edição especial de 25 anos - fmss · 2017. 8. 14. · malvada, diabo e mula sem cabeça eram seu...
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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012
Edição Especial de 25 Anos
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2012
Estes desenhos , bem como
todas ilustrações deste
relatório, foram produzidas
pelos alunos da Associação
Beneficente Santa Zita de
Lucca para contar os 25 anos
de história da FMSS.
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Faz parte da história da nossa família e, por
consequência, da nossa empresa, a vinculação com as
questões sociais. Essa postura tem origem na visão de que
os veículos de comunicação tem um papel fundamental na
sociedade, devendo contribuir para seu desenvolvimento
como um todo. Nos 57 anos do Grupo RBS, sempre
exercemos o que hoje é um valor da empresa associado
à própria evolução das várias formas de governança ou
participação social.
A Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, que
nasceu do desejo de fortalecer as ações do Grupo RBS na
área social é um exemplo claro desse movimento. Nestes
25 anos, a Fundação contribuiu solidamente para a própria
formulação deste exercício empresarial socialmente
responsável de maneira individual e coletiva, participando
de entidades como o Grupo de Institutos, Fundações
e Empresas (Gife) – principal organização do Brasil de
fortalecimento político-institucional e de apoio à atuação
estratégica dos investidores sociais privados do país.
Comprometida permanentemente com
o avanço das comunidades em que atua, a Fundação
Maurício Sirotsky Sobrinho e seus programas colaboram
para gerar soluções e contribuir para a transformação
social, expressando os valores da família Sirotsky e
do Grupo RBS. Nosso objetivo é projetar um futuro
sustentável e melhor para a sociedade.
Nelson Sirotsky
Presidente da Fundação
Maurício Sirotsky Sobrinho
Presidente do Conselho de Administração do Grupo RBS
Jayme Sirotsky
Presidente Emérito do Grupo RBS
Eduardo Sirotsky Melzer
Presidente Executivo do Grupo RBS
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O Relatório de Atividades da Fundação
Maurício Sirotsky Sobrinho é uma das formas de prestar
contas à sociedade, dando transparência às nossas inicia-
tivas. Mas também é um documento que, reeditado ano
a ano, registra a evolução do Investimento Social Privado
(ISP) em nosso país, desenhando uma trajetória positi-
va do impacto de instituições como a FMSS, voltada às
causas emergentes na comunidade.
Ao longo dos últimos 25 anos, a FMSS tri-
lhou caminhos pioneiros no campo social, seja como ar-
ticuladora de movimentos em prol do aperfeiçoamento do
terceiro setor e de políticas públicas, seja por meio da im-
plementação de projetos para proteger crianças e adoles-
centes, garantindo seu pleno desenvolvimento. Nascida
do histórico compromisso do Grupo RBS com as comuni-
dades em que está inserida, a FMSS moldou sua atuação
com a mesma capilaridade da mantenedora, tecendo
apoios e parcerias em todas as regiões do Rio Grande do
Sul e de Santa Catarina.
Com este espírito pioneiro, a partir de 2012, a
FMSS passou a renovar o escopo de suas práticas, agora
ainda mais focada em Educação e Desenvolvimento Co-
munitário. Para a equipe da FMSS, vem sendo um período
de aprendizado e crescimento, entusiasmados que esta-
mos em cumprir nossa missão de contribuir efetivamente
com a comunidade e, assim, atuar para o avanço da agen-
da social do Brasil.
Lucia Ritzel
Gerente Executiva da Fundação
Maurício Sirotsky Sobrinho
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história da FMSS é construída com projetos e serviços que mobilizam as populações do Rio Grande
do Sul e de Santa Catarina, fazendo com que cada programa sirva para renovar os laços com essas comunidades.
Apresentação
História e principais programas .................................................... 14
Projeto O Continente - mediação de leitura .......................... 16
Educação
Apresentação ......................................................................................... 18
Bandeira Institucional......................................................................... 21
Voluntariado ........................................................................................... 22
Amigos da Escola ................................................................................ 25
Rede Parceria Social .......................................................................... 27
Desenvolvimento comunitário
Combate à Pobreza ............................................................................. 31
Fundo de Incentivo da Região Nordeste
de Porto Alegre ....................................................................................33
Projeto Casa Amarela ........................................................................34
Projeto Caeira 21 ..................................................................................35
Funcriança do Grupo RBS ..............................................................36
Jovens de Responsa .......................................................................... 37
Fundo da Infância e da Adolescência
Santa Catarina .......................................................................................38
Relações com a comunidade
Movimento Nós Podemos Santa Catarina............................... 41
Conexão Digital ..................................................................................... 41
Prêmio Estadual de Direitos Humanos .....................................42
Fórum de Prevenção ao Consumo de Álcool .......................43
Instituto Crack Nem Pensar ...........................................................44
Fundação Gerações ...........................................................................45
Banco de Alimentos ...........................................................................45
Fundação H P S ....................................................................................45
Grupo de Trabalho do Terceiro Setor .......................................47
PGQP - Desenvolvimento Social .................................................47
Mídia Social .............................................................................................48
Dados Financeiros ..............................................................................50
filosofia que implantamos na RBS, ao longo do tempo, foi manter os olhos, os ouvidos e a imaginação
abertos a esta evolução tão acelerada. E que não vai parar aqui. Acompanhar passo a passo o desenvolvimento tecnológico,
sim. Mas sem nunca perder de vista a dimensão humana e o papel profundamente comunitário, cultural e de responsabilidade
social de uma empresa de comunicação.
Pensamos no homem como início e fim de todas as coisas. Por isso queremos que as páginas de nosso perfil
signifiquem muito mais do que o retrato do corpo inteiro de uma organização. Esperamos que elas mostrem que, apesar de
todos os grandes problemas conjunturais de nosso tempo, sempre há oportunidade para se crescer, gerar o progresso, criar
riquezas e valorizar esta maravilhosa criatura que é o ser humano, mantendo o respeito e a dignidade nas relações entre a
empresa e a comunidade. Esta foi, é e será a nossa filosofia”.
Maurício Sirotsky Sobrinho / Fundador do Grupo RBS
Desde a sua fundação há mais de cinco décadas,
o Grupo RBS caracteriza-se por uma trajetória de atuação
social. Essa vocação foi consolidada com a criação, há
25 anos, da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, que
deixa sua marca como protagonista de ações pioneiras no
terceiro setor. Ao longo de sua trajetória, a FMSS tem sua
história marcada por projetos e serviços que mobilizam
as populações do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina,
fazendo com que cada programa sirva para renovar os
laços com essas comunidades. Ao completar 25 anos, a
FMSS começa um novo ciclo, com um olhar no futuro,
mas sempre atenta às demandas atuais da sociedade e
sem se afastar dos ensinamentos de um passado nem tão
distante, quando Maurício Sirotsky Sobrinho, fundador do
Grupo RBS, idealizou a entidade.
Ao longo desses 25 anos, a Fundação sempre
esteve ligada a iniciativas voltadas à transformação de
realidades por meio da inclusão social. Ações de defesa dos
direitos das crianças e adolescentes, mobilização social e
cooperação técnica e financeira a organizações sociais
são alguns dos temas que mereceram atenção especial.
O apoio social a crianças e adolescentes e projetos voltados
à juventudade continuam entre as nossas prioridades.
Desde a sua criação, a Fundação atendeu a mais
de 404 mil pessoas em projetos próprios ou parcerias com
empresas, organizações sociais e poder público. Nossos
números de 2012 são igualmente significativos.
Foram 10.020 beneficiados pelos programas, alcan-
çando a mobilização de 136.534 pessoas. Registramos
também 58 instituições apoiadas e cerca de R$ 2 milhões
em investimento no ano passado. Em mídia doada pelo
Grupo RBS, contabilizamos mais de R$ 17 milhões.
A busca de excelência nas iniciativas próprias e
no compartilhamento e apoio a projetos de terceiros é o
que nos mobiliza a cada dia.
A gestão qualificada é o que caracteriza o traba-
lho integrado desenvolvido com dedicação pela nossa
equipe em defesa dos direitos sociais.
Maurício Sirotsky Sobrinho participa de atividade da Fundação RBS – Arquivo FMSS.
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Criada em 30 de setembro de 1982, sob o nome
de Fundação RBS, a entidade surgiu com a finalidade de
centralizar as ações sociais dos veículos de comunicação
do Grupo RBS. Em 24 de março de 1987, um ano após a
morte de Maurício Sirotsky Sobrinho, a entidade recebeu
o seu nome, numa reverência a quem exercitou o ideal
de que os empresários devem ter preocupações sociais
e jamais se distanciar dos anseios das comunidades das
regiões onde atuam.
Com o propósito de interferir proativamente nas
questões sociais a fim de contribuir para o desenvolvimento
social, diversos programas foram implementados nesse
quarto de século. Na década de 80, por exemplo, vieram
os projetos Colibri (de formação profissional e assistência
médica para jornaleiros), Geração 21 e Paternidade
Consciente (de orientação a famílias sobre paternidade
responsável).
Com a aproximação dos movimentos sociais,
a cooperação técnica e financeira ganhou ênfase para
viabilizar propostas da comunidade. O projeto Sinal
Vermelho para a Esmola (com orientação à população
História ePrincipaisProgramas
A família Sirotsky e acionistas da RBS em foto oficial pela criação da FMSS, em 24 de março de 1987.
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criação do InstitutoCrack Nem Pensar
2010
para direcionar a ajuda a entidades sociais) e o apoio
ao Fundo do Milênio pela Primeira Infância (em
parceria com o Banco Mundial, a Unesco e o Grupo
Gerdau) são dessa fase.
Em 1999, a FMSS lançou o Programa Arte &
Cidadania, com objetivo de reunir projetos com grande
potencial artístico e relevante valor social nas regiões
metropolitanas do Rio Grande do Sul e Santa Catarina.
O programa foi desenvolvido visando resgatar a cidadania
de crianças e jovens por meio da arte.
Realizado em 2002, o Projeto Moinhos – Gerando
Empreendedores promoveu a reinserção de jovens
entre 16 e 21 anos no mercado de trabalho. No mesmo
ano, surgiu o Programa Educação e Mundo do Trabalho.
Em parceria com a VITAE – Apoio à Cultura, Educação
e Promoção Social, o programa apoiou 10 projetos de
educação profissional para adolescentes no Rio Grande
do Sul, Santa Catarina e Paraná, beneficiando mais de 300
jovens entre 16 e 24 anos.
Sendo uma rede de cooperação que aproxima
pessoas e empresas que desejam ajudar entidades
comunitárias, o Portal Social, em sete anos de
funcionamento, beneficiou 723 instituições gaúchas e
catarinenses, impactando mais de 145 mil pessoas.
A Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho também
participa ativamente das campanhas relacionadas às
bandeiras institucionais do Grupo RBS. É o caso de
O Amor é a Melhor Herança. Cuide das Crianças, que
ganhou destaque em 2003 com ampla mobilização de
autoridades e da sociedade contra os maus-tratos e o
abuso sexual de crianças e adolescentes. Os monstrinhos,
representados pela Bicho-Papão, Boi da Cara Preta, Bruxa
Malvada, Diabo e Mula Sem Cabeça eram seu principal
chamariz. Em 2005 foi a vez da campanha Educar é Tudo
alertar que a educação não é tarefa apenas da escola, mas
de todos.
A campanha Crack nem Pensar é outro exemplo
de bandeira levada em frente pela FMSS. A iniciativa para
prevenção do uso do crack acabou motivando a criação,
em 2010, do Instituto Crack Nem Pensar, que se tornou
referência nacional no enfrentamento às drogas.
Agora é a vez da educação e do desenvolvimento
comunitário. Esse é o nosso novo compromisso para que a
sociedade reflita sobre o tema e entenda que atitudes são
capazes de gerar grandes transformações.
Lançada em 2012, a campanha A Educação
Precisa de Respostas é o mote da nossa nova iniciativa que
tem como objetivo primordial colaborar para a elevação
na qualidade da aprendizagem no Rio Grande do Sul e
em Santa Catarina. Sabemos que nossos Estados têm
condições de dar respostas à altura dos questionamentos
que fizemos, provocando reações construtivas para a
Educação Básica. São grandes temas de um grande
desafio que estamos dispostos a enfrentar. O resultado
dessas ações irá colaborar no desenvolvimento do ensino
e na adoção de estratégias para pôr fim às contradições
que acabam limitando o acesso de todos a uma educação
de qualidade no nosso País.
O Continente - Mediação de Leitura
Projeto destaque dos 25 anos
Homenagear o cinquentenário de publicação de
um dos grandes clássicos da literatura gaúcha por meio
da cultura e do incentivo à leitura foi o objetivo do projeto
Erico Verissimo – 50 anos de O Tempo e O Vento. Com
apoio da FMSS, foram doados 1,6 mil exemplares da obra
para escolas de Ensino Médio de oito municípios gaúchos.
Também houve apresentações da peça O Sobrado, do
Grupo Cerco, lançada no final de agosto, em Porto Alegre.
O projeto foi promovido pelo Sistema Fecomércio-RS/Sesc
e Associação Lígia Averbuck. O Sobrado é uma adaptação
cênica de sete capítulos da obra literária O Continente, que
integra a trilogia O Tempo e o Vento, de Erico Verissimo.
Além da apresentação em Porto Alegre, cidades do interior
do Estado também receberam o espetáculo, com exibições
abertas ao público:
Cidades:
Santa Cruz do Sul
Dia 3 de setembro,
no Teatro Mauá
Carazinho
Dia 4 de setembro,
no Colégio Notre Dame Aparecida
Cruz Alta
Dia 6 de setembro,
na Casa de Cultura Justino Martins
Alegrete
Dia 13 de setembro,
no Centro Cultural Adão Ortiz
Santa Rosa
Dia 14 de setembro,
no Centro Antônio Carlos Borges
“Em comemoração aos 25 anos da FMSS se desenvolveu o projeto 50 anos do Tempo e o Vento”
Estudantes recriam cenário de O Continente.
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educação é um direito fundamental, e o Grupo RBS tem a convicção de que com um ensino de
qualidade é possível transformar as pessoas e tornar o mundo melhor. Para enfrentar o desafio de levar esse tema para
debate junto à sociedade, a FMSS está concentrando para área educacional as ações e o direcionamento da aplicação do
investimento social da empresa.
Crianças da Escola Básica Simão José Hess participam da atividade de recreação do evento A Educação Precisa de Respostas na Escola.
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Estudantes, professores e voluntários em dia de oficinas no Colégio Tubino Sampaio, em Porto Alegre.
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O lançamento, em agosto de 2012, da bandeira
institucional A Educação Precisa de Respostas deflagrou
um amplo processo de mobilização. Campanha publicitária,
abordagem editorial e institucional tradicionalmente
formam o tripé das bandeiras da empresa, com o objetivo
comum de buscar a reflexão sobre assuntos de interesse
coletivo, mostrando que todos têm uma parcela de
responsabilidade na resolução dos problemas da nossa
educação.
Durante a primeira fase da campanha foram vei-
culados 150 anúncios, mais de 12,6 mil inserções de rádio,
mais de 4,7 mil inserções na TV e 5 milhões de peças digi-
tais. Para reforçar a bandeira institucional da educação,
em três meses foram veiculadas 1,1 mil matérias nos veícu-
los do grupo. Entre notícias e reportagens, os jornais do
Grupo publicaram 454 páginas de conteúdo sobre edu-
cação. As rádios transmitiram 138 matérias sobre o tema,
enquanto as emissoras de televisão veicularam 576 notí-
cias e reportagens abordando o ensino do Brasil, 90 delas
estaduais e 486 de abrangência local. Também fizeram
parte desse esforço conjunto 60 ações de mobilização
e engajamento junto às comunidades no Rio Grande do
Sul e em Santa Catarina, com repercussão nos veículos do
Grupo RBS.
ações de mobilizaçãoe engajamento
Bandeira Institucional
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As ações de voluntariado nas escolas fizeram parte da bandeira institucional do Grupo RBS A Educação Precisa
de Respostas e tiveram o objetivo de valorizar o ambiente escolar, os professores, os alunos e os gestores de educação.
As ações consistiram em eventos de um dia, realizados em escolas públicas gaúchas e catarinenses, onde foram
desenvolvidas várias oficinas, ministradas por entidades do terceiro setor, especialistas voluntários e colaboradores e
comunicadores da RBS, demonstrando que o engajamento é de todos.
No total, já foram realizadas 100 oficinas e atividades, tais como oficina de jornal, construção de currículos,
redes sociais, palestra “O professor do século XXI”, oficina de TV, fanzine, produção de campanha publicitária, fotogra-
fia documental, bate-papo com comunicadores e colaboradores da RBS sobre preferências de leitura, oficina de rádio,
oficina de dança, oficina de teatro, vivência de contação de história, aprendizado sobre direitos , fisioterapia na escola,
alimentação saudável e sorteio de livros.
O burburinho natural de crianças e adolescentes no ambiente escolar foi ainda mais intenso nos dias de oficinas
e debates em torno dos temas da campanha A Educação Precisa de Respostas. Todos queriam estar presentes, dar
opinião e relatar suas experiências e também participar das diversas atividades. Como resultado dessas iniciativas no Rio
Grande do Sul e em Santa Catarina, 5.583 alunos e professores foram impactados com a participação de 400 voluntários
e de 20 instituições parceiras.
Escolas:
Florianópolis
Escola de Educação Básica Simão José Hess (27/9)
Joinville
Escola de Educação Básica Dom Pio de Freitas (13/11)
Blumenau
Escola de Educação Básica Pedro II (20/11)
Santa Maria
Colégio Manoel Ribas (30/10)
Caxias do Sul
Instituto Estadual de Educação Cristóvão de Mendoza (06/11)
Porto Alegre
Colégio Estadual Florinda Tubino Sampaio (05/12)
Voluntariado RBS
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5.583alunos e professoresparticiparam das oficinas
Dia na Escola reuniu profissionais da RBS e estudantes em oficinas de vídeo.
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Oficina de teatro na ação dos Amigos da Escola em Florianópolis.
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O Amigos da Escola foi um projeto criado pela Rede Globo e afiliadas de 1999 a 2012, com o propósito de
sensibilizar a sociedade sobre a valorização da Educação Básica e da escola pública, em seu papel essencial de educação
formal e de centro de referência comunitário.
O incentivo à participação da comunidade no ambiente escolar foi um dos pontos fortes do projeto, que pro-
moveu ações de cidadania e voluntariado nas escolas participantes. Direcionado às questões relevantes para a sociedade,
a cada ano o projeto definia um tema para ancorar suas ações de comunicação e embasar a realização de ações como o
Dia da Família na Escola e os Dias Temáticos, momentos em que a agenda comum sempre foi o reconhecimento da escola
como geradora de experiências para toda a família e a comunidade.
Em 2012, o tema foi o Valor da Leitura. Com a atuação voluntária de diversos parceiros, foram realizadas ofici-
nas e palestras visando incentivar o hábito da leitura entre os alunos. Além disso, também foram repassadas dicas de saúde
e bem-estar.
Nesses 13 anos, a FMSS participou dos núcleos do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina do Amigos da Escola
em parceria com União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina, Grupo
Sócio-Cultural Canta Brasil, Instituto Voluntários em Ação, Projeto DC na Sala de Aula, Secretaria de Estado da Educação
de Santa Catarina e Secretaria Municipal de Educação de Florianópolis.
Escolas:
Escola Básica Municipal Anísio Teixeira – Florianópolis
Escola de Educação Básica Aderbal Ramos da Silva – Florianópolis
Escola de Educação Básica Rosa Torres de Miranda – Florianópolis
Escola Municipal de Ensino Fundamental João Baptista Jaeger – Novo Hamburgo
Escola Municipal Mateus Dal Pozzo – Paraí
Escola Municipal de Ensino Fundamental Vila Aparecida – Portão
Números:
4.091 pessoas mobilizadas
4 municípios participantes
4 escolas de redes municipais
2 escolas de redes públicas estaduais
Amigos da Escola
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A FMSS atua em parceria com o poder público, gerenciando projetos que recebem fundos da isenção fiscal de iniciativas privadas.
Instituto Maria Galbusera – beneficiado no Programa de Educação Infantil da RPS.
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A Rede Parceria Social é uma iniciativa da
Secretaria do Trabalho e do Desenvolvimento Social
do Rio Grande do Sul, com apoio do Conselho Estadual
de Assistência Social. É desenvolvido em parceria pelo
governo, iniciativa privada e terceiro setor, com foco na
descentralização dos recursos do Imposto sobre Circulação
de Mercadorias e Serviços (ICMS) captados e na busca de
garantia de sustentabilidade para projetos de interesse
social. Em 2012, a FMSS finalizou dois programas de
financiamento da quarta edição da Rede Parceria Social:
Inclusão Digital e Inserção Social na primeira infância,
ambos em parceria com o Grupo Gerdau. No total, foram
beneficiadas 1.981 pessoas com o repasse de R$ 600 mil a
21 instituições apoiadas.
O programa Inclusão Digital é destinado a
instituições privadas sem fins lucrativos, que tenham
interesse em propor projetos sociais que atendam às
necessidades de populações de baixa renda, em situação de
vulnerabilidade social, estando em sintonia com as políticas
públicas preconizadas na Lei Orgânica de Assistência
Social (LOAS) e contribuindo para garantir a inserção e a
promoção social por meio da inclusão digital.
Dos 58 projetos inscritos, com a participação de 11 mu-
nicípios, 11 foram selecionados. Modernização e ampliação
dos laboratórios de computação, promoção de oficinas
básicas e cursos de informática foram algumas das conquis-
tas alcançadas pelas entidades beneficiadas.
Rede Parceria Social
R$600 milrepassados a21 instituições
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Centro de Atendimento Integrado Morro da Cruz - Beneficiado no Programa de Educação Infantil da RPS.
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Pequena Casa da Criança – Porto Alegre
Patronato Agrícola e Profissional São José – Erechim
Congregação de Nossa Senhora – Passo Fundo
APAE – Esteio
APAE – Santo Antônio da Patrulha
APAE – Palmeira das Missões
Círculo Operário Bento Gonçalvense – Bento Gonçalves
Instituto Evangélico de Amparo ao Menor – Três Coroas
Obra Missionária Siloé – Bento Gonçalves
Associação dos Lesados Medulares do RS – Novo Hamburgo
Associação Canoense de Deficientes Físicos – Canoas
O programa Desenvolvimento e Inserção Social na Primeira Infância é destinado a instituições privadas de
Educação Infantil, sem fins lucrativos, autoras de projetos voltados à qualificação dos serviços, melhoria de processos
administrativos e pedagógicos, além de melhorias na infraestrutura. Foram inscritos 22 projetos de 10 municípios gaúchos, e
10 deles foram selecionados. Com os recursos foi possível construir novas salas, ampliando o número de crianças atendidas,
remodelar espaços de convivência e lazer, disseminar hábitos saudáveis, adquirir material pedagógico e equipamentos, além
de qualificar educadores e proporcionar novas oportunidades de conhecimento para as crianças.
Associação de Proteção à Infância – Guaíba
Sociedade Literária e Caritativa Santo Agostinho – Porto Alegre
Associação Beneficente Evangélica da Floresta Imperial – Novo Hamburgo
Obra Social Imaculado Coração de Maria – Porto Alegre
Obra Social Nossa Senhora do Trabalho – Santa Maria
APAE – Tenente Portela
Centro de Atendimento Integrado Morro da Cruz – Porto Alegre
Associação Beneficente Amurt Amurtel – Porto Alegre
Lar da Criança Menino Jesus de Praga – Porto Alegre
Instituto Maria Galbusera – Porto Alegre
INCLUSÃO SOCIAL
PRIMEIRA INFÂNCIA
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omentar o desenvolvimento sustentável das comunidades por meio de iniciativas com forte impacto social
é um dos objetivos da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, orientando o Investimento Social Privado e incentivando
seus parceiros e colaboradores a seguirem nessa direção. Entre as ações de 2012, destaca-se o lançamento da primeira
edição do programa Estratégias e Iniciativas de Combate à Pobreza em parceria com a Inter-American Foundation (IAF),
agência americana independente ligada ao congresso dos Estados Unidos, que apoia programas sociais na América Latina.
Durante o ano também tiveram prosseguimento, entre outras iniciativas, os projetos amparados pelo Funcriança
do Grupo RBS, formado pela doação de parte do imposto de renda devido pelos colaboradores e pelas empresas do
Grupo. Mais do que contabilizar recursos, estamos somando esforços e comprometimento pela causa da infância e da
adolescência no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.
Combate à Pobreza
No dia 30 de outubro foi firmada parceria
entre a Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, a Secretaria
do Trabalho e do Desenvolvimento Social do Rio Grande
do Sul, a Inter-American Foundation (IAF) e as empresas
Bentec, Lojas Renner, Innova, Artecola e Empresas Ran-
don, que contam com incentivo fiscal da Lei da Solidarie-
dade, para garantir a aplicação de R$ 900 mil em projetos
de combate à pobreza no Rio Grande do Sul. As propostas
das organizações sociais para se candidatar a uma parcela
desses recursos foram encaminhadas até o final do ano.
O edital de seleção já foi aberto e, para serem
aprovados, os projetos devem ter orçamento de execução
de no máximo R$ 100 mil e prazo de conclusão de até 10
meses. Entre os possíveis focos das ações estão geração
de renda, inserção no mercado de trabalho, microcrédito e
segurança alimentar, entre outras demandas.
A FMSS responde pelo gerenciamento do
projeto, repassando os recursos às instituições sociais,
além de monitorar e avaliar a execução das ações. Na
ocasião da assinatura da parceria, a representante da IAF
no Brasil, Amy Kirschenbaum, disse que a entidade acredi-
ta que apoiar as próprias pessoas e as agências locais, para
que elas se autoajudem, é um mecanismo para superar a
pobreza e a desigualdade que ainda se encontram no país.
“Nossa principal missão é apoiar esse movi-
mento comunitário”, afirmou Amy.
Assinatura do termo de cooperação técnica entre empresas parceiras e selcionados pelo Edital de Combate à Pobreza.
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Instituição Canto dos Anjos – Beneficiada pelo Fundo de Incentivo da Região Nordeste.
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Fundode Incentivoda RegiãoNordeste de PortoAlegre Criado para incentivar o desenvolvimento
da Região Nordeste da capital gaúcha em áreas esco-
lhidas pela comunidade, o Fundo é resultado de uma
parceria entre a FMSS, Fundação Avina e Instituto Von-
par. Em 2012, ocorreu a sua terceira edição do Fundo,
com a participação de 12 instituições sociais, registra-
das nos conselhos de direito e de assistência social, com
atuação nas áreas de Educação Infantil, trabalho socioe-
ducativo, cultura e geração de trabalho e renda. Os recur-
sos para sua formação foram captados junto ao Projeto
Alquimia do Ministério Público Estadual. A região tem um
dos mais altos índices de vulnerabilidade social da capital.
Por meio de ações de combate aos jogos ilícitos, o
Ministério Público aplica multas aos contraventores que,
por sua vez, são revertidas para instituições sociais. Foram
repassados R$ 50 mil pelo MP para a formação do Fun-
do. Das 12 instituições, oito atingiram 100% da captação,
num total de R$ 46.610,10. Com o aporte do Fundo no
mesmo valor, foi repassada às instituições a quantia de
R$ 93.484,20. No total, foram beneficiadas 2.614 pessoas.
Para estimular a sustentabilidade dos projetos
e a busca sistemática de doações, as organizações
beneficiando se inscrevem, também, no Portal Social
- ferramenta de financiamento colaborativo da FMSS.
O Fundo adota um mecanismo de contrapartida, ou seja,
a cada R$ 10 captados pela instituição através do Portal
Social as organizações recebem o mesmo valor dos
mantenedores do Fundo, até o valor máximo de R$ 5 mil.
R$93.220repassados àsinstituições
33
Projeto Casa Amarela-ONGCanta Brasil
Do Morro Santa Tereza se avista uma das
mais belas paisagens de Porto Alegre. Quando o olhar recai
sobre algumas de suas comunidades, como a da Vila Gaú-
cha, a visão ainda não é a mais atraente, devido ao grau de
carências enfrentadas. Para ajudar a mudar essa realidade,
surgiu o projeto Casa Amarela. O objetivo é fazer com
que os moradores da Vila Gaúcha tenham a Casa Amarela
como referência de espaço sociocultural na região, não só
com as atividades do Núcleo do Canta Brasil, mas fazen-
do a interação entre as manifestações populares da vila.
O projeto tem suas atividades focadas no fortalecimento
dos direitos da criança e do adolescente, no apoio à edu-
cação, no lazer, na qualificação para o trabalho e no desen-
volvimento comunitário.
A Casa Amarela conta com o apoio
da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, e se tor-
nou um Centro Programa de Oportunidade e Direi-
tos (POD) Juventude por meio de convênio com a
Se-cretaria Estadual de Justiça e Direitos Humanos do
Rio Grande do Sul. A instituição foi contemplada com
R$ 43.918,00 de recursos provenientes do Funcriança
Grupo RBS. No local são desenvolvidas oficinas de dança,
de aprendizagem de inglês e de esportes destinadas a cri-
anças e adolescentes. Também há cedência de espaço para
reuniões e eventos de grupos e associações que tenham
ligação com aquela comunidade.
Oficinas de dança da ONG Canta Brasil, apoiada pela FMSS.
34
Projeto Caeira 21
O Caeira 21 é um projeto mantido pelo Grupo de
Trabalho Comunitário Catarinense (GTCC) com objetivo de
divulgar, promover e exercitar a cultura popular, motivando
crianças e jovens da comunidade do Caeira do Saco dos
Limões, em Florianópolis. Carentes de ações sociais, eles
são estimulados para o exercício de cidadania e valorização
da identidade brasileira, bem como o reconhecimento das
diversas contribuições da arte-educação, metodologia
empregada pela ONG Canta Brasil.
Em 2012, a FMSS repassou ao Caeira 21
R$ 33.918,34 por meio do Fundo Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente de Florianópolis. Este recurso
possibilitou a manutenção do projeto, cobrindo principal-
mente os gastos com recursos humanos, materiais e co-
municação. Com o aporte, o projeto conseguiu atender 150
crianças e adolescentes por meio das oficinas de capoeira,
confecção e teatralização do Boi de Mamão – Boi Folia,
dança e esporte, entre outras atividades.
Uma apresentação da bateria mirim do proje-
to Caeira 21 encantou os colaboradores do Grupo RBS em
Florianópolis, na demonstração foi no hall da sede da em-
presa em Santa Catarina. Sob a batuta de Mestre Biscoito,
15 crianças com idade entre 8 e 17 anos deram um show de
ritmo e carisma, ao lado do primeiro casal mirim de mestre-
sala e porta-bandeira. Mestre Biscoito foi um dos ritmistas
que passaram pela bateria mirim, criada há 22 anos com o
Caeira 21.
Repassado àsduas instituições
R$77.836
35
O Grupo RBS acredita que a mobilização por uma causa ganha ainda mais repercussão quando começa
em casa. Por isto, a empresa estimula cada vez mais seus colaboradores a participar de iniciativas como o Funcriança,
constituído pela doação de até 6% do seu imposto de renda devido a projetos sociais cadastrados nos Fundos Municipais
dos Direitos da Criança e do Adolescente. A FMSS atua como gestora dos recursos, acompanhando o processo desde
o início, com a identificação e seleção das entidades aptas a receber os aportes até o monitoramento da aplicação dos
repasses. O Grupo RBS faz o adiantamento do valor a ser doado e, após um ano, o colaborador faz a devolução referente
ao valor emprestado, em três parcelas.
Em 2012, foram contempladas 11 instituições do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. O número de be-
neficiados chegou a 1910 com os R$ 232.730 repassados.
Funcriança do Grupo RBS e a participação dos colaboradores
Centro Infantil Renascer da Esperança
Associação Santa Zita de Lucca
Centro de Integração da Criança Especial – Kinder
ViaVida – Pró-Doações e Transplantes
ASAS – Ações Sociais Amigos Solidários
ABAM – Associação Blumenauense de Amparo ao Menor
Fundo Municipal de Caxias do Sul
Casa da Criança do Morro da Penitenciária
Patronato Agrícola Santa Rosa
Mitra Arquidiocese de Porto Alegre – Centro Social Pe. Pedro Leonardi
Centro de Promoção da Criança e do Adolescente (ICSFA)
Instituição Cidade
Porto Alegre
Porto Alegre
Porto Alegre
Porto Alegre
Florianópolis
Blumenau
Caxias do Sul
Florianópolis
Santa Rosa
Porto Alegre
Porto Alegre
36
Jovens de Responsa
Prevenir o uso indevido de álcool por menores de 18 anos é o foco do programa Jovens de Responsa, de-
senvolvido pela Ambev, e que tem a FMSS como uma de suas parceiras. Nas campanhas de sensibilização da sociedade,
são desenvolvidas atividades de inclusão social, cultural e esportiva, de acordo com a realidade local. A metodologia
inclui ainda o compartilhamento de experiência e resultados entre as entidades apoiadoras do programa.
Por meio do Funcriança, foram repassados R$ 100 mil a três instituições, beneficiando 810 pessoas que
vão atuar como multiplicadores da metodologia em Viamão, na Região Metropolitana de Porto Alegre. Novo Lar, Bom
Samaritano e Assistência Social Santa Isabel (Assi) foram as entidades beneficiadas, desenvolvendo projetos de ação
integrada. A Assi, por exemplo, realiza a capacitação dos educadores, enquanto a Bom Samaritano promove eventos,
desenvolve programas e estimula a participação dos adolescentes em oficinas, o mesmo ocorrendo na Novo Lar, sempre
com ênfase no protagonismo juvenil. Os jovens criaram slogans e imagens para colaborar na campanha de prevenção
ao uso de álcool e também participaram de oficinas de produção semi-industrial de chinelos, além de estamparia de
camisetas e personalização de canecas, abordando temas ligados ao projeto.
810pessoas beneficiadasem Viamão
37
FIASanta Catarina
A mobilização também envolveu Santa Ca-
tarina na doação de parte do imposto de renda para pro-
jetos cadastrados pelo Fundo Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente (FIA). Em 2012, iniciaram os
cinco projetos aprovados pelo edital especial Funcriança
de Florianópolis. Quatro deles já foram encerrados e há
um em andamento, previsto para ser executado até ago-
sto de 2013.
Os projetos são realizados por organizações
sem fins lucrativos, cadastradas no Fundo Municipal dos
Direitos da Criança e do Adolescente de Florianópolis, e
beneficiam, diretamente, 467 crianças e adolescentes mo-
radoras de comunidades de alta vulnerabilidade e risco so-
cial. Além dos recursos repassados por meio do FIA, cada
um dos projetos ganhou uma página no Portal Social, para
visibilidade e captação de recursos por meio de doações
diretas. Durante o ano, as instituições receberam capaci-
tação técnica por meio de encontros mensais com temas
como Redes Sociais, Construção de Planos de Ação, entre
outros.
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Instituição Projeto Beneficiados Faixa Etária
Casa São José Sorriso Cidadão 146 – 06 a 14 anos
Instituto Engevix Cultura de Rua 96 – 07 a 15 anos
Ação Social Paroquial de Inglese Revitalização Casa e Computadores 50 – 06 a 13 anos
Cevahumos – Proj. Família Saudável Brinquedoteca 120 – 06 a 14 anos
Sociedade Alfa Gente Transpondo Olhar 55 – 06 a 12 anos
No dia da Família, um evento realizado anualmente pelo Grupo RBS para celebrar a integração das famílias
dos seus colaboradores com o ambiente de trabalho, a FMSS promoveu em Santa Catarina a apresentação cultural de
duas instituições beneficiadas pelo Grupo RBS via FIA: coral Vozes da Esperança, do Bairro da Juventude, de Criciúma,
e Boi de Mamão – Boi Folia, do Projeto Caeira 21.
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m um mundo globalizado, a ação em rede entre parceiros públicos, privados e o terceiro setor favorece
a busca de alternativas para inclusão social. A FMSS é uma das protagonistas deste círculo virtuoso com o compromisso
de qualificar a mobilização e o engajamento junto às comunidades para que os programas e iniciativas alcancem o impacto
social desejado.
Movimento Nós Podemos Santa Catarina
Com a principal meta de envolver municípios,
empresas privadas, organizações não governamentais,
grupos e movimentos populares para o alcance dos Oito
Objetivos do Milênio até 2015, foi criado o Movimento Nós
Podemos Santa Catarina, que atua de forma contínua e
estruturada desde janeiro de 2009.
A Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho faz
parte da Coordenação Estadual e do Comitê Editorial res-
ponsável pela publicação do Boletim Informativo Mensal
do movimento.
ConexãoDigital
Para discutir o uso de tecnologias para o terceiro
setor foi realizado em abril de 2012, no salão nobre da
Federasul, em Porto Alegre, o evento Conexão Digital,
promovido pela Associação Telecentro de Informação e
Negócios (ATN), ONG Parceiros Voluntários, Fundação
Maurício Sirotsky Sobrinho e Microsoft. Representantes
de várias ONGs e telecentros do Rio Grande do Sul parti-
ciparam do encontro que debateu soluções em tecnologia
que podem melhorar o desempenho das organizações
sociais. Mais de 40 instituições estiveram presentes.
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Prêmio Estadual de Direitos Humanos – RS
Iniciativa consagrada no Rio Grande do Sul, o
Prêmio Estadual Direitos Humanos teve sua 13ª edição
realizada em 2012. Promovido pela Secretaria Estadual da
Justiça e dos Direitos Humanos, Comissão de Cidadania
e Direitos Humanos da Assembleia Legislativa do Rio
Grande do Sul e Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho, o
prêmio destaca entidades, empresas e pessoas físicas que
trabalharam na promoção e defesa dos direitos humanos
no Estado. A 13ª edição recebeu 63 indicações, divididas
em 12 categorias.
63indicações
12categoriaspremiadas
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Fórum de Prevenção ao Consumo de Álcool
O Ministério Público do Rio Grande do Sul
instituiu em outubro de 2011 o Fórum Permanente de
Prevenção à Venda e ao Consumo de Bebidas Alcoólicas
por Crianças e Adolescentes, com o objetivo de mobilizar
as instituições públicas e privadas, bem como o poder
público e a comunidade em torno do tema, visando de-
senvolver ações voltadas, em especial, à prevenção.
Desde a assinatura do termo, o Grupo de Trabalho
realiza reuniões mensalmente, debatendo com especia-
listas da saúde e da educação, Conselhos Tutelares, pais,
escolas, Polícia Civil, Brigada Militar, Tribunal de Contas,
além de órgãos da fiscalização municipal, como a Secre-
taria Municipal da Indústria e Comércio (SMIC) e a Em-
presa Pública de Transporte e Circulação (EPTC) de Por-
to Alegre. Seis Grupos de Trabalho foram constituídos
para desenvolver ações nas áreas da Comunicação, das
Escolas, da Fiscalização, da Legislação, da Interiorização
e da Família.
Em janeiro de 2012, o procurador-geral de Justiça,
Eduardo de Lima Veiga, expediu recomendação aos
promotores e procuradores de Justiça do Rio Grande
do Sul, reforçando que a venda, o fornecimento e a en-
trega, de qualquer forma, ainda que gratuitamente, de
bebida alcoólica a crianças e adolescentes, constitui o
crime previsto no artigo 243 do Estatuto da Criança e do
Adolescente. Reuniões periódicas com diferentes agen-
tes integrantes da rede de proteção da criança e do ado-
lescente já ocorreram em municípios como Santa Maria,
Passo Fundo, Santo Ângelo, Lajeado, Capão da Canoa,
Rio Grande, São Francisco de Assis, Marcelino Ramos,
Bento Gonçalves, Fre-derico Westphalen, São Gabriel,
Venâncio Aires, Rosário do Sul.
43
Instituto Crack NemPensar
O Instituto foi fundado em 2010 a partir da cam-
panha institucional do Grupo RBS, Crack Nem Pensar. É
uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo
de produzir e disseminar o conhecimento e a capacitação
de profissionais que atuam na prevenção e atendimento
de usuários de drogas nos Estados do Rio Grande do Sul
e de Santa Catarina.
Com aliados importantes como o Conselho
Nacional de Justiça, o Instituto Crack Nem Pensar
manteve em 2012 a sua missão de difusor da prevenção
ao uso de drogas, principalmente entre a população mais
jovem.
São fundadores do Instituto: Fundação Maurício
Sirotsky Sobrinho, Associação do Ministério Público do
RS, Associação do Ministério Público de SC, Associação
dos Juízes do RS, Associação Catarinense de Magistra-
dos, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
e Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).
No dia primeiro de dezembro, no Palácio do Minis-
tério Público, em Porto Alegre, um grupo de especialistas
reuniu-se para debater um tema que está mobilizando a
opinião pública: se a internação compulsória de depen-
dentes de crack deve ser usada no enfrentamento desta
epidemia. Foi apresentado o exemplo do Rio de Janeiro,
pioneiro na internação compulsória, e também a posição
de São Paulo, favorável à adoção dessa medida.
Também foram apresentadas opiniões contrárias
à interação compulsória, por envolver direitos humanos e
civis. Independentemente dos pontos de vista adotados,
o evento, com apoio da FMSS, serviu para promover a dis-
cussão em torno de iniciativas da sociedade no enfrenta-
mento ao crack e outras drogas, além de informar e fomen-
tar políticas públicas. O crack não traz apenas malefícios
físicos e psíquicos, mas também transtornos sociais e
de segurança.
Ação de divulgação da campanha Crack, Nem
Pensar, que deu origem ao ICNP.
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Fundação Gerações
Criada em 2008, a Fundação tem o objetivo de qualificar os gestores de entidades do terceiro setor, e a FMSS
é uma de suas instituidoras. A Fundação Gerações também foi a primeira entidade no Rio Grande do Sul a constituir
um fundo permanente estatutário. Com seu exemplo, procura incentivar as organizações sociais a formar seus próprios
fundos permanentes, com o objetivo de assegurar a perenidade de sua atuação.
Banco de Alimentos
O primeiro Banco de Alimentos do Brasil foi criado no Rio Grande do Sul e tem a FMSS entre seus fundadores.
O Banco atua como um gerenciador de desperdícios, administrando três pontas: coleta, armazenamento e distribuição
qualificada de alimentos, efetivadas por meio de uma bem articulada operação logística.
Milhões de quilos de alimentos já foram arrecadados e distribuídos ao longo desses anos, beneficiando centenas
de instituições e milhares de famílias. Além de ajudar no combate à fome, o Banco de Alimentos garante a segurança
alimentar e promove campanhas para evitar o desperdício de alimentos.
Fundação HPS
Com o objetivo de auxiliar na qualificação de serviços, a FMSS integra o Conselho Curador da Fundação Pró-HPS
do Rio Grande do Sul. A entidade reúne empresas e fundações interessadas em humanizar o atendimento e aperfeiçoar
a infraestrutura do Hospital de Pronto Socorro.
Os recursos arrecadados pela Fundação Pró-HPS são aplicados na compra de equipamentos, modernização de
serviços, treinamento de pessoal e na realização de obras necessárias para ampliação do atendimento à população.
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Aluna da Escola Municipal Anísio Teixeira, em Florianópolis, participando de atividade promovida pela FMSS.
46
Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do TerceiroSetor
O Grupo foi criado em 2000 e é coordenado pela Fundação Irmão José Otão. O foco é o estudo de temas
relacionados ao terceiro setor, bem como a mobilizações em busca de propostas mais modernas de incentivos fiscais e
também de iniciativas para fomentar a troca de experiências e conhecimento em torno da qualificação das organizações
sociais.
Em 2012, o Grupo lançou a terceira cartilha de sustentabilidade das organizações do terceiro setor, com o
tema A Relação entre o Estado e a Sociedade Civil.
PGQP - Desenvolvimento Social
A FMSS faz parte do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade de Desenvolvimento Social.
A fundação apoia e estimula a difusão da cultura da gestão pela qualidade. Uma das fundadoras e integrantes do Comitê
Estadual, a FMSS igualmente contribui na elaboração de estratégias e disseminação dos fundamentos da qualidade na
gestão para as organizações da sociedade civil sem fins lucrativos.
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ropulsora e articuladora de programas sociais, a FMSS é o braço do Grupo RBS para o direcionamento
das ações de Investimento Social Privado, canalizando a doação de espaços comerciais para causas que efetivamente
sejam comprometidas com o fortalecimento da cidadania e com a geração de ambientes inclusivos.
R$17milhões em doaçãode mídia
143instituiçõesbeneficiadas
Resultados Campanhas sem fins lucrativos e que estejam
afinadas com os princípios do Grupo RBS e sua política de
sustentabilidade empresarial costumam ser apoiadas não
só institucionalmente, mas também por meio da doação de
espaços comerciais nas diferentes mídias gerenciadas pela
empresa.
Essa prática ganha a cada ano contornos
mais profissionais sob a supervisão da FMSS, responsável
pela seleção e encaminhamento das solicitações do Rio
Grande do Sul e de Santa Catarina que também se avolu-
mam a cada exercício. Entre outros critérios, são analisados
o objetivo da campanha, público-alvo e tempo de veicu-
lação e também o conteúdo das campanhas do ponto de
vista legal, moral e ético.
Para melhor avaliar o impacto da doação do
espaço comercial, a FMSS orienta as entidades beneficia-
das a adotarem o hábito de elaboração e encaminhamento
de relatório com dados sobre o resultado da ação.
Em 2012 foram doados mais de R$ 17 milhões
em espaços comerciais para veiculação de campanhas de
instituições sem fins lucrativos. Neste ano 143 instituições
foram bonificadas.
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o longo de seus 25 anos, a FMSS desenvolveu um padrão rigoroso de prestação de contas e divul-
gação de seus resultados financeiros, por acreditar que, além de sua responsabilidade com a transparência, presta um
serviço para o desenvolvimento e qualificação do Investimento Social Privado no Brasil.
Projetos de desenvolvimento comunitário
Apoio à leitura – O Continente
Apoio institucional
Comunicação
Prêmio RBS de Educação
Campanha Institucional – Educação
Despesas Gerais e Administrativas
Total
Portal Social – Região Nordeste
Portal Social – doação espontânea
Funcriança Colaboradores Grupo RBS
Jovens de Responsa (Ambev)
Rede Parceria Social (Gerdau)
Total
Total Geral (recursos próprios + recursos de parceiros)
Programas Valores em R$
Programas Valores em R$
93.220,00
55.218,00
232.730,00
100.000,00
600.000,00
1.081.168,00
2.297.459,75
CONSOLIDADO FMSS 2012
RECURSOS PRÓPRIOS
RECURSOS DE PARCEIROS
30.214,23
59.400,00
22.800,00
40.971,28
153.104,90
164.000,00
745.801,34
1.216.291,75
51
Os desenhos usados nesta edição foram feitos pelas crianças da Associação Santa Zita de Lucca.
Os desenhos fazem alusão aos 25 anos da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho.
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Expediente
Conselho de Curadores
Presidente de Honra
Ione Pacheco Sirotsky
Presidente Emérito
Jayme Sirotsky
Conselheiros
Nelson Pacheco Sirotsky
Eduardo Sirotsky Melzer
Pedro Pacheco Sirotsky
Marina Sirotsky
Elaine Axelrud
Alexandre Jobim
Marcelo Rech
Lúcia Dellagnelo
Mozart Ramos Neves
Viviane Senna
Diretoria
Presidente
Nelson Pacheco Sirotsky
Gerente Executiva
Lucia Ritzel
Coordenador de Cooperação Técnica
Jéferson Weber dos Santos
Coordenador Administrativo-Financeiro
Rafael Piccoli
Coordenador Escritório de Santa Catarina
Cheila Zortéa Desenhos
Ana Kailane Guedes
Juliana Barreto
Giovannna Reis Oliverio
Giovanna Peserico
Lucas Santana
Jeniffer Monteiro
Milena Scheidt
Rhuan Reis Oliverio
Débora Eduarda Martins
Jackson Franco
Jeniffer Monteiro Pinto
Luis Henrique Guterres
Lucas Correa
Matheus Santana
Relatório de Atividades 2012
Textos
Angela Caporal
Criação e Diagramação
Duas Designers
Desenhos
Alunos da Associação Santa Zita de Lucca
Revisão
Diogo Reck Figueiredo
Fotos
Arquivo FMSS
Franco Rodrigues/Glow Press
Vanessa Wigger
Sirlei Freitas
Mauricio Vieira
Roni Rigon
José Doval
Marina Kerber
Rodrigo Fiatt
José Luiz Somenesi
Nilson Bastian
Gustavo Ruviaro
Ricardo Silva
Jonas Ramos
Amaralina Xavier
Alice Castiel
Sílvio Willams
Coordenação
Amaralina Xavier
53
25
ANOS
1982
1987
1995
EM 30 DE SETEMBRO DE 1982 FOI CRIADA A FUNDAÇÃO RBS. • PROJETOS COLIBRI • GERAÇÃO 21
EM 24 DE MARÇO RECEBE O NOME DE FUNDAÇÃO MAURÍCIO SIROTSKY SOBRINHO.
DESTACA-SE O MEMÓRIA RBS, NA LINHA DOS PROGRAMAS CULTURAIS.
• MEMÓRIA RBS
• PATERNIDADE CONSCIENTE
• VALORIZAÇÃO DA VIDA
AÇÕES VOLTADAS AO FORTALECIMENTO DA REDE DE ATENDIMENTO SOCIAL, ATRAVÉS DO PROGRAMA DE COOPERAÇÃO TÉCNICA E FINANCEIRA E GRANDES
CAMPANHAS DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL.
1996
1999LANÇA O PROGRAMA ARTE&CIDADANIA.
A FMSS DEIXA DE SER EXECUTORA
E PASSA A ATUAR NA COOPERAÇÃO
TÉCNICA E FINACEIRA.
• PROJETO MOINHOS – GERANDO
EMPREENDEDORES
• O MOVIMENTO O DIREITO
É APRENDER
2008
2003
2005
LANÇA O PARCEIROS DA EDUCAÇÃO, QUE BUSCA FAZER COM QUE ESCOLAS MELHOREM SEUS INDICADORES DE APRENDIZAGEM POR MEIO DE UMA GESTÃO ESCOLAR EFICIENTE.
LANÇA A CAMPANHA INSTITUCIONAL “O AMOR É A MELHOR HERANÇA. CUIDE DAS CRIANÇAS”
FOI NESTE ANO QUE O GRUPO RBS PASSOU A ADOTAR AS BANDEIRAS SOCIAIS, NOME DADO PARA AS AÇÕES DE MOBILIZAÇÃO REALIZADAS PELA EMPRESA.
• FUNDO DO MILÊNIO PARA A PRIMEIRA INFÂNCIA
REFORMULA MISSÃO, VISÃO E VALORES. LANÇA O PORTAL SOCIAL – PRIMEIRA INICIATIVA DE CROWDFUNDING PARA PROJETOS SOCIAIS DO BRASIL.
• MOBILIZAÇÃO SOCIAL
• REDE PARCERIA SOCIAL
• PRÊMIO EXEMPLO VOLUNTÁRIO
• FUNCRIANÇA RBS
• CAMPANHA EDUCAR É TUDO
2012
2010
2011FOCA SUA ATUAÇÃO EM EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO.
CRIAÇÃO DO INSTITUTO CRACK NEM PENSAR. TORNA-SE SIGNATÁRIA DAS METAS DO MOVIMENTO TODOS PELA EDUCAÇÃO.
LANÇA A BANDEIRA INSTITUCIONAL “A EDUCAÇÃO PRECISA DE RESPOSTAS”,COM GRANDE REPERCUSÃO NA SOCIEDADE E NA COMUNIDADE ESCOLAR.
www.fmss.org.br
Av. Erico Verissimo, 400 – 5º andar Porto Alegre – RS Cep: 90160-180
Fone: (51) 3218-6024 Fax: (51) 3218-5035
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Fone/Fax: (48) 3216-3090