Download - Técnicas de Recrutamento
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Processos de Agregação
8º Encontro
Recrutamento e Seleção de Pessoal
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PROCESSOS de AGREGAÇÃO
AG
RE
GA
ÇÃ
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PROCESSOS DE AGREGAÇÃO
RECRUTAMENTO
DE PESSOAL
SELEÇÃO D
E
PESSOAL
MERCADO DE REC. HUMANOS
MERCADO DE TRABALHO
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Recrutamento de pessoal
Conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
É um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao Mercado de Recursos Humanos oportunidades de emprego que pretende preencher.
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Segmentação de mercado de RH
Quanto aos interesses melhores salários melhores benefícios melhores condições de trabalho
Quanto ao nível de qualificação Mão de obra braçal Qualificados Especializados Técnicos Supervisores Executivos
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Meios e tipos de Recrutamento
Candidatos
Aplicados
Reais
Potenciais
Reais
Potenciais
RECRUT. INTERNO
RECRUT. EXTERNO
Na empresa
Noutras empresas
DisponíveisReais
Potenciais
Efetivação do recrutamento interno
- Transferência de pessoal
- Promoções, remanejamento
- Programas de desenvolvimento
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Vantagens e desvantagens do processo de Recrutamento Interno
Vantagens Economia Rapidez Segurança Motivação Aproveita investimento Em treinamento Desenvolve espírito de competição
Desvantagens Qualificação potencial, limites de competência redução de criatividade
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Dados básicos p/ Recrut. InternoResultados dos
testes de Seleção
Avaliação de Desempenho
Treinamento e aperfeiçoamento
Análise e descrição de cargos
Planos de carreira
Condições de promoção e substituição
ANÁLISE
NÃO PROCESSA
PROCESSA
Decisão quanto ao Recr. Interno
-
+
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Recrutamento externo
Técnicas de Recrutamento externo Arquivo de candidatos cadastrados Apresentação por funcionários Cartazes e anúncios em portaria Sindicatos e associações de classes Universidades, escolas e agremiações Conferências e palestras em escolas e universidades Contatos com outras empresas Anúncios em jornais Agência de recrutamento
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Vantagens e desvantagens do Recrutamento Externo
Vantagens Sangue novo Aproveita treinamentos anteriores
Desvantagens Mais demorado Mais oneroso Menos seguro Frustração do pessoal interno Afeta política salarial
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Fluxograma do processo de Recrutamento
CADASTRAMENTO P / SELEÇÃO
TRIAGEM INICIAL VERIFICAÇÃO SUPERFICIAL
RECEPÇÃO DOS CANDIDATOS ATENDIMENTO
DIVULGAÇÃO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
NECESSIDADE VAGA E REQUISIÇÃO
+
-D
IMPRESSÃO GERAL DESFAVORÁVEL
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Dinâmica sobre Suprimento de Pessoal
Caso: Suprimento de Pessoal numa imobiliária