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4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX TOLL FREE: 0800 11 4664

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Hotel Pergam

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ua Frei Caneca, 80

São Paulo - S

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Conferência:22 e 23 de setem

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Ramo de Atividade:

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CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

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Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

Área:

Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para [email protected]

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendim

ento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará

condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

A inscrição

será confirm

ada ap

ós a O

rganizad

ora receb

er esta ficha preenchid

a, assinada e

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s cancelamentos podem

ser feitos sem

ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem

ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma taxa adm

inistrativa de R$ 500,00. E

m todos os casos,

solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. O

s inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima descritas, e não

comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. A

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: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. E

ventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou

força maior. N

a eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema

conforme program

ado. Contudo, tal em

penho não implica em

garantia da substituição. Ao assinar

este documento, concordo com

os termos acim

a pactuados.

*Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados.

(1) ATENÇ

ÃO: Os valores incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

9912247475-DR

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IIR

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

érica Latina pelas m

arcas IBC e IIR. Planejamento e Organização

dos eventos no Brasil: IIR Informa Sem

inários Ltda.

Estabeleça um Diferencial Competitivo em

E Avalie as Vantagens e Desvantagens aoInseri-lo no Departamento Jurídico�� e �� de Setembro de ���� - Hotel Pergamon - São Paulo

Ser ComplianceEvento Inédito

no Mercado:Para DepartamentoJurídico, ComplianceOfficers e Auditores

Participações Confirmadas:Aline Pousada Reginato - ICAP DO BRASIL CTVM

Ana Paula Candeloro – BANK OF AMERICA MERRIL LYNCH BANCO MÚLTIPLO

Ana Paula de Almeida Santos – AON AFFINITY LATIN AMERICA E AON BRASIL

Cristiana Lapa Wanderley Sarcedo – BRASKEM Danielle Djouki – BANCO SANTANDER

Fellipe D. M. Fernandes – GRUPO EPTV (AFILIADA REDE GLOBO)

Flávio Franco – WALMART BRASIL Frank Lombardi – SIEMENS

Gianfranco Fogaccia Cinelli – SIEMENS Joel Bastos – SAS - SUSTAINABILITY SERVICES

Leandro Cezimbra – CEZIMBRA ADVOCACIA e JORGE ROJAS ADVOGADOS ASSOCIADOS

Luciene Pandolfo – LIQUIGÁS DISTRIBUIDORA Marcos Lobo de Freitas Levy – A. LOPES MUNIZ

ADVOGADOS ASSOCIADOSMaria Cecilia Andrade – MATTOS MURIEL KESTENER

ADVOGADOS Mariangela Moreira – NATURA

Morgana Braz de Siqueira Corrêa – BANCO SANTANDER MSc. Marcos Assi, CRISC – DARYUS CONSULTORIA E

TREINAMENTO Renato Cesar da Silva Batalha – ELEKTRO ELETRICIDADE

SERVIÇOS Ricardo Reis - KLA-KOURY LOPES ADVOGADOS

Ricardo Turra – RICARDO TURRA E ASSOCIADOS Rita de Cássia Duarte - 3M DO BRASIL LTDA

Rony Vainzof – OPICE BLUM ADVOGADOS ASSOCIADOS Sergio Bento – PwC

Valéria Mesquita – KSPG AUTOMOTIVE BRAZIL

Briefing Pré-Conferência:Estruturação de um Programade ComplianceQuinta-feira, 22 de setembro de 2011

Workshop Pós-Conferência:Riscos Legais em TISexta-feira, 23 de setembro de 2011

Realização:

Apoio:

Valor especial para

inscrições até 22/07/11*Valor especial para

inscrições até 19/08/11*Valor para inscrições

após 19/08/11Ser Com

pliance

ConferênciaR$ 2.895,00

R$ 3.095,00R$ 3.495,00

Evento Completo

R$ 3.995,00R$ 4.195,00

R$ 4.595,00

R$ 600

Economize

R$ 400

Economize

Prezado (a) Profissional,

No mundo corporativo, especialmente depois da crise financeira

mundial de 2008, a necessidade da disposição dos valores e limites a

serem adotados na disputa pelo mercado, com uma postura mais

preventiva no lugar da punitiva tem estado cada vez mais em pauta.

Esta postura, intitulada compliance e já amplamente consolidada nos

setores financeiros, passa a ser uma constante busca de atualização e

aprimoramento por parte dos demais segmentos do mercado, em

busca de um diferencial competitivo.

Ser compliance consiste na instauração de programas internos que

criem linhas de conduta que forneçam novas bases de valores aos

empregados, assegurando o cumprimento das regras legislativas e

garantindo a inspeção de ações ilegais dentro da empresa, como

fraudes, corrupção e lavagem de dinheiro. Desta maneira, hoje é

entendido como ganho na imagem e nos aspecto financeiro, devido

à redução do pagamento de multas, a confiabilidade gerada para

como os clientes/consumidores e o aumento do interesse por parte

dos investidores, no caso de empresas de capital aberto, além de ser

praticamente um pré-requisito para negociações com os EUA e

Europa.

Já não há mais dúvidas quanto à importância e relevância na

implementação de programas de compliance nas corporações. A

questão é: qual a melhor maneira de estruturar um programa e qual

o departamento e/ou profissional mais adequado para ser

responsável pelo mesmo. O panorama atual mostra que há uma

tendência em ser incorporado total ou parcialmente pelo

departamento jurídico. Quais as vantagens e desvantagens ao

inseri-lo neste departamento e/ou na somatória de atividades de

diferentes funções?

Participe desta conferência que tem como objetivo tratar desde as

questões estruturais do programa a seus aspectos mais técnicos e

específicos, assim como refletir sobre a relação intima que ocorre

com o departamento jurídico.

Essa será uma excelente oportunidade para você se atualizar e

aprimorar, fazer perguntas, compartilhar experiências, analisar

diferentes pontos de vista de profissionais qualificados e renomados

no mercado. Serão dois dias de atualização profissional e networking

com especialistas de grandes organizações.

Conto com sua presença!

Atenciosamente,

Danielle PaixãoGerente de Projetos Informa Group Latin [email protected]

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LZ0714011 - Compliance_fora.pdf 1 15/06/2011 11:46:49

Page 2: ser compliance

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, em cumprimento ao seu compromisso, procederá à substituição do palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado.

08h00

08h20

10h20

10h50

11h00

Quinta-feira, 22 de Setembro de 2011 Sexta-feira, 23 de setembro de 2011

Recepção dos Participantes

Abertura do Briefing Pré-Conferência

Brie�ng Pré-Conferência:

Estruturação de um Programa de Compliance

Objetivo:Em um cenário altamente competitivo, a implantação de um programa de compliance dentro da instituição, tem se mostrado uma solução cada vez mais procurada para diminuir riscos de irregularidades, valorizar os investimentos, assim como para garantir a credibilidade em relação ao cliente e que tem se mostrado eficiente tanto para empresas de caráter internacional quanto nacional. Este é o momento de estabelecer critérios e procedimentos para a estruturação e aperfeiçoamento de um programa de compliance.

Principais Assuntos:• Compreenda a importância no estabelecimento da política interna• Quais são os modelos existentes para os diferentes segmentos de empresas?• Identifique o perfil da instituição e trace programas de compliance personalizados• Implemente o passo-a-passo para a estruturação do programa de compliance • Como deve ser a gestão e o monitoramento do programa?• Conheça diferentes soluções em metodologia

Gianfranco Fogaccia Cinelli, Gerente Jurídico – Energy Sector Siemens LTDAFrank Lombardi, Consultor JurídicoSiemens LTDA

Recepção dos Participantes da Conferência, Entrega de Credenciais e Coffee Break

Abertura do 1º Dia de Conferência pela Presidenta de MesaCristiana Lapa Wanderley Sarcedo, Gerente JurídicaBraskem S/A

Palestra de AberturaCompliance: Panorama Atual e Importância para o Crescimento das Instituições PrivadasCom a abertura comercial, na década de 90, o Brasil buscou alinhar-se com o mercado mundial altamente competitivo, e concomitantemente, os órgãos reguladores instauraram novas regras de segurança e de regulamentação para o mercado interno, em adesão aos procedimentos internacionais. Fatos no cenário mundial, como o ato terrorista nos EUA em 2001 e os escândalos financeiros em Wall Street em 2002, aumentaram a necessidade de regulamentações ainda mais eficazes e rapidamente aplicáveis em todos os países, a fim de gerir os riscos aos quais as instituições estão sujeitas. Surge, então, a “Função de Compliance ”, integrada aos demais pilares da Governança Corporativa. Diversos podem ser o foco deste programa, atrelado aos departamentos mais estratégicos para a política da instituição. Em que etapa encontra-se este programa em sua empresa?

Principais Assuntos:• Entenda a disseminação da cultura organizacional e diretrizes estratégicas através do compliance • Saiba como ele fomenta o mercado de capital• Abordagem internacional: Aprecie as facilidades no relacionamento de instituições estabelecidas no Brasil com o mercado europeu e norte-americano através da implantação deste programa• Dimensione o valor que a prática proativa agrega na instituição, em termos financeiros e de risco de imagem

Ana Paula Candeloro, Compliance Director Bank of America Merrill Lynch Banco Múltiplo S.A.

08h30

08h50

09h00

10h00

11h00

11h30

12h30

Recepção dos Participantes

Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de MesaFlávio Franco, Diretor JurídicoWalmart Brasil

Realize a Elaboração do Programa de Compliance Concorrencial e Minimize os Riscos desta Natureza • Esclareça aspectos da legislação vigente e a importância da adoção das melhores práticas • Conheça como desenvolver e implementar o Programa de Compliance Concorrencial na sua empresa• Defina estratégias para a prevenção de riscos de natureza concorrencial • Trace ações para prevenção, assim como para a reparação de danos provocados por ilícitos concorrenciais

Luciene Pandolfo, Gerente Corporativo JurídicoLiquigás Distribuidora S/AMaria Cecilia Andrade, SóciaMattos Muriel Kestener Advogados

A Importância do Compliance para a Conformidade da Empresa com as Legislações Anticorrupção (FCPA e Uk Bribery Act) e para a Ética nos Negócios• Aprecie as especificidades das legislações estrangeiras anticorrupção FCPA e Uk Bribery Act • Conheça condutas que podem ser adotadas pelas empresas e as alternativas para a proteção, quando operando sob legislação desta natureza • Saiba quais são os benefícios na adoção de posturas corretas e a responsabilidade dos administradores das empresas instaladas no Brasil• Pondere a importância da SOX, Governança Corporativa e programas de Ética empresarial para as organizações

Ricardo Reis, Advogado SêniorKLA-Koury Lopes AdvogadosRicardo Turra, Sócio e Diretor ExecutivoRicardo Turra e Associados

Coffee Break e Networking

Case StudyComo Instaurar um Eficiente Programa de Compliance contra a Lavagem de Dinheiro?• É necessário que haja em todos os setores de indústria e empresa?• Quais ferramentas utilizar?• Quem deve ser responsável pelo monitoramento do programa?• Qual o perfil de profissional mais adequado para se responsabilizar pelo programa: auditor, jurídico ou compliance officer?Valéria Mesquita, Gerente Departamento JurídicoKSPG Automotive Brazil LtdaMSc. Marcos Assi, CRISC, Diretor e Consultor Sênior Daryus Consultoria e Treinamento

Case StudyEstabeleça a Relação entre Compliance e Risco Operacional para Colaborar com a Sustentabilidade da Organização• Utilize a Disseminação da cultura corporativa na atuação conjunta de controles internos e compliance• Mapeie os processos operacionais e selecione adequadas metodologias de análise• Monitore possíveis conflitos de interesses que possam afetar as metas da instituição

Mariangela Moreira, Gerente jurídica de Apoio Comercial e ContratosNaturaLeandro Cezimbra, Sócio TitularCezimbra Advocacia Coordenador da Área de Direito Financeiro e do Mercado de CapitaisJorge Rojas Advogados Associados

13h30

14h30

15h45

18h00

Desenvolva Estratégias de Compliance para Diminuir os Impactos e Riscos Socioambientais Inerentes ao seu Negócio, Valorizando Recursos e Investimentos na Instituição• Identifique os aspectos socioambientais relacionados com os diversos processos

produtivos da Instituição, riscos e oportunidades inerentes

• Elabore programas de gestão, controle e monitoramento adequados aos negócios,

riscos e oportunidades identificados

• Capacite sua equipe a responder a estes novos desafios e oportunidades

Joel Bastos, SóciosAs - SustainAbilityServices

Encerramento da Conferência

Cadastramento do Workshop 1

Workshop Pós-Conferência:

Riscos Legais em TI: A Empresa Como Vítima de seus Sistemas. Avalie Formas Preventivas e Repressivas de Atuação

Objetivo:Vivemos em um mundo globalizado, onde a informação é um dos maiores patrimônios de

uma organização próspera, sendo fundamental para todos os níveis hierárquicos e dentro

de qualquer instituição que deseja manter-se competitiva no mercado. A informação deve

ser protegida e gerenciada. O compliance também possui estratégias para proteger e

controlar a informação que circula pela empresa.

Saiba quais são os riscos legais que a empresa pode enfrentar diante de seus sistemas

de controle em TI. Avalie Formas Preventivas e Repressivas de Atuação.

Principais Assuntos:• Saiba como estabelecer os limites legais

• Entenda as consequências das leis aplicáveis à proteção da informação

• Aprenda como gerenciar incidentes de segurança da informação: detecção, reporte e

acompanhamento

• Estabeleça as estratégias adequadas ao perfil da instituição

Rony Vainzof, Sócio Opice Blum Advogados Associados

Encerramento do Workshop

13h00

14h00

15h00

16h00

17h00

17h30

18h30

Painel de VisõesQual Deveria Ser o Departamento Responsável pelo Compliance na Organização?Atualmente, há grande polêmica acerca de como o compliance deve ser executado em uma empresa. Questiona-se se deve ficar em um departamento específico, que pode ser exclusivo para o compliance ou no próprio departamento jurídico; se deve ficar centralizado ou espalhado pelas áreas estratégicas da empresa. Quais são as vantagens e desvantagens de diferentes configurações para atender a esta prática?

Aline Pousada Reginato, Gerente de Compliance & Controles InternosICAP do Brasil CTVM LtdaAna Paula de Almeida Santos, Legal & Compliance Manager Aon Af�nity Latin America e Aon BrasilDanielle Djouki, Superintendente Jurídico de NegóciosBanco Santanser (Brasil) S.A.Sergio Bento, Sócio - Tendo como função: Líder Técnico do Departamento de Consultoria Tributária e Empresarial da PwC Brasil e Líder de Consultoria Tributária e Empresarial do segmento de Energia Elétrica da PwC Brasil.PwC

Lunch e Networking

Mesa RedondaAs funções de Compliance e sua Integração com Departamento Jurídico• Como conciliar as diferenças e semelhanças entre as atuações das áreas?• Como identificar as tarefas de responsabilidade de cada área? Os processos devem ser segmentados por área ou a execução das atividades deve ser centralizada?• Qual a melhor metodologia de trabalho? • Quais os requisitos, perfil e tendências de um profissional para atuar nesta área?

Rita de Cássia Duarte, Gerente de Negócios Jurídicos3M do Brasil LTDAMorgana Braz de Siqueira Corrêa, Gerente Jurídico de NegóciosBanco Santander (Brasil) S.A.Fellipe D. M. Fernandes, Gerente JurídicoGrupo EPTV (A�liada Rede Globo)

Case StudyConheça o Sucesso da Configuração de Compliance no Departamento Jurídico da Empresa “Elektro Eletricidade Serviços” e Sistematize suas Estratégias• Avalie os obstáculos e os benefícios na junção de funções distintas (Compliance Officer vs. General Counsel)• Utilize o diagnostico das principais estratégias e riscos da empresa para implementar um Programa de Compliance• Identifique as vantagens do trabalho conjunto com auditoria interna no monitoramento do programa (audit and monitoring)• Implemente estratégias para os programas de treinamentos

Renato Cesar da Silva Batalha, Gerente Jurídico, de Compliance e Patrimônio Elektro Eletricidade Serviços S/A

Coffee Break e Networking

Case StudyInvestigação de Fraude no Programa Compliance: Saiba como Proceder Quando há uma Denúncia• Quem deve constituir a equipe de investigação de fraude?• Como deve ser feito o planejamento da investigação quanto ao fato da notificação à polícia• Como elaborar estratégias de coleta de provas legais?• Implicação Trabalhista: avisar ou ocultar o fato da investigação para o colaborador antes da conclusão dos fatos?• Haverá implicações decorrentes do novo Código de Processo Civil?

Marcos Lobo de Freitas Levy, SócioA. Lopes Muniz Advogados Associados

Encerramento do 1º dia de Conferência

Telefone: 11 3017- 6888E-mail: [email protected]

Site: www.informagroup.com.br/juridico

Informações e Inscrições:

Benefícios para Participar desta Conferência:

Visualize o Passo-a-Passo da Constituição de um Programa de Compliance através da Experiência de uma Empresa Multinacional, Reconhecida por sua E�ciente Estrutura

Discuta e Visualize Cases de Programas Especí�cos e Estratégicos contra Fraude, Lavagem de Dinheiro e Riscos Socioambientais

Converse com Renomeados Pro�ssionais e Re�ita sobre as Interações e Impactos da Atuação de Funções Compliance pelo Departamento Jurídico

Faça Networking Com Grandes Especialistas do Mercado e Atualize-se com este Novo Diferencial Competitivo para a Instituição

A finalidade do fórum jurídico é propiciar um ambiente virtual focado na promoção de discussões acerca dos principais temas jurídicos no âmbito nacional e internacional. Este espaço é direcionado a profissionais interessados em trocar experiências, compartilhar conhecimento e promover networking.

AGRADECIMENTO

A IBC agradece a todos os palestrantes e executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento

Participe do grupo Fórum Jurídico!

As empresas que oferecem serviços e soluções em funções de compliance podem obter uma excelente vantagem competitiva com as inúmeras possibilidades que esta conferência oferece. A combinação de brand, conteúdo de alto nível e exposição, oferece um excelente retorno aos patrocinadores, não apenas pelo fato de atingir um público tomador de decisão, mas também por estar em contato com participantes de diferentes segmentos do mercado.

Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com Roberta Froeder (11) 3017-6872 ou escreva para [email protected]

Público-Alvo

CARGOS: Diretores, Superintendentes, Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Analistas, Advogados e Compliance O�cers e Auditores em todas as suas Hierarquias.

ÁREAS: Departamento Jurídico, Compliance e Auditoria.

EMPRESAS: Nacionais e Multinacionais de Capital Aberto, Área Química, Farmacêutica, Indústrias Automotivas, Telefonia, Telecomunicação, Escritórios de Advocacia, Seguradoras, Fundos de Pensão e Bancos.

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