dva- edmilson patrocinio

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  • 8/14/2019 DVA- Edmilson patrocinio

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    Demonstrao do valor adicionado - evidenciando a distribuio da riqueza gerada pela

    empresa

    Edmilson Patrocnio de Sousa

    O presente trabalho pretende apresentar a Demonstrao do Valor Adicionado (DVA) como uma

    das peas componentes do Balano Social, a qual tem como objetivo evidenciar toda a riqueza

    gerada pela empresa, ampliando e mudando o foco da Demonstrao do Resultado do Exerccio

    (DRE) que enfatiza no somente a parcela destinada aos scios. A DVA possui, ainda, o mrito de

    unir informaes de cunho social, econmico e financeiro. Contudo, a DVA no substitui nem

    invalida a DRE, posto que so informaes distintas para diferentes propsitos.

    Palavras-chave: Riqueza Lucro Valor Adicionado Evidenciao Financeiro Econmico

    Social

    Controladoria e Cultura Organizacional: um estudo de caso

    Inacilma Rita Silva Andrade e Ivam Ricardo Peleias

    A competitividade estabelecida nos mercados modificou a relao empresa x consumidor,

    principalmente no tocante a preos, prazos, qualidade, atendimento e outros. A cultura, conjunto

    de crenas e valores que as pessoas cultivam e acreditam, influencia esta relao, pois envolve os

    valores dos fundadores e lideranas no mbito interno, que se confrontaro com as crenas e

    valores externos de fornecedores, clientes, concorrentes, governo e a comunidade em geral,

    gerando subculturas e contraculturas com propostas de mudanas para a melhoria do

    desempenho da empresa. As diversas crenas e valores em uma empresa podem incluir aspectos

    como pontualidade e disciplina, seriedade e sobriedade, formalidade, regras e procedimentos,

    risco, inovao, relatrios, nmeros e anlises racionais, beleza (ambiente, apresentao de

    produtos), limpeza e ordem, entre outros. Enquanto algumas empresas no funcionariam numa

    cultura que exigisse dos indivduos disciplina, pontualidade, seriedade, sobriedade, formalidade,

    apego a regras e procedimentos, outras no sobreviveriam numa cultura de muita flexibilidade e

    risco. A eficcia empresarial depender da adequao dos padres culturais aos desafios do

    ambiente em que a empresa est inserida. A Controladoria o rgo integrador das demais reas.Para Mosimann (1993), o papel fundamental da Controladoria coordenar os esforos para

    conseguir um resultado global sinrgico, superior soma dos resultados individuais de cada rea.

    A percia contbil e a competncia profissional

    Sandoval Nunes Figueiredo

    A qualidade do trabalho pericial contbil determina a competncia profissional de quem o est

    executando.

    Competncia, sob o ponto de vista funcional, o exerccio do conhecimento de forma adequada e

    persistente em um trabalho ou profisso. Deve ser buscada sempre, para o melhor desempenho

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    ...a crise contbil est enraizada nas tentativas freqentes de se ocultar os seus verdadeiros

    objetivos perseguidos. (R. Mattessich, p. 168, 1995)

    Os fatos recentes parecem oferecer alguma convico no sentido da afirmao de que o

    modelo dos princpios contbeis norte-americanos (USGAAP) segue uma trajetria pouco

    recomendvel a qualquer pas, pelo menos, queles que se baseiam no mercado de aes

    como principal fonte de financiamento de capital para suas empresas. A tnica das mega-

    corporaes de persuadir os investidores com fala mansa, se aproveitando de normas

    contbeis dceis, d sinais de eroso, alm de provocar um terremoto no mercado de

    capitais do mundo todo. Bolsas de Valores, que dependem de capitais externos, como a

    brasileira, se vem numa situao delicada porque os investimentos evaporaram. Cabe-nos,

    nesse momento, analisar o que tem conduzido a contabilidade estadunidense a essa

    situao pouco ortodoxa, porm previsvel, visto que somos afetados diretamente por ela.

    Que lies ns podemos extrair de tudo isso? Uma reflexo fundamental deve ser

    considerada, a priori: as pesquisas empricas, destitudas de uma teoria cientfica slida,

    conduzem a equvocos irreparveis. E quem suporta as conseqncias de nefastas atitudes

    experimentalistas a sociedade. Neste estudo, apresentaremos uma dessas pesquisas

    empricas, porque ela inconsistente e universalmente inaplicvel.

    1Nossos argumentos foram abordados de maneira sinttica. Eles podero ser amplamente

    analisados em meu livro Contabilidade do Capital que estar em breve no mercado.

    Avaliao do capital intelectual: consideraes sobre os mtodos mais recentes

    Rodney Wernke

    Aborda o capital intelectual enfocando os conceitos, caractersticas, resumindo os mtodos

    de avaliao mais conhecidos e destina especial ateno a trs metodologias de

    mensurao recentemente propostas: The Value Explorer, Intellectual Capital

    Benchmarking System e The Value Chain Scoreboard.

    Contabilidade Gerencial Estratgica: o uso da Contabilidade Gerencial como suporte ao

    processo de Gesto Estratgica1

    Walmir da Fonseca Veiga

    O principal objetivo deste artigo mostrar os principais vnculos existentes entre a Contabilidade

    Gerencial e o processo de Gesto Estratgica. Para atingir tal objetivo buscou-se, principalmente,

    na pesquisa bibliogrfica, encontrar, primeiramente, as principais analogias entre a Contabilidade

    Gerencial, neste estudo tida como tradicionale a Contabilidade Estratgica. Neste particular, foi

    possvel observar que os autores pesquisados observam que a Contabilidade Gerencial exerce

    papel fundamental no processo de gesto estratgica das organizaes. O estudo tambm aborda

    a gesto estratgica e a sua integrao com a Contabilidade, evidenciando, mais uma vez, a

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    importncia desta nesse contexto como uma facilitadora no desenvolvimento e na implantao de

    estratgias empresariais. Na seqncia, como objeto principal deste estudo, evidenciou-se a

    Contabilidade Gerencial Estratgia (CGE) e suas principais contribuies para o processo de

    Gesto Estratgica da organizao, valendo-se de um sistema de informaes estratgicas para

    auxiliar a CGE na coleta de dados, estruturando-os em modelos de relatrios gerenciais. Neste

    trabalho, foram nominados doze exemplos de relatrios gerenciais que podem ser elaborados pela

    Contabilidade Gerencial Estratgica, evidenciando suas finalidades e possveis decises

    estratgicas a partir destes por parte das organizaes.

    1Este artigo uma sntese da dissertao de mestrado com o mesmo ttulo, defendida por este

    autor em jun/2000 na Universidade Norte do Paran - UNOPAR.