어주는 역할을 주로 했지만 긍정심리학은 다르다. 긍정심리학은 개인과 조직, 사회에 일어나는 기쁘고 좋은 일을 더 오랫동안 지속시킬 수 있는 방법과 힘들고 나쁜 일들을 극복하고 해결 할 수 있는 과학적인 방법들을 알려준다. 그 방법은 인간의 긍정적 측면과 긍정심리학의 5가지 요소인 긍정 정서, 몰입, 삶의 의미, 긍정 관계, 성취와 이들의 기반이 되는 성격 강점이다. 긍정심리학의 목표는 플로리시(flourish번성, 행복의 만개(滿開) ,조직의 지속적 번성)이다. 긍정심리학은 개인의 행복과 조직의 성과에 있어 최적의 기능과 작용에 대한 학문적 연구이다. 긍정심리학 초기엔 개인과 비영리 조직에 초점을 맞추었지만 긍정심리학의 인기에 영향을 받아 최근엔 비즈니스 조직으로 급격히 확산되고 있다. 이는 AI(긍정탐구), 긍정조직학, 긍정조직행동론, 긍정심리 자산, 진정 리더십 등이다.



긍정심리학의 팔마스(PERMAS) 가 무엇입니까?

긍정 관계 Relationship

몰입 Engagement

긍정 정서 Positive emotion

성취 Accompli -shment

삶의 의미 Meaning

성격 강점Strengths

리더십 Leadership

회복력 Resilience

조직 문화 Organization

목표수립 Set Goals

마음 챙김 Mindfulness

긍정심리학의 팔마스(PERMAS)는 긍정정서(positive emotion), 몰입(engagement), 관계(relationship), 의미(meaning), 성취(accomplishment), 강점(strengths)의 6가지 핵심요소로 구성 되어 있다. 이러한 컨셉을 아래와 같은 HRD 교육을 접목하고 실현해 개인과 조직을 지속적으로 플로리시(번창, 번성)하게 해 주는 것이다.


긍정심리 PERMAS와 직장인 행복 키워드

‘대한 민국 직장인의 행복을 말하다’ - 삼성경제연구소 2013.06.12

관계

Relationship

긍정정서

Positive

Emotion

강점

Strength

우리나라 직장인들의 행복키워드는 ‘관계, 즐거움, 의미(가치), 강점 개발’의 네가지로 도출되었다. 직장생활에 대한 만족감이 높고, 직장에서 긍정정서를 가지고 있으며 강점을 개발하여 직장생활이 가치와 의미가 있다 로 느끼는 상태로 정의할 수 있다. 행복도 상위 20%인 직장인을 '행복한 직장인' 하위 20%를 '불행한 직장인‘으로 구분하고 그 특징을 비교한 결과, 행복한 직장인은 첫째, 즐거움과 웃음을 자주 경험(긍정 정서)한다. 둘째, 자신의 일에서 의미(가치)를 찾는다. 행복한 직장인은 자신의 업무가 의미 있다고 생각하며 일을 통해 자신을 발전시키는 경향이 뚜렷했다. 셋째, 인간관계가 넓고 사람들과 좋은 관계(만족감) 를 유지한다. 넷째, 자신의 강점이 무엇인지 파악하고 개발한다.

의미/가치

Meaning

Value



셀던 코헨

Carnegie Mellon University Professor of Psychology 셀던 코헨 교수는 4년 동안 400명을 대상으로 긍정 정서가 감염성 질환에 미치는 영향을 연구 했다. 그는 연구에 자원한 피험자들의 정서를 측정하고 감기 바이러스의 일종인 Rhino virus리노바이러스에 노출 시켜 6일 동안 격리 시킨 후 감기의 발전 과정을 관찰했다. 그 결과 긍정정서가 높고 사회적 관계가 강할 수록 감기에 덜 걸렸음을 확인했다.

베리 스토우

University of California Haas School of Business 베리 스토우 교수는 272명의 정서를 조사하고 18개월 동안 그들의 업무 수행 능력을 조사한 연구결과 긍정정서가 높은 사람은 상사의 업무수행 평점이 훨씬 높아졌으며, 봉급도 더 높아진 것으로 나타났다187명에 대한 후속적 종단 연구에서도 조직원들의 미래 생산성을 예측하는 요인은 정서 상태와 관련된 에너지의 수준이 아니라 긍정정서의 즐거움이라는 것을 발견하였다

마샬 로사다

Ph.D. in organizational psychology from the University of Michigan. 마샬 로사다는 1999년 매년 10% 이상의 손실을 겪고 있는 한 글로벌 광물 기업을 대상으로 기업의 정서와 업무효율성을 연구했다. 회의실 촬영실을 만들어 팀원들간의 긍정부정비율, 정서영역 확장, 연계성(동조하지 않음), 수익성을 측정하고 비교한 결과 성과를 많이 내는 사람은 질문을 더 많이 하고 긍정 비율이 높다. 타인 중심적이며, 환경 변화에 대한 적응 속도가 빠르며 팀워크를 저해 하지 않는 것으로 나타났다.



팀 긍정부정 정서확장 연계성 수익성

A 1.25 20.38 38.38 -14.62

B 1.17 19.50 39.03 -16.32

C 1.14 19.00 39.27 -16.88

D 1.04 17.33 40.08 -18.75

팀 긍정부정 정서확장 연계성 수익성

A 3.94 65.67 16.65 31.70

B 3.15 52.50 23.03 18.74

C 3.42 57.00 20.85 23.42

D 3.72 62.00 18.42 28.14

바버라 프레드릭슨과 미샬 노사다는 최근 몇 년간 매년 10% 손실을 내는 모 글로벌 기업을 4개 팀으로 나누어 긍정심리 변화학습 프로그램 모형에 따라 조사했다. 초기 조사로 업무 속에서 질문이나 변호, 긍정성과 부정성, 타인중심 자기중심, 변경변화에 저항하는지, 부정적 사건들 때문에 해를 입지 않으려고 반응하는 속도를 분석했다. 9개월에 걸쳐 긍정적인 피드백 및 긍정관계를 통한 긍정성을 강조하는 교육을 집중적으로 한후 다시 측정한 결과 긍정심리교육 이후 4개의 팀 프로세스 이익은 평균 42.15%증가했고 정서 영역은 교육 전 평균 19.05%에서 59.29%까지 확장되었다. 연계성 수준도 39.19%에서 19.71%로 절반가량 감소했다. 긍정/부정정서 비율도 평균 1.15이었던 것이 평균 3.56까지 증가 했다.

Losada M, Work Teams and the Losada Line: New Results, Positive Psychology News Daily, 2008.

긍정 비율 3배 상승 정서 영역 3배 확장 연계성 절반 감소 수익성 43% 증가


긍정심리 학 교육 사례

교사들이 먼저 긍정심리 교육을 받다 이 학교 학생은 1학년부터 12학년까지 모두 1,200명이고 교사는 200명이다. 2008년 1월, 마틴 셀리그만과 캐런 레이비치 등 긍정심리학 교육자들은 호주로 날아가서 질롱 그래머스쿨 교사들을 훈련시켰다. 9일 훈련 과정에서 그들은 먼저 교사들에게 그들의 삶에서 긍정심리학 기술을 사용하는 법을 가르쳤다. 그런 다음, 다양한 사례를 제시하고 그 기술을 학생들에게 가르치는 법에 관한 교육 과정을 자세하게 설명했다.

교과 과목에 긍정심리 교육을 끼워 넣다 교사들은 긍정심리 교육을 여섯 살배기 1학년부터 학과목 수업, 스포츠 활동, 목회 상담, 음악, 예배에 끼워넣었다. 예로 들면, 영어 교사는 성격 강점과 회복력을 이용해서 소설을 토론한다. 수사학 교사는 말하기 숙제를 “자신이 망신당한 순간에 대해 연설하라”에서 “자신이 소중한 사람이었던 순간에 대해 연설하라”로 바꾸었다. 실습 교사는 ‘잘 되었던 일’을 묻는 것으로 하루를 시작하고, 학생들은 ‘이번 주의 강점’을 잘 보여준 학생을 지명한다. 예배는 또 하나의 긍정 교육 현장이다. 매일 예배 시간에 용기, 용서, 끈기, 그 밖의 거의 모든 강점에 관한 성경 구절을 언급하고 그날의 학급 토론에서 강화한다.

실생활에서 긍정심리 교육 따라하게 하다 질롱 그래머스쿨의 모든 여섯 살배기처럼 케빈은 교복을 갖춰 입은 1학년 급우들과 함께 반원으로 앉아 하루를 시작한다. 선생님을 쳐다보며 질문이 들릴 때마다 케빈은 손을 번쩍 든다. “여러분, 어제 저녁에 잘 되었던 일이 뭐였어요?” 서로 대답하려 조바심치며 몇몇 1학년생들이 짧은 일화를 털어놓는다. “어제 제가 제일 좋아하는 거 먹었어요, 스파게티요.” “형하고 체스했는데 이겼어요.” 케빈이 말한다. “저녁 먹고 나서 누나랑 같이 현관을 청소했어요. 다 하니까 엄마가 저희를 껴안아주셨어요.”



캐런 레이비치 Karen Reivich



Module 3

긍정심리 팔마스 프로그램 안내

긍정심리 리더십 프로그램 안내

교육 프로그램의 상세 소개


팔마스 프로그램 안내 ( 1일 3시간 * 8주, 8시간 * 3일= 24시간)

주차 제 목 내 용

1차 A. 왜 행복인가? 행복해야 하는 이유, 행복하지 못한 이유, 행복이 변화를 이끈다.

B. 긍정심리학의 이해 긍정심리학의 탄생, PERMAS, 긍정조직의 이해

2차 A. 긍정정서의 이해 왜 긍정정서인가?긍정정서는 창의성과 수용성, 자발성을 높인다.

B. 긍정정서 키우기(감사) 왜 감사인가? 감사의 종류, 감사편지, 감사방문, 감사운동

3차 A. 긍정정서 키우기(용서) 분노의 유발요인, 건강과 관계에 미치는 영향, 용서하는 법

B. 긍정정서 키우기(음미) 왜 음미인가? 공유하기, 자축하기, 추억 만들기, 집중하기

4차 A. 긍정정서 키우기(자신감) 왜 자신감인가? 가장 중요한 기술, 7가지 자신감 키우기는 법

B. 회복력 키우기 회복력 특성, 회복력 지수 검사, 회복력 기술, 회복력 적용하기

5차 A. 몰입(관여) 높이기 몰입의 이해, 몰입의 경험, 몰입, 일터에서 몰입할 수 있는 지혜

B. 강점이란 무엇인가? 왜 강점인가? 성격강점과 역량강점, 강점 찾아주기

6차 A. 강점 찾기 성격 강점, 미덕과 강점, 강점의 기준, 강점의 특징, 강점 찾기

B. 대표강점 찾고 연마하기 대표강점 찾기, 대표강점의 특성, 대표강점 연마하기, 강점사례

7차 A. 대표강점 조직에 적용하기 대표강점 적용하기, 일, 사랑, 양육, 여가, 강점기반 구축하기

B 긍정관계 구축하기 행복한 사람은 관계구축, 긍정관계 7가지,시간의 선물, 반응기술

8차 A. 성취하기 자제력 상승. 지능과 성취, 집념의 특징 , 집념 키우기

B. 의미와 가치 찾기 삶과 일에서 의미와 가치찾기, 내 가치 집 만들기, 자격증 수료식

Copyright ⓒ 한국긍정심리연구소 All Rights Reserved. 19

긍정심리 리더십 프로그램 안내 (총 4h)

모듈 학습 내용 학습 방법

긍정심리의 이해

[1h]

• 왜 행복인가?: 직장인은 행복을 원한다. 행복이 성공을 낳는다

• 긍정심리학이란 무엇인가: 긍정심리학은 긍정적 사고가 아니다

• 긍정심리학의 행복 4.0 : 행복은 만들 수 있다

강의,

동영상, 지나온 내 삶 척도 검사,

실습

긍정정서 키우기 [1h]

• 왜 긍정정서인가: 성격 차이가 아니고 긍정정서이다,

• 긍정정서란 무엇인가 긍정정서의 확장 및 구축

• 긍정정서 키우는 법: 자부심, 감사, 용서, 음미, 자신감

강의,

동영상, 사례,실습, 긍정정서 척도 검사

긍정관계 구축하기 [1h]

• 왜 긍정 관계인가: 행복과 성공은 긍정관계에 있다

• 긍정관계란 무엇인가: 시간의 선물(사랑, 존중, 공감, 배려, 소통)

• 긍정관계를 구축하는 법: 적극적이고 건설적인 반응기술

강의,

동영상, 사례,

실습

강점 찾기, 적용하기[1h]

• 왜 강점인가: 강점은 개인과 일에서 만족과 의미, 가치를 찾아준다

• 강점이란 무엇인가? 역량강점과 성격강점, 대표강점을 찾아 일,

사랑, 성취, 여가에 발휘하고 팀원과 가족의 대표 강점 찾아주기

강의,

동영상, 사례,실습, 대표강점 찾기 검사


24시간 수료시 <긍정심리사> 자격증 수여

Module 4

한국긍정심리연구소 소개

대표 강사 소개

Kppi 전체 교육 프로그램 소개

한국긍정심리연구소 소개


한국 긍정심리연구소 소개

한국긍정심리연구소는 긍정심리학 창시자 마틴 셀리그만의 한국내 단독 에이전시로서 모든 지적소유권을 갖고 있으며, 바버라 프레드릭슨, 크리스토퍼 피터슨 등 세계적 긍정심리학자들의 지적 소유권을 보유하고 있다. 마틴 셀리그만의 긍정심리학을 중심으로 긍정심리학만을 연구하는 국내 유일의 전문 연구소로서 긍정심리학을 통해 개인과 조직, 사회의 플로리시(번성)를 지원하고 있다 긍정심리학을 국내 처음으로 도입하고 베스트셀러인 <<행복 4.0>>과 신간<<만3세부터 행복을 가르쳐라>>저자인 우문식 소장을 중심으로 다수의 긍정심리학 전문가와 강사, 컨설턴트가 맞춤형 교육과 강의, 컨설팅을 하고 있다. 또한 우수한 긍정심리학 전문가 양성에도 심혈을 기울이고 있으며, 긍정심리사, 긍정심리학 강사, 긍정심리 코칭 자격증 과정도 한국직업능력개발원에서 승인 받아 운영한다.


크리스토퍼 피터슨 Christopher Peterson

바바라 프레드릭슨 Barbara Fredrickson


우리나라에 긍정심리학 최초 도입, 경영학 박사(긍정심리) 안양대학교 일반대학원 졸업. 한국긍정심리

연구소 소장, 물푸레 대표, 안양대학교 경영학과 겸임 교수, 평생교육원 긍정심리학 주임 교수, 평생교육사,

긍정심리사 1호, 긍정심리학 강사 1호. 긍정심리 코칭사, 세계긍정심리협회 정회원

민간자격으로 국내 최초로 빌 클린턴 미국 대통령 초청 리셉션 개최, 21세기 글로벌 비즈니스 CEO상

수상(한국경제), 대한민국 엘리트 경영인상 수상(서울경제),

2003년 긍정심리학 최초로 국내 도입, ‘N세대’ 용어 창작, CEO, 긍정심리학 용어 최초로 국내 도입

긍정심리학 전문가 과정, 긍정심리학의 행복, 행복한 일터(조직) 만들기, 긍정심리 조직 만들기, 긍정 조직 혁명(AI), 긍정심리 리더십, 강점 리더십, 긍정심리와 코칭, 회복력(RESILIENCE), 낙관성 학습, 행복한 부부 만들기, 행복한 부모 만들기, 베이비부머 인생설계 등.

저서 : 긍정심리학의 행복(2012년), 행복 4.0: 대한민국 직장인의 행복증진 프로젝트(2014년 1월 5일) 만 3세부터 행복을 가르쳐라: 긍정심리학의 7가지 코칭법(2014년 11월 28일) 역서 : 긍정심리학 코칭 기술(2011년) , 플로리시(2011년) , 절대 회복력(2012년) , 어떻게 인생 목표를 이룰까? (2012년) , 아이의 행복 플로리시(2013) 논문 : 긍정심리가 리더십에 미치는 영향(석사) 긍정심리의 긍정정서와 성격강점이 조직성과에 미치는 영향(박사), 조직구성원의 성격 특성이 행복에 미치는 영향, 행복의 관점과 인구 통계적 차이에 관한 연구

학력 및 경력, 수상

주요 분야

저서 역서 논문

강의 및 교육 수강

기업

삼성경제연구소 세리프로, POSCO. 현대백화점, 겔러리아 백화점. LIG생명보험. LIG 인제니움, 보건복지

부, 안전행정부, 문화관광체육부, 산업자원부, 법무부, 법원연수원, 국민연금공단, 강원인재개발원, 충남도

청, 중소기업중앙회, 전남도청, 수원교육청, 서천교육청, 안양시청, 안산시청, 논산시청, 보성, 담양, 군청,

청양, 해남, 보령군청, 국립 서울 병원, 국립정신보건연구원, 한양대학교. 데일 카네기 CEO, 관리자 과정 2

년 강의, 안양대학교, 현재 삼성경제연구소<행복한 직장인 되기> 강의 중

우문식 대표 강사 프로필


삼성경제연구소 <행복한 직장인 되기> 베스트 1 강사

출 처 : 삼성경제연구소


KPPI 의 긍정심리 기반의 교육 프로그램 안내

프로그램 제목 교육기간 교육시간

긍정심리 팔마스(긍정정서, 몰입, 관계, 의미, 성취 강점)과정 1-3일 8-24시간

긍정심리조직 만들기 1-2일 8-16시간

행복한 직장(일터)만들기 1-3일 8-24시간

긍정심리학 플로리시 과정(CEO, 관리자) 8주 24시간

부모와 교사를 위한 긍정심리학의 행복 코칭 1-3일 8-24시간

내 안의 긍정을 춤추게 하라 1일 8시간

긍정심리 리더십 1일 8시간

긍정관계 만들기 1일 8시간

강점조직 구축하기 1일 8시간

베스트 인생 목표 세우기(와튼스쿨 최고의 프로그램) 1일 8시간

무기력, 우울증, 자살을 예방하는 낙관성 키우기 1일 8시간

트라우마(역경)를 극복하는 회복력(resilience)키우기 1일 8시간

배움은 배신하지 않는다 1일 8시간

긍정심리학 전문가 과정 5주 30시간

긍정심리학 전문 강사 과정 4주 30시간


비용 견적 및 문의 사항

기타 제세한 문의 사항은 아래로 확인 또는 연락 주시기 바랍니다. 감사합니다. 오늘도 행복 하십시오. 홈페이지: www.kppsi.com 문의전화: 031-457-7434(담당: 김미선 차장) 이메일: [email protected],

http://www.kppsi.com/






































mailto:[email protected]

Positive Psychology is Flourish

긍정심리 팔마스(permas)교육 과정이 팔마스(permas)프로그램의 교육 목적은...

Documents