Aula Gestão de Pessoas seleção de pessoas - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
Editor e professor da Radioblogtv
Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM
Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/
Aula 05
Caso Introdutório: A Pedra & Pedroso Alimentícia
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Conceito de seleção de pessoas
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Conceito de seleção de pessoas: como comparação
Especificações do Cargo
O que o cargo requer
Análise e descrição do cargo para saber quais os requisitos que o cargo exige do ocupante
Características do candidato
O que o candidato oferece
Técnicas de seleção para saber quais as condições pessoais
para ocupar o cargo
Versus
X Y
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Conceito de seleção de pessoas: decisão e escolha
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Conceito de seleção de pessoas: colocação, seleção e classificação
Modelo de colocação
Um candidato para uma vaga
Modelo de seleção
vários candidatos para uma vaga
c
c
c
v
c v
Modelo de classificação
vários candidatos para várias vagas
c
c
c
c
c
c
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Identificação das características pessoais do candidato
Identificação das
características pessoais
do candidato
Execução da tarefa em si
Interdependência com outras tarefas
Interdependência com outras pessoas
-Inteligência geral - atenção concentrada para detalhes - Aptidão numérica -Aptidão verbal -Aptidão espacial -Raciocínio indutivo ou dedutivo
-Atenção dispersa e abrangente -Visão de conjunto -Espírito de integração -Resistência a frustração -Iniciativa própria
-Relacionamento humano -Habilidade interpessoal -Colaboração e cooperação -Quociente emocional -Liderança de pessoas -Facilidade de comunicação
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As bases para a seleção de pessoas
Descrição e análise do
cargo
Técnicas dos incidentes
críticos
Requisição de Pessoal
Análise do cargo no mercado
Hipótese de Trabalho
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Técnicas de seleção
Entrevista de Seleção
Provas de conhecimento ou de
capacidade
Testes Psicométricos
Testes de Personalidade
Técnicas de Simulação
-Entrevista dirigida (com roteiro pré estabelecido) -Entrevista livre (sem roteiro definido)
-Gerais: cultura geral, línguas -Específicas: conhecimentos técnicos, cultura profissional
Testes de Aptidões: gerais e específicas
-Expressivos PMK - Projetivos: rorscharch, teste da árvore, TAT - Inventários: de motivação e de interesses
Psicodrama Dramatização (role playing)
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Avaliação crítica: perguntas descabidas
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Provas de conhecimentos ou capacidades
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Testes Psicométricos
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Testes de Personalidade
Fator G
Inteligência Geral
Fator R
Raciocínio Abstrato
Fator P
Aptidão perceptiva
Fator M
Memória Associativa
Fator S
Aptidão Espacial
Fator N
Aptidão Numérica
Fator W
Fluência Verbal
Fator V
Aptidão verbal
Raciocínio lógico Abstração Conceitualização Visão glogal
Atenção concentrada Facilidade com detalhes Capricho Atenção
Facilidade de memorizar eventos, pessoas, locais, coisas, ou situações
Capacidade de lidar com espaços Geometria Pintura Escultura Arquitetura
Capacidade de lidar com números Cálculos Matemática
Oratória Escrita Facilidade de falar e de escrever Argumentação
Redação e escrita Precisão das palavras Expressão escrita
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Procedimentos múltiplos de seleção na Toyota
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O envolvimento da gerência e da Equipe
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Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv
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conectando idéias agilizando processos
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