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7/21/2019 Questoes Bcg
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A abordagem do Boston Consulting Group - BCG no planejamento “de
cima para baixo” está confgurada em sua matriz de crescimento para
determinar os investimentos nos empreendimentos de uma organizaço!
"e #á produtos ou serviços com baixo crescimento e posiço de
mercado$ absorvem caixa e recursos! "o pesos %ue devem sera&astados ou cortados! 'a matriz de crescimento e participaço BCG
entende-se %ue so(
a
estrela!
b
co de estimaço! )
c
vaca leiteira!
d
ponto de interrogaço!
e
beb* ou oportunidades!
Considere a matriz de crescimento - participaço$ do BCG$ constante da
fgura abaixo! +ntende-se %ue existe uma se%u*ncia desejável entre os
%uadrantes!
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Considerando ,enderson$ intsberg e outros$ a se%u*ncia de
crescimento seguro .
a
/-0-1-2!
b
0-/-1-/! )
c
/-1-2-/!
d
2-/-1-2!
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e
/-0-2-/!
3 consel#o diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os
investimentos em uma unidade estrat.gica de neg4cios$ cuja
participaço relativa de mercado e a taxa de crescimento so altas! +ssa
deciso deveu-se ao &ato de a unidade ser lucrativa$ por.m consumir um
investimento razoável para competir com muitos concorrentes %ue so
atra5dos para um mercado %ue cresce rápido! "egundo a matriz BCG$
essa unidade . classifcada pela expressoa
estrela!)
b
co!
c
abacaxi!
d
vaca leiteira!
e
ponto de interrogaço!