ESTOQUES
Características Básicas de Controle
Gestão versus Controle(Ching, Hong Yuh, pgs 29, 38)
Grupo 9Bruno Nóbrega 07/44646 (Responsável)Eduardo Castro 07/31951Paulo Henrique Cabucci 06/23563 Thiago Henrique 07/55338 Daniela Ramos 06/29669 Ricardo Aboudib 06/38510
Custos associados a estoques
• Custo de pedir:
Incluem os custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas
Custos
Preencher o pedido
Processar o Serviço
Receber o pedido
Contabilidade Almoxarifado
Verificar a nota fiscale quantidade
• Custos de manter o estoque
Manutenção de Mercadorias
Armazenagem
Deterioração
Custo de oportunidade
Obsolescência
Seguro
• Custo Total Soma dos custos de pedir e manter o estoque. Importantes no modelo de lote econômico.
Objetivos do estoque
Objetivos de custo Objetivos deNível de serviço
Manter x PedirEquilíbrio
Produção eCusto Total
ServiçoPrestado
• Previsão de incertezas
Previsão de vendas futuras (demanda)Estimar tempo de ressuprimento (lead time)Pesquisas de opiniãoPrevisão baseada em vendas passadasMapeamento dos fornecedoresParceriaRelação arm’s length
Gestão e ControleVisão
Tradicional
Custos maisaltos
Resposta ao mercado
Risco deobsolescência
Os estoques absorvem capital que poderia ser investido de outras maneiras;Aumentar a rotatividade do estoque libera o ativo e economizaO custo de manutenção do inventário.
Gestão
Origem do Conceito: função de compras
Redução dos custos com aquisição e gestão
Dificuldades: juros e competição global
Estratégias proativas
Ênfase nas atividades de curto e médio prazo
EstruturaDe negócio
Global
Plano deNegócios
PlanoFinanceiro
GerenciamentoDa Demanda
Plano deProdução
Plano dasNecessidadesDe Recursos
Objetivos da gestão de estoques
Planejamento: determinação de valores, datas de entrada e saída e ponto de pedido;Controle: registro dos dados reais; Retroalimentação: comparação dos dados de controle com os de planejamento.
Funções básicas da gestão de estoques
1. Cálculo de estoque mínimo e máximo, lote de suprimento;2. Atualização da ficha de estoque;3. Replanejar os dados;4. Emitir solicitações ao atingir o ponto de ressuprimento;5. Receber o material, identificá-lo, conservá-lo e entregá-lo mediante requisição;6. Atualizar a ficha de estoque;7. Organizar o estoque e mantê-lo organizado.
Tipos de estoqueMatéria Prima: requer processamento, proporcional ao volume de produção;
Produtos em processo: estão em processode fabricação, mas não prontos para venda;
Materiais de embalagem;
Produto acabado: prontos para a venda;
Suprimentos: itens que não são consumidos regularmente na operação fabril.