design thinking: pensamento estratégico

Download Design Thinking: pensamento estratégico

Post on 05-Jun-2015

5.792 views

Category:

Business

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Palestra dada em 24/06/2010 na Comau www.comau.com.br, Grupo Fiat

TRANSCRIPT

  • 1. POR DENISE ELER|DESIGN MANAGERDES IGN THINKING PENSAMENTOESTRATGICO

2. Acho que na sociedade atual nos falta filosofia. Filosofia como espao, lugar, mtodo de reflexo, que pode no ter um objetivo determinado, como a cincia, que avana para satisfazer objetivos. Falta-nos reflexo, pensar, precisamos do trabalhode pensar, e parece-me que,sem ideias ,no vamosa parte nenhuma. Jos Saramago. 3. Melhores prticasBenchmarking Melhoria contnua Anlise de dados estatsticaspara tomada de deciso BUSINE$STHINKING 4. FIATTHINKING SIMPLIFICAR.TRABALHAR PELA DESCONTINUIDADE. AGIR DE FORMARPIDA E DECISIVA. Como um lder deve agir 5. DES!GNTHINKING NOVAS prticasSer refernciaRuptura Criao de cenrios O FUTURO construdo 6. 7. Os profissionais que trabalham predominantemente, com o lado esquerdo do crebro tero que desenvolveraptides que os computadores no conseguem fazer melhor, mais rpido ou a um custo mais abaixo. A automao comea a afetar essa gerao de trabalhadores do tipo E, como afetou os trabalhadores braais.Trabalhadores que trabalham mais com o lado esquerdo do crebro.Daniel Pink 8. Qual aQual a cpia? 9. DE CPIAPARA DE$IGN 10. World's Best Design Schools Business Week 11. 12. ERA CONCEITUAL 1. Empatia/Relacionamento 2. Pensamento Abdutivo 3. Pensamento Integrativo 4. Autenticidade 13. 1. EMPATIA / RELACIONAMENTO Quem o outro? ERA CONCEITUAL 14. 1. EMPATIA / RELACIONAMENTO O que importa para o outro? ERA CONCEITUAL 15. 2. PENSAMENTOABDUTIVO xPENSAMENTOANALTICO ERA CONCEITUAL 16. Ao dirigir um negcio, todos precisamos olhar para o passado, de vez em quando, mas para o futuro que estamos indo.Basear as estratgias na anlise de dados (passado) no a forma mais segura para a criao de cenrios futuros. Na verdade, no existe segurana neste processo.A boa notcia?Esta verdade vale para seu concorrente tambm. ERA CONCEITUAL 17. Dominaram o mercado por 160 milhes de anos e foram surpreendidos por uma mudana de cenrio...(Alguns concorrentesainda esto firmes e fortes.) 18. The future has nolegitimacyforanalytical thinkers. Roger Martin ERA CONCEITUAL 19. ERA CONCEITUAL THEDARK SHADOWOFSIX SIGMA: NFASE EXCESSIVA NO PENSAMENTO ANALTICO .Precisaincorporar prticas de Design Thinking. 20. A engenharia, a medicina, a arquitetura e a pintura no se ocupam com ascoisas que so , mas com o quepode vir a ser , em resumo, comdesign .Herbert SimonEconomista, psiclogo e cientista de computadores norte-americano, ganhador do Nobel , 1969,foio primeiroa caracterizar os processos administrativoscomo processos decisrios 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL 21. Ou seja,design significa transformar situaes existentesem situaespreferidas . 2. PENSAMENTO ABDUTIVO ERA CONCEITUAL 22. Pense como um designer: QUESTIONE Tudoo que existe foi projetado, logo, tudo possveletudo questionvel . 23. Pense como um designer: VISUALIZAO - Visualizaes e prottipos tridimensionaisagilizam a tomada de decises, e diminuem os riscos de erros. 24.

  • Pense como um designer:
  • IMERSO
  • Eu resolvo problemas reais.
  • Logo, precisoobservaro problema
  • no seu contexto,
  • no em um laboratrio.

25.

  • Pense como um designer:
  • INOVAO
  • Eu crio o futuro.
  • Logo, precisoarriscarcom
  • base em dados e intuio.

26.

  • Pense como um designer:
  • CO-CRIAO
  • Eu no crio PARA as pessoas.
  • Eu crioCOMas pessoas.

27. Pense como um designer: TESO - Restries so insumos criativos. 28. OS PROBLEMAS DENOSSA POCA REQUEREMUMA MENTE AMBIDESTRA 29. 4. PENSAMENTO INTEGRATIVO Inveno x Administrao do Negcio ERA CONCEITUAL ERA CONCEITUAL Tenha uma mente bilngue 30. 3. PENSAMENTO INTEGRATIVO Inveno do negcio(quando encontramos a mina ) xAdministrao do Negcio (a explorao diria da mina) ERA CONCEITUAL 31. The Designof Business:Why Design Thinking is theNext Competitive Advantage 32. Equvocos comuns naVISO DE EMPRESAS: Ser lderatravsdaexcelnciados seus produtos e servios 33. Ex 34. Excelncia= COMMODITY! 35. 36. O que importa, o que vende em um mercado competitivovaialmda excelncia. 37. 4. AUTENCIDADE Ser o que diz ser eser percebido como tal ERA CONCEITUAL 38. Ex APPLE CRIOU UMA PROFUNDACONEXO EMOCIONALCOM SEUS CLIENTES, PAUTADA PELAAUTENTICIDADE. 39. 40. Milhes 3 ESSE FOI O NMERO DE IPADS VENDIDOS EM APENAS 80 DIAS. 41. estamos deixando de ser uma economia e uma sociedade baseada nas faculdades lgicas, lineares, frias e objetivas da Era da Informao e... 42. ... fazendo a transio para uma sociedade baseada nas faculdades criativas, empticas e sistmicas: aEra Conceitual .Daniel Pink emA Revoluo do Lado Direito do Crebro, 43. OBRIGADA [email_address]

Recommended

View more >