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@MARCEL AYRESJornalista, formado pela UFBA. Especialista em Marketing pela FGV. Doutorando em Cibercultura pela Póscom/UFBA. Fundador das agências PaperCliQ e SOMMAR.
Atualmente é Sócio-diretor da agência COM Inteligência, empresa de Inteligência de Negócios com sede em Salvador, Recife e Brasília.
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ANTES DO PLAY Entendendo o contexto
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Era da “Economia da Atenção” e da audiência fragmentada
"A Atenção é um recurso - uma pessoa tem apenas um pouco disso" Matthew Crawford
"A atenção é o engajamento mental focado em um determinado item de informação. Os itens entram em nossa consciência, atendemos a um item específico e então decidimos agir” Davenport & Beck
PROBLEMA 1. Como conquistar a atenção e criar conteúdos, serviços e campanhas relevantes para meu público?
PROBLEMA 2. Como tornar o ambiente de trabalho um espaço mais engajador e criativo tendo em vista um novo perfil de profissionais?
Games
Teoria do Circulo Mágico Johan Huizinga | O Homo Ludens / 1938
Paidia x Ludus Roger Caillois | Os Homens e os Jogos / 1990
Paidia Brincadeiras sem compromisso Poucas ou nenhuma regra Imaginação pura
Ludus Regras mais complexas Mecânicas Condições para a Vitória
Perfil de Jogador Richard Allan Bartle
Games
Engajam
Imersivos
Processos
Ensinam Divertem
Colaborativos
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GAME THINKING Pensamento de Jogo | Conceitos e Aplicações
O que é o Game Thiking?
“Pensamento de Jogo* consiste em pensar sobre um problema ou atividade do do dia a dia e convertê-la em uma atividade que contenha elementos dos jogos: competição, cooperação, exploração, premiação e storytelling”
Flora Alves Gamification | Como Criar Experiências de Aprendizagem Engajadoras um Guia Completo: do Conceito à Prática
*Game Thinking em Inglês.
O que é o Game Thiking?
“É o uso de jogos e abordagens de jogos para resolver problemas e criar experiências melhores”
Andrzej Marczewski Gamefied | https://www.gamified.uk
GAME THINKING
GAME INSPIRED DESIGN GAMIFICATION SERIOUS GAMES GAMES/TOYS
GAMESTORMING
DESIGN INSPIRADO EM JOGO GAMIFICAÇÃO JOGOS SÉRIOS / SIMULAÇÕES
JOGOS APLICADOS NO PLANEJAMENTO
JOGOS / BRINQUEDOS
GAME THINKING
GAME INSPIRED DESIGN GAMIFICATION SERIOUS GAMES GAMES/TOYS
GAMESTORMING
DESIGN INSPIRADO EM JOGO GAMIFICAÇÃO JOGOS SÉRIOS / SIMULAÇÕES
JOGOS APLICADOS NO PLANEJAMENTO
JOGOS / BRINQUEDOS
PROBLEMA 1
PROBLEMA 2
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GAMIFICATION Pensamento e Elementos de Jogos aplicados em conteúdos, serviços e campanhas
ELEMENTOS DE JOGOS
PONTOS BADGES
WAZE SWARM
TEMPO COMPETIÇÃO
NIKE+ RUN CLUB
BORA BIKE
RECOMPENSAS
RECOMPENSAS
THE SPEED CAMERA LOTTERY VOLKSWAGEN
NÍVEIS PROGRESSO
DUOLINGO
DESAFIOS REGRAS
MONOPOLY McDONALDS POST 360º | FB WHISKAS
IMERSÃO
PROGRAMA INCLUIR | FIEB
IMERSÃO
LABORATÓRIO HERMES PARDINI
TEMAS HISTÓRIAS
ZOMBIE, RUN!
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Por falar em histórias…
Conte uma boa história
๏ GERAM IDENTIFICAÇÃO ๏ DESPERTAM CURIOSIDADE E IMAGINAÇÃO ๏ POSICIONAM EM UM CONTEXTO
Conte uma boa história: identificação
2 EURO T-SHIRT | FASHION REVOLUTION
Conte uma boa história: identificação
TRETA BOB’S x McDONALDS
Conte uma boa história: identificaçãoFASHION SANTA
Conte uma boa história: contexto
EXEMPLOS DE POSTS INSPIRADOS NO HYPE DO POKÉMON GO
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GAMESTORMING Pensamento e Elementos de Jogos para planejamentos e geração de ideias
Objetivo Claro vs. Objetivo Difuso
8 Gamestorming para jogar com sua equipe a partir de… segunda!
#1 MAPA DE CONTEXTO
5 a 25 Pessoas
45 a 90 Min
Fonte: Gamestorming (2012) Inspirado no Leader’s Guide to Accompany the Context Map Graphic Guide da The Grove Consultants International.
Objetivo | construir um mapa do contexto externo do cliente.
#2 DESENHE O PROBLEMA
6 a 10 Pessoas
20 a 30 Min
Objetivo | definir o problema do cliente de forma clara e “visível”. É o bom e velho “quer que eu desenhe?”. Fonte: Gamestorming (2012)
Por James Macanufo
#3 MAPA POR AFINIDADE
Até 20 Pessoas
Máx. 1h30
Objetivo | Gerar o maior número de ideias com base em tópico ou problema em um período limitado.
Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Jiro Kawakita (1960)
#4 TESTE NUV* (NOVO, ÚTIL E VIÁVEL)
Grupo Pequeno
15 a 30 Min
Objetivo | “verificação da realidade” nas ideias propostas em um brainstorming. *Em inglês: NUF
Fonte: Gamestorming (2012)
#5 QUEM FAZ (WHO DO)
1 a 10 Pessoas
20 a 45 Min
Objetivo | Planejar e Priorizar ações. Pode ser aplicado para a equipe do projeto/Atividades ou com outros focos (ex.: Públicos de Interesse/Ações Desejadas).
Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Dave Gray
#6 MAPA DE EMPATIA
3 a 10 Pessoas
10 a 15 Min
Objetivo | construir a persona da organização, clientes etc. com base em diferentes aspectos humanizados.
Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Scott Matthews
#7 COMECE, PARE, CONTINUE
1 a 10 Pessoas
10 min a 1h
Objetivo | examinar aspectos da situação ou desenvolver os próximos passos de uma meta/projeto. Fonte: Gamestorming (2012)
#8 MAPEAMENTO DE VALOR
3 a 30 Pessoas
15 Min a 1h
Objetivo | construir uma matriz visual que defina as áreas de interesse em um produto, plano, site, mídia social etc.
Fonte: Gamestorming (2012) Criado por Sarah Rink
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ANTES DO GAME OVER Casos para reflexão
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MODELO DE DISPUTA
Jobs e a metáfora das pedras polidas Steve Jobs | The Lost Interview (2012)
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MODELO DE DISPUTA
Solução
Choque de Ideias e argumentações
PROBLEMA
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MODELO COLABORATIVO
Tody Daniels e o Betacup www.thebetacup.com
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MODELO COLABORATIVO
Atividade Individual Evento em Equipe
OVERLAP | Evento Anual de Designers
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MODELO COLABORATIVO
Por que mais pessoas não usam os copinhos de café reutilizáveis?
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O que estes modelos possuem em comum?
Pessoas Diferentes Habilidades Resolvendo Problemas
Experiência Coletiva
Objetivos e Metas
Ações e Ajustes
Solucões Criativas
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FIM DO JOGO @MARCELAYRES
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Sugestões de Leitura
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