Eduardo CanterasJosé BaraldiJuliana M. FigueiraRodrigo G. Pagani

HISTÓRIA

• 26/08/14• Palestra Italia

• 1942• Sociedade

Esportiva Palmeiras

• 1992 - 2000• Parceria

TÍTULOS

Internacionais

Mundial Interclubes - 1Sul-Americana Mercosul -

1Libertadores da América -

1

NacionaisTaça do Brasil - 2

Robertão (Taça de Prata) - 2

Campeonato Brasileiro - 4Copa do Brasil - 1

Copa dos Campeões - 1

Estaduais

Campeonato Paulista - 22Torneio Rio-São Paulo - 5

CAMPEÃO DO SÉCULO XX

Associados• 15.000

Estádio• Parque Antartica (27.650)• Arena (45.000). Wtorre – 30 anos.

Torcedores• 15 milhões (3ª/4ª maior torcida do

Brasil)

CLUBE

$ QUE ENTRA

4ª MAIOR RECEITA

O QUE DEU MAIS $ EM 2008?

COM O QUE O $ É GASTO?

Salário: atletas, comissão técnica, categoria de base

Despesas administrativas: obras estádio e outras (viagens, taxa de arbitragem)

Negociação jogadores: compra e empréstimo

Área social: amadores e manutenção

Tributos

Dívidas, juros e impostos

E O ENDIVIDAMENTOCRESCE...

COMO ESTÁ A BALANÇA?2009: (US$ 41.214)2008: (US$ 9.453)2007: (US$ 24.189)

SWOTFORÇAS FRAQUEZAS

Fidelidade dos clientes (Quarta maior torcida do Brasil) Categoria de base fraca (pequena revelação de jogadores)

Espaço na mídia Política interna (nepotismo)

Grande número de clientes Baixo grau de exploração da marca

Quarta maior bilheteria do Campeonato Brasileiro 2009 Má administração:

Terceiro maior público de pay-per-view . Poucos títulos conquistados recentemente

Quinto maior vendedor mundial de camisas da adidas . Alto custo da folha salarial. Baixa performance não corresponde à remuneração

OPORTUNIDADES AMEAÇASCriança: fase de escolha do time Perda de jogadores para times do exterior

Contratação de ídolos Outras formas de entretenimento

Exploração da marca

Exploração de serviços aos torcedores

Arena multiuso Má fase da performance do time

Interatividade

Sócio torcedorPatrocínio (encontrar novas maneiras)

Outros clubes de futebol (quando a pessoa ainda está em fase de escolha do time: criança)

FOCO

Finanças• Negociar dívidas• Reduzir custos• Aumentar receita

Aumentar 6 fontes de renda• Sócio torcedor• Bilheteria• TV• Patrocínio• Licenciamentos • Categoria de base

Mudança no estatuto• Atual (desatualizado, agency)• Atualização, alteração forma de votação)

PROPOSTA – GESTÃO

Remuneração variável

Contratos de no mínimo 2

anos

Experientes + novatos

Manter equipe técnica

Avaliação de performance

: títulos e Libertadores

PROPOSTA – PESSOAS

• Sites• Telefonia

móvel

Interatividade

• Twitter• YouTube• Facebook

Redes Sociais

• Fidelidade• Acessibilidade

Transmissão de jogos pela web

PROPOSTA – TECNOLOGIA

ÚLTIMAS ALEGRIAS...