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GUIA PARA GESTÃO DE PESSOAS EM CLÍNICAS VETERINÁRIAS

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GUIA PARA GESTÃO DE PESSOAS EM CLÍNICAS VETERINÁRIAS

Page 2: Ebook Guia de de Gestão de Pessoas em Clínicas ... · 9 IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS É por isso que as práticas de gestão de pessoas são essenciais para a prestação

INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................................3IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS ........................................................................................7COMO AGIR COM OS FUNCIONÁRIOS DA CLÍNICA VETERINÁRIA? .....................................13COMO FAZER UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS? ......................................................................16ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA .............. 19CONCLUSÃO .......................................................................................................................................................26SOBRE A VETUS WEB ..................................................................................................................................28

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...............................................................................................................................

INTRODUÇÃO

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INTRODUÇÃO

Historicamente, as práticas de gestão

de pessoas tiveram seu início no século

ganharam força a partir do século seguinte,

com a explosão dos movimentos sindicais

que reivindicavam melhores condições de

trabalho para os funcionários.

No entanto, certos costumes relacionados

à gestão de pessoas têm sido datados

desde muito antes, com a divisão de

trabalho e delegação de tarefas entre os

povos pré-históricos. Naqueles tempos, as

tarefas eram dispostas de acordo com as

habilidades individuais .

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INTRODUÇÃO

Já nos tempos modernos, com a eclosão da Primeira

Guerra Mundial e a consequente escassez de mão de

obra que assolou os países envolvidos nos combates, o

gerenciamento da força de trabalho passou a ser de

suma importância e voltou ao centro das atenções.

Hoje em dia, uma empresa que não investir na

gestão de seus funcionários e clientes está fadada

ao fracasso . A gestão de pessoas tem foco na

administração dos colaboradores envolvidos no

projeto em questão, e é um trabalho extremamente

, ainda mais levando em

conta a natureza dinâmica de cada indivíduo.

Isso se deve ao fato de que duas pessoas diferentes

não sentem, pensam ou agem do mesmo jeito. Não é

possível tratar seres humanos como se fossem máquinas

e, por isso, a liderança ditatorial é coisa do passado . É

necessário ter tato e saber lidar com as diferenças .

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INTRODUÇÃO

Pensando nisso, preparamos um

e-book que servirá como guia para

você, que está interessado em saber

mais sobre esse campo dos recursos

humanos e otimizar a rotina de sua

clínica veterinária .

Nele, explicaremos a importância de uma

boa gestão de pessoas e os benefícios

que ela trará à sua clínica, transformando

esse investimento em um negócio ainda

mais lucrativo. Boa leitura!

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas é, resumidamente, um processo

contínuo que procura unir funcionários e organizações

em busca de um mesmo objetivo. Aqui, os trabalhadores

são os protagonistas , e o desenvolvimento de seus

potenciais é incentivado, havendo um interesse em suas

personalidades e aptidões individuais.

Esse cuidado com os indivíduos traz, a longo prazo,

benefícios notáveis nos negócios, já que funcionários

felizes e satisfeitos buscam dar o melhor de si em

satisfação dos clientes .

Além disso, uma equipe mal treinada ou supervisionada

pode causar grandes danos . Um funcionário não

familiarizado com os produtos e serviços pode cometer

equívocos graves no atendimento aos clientes ou até

mesmo provocar acidentes . O gerenciamento efetivo

pode eliminar muitos desses riscos e melhorar a

qualidade geral das operações comerciais.

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

É por isso que as práticas de gestão de pessoas são essenciais para a prestação de serviç

negócios que lidam diretamente com a saúde e a vida de outros seres, como clínicas veterinárias e pet shops.

Con�ra alguns motivos pelos quais a aplicação de uma boa gestã o é uma excelente estratégia para melhorar suas

atividades e deixar sua clínica mais atraente para os clientes:

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

MAIOR COMPETITIVIDADE

A gestão de pessoas em clínicas veterinárias e pet

shops assume alta relevância em um mercado tão

competitivo . A e�ciência de qualquer organização

ou serviço está em seus funcionários, pois são

eles que auxiliam na obtenção de resultados e no

cumprimento de objetivos .

A função da gestão é tornar os funcionários aptos para

enfrentar as investidas da concorrência. É aqui que ela

começa a agir, desde os passos iniciais, na seleção do

, até as etapas seguintes: treinamento ,

controle e compensação .

Funcionários bem selecionados, treinados e

controlados trarão resultados em todos os âmbitos de

funcionamento do negócio, como logística, vendas e

certeza, traduzida em números positivos .

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

MENOS GASTOS

A gestão começa pela contratação das pessoas

certas para os cargos disponíveis. A contratação de

a obter uma boa reputação . Contratar empregados não

ou não conhecedores pode desligar clientes

é fundamental trabalhar também na retenção desses

. Se indivíduos deixam regularmente uma

empresa, torna-se necessário continuamente substitui-los,

o que demanda tempo e capital — além de não parecer

bonito aos olhos dos fregueses.

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IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS

MAIS LUCRO

em uma equipe traz garantias de maior rentabilidade

a qualquer negócio. Além de diminuir os gastos com a

contratação e com o treinamento de novos funcionários,

isso melhora a reputação geral da clínica.

Se coloque no lugar de seus clientes: você se sentiria seguro

ao levar o seu animal — hoje vistos como membros da

família pela maioria das pessoas — em um estabelecimento

que não se compromete com seus funcionários?

Além disso, normalmente os clientes criam vínculos com

toda a equipe: responsáveis pela limpeza, recepcionistas,

tosadores e médicos veterinários. A espera pelo

atendimento veterinário pode ser um momento de

apreensão, pois, muitas vezes, o animal encontra-se

doente, e um clima amistoso ajuda o cliente a passar por

esse momento com mais tranquilidade .

CLIENTES FIÉIS

pessoas em sua equipe de colaboradores transmite aos

fregueses uma maior sensação de segurança e acolhimento.

A criação de vínculos entre funcionários e tutores fará com

que eles se tornem de sua clínica.

Os funcionários mais preparados são capazes de responder

às perguntas dos clientes, lidar com problemas com

autonomia e oferecer um serviço de melhor qualidade . Por

outro lado, aqueles que sempre precisam de um superior

para resolver as crises ou deixam as pessoas sem as

informações solicitadas geram clientes frustrados .

É importante também que haja a contratação de

cobrir todas as demandas e executar todas as tarefas

respeita o tempo da clientela..

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COMO AGIR COM OS FUNCIONÁRIOS DA CLÍNICA VETERINÁRIA?

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COMO AGIR COM OS FUNCIONÁRIOS DA CLÍNICA VETERINÁRIA?

A gestão de pessoas de uma clínica ou pet shop

representa um dos seus investimentos mais

importantes e é peça-chave para o seu sucesso .

Portanto, é de extrema importância lidar com seus

funcionários com empatia , respeito , zelo e tato .

Para isso, as políticas de trabalho devem ser justas para

todos, devendo contribuir para que os objetivos sejam

alcançados e proporcionar uma atmosfera amigável . O

estresse deve ser mantido bem longe!

Para ter uma força de trabalho motivada , e o

consequente aumento na produtividade, é preciso

criar instalações que possibilitem o desenvolvimento

satisfazendo suas necessidades.

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COMO AGIR COM OS FUNCIONÁRIOS DA CLÍNICA VETERINÁRIA?

Deve-se estimular a autoestima

independentemente de sua posição na hierarquia do

negócio. É possível fazer isso mediante a introdução de

benefícios , o fornecimento de feedbacks regulares e o

incentivo à participação dos trabalhadores na gestão,

proporcionando-lhes um papel ativo no processo de

crescimento da clínica .

Além disso, a gestão de pessoas é um

comprometimento social , já que seus funcionários

são parte da sociedade. Em uma gestão saudável, os

funcionários são felizes

para toda a comunidade.

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COMO FAZER UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS?

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COMO FAZER UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS?

Já está convencido da importância da gestão de pessoas

para a sua clínica veterinária? Então chegou a hora de

falarmos sobre como colocá-la em prática de forma efetiva,

obtendo resultados reais . Para isso, é imperativo aplicar

doutrinas de várias áreas diferentes, como administração,

economia, antropologia, sociologia e psicologia .

O primeiro passo é investir em um bom planejamento

estratégico, com a formulação de

e a reformulação das já existentes. É necessário dar

atenção às queixas e demandas dos funcionários

(com relação à distribuição de horas extras, promoção,

transferência, ações disciplinares, etc.) e inclui-las nas

pautas discutidas.

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COMO FAZER UMA BOA GESTÃO DE PESSOAS?

Feito um bom planejamento, foque na contratação de

, para evitar os problemas citados

anteriormente, e leve o treinamento deles a sério ! O

treinamento visa melhorar as habilidades do funcionário,

para que ele contribua com a sua clínica da melhor forma

possível, atingindo os padrões almejados .

E, além de tudo isso, seja o exemplo do que você

pretende ver em sua equipe. Um bom líder cria um

ambiente positivo e agradável , interagindo com seus

funcionários, ajudando-os a crescer e a desenvolver

suas habilidades. Lembre-se: seus funcionários devem

ser a sua prioridade . Reconheça o valor deles!

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

Agora que você já sabe quais são as funções e a importância da gestão de pessoas em qualquer negócio e qual é o seu papel

em toda essa história, você deve estar se perguntando: quais estratégias eu devo utilizar para não cometer erros ?

Chegou a hora de conhecer cinco dicas de estratégias que mudarão o modo como você e seus funcionários se relacionam e

que, sem dúvidas, trarão muitos benefícios ao funcionamento da sua clínica e ao tratamento dos pacientes.

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

ACERTE NAS CONTRATAÇÕES

não é mesmo? Elas evitam gastos necessários e danos

à imagem de sua clínica, além de criar laços mais

estreitos com os tutores dos animais.

Para que a pessoa certa preencha a sua vaga, é

necessário começar pela clareza na descrição

do cargo. Descreva detalhadamente quais

habilidades e quali�cações você procura e todas as

especi�cidades necessárias.

Busque referências e faça entrevistas completas,

questionando pontos cruciais que você acredita

que seus funcionários devam ter. Lembre-se de que

a contratação de um bom funcionário tem grande

impacto na imagem de sua clínica ou pet shop.

TENHA VALORES BEM DEFINIDOS

Os gestores de pessoas devem ter sempre em mente

que estão lidando com vidas , o que faz do setor em

questão um dos mais importantes e nobres da

-los bem claros para toda a equipe de funcionários.

Entre os valores, podemos citar a honestidade , o amor

aos animais e também às pessoas , tratando ambos

com respeito. Eles devem ser seguidos à risca por

trabalhadores dedicados e empenhados .

Desenvolver lemas como esses ajudam a criar um

espírito de equipe entre seus funcionários, unindo

pessoas de uma gama diversa de gêneros, etnias,

religiões e esferas socioeconômicas. Isso evita atritos e

desentendimentos, e motiva todos a trabalhar melhor .

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

INVISTA EM FEEDBACKS

É muito difícil que um funcionário

melhore o seu desempenho sem receber

feedbacks constantes , sejam eles

negativos ou positivos. Com isso, ele acaba

perdendo a chance de melhorar suas

habilidades — e, portanto, melhorar seu

trabalho — e de receber compensações.

Muitos gestores se sentem tímidos

ou desconfortáveis ao dar feedbacks

negativos , esquecendo que eles são

fundamentais para o aprimoramento

do próprio negócio, ou pecam também

na falta de reconhecimento das

conquistas da equipe.

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

O importante, nesse momento, é ter

bom senso: quando o parecer não for

tão bom assim, chame o funcionário

individualmente e, iniciando com um

elogio de alguma de suas habilidades,

dê as más notícias. Não deixe de dizer

exatamente como ele pode fazer para

melhorar e não repetir o erro .

Já nos casos de apreciação, tenha o

cuidado de não desmerecer outros

funcionários ao exaltar apenas um

ótimo trabalho, não hesite: convide-os

para uma reunião e agradeça a todos

pelo apoio. Comemore as conquistas !

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

APRENDA A ESCUTAR

Não pense que, como gestor, sua única

função é dizer o que pensa aos seus

funcionários. Para ter uma gestão de

saber ouvir o que os outros têm a dizer.

Pergunte a eles o que pensam sobre

as políticas ou objetivos da clínica e

ouça suas sugestões para resolução de

problemas que possam aparecer. Em

caso de comentários negativos, tente

encontrar uma solução em conjunto

com os envolvidos.

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ESTRATÉGIAS PARA ADOTAR HOJE MESMO NA SUA CLÍNICA VETERINÁRIA

DÊ BONIFICAÇÕES

Os bônus fazem parte de uma

abordagem que busca fornecer valores

aos funcionários em troca do bom

trabalho. Ela pode ter várias vantagens,

auxiliando no desempenho e na

satisfação no trabalho .

Ofereça boni�cações para a equipe

coletivamente , evitando incentivos

individuais, que podem acabar

causando problemas desnecessários.

Quando todos estiverem em sincronia,

compense-os: isso forma funcionários

mais felizes e con�antes em seu

próprio desempenho.

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CONCLUSÃO

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CONCLUSÃO

falamos sobre a gestão de pessoas , que é uma

atividade na qual o gerente simultaneamente recruta,

seleciona, treina e desenvolve os seus funcionários

e o seu negócio. Para esse ramo, as pessoas são um

recurso e um investimento , nunca um gasto.

O sucesso de uma clínica veterinária depende de

muitos fatores, mas a aplicação de uma gestão de

pessoas é um grande diferencial para o

mercado. Uma clínica ou pet shop bem-sucedidos são,

em grande parte, dependentes da forma como lidam

com seus funcionários.

estratégias em seu negócio ainda hoje e veja

pessoalmente os resultados. Boa sorte !

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INTRODUÇÃO

SOBRE SUA EMPRESA

Quer melhorar a gestão de sua clínica veterinária ou de seu pet shop?

O Vetus é um software de gestão para esses estabelecimentos,

gerenciando desde os cadastros, estoques e agendamentos até

Entre as suas muitas funcionalidades, estão a emissão de notas

vantagens em nosso site!