informativo
Ano 07 | No 30 | Belo Horizonte | 2016
Palavra do presidente
Estamos chegando ao final de 2016, e gostaria de aproveitar
este momento para agradecer a todos os nossos colaborado-
res, da sede e das obras, por mais um ano de esforço e dedi-
cação.
Apesar do momento delicado em que a economia brasileira se
encontra, a MIP irá conseguir terminar este ano com a maioria
de seus resultados positivos, tanto os financeiros, como os de
gestão, tais como os índices de segurança e de produtividade.
Esses resultados são frutos do apoio e da confiança de nossos
acionistas, conselheiros e clientes, e do empenho de nossos
colaboradores, fornecedores e parceiros.
Fazendo uma breve retrospectiva do ano de 2016, podemos
perceber que, apesar dos percalços enfrentados, foi um ano
muito bom para a MIP. Comemoramos nossos 55 anos jun-
to com nossos stakeholders. Participamos da construção de
projetos significativos para o nosso país, tais como o S11D da
Vale. Criamos o nosso Programa de Compliance que reforça o
comprometimento da empresa em ser ética e transparente e
agir em concordância com a legislação vigente.
Acredito que não há
espaço para pes-
simismo no Brasil,
e que nosso dever
como líder empre-
sarial é conseguir
enxergar através do
nevoeiro, enxergar o
depois da crise, por
isso, em 2017, nós da
MIP continuaremos
mantendo nosso foco
no futuro, com ética, transparência, otimismo e muitas ideias
na cabeça. Acreditamos que tais atitudes garantirão não so-
mente a perenização de nossa empresa, mas também um país
melhor para todos.
Desde já contamos com o seu apoio e parceria e aproveito
para desejar um Feliz Natal e um próspero 2017 para você e
seus familiares.
Iomar Tavares da Cunha
Diretor Presidente
Segurança em foco
A MIP acredita que, além da exigência de apresentar bons
resultados de produção e qualidade dos serviços prestados aos
seus clientes, é fundamental preservar a saúde e a segurança
de toda a sua força de trabalho, mediante práticas proativas
e por meio da melhoria contínua dos indicadores de SMS,
capazes de contribuir com a perpetuação da marca e de
avançar em conceitos modernos de prevenção de incidentes e
de preservação do meio ambiente.
Visando nortear as ações e os programas de Segurança, Meio
Ambiente e Saúde Ocupacional, a MIP relançou em outubro
os Manuais de SMS, considerando todos os colaboradores:
Diretoria, Gerências, Coordenadores, Profissionais de SMS e
Operacionais.
O Manual de SMS passa a vigorar de forma padronizada em
todas as unidades da MIP, com o objetivo de divulgar e validar
as exigências e as práticas de Segurança, Meio Ambiente e
Saúde Ocupacional:
MANUAL DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE
E SAÚDE OCUPACIONAL
• Política de Gestão Integrada e a Ideologia da MIP;
• Papéis e Responsabilidades em Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional
• Diretrizes Corporativas de SMS;
• Direito de Recusa;
• Regras de Ouro;
• Programas e Campanhas de Incentivo à Prática de SMS;
• Normas Gerais de SMS;
• Matriz de Consequências por Questões de SMS;
• Matriz de Responsabilidade em SMS.
Espaço rH
A MIP está na fase final de elaboração do seu Programa de Compliance. Nossa cultura sempre foi baseada na ética e transparência e
nossos valores refletem o compromisso de todos que fazem parte da MIP Engenharia S.A. de agir em concordância com a legislação
vigente e as normas, regras e procedimentos internos. Devido a isso, o Programa de Compliance da MIP Engenharia S.A. está sendo
criado para reforçar o comprometimento da empresa com esses preceitos, que queremos difundir ainda mais entre nossos stakeholders.
No início de 2017, todos os nossos colaboradores e terceiros serão treinados em suas premissas.
Fique atento!!!!!
PROGRAMA DE COMPLIANCE DA MIP ENGENHARIA S.A.
A MIP Engenharia criou o programa I9, com o propósito de incentivar seus funcionários a contribuírem com ideias que gerem inovações para seus processos e produtos, visando uma constante melhoria da empresa.
O projeto está em fase de revisão e no próximo ano ele será reestruturado, além de ter sua nova metodologia divulgada para
implantação em toda a empresa. Esperamos contar com todos os colaboradores nesse projeto, já que inovações trazem maneiras
mais simples e inteligentes de se executar tarefas, potencializando a motivação de todos. Este é o maior ganho de todos: colaboradores
envolvidos e motivados.
Seguem algumas ideias que foram apresentadas nestes últimos meses:
inovE Com BoaS iDEiaS
• Software para controle de folga de campoResponsável: Hugo Vieira Local: Obra 294
• Fabricação de manivelas para acoplamento ao eixo do redutor do acionamento da mesa de giroResponsável: Marcos AurélioLocal: Obra 298
• Acréscimo de uma terceira roda no carrinho de transporte do conjunto de cilindros de oxiacetilenoResponsável: Edson Pereira
Local: Obra 298
• Fabricação de um cavalete com sapatas largas para apoiá-lo sobre um skid.Responsável: Marcos AurélioLocal: Obra 298
Aconteceu em outubro, a festa do Dia
das Crianças da ACME (Associação dos
Colaboradores da MIP Engenharia S.A.). Foi um
momento de muita descontração que contou
com a participação de muitos colaboradores da
MIP e seus familiares.
Em dezembro, entregaremos as cestas de
natal para as famílias e crianças. Ao todo serão
entregues 254 cestas para as famílias e 265
cestas para as crianças.
Em ação
CiPaFoi realizado no mês de outubro o nosso segundo Café com a CIPA. O tema abordado para este encontro foi “Simples e Perigoso”.
Durante o bate papo, foram compartilhadas experiências, ideias e sugestões sobre o tema, além de ter sido reforçado entre todos os
participantes o compromisso da MIP com a segurança de seus colaboradores. Daremos continuidade ao “Café com a CIPA”, levando o
encontro para os demais setores da sede e encerrando as atividades ao final do ano com o nosso ”Café com a CIPA Geral”.
No mês de novembro, com apoio do setor do SGI, a CIPA participou das ações de divulgação da Campanha “Segurança no Trânsito
e nas Estradas” divulgando a importância de observarmos as regras e leis de trânsito bem como a necessidade de atenção máxima
à circulação de pedestres e automóveis no entorno da MIP. Ainda no mês de novembro, houve a eleição para a escolha dos nossos
colegas que farão parte da Equipe de Gestão CIPA 2017.
A todos os eleitos, bem-vindos e bom trabalho!!!!
obrasCLIENTE: VALE
OBRA: 294 – MONTAGEM DAS MÁQUINAS DE PÁTIO
LOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA
Ratificando nosso propósito de entrega dos equipamentos com qualidade,
concluímos em 11/11/2016 a entrega de todos os protocolos previstos.
Em outubro/2016, chegamos ao marco de 4.500.000 de homem/hora
de exposição ao risco sem acidente com e sem afastamento, reflexo dos
valores defendidos e do trabalho de conscientização de todos, trabalhan-
do juntos com foco na segurança e o respeito à vida humana. A MIP En-
genharia foi reconhecida pelo cliente como destaque em SMS entre as
empresas de Montagem Eletromecânica do projeto e obteve uma nota
geral de 96% na Avaliação de Satisfação do Cliente, que leva em consi-
deração diversos fatores como segurança, meio ambiente, planejamento,
qualidade, gestão e relacionamento.
Nesse período, podemos destacar ainda o avanço do comissionamento,
com a operação completa do TRAIN 1 nos pátios de Regularização e Pro-
dutos, finalizando no carregamento de minério dos primeiros vagões do
Projeto S11D.
Em dezembro/2016 chegaremos ao término do contrato com o suces-
so esperado e consolidando a missão por nós defendida: “Montagem e
Gestão de Obras Industriais com qualidade, segurança e respeito ao meio
ambiente, comprometendo-se com os melhores resultados para os seus
clientes, acionistas, colaboradores e para a sociedade.”.
O Contrato do CMM (Consórcio Montcalm/MIP) termina em outubro
estando à frente do Cronograma Contratual. Podemos destacar nesse
período a entrega da Fase 0 (Agosto/16) e Fase 1 (Novembro/16), o
que permitiu iniciarmos os trabalhos de exploração da Mina, produ-
zindo o minério que é destinado ao beneficiamento na área da Usina.
As atividades continuam em ritmo acelerado, agora com foco no co-
missionamento e retirada de pendências para a entrega da Fase 2,
com tendência de antecipação em relação ao Cronograma Contratual.
Com foco na segurança de nossas operações, durante o mês de se-
tembro/16 foram realizadas paradas técnicas de segurança, meio
ambiente e saúde com o objetivo de alertar os colaboradores sobre a
importância do comprometimento e participação de todos nas prát-
cas proativas de segurança, reflexão sobre o valor da vida e treina-
mentos de percepção de risco no chão de fábrica. A participação foi
geral e intensa, agregando conhecimento a todos.
CLIENTE: VALE
OBRA 297 – MONTAGEM DO SPCILOCAL: MINAS DA VALE/MG
A obra 297 representa um perfil de empreendimento em que temos
a proposta de montar uma variedade maior de componentes com
menor complexidade, em diversas frentes espalhadas nos complexos
minerários. São serviços de sistema de proteção e combate a incêndio
de grande importância no aspecto de segurança dos órgãos regula-
mentadores e para o cliente.
Neste Contrato, a MIP vem mostrando sua versatilidade e competên-
cia na execução de serviços de construção civil, caldeiraria, tubulação,
mecânica e elétrica espalhadas por 5 cidades entre Mariana e Belo
Horizonte. Para vencer este desafio, um planejamento preciso e deta-
lhado foi conduzido entre as equipes da Obra e Sede, buscando otimi-
zar recursos e prazos. Chegamos em novembro/16 com 3/4 da obra
executada e com foco no cumprimento da marco contratual.
Com foco no valor de termos a vida em primeiro lugar, nosso time
continua forte, motivado e atento, a fim de nos anteciparmos aos ris-
cos presentes em cada atividade, e isso pode ser verificado nos exce-
lentes resultados obtidos nas Caminhadas de Segurança realizadas
nas frentes de serviços pela VALE em conjunto com nosso time.
CLIENTE: VALE
OBRA 296 – MONTAGEM DO SISTEMA TRUCKLESS LOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA
CLIENTE: VALE
OBRA 298 – MONTAGEM E DESMONTAGEM DE RECUPERADORAS LOCAL: PARAUAPEBAS /PA
Chegamos ao mês de novembro/16 firmes com o compromisso de construir uma recuperadora num prazo de 6 meses, atendendo as expectativas da MIP e VALE. Novembro também marcou o fim da montagem pesada, o início da fase de completação mecânica e testes da Recuperadora RP-1520KN-01.
Nosso objetivo é realizar o comissionamento da Recuperadora em meados de dezembro/16, com foco na próxima etapa que é a desmontagem da Recuperadora RP-152KN-01 existente.
Zero acidente! Este é o mantra de nossas equipes. Continuamos trabalhando forte, focados nas atividades e atentos a todos os detalhes, objetivando
afastar todo e qualquer risco. Vamos em frente!
CLIENTE: VALE
OBRA 299 – MONTAGEM DO SISTEMA DE ADUÇÃO DE RE-
JEITO PARA A BARRAGEM DE MARAVILHAS II
LOCAL: ITABIRITO / MG
No mês de novembro de 2016, a MIP assinou o contrato com a Vale para a Execução de Obras Civis e Montagem Eletromecânica do Sistema de
Adução de Rejeito para a Barragem de Maravilhas II, na Mina do Pico em Itabirito/MG.
As atividades de mobilização foram iniciadas e a estruturação do planejamento da obra está sendo elaborada com o apoio da sede da MIP. Durante
a fase de execução do projeto, está prevista a realização de obras civis, montagem de estruturas metálicas, tubulações, tanques, equipamentos
mecânicos, montagens elétricas e instrumentação, além do comissionamento do sistema.
sede: Belo Horizonte
Rod. Anel Rodoviário Celso Mello Azevedo s/n, km 3,8 Palmeiras, Belo Horizonte | MG - Brasil | CEP 30575-716 (31) 3036-5400 | www.mip.com.br
Colaborador DestaqueEder Moraes de Arruda entrou na MIP em 1998 no Projeto Laminação a Frio da Usiminas em Ipatinga/MG. Ao longo desses quase
18 anos, trabalhou em várias obras da empresa, sempre desenvolvendo suas atividades com muita dedicação e comprometimento.
Atualmente ele exerce a função de Supervisor de Elétrica na Obra 296, no Projeto S11D em Canaã dos Carajás – PA.
Conheça abaixo um pouco mais sobre o Eder Arruda:
• Um grande desafio profissional: os dois últimos projetos (Vargem Grande e S11D) devido ao porte das obras, no caso do S11D
muitos equipamentos ainda não utilizados no Brasil com novas tecnologias (Sistemas Trukless).
• O que gosta de fazer nas horas livres: ler artigos técnicos (elétrica, automação, instrumentação e engenharia de automóveis).
• O que mudaria no mundo: acabaria com a corrupção.
• Uma coisa que o tempo lhe ensinou: tudo tem o tempo certo de acontecer.
• Time do coração: Cruzeiro.
• Qual o prato preferido: churrasco.
• Qual foi o momento da sua vida mais marcante: reconhecimento profissional.