PROPOSTA DE SUPORTE LOGÍSTICO AO SISTEMA FIEC

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

OBJETIVOS:

Oferecer suporte e apoio com os Serviços de Melhoria nos Processos Logísticos Operacionais aos Associados e Sindicatos Corporativos do SFIEC:

Distribuição: transporte de produtos para os clientes de clientes.

Milk Run: transporte programado de fornecedores com rotas fixas e diversos

pontos de carga/descarga, maximizando a capacidade do veículo e otimizando

as rotas.

Armazenagem: toda movimentação e gerenciamento dos CDs.

Picking e Montagem de Kits: coletas de produtos e montagem de cargas

variadas para os clientes.

WMS e Estoques: Implantação de WMS, gestão de estoques e indicadores de

produtividade

Proporcionar maior flexibilidade e eficiência à cadeia produtiva (supply chain)

dos Associados ao Sistema Fiec;

Recebimento/Armazenagem: descarregamento de caminhões, conferencia,

paletização dimensionamento dos equipamentos apropriados, às

características da Operação e infraestrutura ao Associado.

Abastecimento/Retirada de Linha: desenvolvimento do Sistema Kanban para

suprir a demanda de insumos da linha de produção, evitando a parada da

mesma.

Expedição: carregamento de caminhões, arrumação carga fracionada,

conferência, emissão de NF, e dimensionamento do quadro de funcionários

para suprir as sazonalidades existentes (anuais, mensais, picos, etc..)

Desenvolver Projetos, capaz de desenhar um novo Plano Logístico, com

desenho, fluxo logístico, M.O. e equipamentos adequados de movimentação e

verticalização, segundo as necessidades Operacionais e peculiaridades de

cada operação.

Buscar e otimizar o desenho e escopo, seguindo os passos abaixo:

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

http://delanoy.blogspot.com.br

EXEMPLO DE BENEFÍCIOS AO SISTEMA FIEC

Gestão profissionalizada e especializada em Logística.

Flexibilidade e agilidade Operacional nos Processos Logístico.

Custos fixos transformados em variáveis.

Diminuição dos riscos Operacionais.

Redução de quebras e paradas de máquinas (lead time).

Maior foco na melhoria atualização e redesenho dos Processos Operacionais.

Aumento de produtividade direta e indireta.

Otimização do custo Logístico e geração de valor ao longo do tempo:

Redução de rotinas Administrativas e Operacionais possibilitando maior foco e

produtividade nos Processos Operacionais.

Redução de custos e ganhos de produtividade!

PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

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