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PROPOSTA DE SUPORTE LOGÍSTICO AO SISTEMA FIEC
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
OBJETIVOS:
Oferecer suporte e apoio com os Serviços de Melhoria nos Processos Logísticos Operacionais aos Associados e Sindicatos Corporativos do SFIEC:
Distribuição: transporte de produtos para os clientes de clientes.
Milk Run: transporte programado de fornecedores com rotas fixas e diversos
pontos de carga/descarga, maximizando a capacidade do veículo e otimizando
as rotas.
Armazenagem: toda movimentação e gerenciamento dos CDs.
Picking e Montagem de Kits: coletas de produtos e montagem de cargas
variadas para os clientes.
WMS e Estoques: Implantação de WMS, gestão de estoques e indicadores de
produtividade
Proporcionar maior flexibilidade e eficiência à cadeia produtiva (supply chain)
dos Associados ao Sistema Fiec;
Recebimento/Armazenagem: descarregamento de caminhões, conferencia,
paletização dimensionamento dos equipamentos apropriados, às
características da Operação e infraestrutura ao Associado.
Abastecimento/Retirada de Linha: desenvolvimento do Sistema Kanban para
suprir a demanda de insumos da linha de produção, evitando a parada da
mesma.
Expedição: carregamento de caminhões, arrumação carga fracionada,
conferência, emissão de NF, e dimensionamento do quadro de funcionários
para suprir as sazonalidades existentes (anuais, mensais, picos, etc..)
Desenvolver Projetos, capaz de desenhar um novo Plano Logístico, com
desenho, fluxo logístico, M.O. e equipamentos adequados de movimentação e
verticalização, segundo as necessidades Operacionais e peculiaridades de
cada operação.
Buscar e otimizar o desenho e escopo, seguindo os passos abaixo:
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
http://delanoy.blogspot.com.br
EXEMPLO DE BENEFÍCIOS AO SISTEMA FIEC
Gestão profissionalizada e especializada em Logística.
Flexibilidade e agilidade Operacional nos Processos Logístico.
Custos fixos transformados em variáveis.
Diminuição dos riscos Operacionais.
Redução de quebras e paradas de máquinas (lead time).
Maior foco na melhoria atualização e redesenho dos Processos Operacionais.
Aumento de produtividade direta e indireta.
Otimização do custo Logístico e geração de valor ao longo do tempo:
Redução de rotinas Administrativas e Operacionais possibilitando maior foco e
produtividade nos Processos Operacionais.
Redução de custos e ganhos de produtividade!
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL
http://delanoy.blogspot.com.br