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1 Discurso do governador Marconi Perillo na Prestação de Contas dos 2 anos de governo. Abertura Estamos reunidos hoje para prestar contas à sociedade goiana do trabalho realizado pelo Governo de Goiás nos dois primeiros anos. Para atender a um princípio de transparência, adotamos esse modelo de prestação de contas periódica. Já fizemos dos primeiros 100 dias, dos seis meses e de um ano, destacando os avanços e o planejamento futuro. Mesmo diante de dificuldades, trabalhamos com muita determinação para recolocar o Governo nos trilhos e iniciar a execução de um amplo programa de obras e ações. Se 2011 foi o ano da reorganização do Estado, 2012 foi um ano de avanços e do início efetivo das grandes transformações que estão em curso em todas as áreas. Depois do severo ajuste fiscal, aceleramos a agenda de obras, das ações e dos programas essenciais para o crescimento sustentável de nosso Estado. Hoje a economia de Goiás cresce acima da média nacional, gera milhares de empregos e melhora a renda dos goianos, com resultados positivos para todos os setores da sociedade. O Governo de Goiás tem um papel fundamental e imprescindível nesse processo de desenvolvimento. Além de estimular novos investimentos, atuamos incansavelmente para assegurar que os resultados desse

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Discurso do governador Marconi Perillo na

Prestação de Contas dos 2 anos de governo.

Abertura

Estamos reunidos hoje para prestar contas à sociedade

goiana do trabalho realizado pelo Governo de Goiás nos

dois primeiros anos.

Para atender a um princípio de transparência, adotamos

esse modelo de prestação de contas periódica. Já fizemos

dos primeiros 100 dias, dos seis meses e de um ano,

destacando os avanços e o planejamento futuro.

Mesmo diante de dificuldades, trabalhamos com muita

determinação para recolocar o Governo nos trilhos e iniciar

a execução de um amplo programa de obras e ações.

Se 2011 foi o ano da reorganização do Estado, 2012 foi um

ano de avanços e do início efetivo das grandes

transformações que estão em curso em todas as áreas.

Depois do severo ajuste fiscal, aceleramos a agenda de

obras, das ações e dos programas essenciais para o

crescimento sustentável de nosso Estado.

Hoje a economia de Goiás cresce acima da média

nacional, gera milhares de empregos e melhora a renda

dos goianos, com resultados positivos para todos os

setores da sociedade.

O Governo de Goiás tem um papel fundamental e

imprescindível nesse processo de desenvolvimento.

Além de estimular novos investimentos, atuamos

incansavelmente para assegurar que os resultados desse

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salto possam se expressar também na melhoria da

qualidade de vida dos goianos.

Esse é o sentido da nossa administração e o compromisso

que assumimos com Goiás e que estamos implementando

a cada dia, a cada mês, a cada ano.

Ao formular as políticas públicas demandadas pela

população, o Governo de Goiás busca compatibilizar a

inovação com a seriedade das suas ações, em todos os

seus fundamentos.

Ouvimos e consultamos cada segmento social. Acatamos

as críticas e não nos rendemos aos elogios, porém nem um

nem outro afetam a nossa coragem para vencer

obstáculos.

Como disse Steve Jobs, no discurso que proferiu aos

alunos de Stanford em 2005, “não nos deixemos limitar por

dogmas, quero dizer, viver com os resultados de

pensamentos de outras pessoas; não permitamos que o

ruído de opiniões alheias silencie a nossa própria voz

interior”. E – acrescento – a sensibilidade necessária para

interpretar o clamor dos milhões de goianos.

Assim, graças a um arrojado planejamento administrativo e

financeiro, nossa gestão avança de forma acelerada em

todas as áreas.

Na Saúde, as mudanças para melhor já começaram e

podem ser sentidas pela população usuária dos serviços.

Estamos modernizando, ampliando e humanizando o

atendimento com a implantação de mudanças efetivas na

gerência dos hospitais de responsabilidade do Estado.

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O planejamento e a humanização também são a marca de

nossa ação na Segurança Pública, onde enfrentamos com

firmeza um desafio que não é de Goiás, mas de todo o

Brasil.

A qualidade de nossa Educação também avançou muito:

Goiás foi o Estado com o melhor desempenho no Ideb, o

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica, aferido

pelo Ministério da Educação.

Além disso, está em curso no Estado o Programa Bolsa

Futuro, o maior programa de qualificação profissional do

País.

Na infraestrutura, já investimos R$ 510 milhões na

recuperação, construção, reconstrução e manutenção de

rodovias, de forma a garantir escoamento de nossa

produção econômica e proporcionar conforto e segurança

para quem trafega por nossas estradas.

Esses avanços são resultado de um amplo planejamento,

que priorizou os programas e projetos fundamentais para a

indução do desenvolvimento de nosso Estado.

Tais prioridades foram definidas no Plano de Ação

Integrada de Desenvolvimento, o PAI, que elencou e

sistematizou as ações de governo e definiu os recursos

orçamentários a ela destinados.

Com o PAI, estamos dando mais eficiência para a

distribuição e captação de recursos necessários para

cumprir as metas estabelecidas.

O vídeo que assistimos no início trouxe um resumo das

ações que vou mostrar a seguir. Ainda assim, será apenas

uma fração do trabalho do governo nesses dois anos.

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Todos os detalhes e números estão contidos em relatório

impresso, disponível nesse evento, e inserido no press kit

distribuído aos jornalistas. O conteúdo também está

acessível a qualquer cidadão no site de notícias do

governo, o Goiás Agora.

Planejamento e Gestão

PAI

Resultado de muito debate e da necessidade de maximizar

os escassos recursos da administração em programas que

tenham impacto direto na vida cidadão, lançamos em 2012

o PAI, Plano de Ação Integrada de Desenvolvimento, com

40 programas prioritários que têm recursos assegurados

que vão garantir a execução ate 2014.

O PAI engloba todas as áreas específicas de atuação do

Estado, com investimentos de R$ 46,98 bilhões. Destes,

R$ 27,81 bilhões da iniciativa privada, R$ 16,58 bilhões do

Governo Estadual e R$ 2,58 bilhões do Governo Federal.

A primeira ação já em execução é o PAI-Economia, que

contará com investimentos de R$ 654 milhões na

manutenção da competitividade da economia.

MODERNIZAÇÃO

Precede a elaboração do PAI, ainda em 2011, a

modernização da máquina administrativa estadual.

Promovemos uma ampla e necessária reforma

administrativa, implantamos um novo modelo de gestão,

com a profissionalização do serviço público e dos gestores

no objetivo de melhorar a prestação de serviços à

população.

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VAPT VUPT

Os reflexos da modernização administrativa já podem ser

sentidos no VaptVupt, que em 12 anos fez 70 milhões de

atendimentos com 99% de índice de satisfação. Nesses

dois anos inauguramos sete novas unidades fixas e uma

padrão. Portanto, já são 30 unidades fixas do VaptVupt, 22

delas no interior, além de uma unidade móvel.

Até 2014, 100 municípios serão atendidos pelo VaptVupt.

Inauguramos ainda duas unidades do VaptVupt

Empresarial. O VaptVupt hoje conta atualmente com 2.500

colaboradores.

MERITOCRACIA

Para profissionalizar a gestão, criamos o processo da

Meritocracia. Realizamos quatro processos seletivos. Dos

800 gerentes da administração, 790 são meritocráticos

A meritocracia é um princípio de valorização do servidor,

que neste governo passou a ter recomposição salarial.

Nesses dois anos concedemos 9,59% de reajuste salarial

nas datas-base, 1,68% referente a 2011 e 7,78% referente

a 2012.

Também investimos na capacitação. A Escola de Governo

tem nova sede, com novos cursos. Em 2013 serão

ministrados quatro cursos de pós-graduação específicos

aos servidores. Incentivamos a criação e mantemos um

diálogo franco com o Fórum do Servidor Público.

Também criamos o Programa de Saúde no Serviço Público

e regulamentamos o empréstimo consignado, evitando

cobranças extorsivas e o superendividamento do servidor.

OUTRAS AÇÕES

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Nas áreas de gestão destacam-se ainda a criação do

Instituto Mauro Borges, a celebração do Acordo de

Resultados, o Programa de Gestão Pública do Estado, o

programa de gerenciamento da frota do Estado, que

resultou numa economia de R$ 6,5 milhões em 2012, e a

cartilha do Cadastro de Fornecedores.

No âmbito da regulação, a AGR reestruturou o sistema de

transporte intermunicipal, elaborou o Marco Regulatório do

Transporte Intermunicipal e intensificou a fiscalização dos

serviços de transporte, de energia, de saneamento dos

recursos minerais e hídricos.

Finanças

AJUSTE FISCAL

Promovemos um rigoroso ajuste fiscal em 2011. O Tesouro

tinha apenas R$ 78 milhões em caixa, R$ 641 milhões em

restos a pagar e um déficit orçamentário potencial de R$

2,7 bilhões. O governo trabalhou para zerar essa

expectativa.

Angariamos R$ 1,3 bilhão em receitas extraordinárias com

o Programa Recuperar, a venda da folha dos servidores

para a Caixa, a venda dos royalties dos recursos hídricos,

com o ICMS que a Celg devia ao Estado e com o

incremento de 20% na receita tributária. Isso possibilitou

um superávit de R$ 10 milhões, modesto, porém uma

grande vitória diante do cenário de um déficit bilionário.

CREDIBILIDADE

Esse esforço de ajuste fiscal foi reconhecido pela

Secretaria do Tesouro Nacional e pelo Ministério da

Fazenda. A confiança numa gestão austera das finanças

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do Estado possibilitou a ampliação da capacidade de

financiamentos em R$ 2,2 bilhões.

O governo capta recursos para utilização em sete projetos:

restauração da malha rodoviária, Veículo Leve sobre

Trilhos, o VLT -- que detalharemos mais à frente --, na

modernização da Segurança Pública, no aumento do

capital da Agência de Fomento, na modernização da

administração fazendária, no Prodetur e na implantação da

TV digital na Televisão Brasil Central.

FINANCIAMENTO

O Governo de Goiás captou R$ 1,5 bilhão em

financiamento do BNDES, que será utilizado em sua

maioria em infraestrutura. Esse empréstimo será quitado

em 22 anos.

Negociamos outro financiamento via Caixa e BNDES, no

valor de R$ 627 milhões, que serão destinados à

amortização da dívida pública (R$ 252 milhões), no VLT

(R$ 275 milhões) e em aporte de capital na Saneago (R$

100 milhões).

ISENÇÕES

Nesses dois anos o governo de Goiás ampliou seu rol de

incentivos, atuando na redução da carga tributária e no

apoio às diversas atividades produtivas. Concedemos 50%

de desconto no IPVA do carro e da moto popular,

beneficiando 300 mil proprietários. Isso representa nada

menos do que 28,5% da frota de veículos populares.

Concedemos isenção de ICMS até o valor limite de R$ 60

mil para aquisição de veículo utilitário. Cinco mil feirantes

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estão aptos ao financiamento. 500 mototaxistas tiveram

isenção de IPVA nesses dois anos.

Ampliamos para R$ 3,6 milhões o teto do Simples,

estimulando a pequena empresa através da renúncia de R$

52 milhões por ano.

Propusemos à Assembleia a redução do ICMS de 17%

para 12% aos segmentos de ração animal, material de

construção, material elétrico, colchões e autopeças.

Concedemos benefícios fiscais ao setor sucroalcooleiro e à

indústria leiteira e também promovemos o reparcelamento

dos débitos do Fomentar/Produzir.

Transparência

CONTROLADORIA

Para conferir transparência e combater a corrupção,

criamos em 2011 a Controladoria Geral do Estado. A CGE

modernizou e ampliou as vias de acesso à Ouvidoria. Entre

janeiro e novembro de 2012, foram recebidas 7.286

manifestações da sociedade. 357 requerimentos de

informações foram acolhidos com base na Lei de Acesso à

Informação.

Criamos o Conselho Estadual de Transparência Pública e

Combate à Corrupção. Elaboramos a Lei Estadual de

Acesso à Informação, atualmente em apreciação na

Assembleia Legislativa do Estado. Colocamos no ar o Novo

Portal da Transparência, o Goiás Transparente, e

instituímos o Manual de Auditorias, orientando os gestores

na fiscalização efetiva da coisa pública.

GESTÃO EFICIENTE

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A CGE implantou mais rigor no controle interno. 16 mil

processos diversos de todos os órgãos estaduais foram

registrados em 2012. Destes, 15 mil foram analisados até

novembro. Criamos o sistema digital para armazenamento

de dossiês e promovemos o treinamento de servidores das

áreas de sindicância e de processos administrativos.

PROCURADORIA

No âmbito da Procuradoria Geral do Estado, a assistência

jurídica foi reestruturada. Agora, os procuradores atendem

diretamente nos diversos órgãos da administração,

desburocratizando os trâmites judiciais. Pela ação da PGE,

foi gerada uma economia de R$ 46,3 milhões aos cofres

públicos. Ao todo, foram realizadas 450 audiências em

2012.

COMUNICAÇÃO

Na área da comunicação, instituímos o Avança Goiás, que

promove a prestação de contas semanal das ações do

governo na TV, no rádio, nos jornais e na internet, na

Capital e no interior do Estado.

Todas as pastas foram orientadas a criar perfis nas redes

sociais para prestação de serviços, informações e para a

comunicação direta com a sociedade.

Contando este, realizamos quatro eventos de prestação de

contas. Nos primeiros 100 dias, seis meses, um ano e dois

anos de administração.

Na Segurança Pública, hoje os dados sobre a criminalidade

estão disponíveis on-line.

Desenvolvimento

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ATRAÇÃO

O Estado de Goiás atraiu nos últimos 20 meses R$ 20

bilhões em investimentos privados. É um número histórico,

fruto de um árduo trabalho de divulgação das

potencialidades do Estado, da concessão de incentivos e

benefícios fiscais e da oferta da infraestrutura necessária

às atividades produtivas.

O objetivo dessa agressiva política de atração de empresas

visa o desenvolvimento econômico e social de Goiás,

através da oferta de novas oportunidades de emprego e de

crescimento profissional à população.

Essa política é desenvolvida em articulação com o Fórum

Empresarial. Quero aqui destacar o apoio fundamental que

a entidade tem dado ao Governo e à nossa ambição de

desenvolver a economia. Os resultados são

impressionantes.

Goiás ostenta atualmente, e de longe, os melhores

números da economia no Brasil nos últimos dois anos. Em

outubro, segundo o IBGE, a indústria goiana cresceu

16,7%. Foi o maior crescimento do País, muitas vezes

superior à média nacional, que recuou 2,3%. No acumulado

do ano, mesmo com a desaceleração da economia

brasileira, a indústria goiana cresceu 5%.

BALANÇA

Os números da balança comercial goiana batem

sucessivos recordes. O secretário Baldy me alertou agora

de manhã para novos números sobre as exportações

goianas, atualizados em relação aos exibidos no vídeo que

os senhores assistiram no início deste evento.

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A estimativa para 2012 é que exportemos o equivalente a

7,2 bilhões de dólares e importemos algo próximo de 5,2

bilhões de dólares, obtendo um salto positivo de 2 bilhões.

Esses números representam um crescimento exponencial

de 28,4% em relação a 2011.

No trabalho de prospecção de novos mercados, realizamos

três missões internacionais em 2011 e outras três em 2012.

Foram visitados 16 países.

GERAÇÃO/PIB

Na geração de empregos, Goiás é destaque inconteste e

proporcionalmente a unidade da Federação que mais criou

vagas com carteira assinada no Brasil. Foram 92 mil postos

até agora em 2012. De janeiro de 2011 para cá, foram 165

mil empregos formais.

PIB

Toda essa pujança econômica tem reflexos no conjunto

das riquezas produzidas em solo goiano. Em 1999, nosso

PIB era de modestos R$ 17,4 bilhões. Em 2010 já era

97,58 bilhões e para este ano as projeções apontam para

um PIB de R$ 112,33 bilhões.

PRODUZIR

O Governo promove uma forte ação indutora na economia

através de vários mecanismos. O programa

Produzir/Fomentar aprovou até novembro 73 projetos

produtivos, gerando 5.597 empregos diretos. O total de

investimentos fixos alcançou R$ 1,366 bilhão.

No crédito produtivo, R$ 3,6 milhões foram aprovados para

293 tomadores.

FCO

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O Fundo de Desenvolvimento do Centro Oeste, o FCO,

teve entre janeiro e outubro R$ 1,72 bilhão contratado em

26.737 operações realizadas pelo Banco do Brasil. Isso

representa 189 mil empregos gerados ou mantidos. Desde

2011, são 386 mil postos de trabalho.

O Banco do Povo foi agraciado pela segunda vez no

prêmio CITI Melhores Microempreendimentos. O Banco do

Povo realizou 3.708 operações de crédito entre janeiro e

novembro de 2012, com 5.765 empregos gerados e R$

10,8 milhões financiados.

LINHAS DE CRÉDITO

O governo também criou linhas de crédito especiais para

empreendedores individuais, no valor de até R$ 20 mil. 309

operações já foram contratadas, no valor total de R$ 2,6

milhões.

Para mototaxistas, taxistas, transporte escolar e feirantes,

99 empreendimentos foram atendidos e R$ 2,6 milhões

liberados.

Infraestrutura

RODOVIDA

O Rodovida é o mais ambicioso programa de restauração

da malha rodoviária do Brasil. Com recursos assegurados

pelo Fundo Estadual de Transporte, já investimos

efetivamente R$ 510 milhões em ações de reconstrução,

construção, manutenção e no asfalto urbano dos

municípios do interior.

RODOVIDA RECONSTRUÇÃO

No Rodovida Reconstrução, 2.081,4 km já foram

finalizados. Estamos numa maratona de inaugurações.

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Para 2013, 2.119,4 km já estão licitados. Em 2014, outros

1.230 km serão reconstruídos.

CONSTRUÇÃO

No Rodovida Construção, faremos 2,4 mil km de estradas

novas até 2014, beneficiando 76 localidades por todo

Estado.

ASFALTO URBANO

RODOVIDA URBANO

No Rodovida Urbano, já fizemos 13 milhões de metros

quadrados de asfalto, com 124 municípios beneficiados e

R$ 120 milhões investidos.

OBRAS CIVIS

A Agetop também realiza uma série de obras civis. 41

foram entregues e 26 estão em andamento.

AEROPORTO DE CARGAS

Uma obra que destacamos é o Aeroporto de Cargas de

Anápolis, parte de um grande complexo logístico

integrando os modais aeroportuário, ferroviário e rodoviário

na área do Porto Seco. Já investimos R$ 30 milhões de

recursos próprios do Tesouro Estadual e, pronto, o

empreendimento terá consumido um investimento de R$

140 milhões. A obra de terraplanagem na área do

aeroporto é monumental e chegou a ter simultaneamente

150 caminhões e 70 máquinas trabalhando 24 horas por

dia.

Ainda na área do transporte aéreo, estamos construindo,

reformando e ampliando 29 aeródromos nas principais

cidades do Estado.

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Em Goiânia, a Agetop reformou o Estádio Serra Dourada e,

em parceria com a prefeitura, duplicou o contorno viário do

estádio. Vai ainda construir três viadutos na Perimetral

Norte, nos entroncamentos das GOs 060, 070 e 080.

No suporte à Saúde, até 2014, a Agetop vai ampliar o HDT,

com investimentos de R$ 8 milhões. Vai também construir

o Hugo2, na região Noroeste de Goiânia, com investimento

de R$ 130 milhões. E o Hospital da Mulher, com

investimentos de R$ 60 milhões.

CENTRO DE EXCELÊNCIA

No Centro de Excelência do Esporte e Cidadania foi feita

limpeza e terraplenagem, a licitação para as obras do

Laboratório de Capacitação, e a contratação de empresa

de arquitetura responsável pela readequação dos projetos.

NIEMEYER

Concluímos também as obras do Centro Cultural Oscar

Niemeyer, que já recebe as mais importantes realizações

artísticas e culturais do país, além de abrigar os grandes

eventos do governo, como agora.

Outra obra importante do Governo de Goiás, também em

Anápolis, é o Centro de Convenções da cidade, que está

na fase de elaboração dos projetos estruturais. O espaço

será o maior do Centro-Oeste, com 30 mil metros

quadrados e sala de eventos com capacidade para 2,5 mil

pessoas.

ESCOLAS/OUTRAS OBRAS

Na Educação, realizamos a reforma e adequação de 72

escolas estaduais. Construímos um galpão na UEG de

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Ipameri e realizamos a licitação para a construção de duas

novas unidades da UEG, em Valparaíso e em Itaberaí.

Diversas outras obras de infraestrutura foram concluídas e

retomadas pelo governo nesses últimos dois anos.

Vamos destacar rapidamente a duplicação da GO-070,

entre Goiânia e Inhumas, a duplicação da GO-040, na

região do Setor Madre Germana, a ponte sobre o Rio das

Pedras, na GO-070, a ponte sobre o Ribeirão João Leite,

na GO-222, a ponte do Cocalinho, no Rio Araguaia, e a

Conclusão do Anel Viário de Goiânia no Contorno

Noroeste.

CELG

Promovemos a reestruturação da Celg em acordo com a

Eletrobras. Isso resultou no aporte de R$ 3,5 bilhões em

recursos federais, quitando obrigações da companhia com

o sistema elétrico e com o próprio Estado.

Capitalizada, a companhia investiu R$ 171 milhões nos

sistemas de distribuição e R$ 196 milhões em obras

críticas no sistema.

O Programa Luz para Todos foi retomado, investindo R$ 54

milhões. A Celg também investiu R$ 340 mil na

manutenção de suas instalações.

SANEAMENTO

No saneamento, em parceria com o governo federal, temos

obras por praticamente todo Estado. Até 2014, quase todos

os goianos terão acesso a esgoto e água tratada. Em 2011

e 2012 foram tocadas 84 obras de saneamento, com

investimentos de R$ 2,5 bilhões.

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Destes, R$ 455 milhões em recursos próprios da Saneago,

R$ 210 milhões em sistemas de água e R$ 245 milhões em

sistemas de esgoto. 326 mil pessoas foram beneficiadas

em todo o Estado

Em 2013 e 2014, vamos investir mais de R$ 1 bilhão, R$

527 milhões em redes de esgoto e R$ 554 milhões em

redes de água.

JOÃO LEITE

No Sistema Produtor João Leite, a maior obra de

saneamento em execução no Brasil, investimos R$ 200

milhões na barragem e R$ 200 milhões em elevatórias,

adutoras e estação de tratamento. Essas obras vão

oferecer água potável até 2040 para 3 milhões de pessoas

em Goiânia, Trindade, Goianira, Aragoiânia e Aparecida de

Goiânia.

ETES

Em 2012, foram inauguradas estações de tratamento de

esgoto nos municípios de Petrolina, Inhumas, Alvorada do

Norte, Cezarina, Itumbiara, Pirenópolis, Goianésia,

Paraúna, Uruana, Jataí e Terezópolis de Goiás. A ETE de

Uruaçu foi ampliada.

Em 2013 vamos concluir a ETE de Aparecida de Goiânia, a

ampliação da ETE de Goiânia e obras em redes coletoras

em 12 bairros da região Noroeste da Capital.

Saúde

Implantamos um moderno conceito de gestão nos hospitais

pelas organizações sociais. Esse modelo, como toda

novidade, gera divergências, e esse debate é bem-vindo.

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Nos poucos meses de experiência das OSs, os hospitais

avançaram. Vamos a alguns dados:

HUHS

No Hospital de Urgências Dr. Henrique Santillo, o

antigo Huana

100% dos aparelhos estão em funcionamento

56 municípios são atendidos

88% de aprovação pelos pacientes e por acompanhantes

30 cursos de reciclagem e capacitação

28% mais atendimentos em relação a 2011

23% de aumento nas internações

20% de aumento em cirurgias

No Hurso

5.466 atendimentos no pronto-socorro

1.831 internações

1.978 procedimentos cirúrgicos

59.371 serviços de diagnóstico e tratamento

72.326 atos não médicos

120 leitos, 20 de UTI

No Hugo

UTI ampliada de 44 para 58 leitos (em breve serão 70)

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40% de economia na compra de insumos

52% de aumento nas cirurgias de urgência

191 leitos gerais

10 mil pacientes atendidos por mês

264 pacientes internados diariamente

E o Hugo vai se tornar um Hospital Escola.

Crer

É o modelo de gestão de sucesso que seguimos nos

demais hospitais.

Lá promovemos a expansão física de 8,8 mil para 27 mil

metros quadrados.

São 32 consultórios, 20 leitos de UTI, 8 salas cirúrgicas, 71

leitos de internação, 5 ginásios de reabilitação, laboratório

de marcha e Central de materiais de esterilização. O Crer

promove 1,2 mil atendimentos por dia e realiza 5 mil

procedimentos.

No HGG

20% de aumentos do número de cirurgias

27% de aumento na realização de exames

32% mais atendimentos multidisciplinares

25% de redução no tempo médio de internação

0% de taxa de taxa de infecção hospitalar

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500 mil prontuários foram digitalizados

Teremos 29 leitos no novo CTI em abril de 2013

No HDS Santa Marta

Foi implantado o atendimento ambulatorial via 0800. Agora

são realizadas consultas nas especialidades de cardiologia,

oftalmologia, ortopedia, dermatologia, psicologia,

psiquiatria, nutrição e clínica geral. A Central de Curativos

foi ampliada e reformada. O ambulatório médico foi

adequado e ampliado.

No HDT

Foi investido R$ 1,6 milhão no abastecimento completo do

hospital, novos serviços foram contratados, como os

projetos para a Lavanderia e para a Central de Material

Esterilizado. As UTIs foram reformadas e 183 novos

servidores foram contratados. O HDT ampliou em 20% o

número de atendimentos no ambulatório.

No Materno-Infantil

Pleno funcionamento de todos os 187 leitos convencionais

e dos 28 leitos de UTI. O laboratório foi reformado.

Implantamos melhorias de qualidade e de humanização.

Foi feita a reforma elétrica e da UTI. Houve redução de

50% nos casos de infecção hospitalar e na mortalidade. 21

mil crianças atendidas na Pediatria de janeiro a outubro de

2012. Além disso, o Materno Infantil foi todo informatizado.

CREDEQ

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Os Credeqs, após o necessário debate com a sociedade,

onde foram consultadas ONGs e profissionais de saúde,

começam a ser construídos.

O primeiro Credeq, em Aparecida de Goiânia, já está em

licitação. Vamos investir R$ 20 milhões para oferecer na

unidade 96 vagas por mês. O Credeq será integrado ao

complexo penitenciário Odenir Guimarães.

Outros Credeqs vão para Morrinhos, Rio Verde e Caldas

Novas.

O Credeq agora faz parte das ações do PAI do

Enfrentamento às Drogas, que incorpora uma série de

outras ações de recuperação de dependentes químicos,

prevenção e repressão ao tráfico de entorpecentes.

Na Saúde destacam-se ainda a criação da central de

laudos, o que facilitou a marcação de exames, e o amplo

programa de prevenção e combate à dengue promovido

pela Pasta.

IPASGO

No Ipasgo, iniciamos o processo de recuperação do

instituto, que agora já tem um superávit de R$ 12 milhões

por mês. Os prestadores de serviço recebem suas faturas

em 45 dias.

Fizemos a reestruturação do Ipasgo e estamos

promovendo a transferência da gestão aos servidores. A

Presidência do instituto já é ocupada por um servidor de

carreira indicado pelos sindicatos que integram o Fórum em

Defesa dos Servidores e do Serviço Público de Goiás.

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O Ipasgo tem atualmente 4,6 mil prestadores de serviço,

630 mil usuários, 13 regionais, 49 postos de atendimento

no interior e 22 guichês nos VaptVupt.

IQUEGO

Também reestruturamos a Iquego, através de uma gestão

profissionalizada. Obtivemos uma queda de R$ 20 milhões

nas dívidas da indústria. R$ 8,7 milhões em convênios

foram recuperados.

Convênio com o Ministério da Saúde vai proporcionar um

faturamento de R$ 83 milhões com a produção de

medicamentos para o mal de Parkinson e para a Aids ao

longo dos anos.

A Iquego vai faturar R$ 22 milhões com o fornecimento de

Antirretrovirais em 2013. R$ 80 milhões será o faturamento

total da empresa em 2013

Educação e cultura

IDEB

A educação em Goiás avança velozmente, conforme

atestam os números do Ideb. Nos anos iniciais do Ensino

Fundamental, Goiás saltou da 8ª para a 5ª posição. Nos

anos finais do Ensino Fundamental, da 15ª para a 6ª

posição. No Ensino Médio, atribuição específica do Estado,

num salto ainda maior, subimos do 16º para o 5º lugar nos

últimos dois anos.

O governo desenvolve diversas ações na área da

educação, que vão da reestruturação dos espaços físicos,

passando pela valorização dos profissionais da educação e

do incentivo ao desempenho do aluno.

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NOSSA ESCOLA

No programa Nossa Escola, R$ 81 milhões foram

investidos em reparos, beneficiando 726 escolas.

Entregamos cinco novas escolas no padrão século 21.

40 novas unidades já têm recursos assegurados até 2014.

Em parceria com o governo federal, vamos instalar ar-

condicionado em 600 escolas num primeiro momento, com

a meta de atender a todas as salas de aula da rede

estadual até 2014.

MANUTENÇÃO

Um amplo programa de manutenção permanente das

unidades escolares já foi licitado e consumirá investimentos

de R$ 640 milhões. Empresas pré-selecionadas serão

responsáveis pela manutenção em caráter emergencial,

bastando uma solicitação do diretor.

EDUCAÇAO

Instituímos o Prêmio Aluno. Mil reais foram depositados na

poupança para os 4 mil alunos com melhor desempenho

escolar. Em 2013 já serão 10 mil jovens e o incentivo será

reajustado para R$ 1,1 mil.

Já o Prêmio Escola beneficia as unidades de melhor

desempenho no Ideb. São R$ 20 mil para reformas em

unidades de ensino fundamental e R$ 40 mil para escolas

de ensinos fundamental e médio conjugados.

VALORIZAÇÃO

Na valorização profissional, hoje o Estado de Goiás paga

R$ 1.460 de piso para o professor com ensino médio e R$

2.197 de piso para os professores com ensino superior,

que são a absoluta maioria.

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O Programa Reconhecer destinou bônus de R$ 2 mil e

poderá contemplar 27 mil trabalhadores do magistério. A

Secretaria de Educação promoveu o retorno de 6 mil

profissionais à sala de aula. 8 mil educadores estão em

funções pedagógicas só exercidas por professores.

CULTURA

Na cultura, reformamos o Teatro Goiânia, modernizamos o

Cine Cultura e concluímos o Niemeyer. Em 2013 começam

as reformas do Centro Cultural Martim Cererê e do Centro

Cultural Gustav Ritter.

FESTIVAIS

Promovemos dois Fica, Festival Internacional de Cinema e

Vídeo Ambiental, na Cidade de Goiás. O Fica Itinerante

levou as obras premiadas a todas as regiões do Estado.

Realizamos o Canto da Primavera, em Pirenópolis, o

TeNpo, festival de Teatro de Porangatu, e o Festival

Internacional de Dança.

Na área do fomento às atividades culturais, a Lei Goyazes

disponibilizou R$ 5 milhões em renúncia fiscal. Em 2013

serão R$ 10 milhões. O Fundo Estadual de Arte e Cultura

vai disponibilizar especificamente para o setor R$ 14

milhões já em 2013.

Ciência, Tecnologia e pesquisa

BOLSA FUTURO

Bolsa Futuro. Com investimentos de R$ 57 milhões, foram

qualificados 120 mil alunos em 2012. Destes, 50 mil com

incentivo financeiro de R$ 75 reais por mês. Até 2014,

terão passado pelas salas de aula do programa 500 mil

alunos.

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O Bolsa Futuro é o maior programa regional de qualificação

profissional do Brasil, com 70 unidades de capacitação em

53 municípios, atendendo a alunos de 170 cidades.

BANDA LARGA

Na área de inclusão digital, instituímos o programa Banda

Larga Popular, que terá atendido 200 mil domicílios até

2014. Investimos R$ 900 mil na Rede MetroGyn, inserindo

31 órgãos públicos em redes lógicas de alta velocidade.

FAPEG

Na pesquisa acadêmica, serão R$ 100 milhões em bolsas

da Fapeg até 2014.

20 editais foram lançados nas áreas do agronegócio, de

biotecnologia, saúde e educação.

UEG

A UEG hoje possui 19.647 alunos matriculados nos 48

campi distribuídos por Goiás. Foram contratados via

concurso 477 novos técnicos e educadores. Foram criados

4 novos cursos de mestrado. Outros 10, além de 2

programas de doutorado, serão incorporados até 2016.

Segurança

VEÍCULOS

Entregamos na semana passada 1.228 veículos novos.

Outros 681 serão entregues nos próximos 40 dias. São 600

gols com motorização 1.6, mais potentes, para atuar nas

regiões de maior incidência de criminalidade.Outros 1.050

terão motorização 1.0.

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95 picapes Volkwagen Amarok e 80 picapes Ford Ranger

vão para a Patrulha Rural. 30 Hyundai/Tucson vão para os

comandos especiais, além de rabecões e furgões para o

IML e para o transporte de menores infratores.

PACOTE

Enviamos à Assembleia um amplo pacote de medidas para

modernizar a gestão da Segurança Pública. Entre os

projetos nos quais os deputados se debruçam está aquele

que amplia para 30 mil o contingente da Polícia Militar em

10 anos.

Propusemos a premiação por metas no programa Goiás

Cidadão Seguro. Vamos desburocratizar a gestão dos

recursos da segurança com o Programa Pró-Segurança.

Vamos instituir o serviço temporário na PM e Bombeiros,

com 1,3 mil novos homens e mulheres ao ano, com

remuneração de R$ 1.391. O limite de horas extras vai

acabar e com a sensibilidade dos parlamentares vamos

aprovar a Lei Orgânica da Polícia Civil.

ROTINA

Nos serviços de rotina da polícia goiana, 13 mil veículos

foram recuperados, 24 mil armas e munições apreendidas,

5,8 mil foragidos recapturados, 30 mil prisões em flagrante,

396 mil abordagens policiais, 24 mil inquéritos instaurados,

30 mil TCOs lavrados. E obtivemos 99,44% de satisfação

no atendimento do Procon.

Realizamos neste momento concursos públicos para o

provimento de 1.180 vagas na Polícia Militar e 753 na

Polícia Civil.

PRISIONAL

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No sistema prisional, estamos investindo R$ 55 milhões na

construção e reforma de presídios. 291 servidores foram

promovidos, 364 obtiveram progressão. Agregamos 297

novos profissionais de saúde e 666 vigilantes penitenciários

temporários.

O Programa Renascer recebe investimentos de R$ 2

milhões para atender a jovens infratores. Estamos

construindo 21 galpões no Esperança Polo Industrial, que

vai oferecer trabalho para 4 mil detentos.

BOMBEIROS

Em outras ações de destaque, o Corpo de Bombeiros

recebeu 462 novos soldados e 101 novos cadetes. 25

unidades foram reformadas e 4 novas sedes construídas.

Na Polícia Civil, R$ 15 milhões foram investidos em IMLs.

21 prédios de distritos foram reformados. Criamos ainda a

Delegacia de Divisa e Fronteiras.

POLÍCIA MILITAR

Na Polícia Militar, investimos R$ 45 milhões em

aparelhamento. Destes, R$ 4,8 milhões em pistolas e R$

498 mil em fuzis. Criamos também o Comando de

Operações de Divisas.

Habitação

1.915 CASAS

Entregamos 1.915 casas em dois anos. 4.500 estão em

construção e 16 mil estão contratadas. Em 2011, o governo

investiu R$ 23,4 milhões no Cheque Mais Moradia. Em

2012, mais de R$ 200 milhões estão comprometidos.

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O planejamento do governo tem como objetivo assegurar,

nos vários programas em parceria como governo federal, a

construção de 50 mil unidades habitacionais até 2014,

atendendo a todos os 246 municípios do Estado.

CHEQUE MAIS

No Cheque Mais Moradia, em parceria com Governo

Federal, são investidos R$ 554 milhões em 16.322

unidades habitacionais, atendendo 185 municípios. O

programa contempla 13.624 reformas em 75 municípios,

além da reforma e implantação de 173 equipamentos

comunitários.

FGTS

No programa FGTS Imóvel na Planta, 68 municípios são

contemplados com 4.360 unidades habitacionais. São R$

200 milhões em investimentos.

Na Parceria Minha Casa Minha Vida - Sub-50, para 2013,

119 municípios goianos serão atendidos com 4.885

unidades habitacionais. Serão investidos R$ 146 milhões.

GOIÂNIA

Em Goiânia, são 1.021 unidades habitacionais, 626

unidades no Residencial João Paulo II, com investimentos

de R$ 22,7 milhões. 290 unidades estão em fase adiantada

de construção.

No Real Conquista, 530 unidades habitacionais já foram

entregues e 195 estão em fase final de construção. 2.400

unidades é o total do bairro. Com investimentos de R$ 334

milhões, serão construídos no Conjunto Vera Cruz um total

de 5 mil apartamentos.

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CASA LEGAL

O Casa Legal, maior programa de regularização fundiária

do País, já investiu R$ 3,2 milhões na legalização de 2.156

escrituras. Outras 17 mil escrituras estão em processo de

regularização. O programa prevê a regularização de um

total de 43 mil imóveis em todo o Estado, 24 mil deles em

Goiânia.

ESPORTE

Esporte e Turismo

COPA

Na área do esporte, todo o nosso esforço é para consolidar

Goiânia como sub-sede da Copa do Mundo de 2014.

Incentivamos nesses dois anos a realização de jogos

importantes no Serra Dourada.

O futebol fomenta o turismo, gera empregos, movimenta a

economia e é oportunidade de mobilidade social aos

jovens.

Reformamos o Serra Dourada para o amistoso entre Brasil

x Holanda. Investimos no Superclássico das Américas,

entre Brasil e Argentina, e trabalhamos para consolidar

Goiânia como sede dos treinos da Seleção Brasileira para

a Copa das Confederações.

Promovemos ações de incentivo ao esporte em geral,

através do Programa ProEsporte. Oferecemos R$ 4,5

milhões em isenções fiscais aos patrocinadores.

BOLSA ATLETA

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O Bolsa Atleta beneficiou 560 esportistas com R$ 250

àqueles de nível escolar, R$ 500 ao de nível estadual e R$

750 no nível nacional.

O programa de iniciação esportiva atendeu a 6.630 alunos

apenas em 2012.

TURISMO

No Turismo, realizamos o Censo Hoteleiro de Goiânia.

Criamos as Estações Digitais para Inclusão Digital, o

programa Voe Goiás, iniciamos as obras da Vila Cultural e

incentivamos a realização de inúmeros festivais

gastronômicos no interior, fomentando o turismo e

difundindo as tradições culinárias locais.

AGRO

Agricultura e Meio Ambiente

PIB AGRO

No setor agropecuário, que responde por 80% das

exportações goianas, temos avanços significativos. Dados

do PIB da Agricultura do 2º trimestre de 2012, os mais

atuais, mostram que a atividade cresceu 15,6% em Goiás,

índice estatisticamente 14 vezes superior à média nacional.

Goiás produziu 18,2 milhões de toneladas de grãos na

safra 2011-2012.

Possui 21,7milhões de cabeças de gado

Produziu 3,5 bilhões de litros de leite

8,3 milhões de toneladas de soja em 2012

8,1 milhões de toneladas de milho em 2011

57,8 milhões de toneladas de açúcar em 2012

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BENEFÍCIOS

O Estado auxilia na evolução dos números do PIB do

campo com diversas ações. Entre elas, a chegada da

tecnologia ao setor rural. Com a incorporação do Cartão

Produtor, o CNACard, já é possível ao produtor emitir

documentos e realizar consultas via internet.

Na Plataforma de Gestão Agropecuária, é possível a

emissão eletrônica de Guia de Trânsito Animal (GTA) e

fazer o pagamento automatizado de tarifas, impostos e

tributos. A Agrodefesa agora tem cadastro online.

O Governo de Goiás desenvolve programas de controle

das doenças e pragas das principais culturas do Estado.

NOMEAÇÃO

Para isso, foram nomeados novos fiscais estaduais

agropecuários. O rigor no controle sanitário permitiu a

abertura do mercado chinês para a carne suína goiana. 185

toneladas foram exportadas, com faturamento de 450

milhões de dólares.

A Seagro mantém um programa de coleta itinerante de

embalagens de agrotóxicos. Hoje o Estado ocupa o 4º

lugar, com recolhimento superior a três toneladas.

PESQUISA

Na pesquisa agropecuária, a Emater foi reestruturada, 250

computadores de moderna geração foram adquiridos. 150

veículos e um ônibus novos foram comprados. Os

convênios com as prefeituras foram ampliados de 85 para

211.

VACINAÇÃO

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Em relação à febre aftosa, o Estado obteve recorde de

99,21% de cobertura. Foi implantada a declaração de

vacinação online. A meta do governo é alcançar o status de

zona livre de aftosa sem vacinação até 2014.

OUTRAS AÇÕES

Uma ação no âmbito da agricultura, mas com enfoque

ambiental, envolveu a distribuição de 83,6 mil mudas

nativas para recuperar matas ciliares.

A frota da Agrodefesa foi substituída com a entrega de 86

veículos novos.

Investimos, em parceria com o governo federal, R$ 10

milhões do Programa Mais Irrigação. Até 2014, outros R$

220 milhões serão investidos. 30 mil empregos

permanentes foram gerados com a irrigação.

Há projetos para construção de 80 barragens em Cristalina,

município que detém o maior PIB da Agricultura no Brasil.

Promovemos ainda a entrega de equipamentos para 7 mil

agricultores familiares.

CONSERVAÇÃO

AMBIENTE

No meio ambiente, destacam-se a criação do parque do

João Leite, cuja área de 3 mil hectares está cercada e

monitorada, a criação do Parque do Meia Ponte, o

Programa de Zoneamento Ecológico e Econômico e a

adesão de Goiás ao programa Cidades Sustentáveis.

EDUCA AMBIENTAL

No âmbito da educação ambiental foi confeccionada a

Cartilha de Educação Ambiental, entregue nas escolas do

Estado.

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Na preservação do rio do coração dos goianos, foi criado o

Programa Araguaia o Ano Inteiro, com ações que

culminaram na redução do número de apreensões e crimes

ambientais e na ampliação de 58% nas operações de

fiscalização.

SOCIAL

Promoção e Inclusão Social

BOLSA UNIVERSIT

Bolsa Universitária, programa pioneiro de inclusão de

jovens ao ensino superior, incorporou mais 12 mil novos

estudantes em 2011 e 2012. Mais 10 mil serão integrados

em 2013. Atualmente 16 mil usufruem do programa. Em

2013, 128 mil terão sido beneficiados desde 1999. Hoje o

programa disponibiliza mil bolsas integrais e ainda bolsas

cujo valor acompanha o desempenho do aluno em sala de

aula.

AÇÃO OVG

A OVG desenvolve uma série de ações sociais.

São 5,4 mil alunos capacitados em oficinas comunitárias.

42 mil produtos fabricados e doados (cadeiras de rodas,

malhas compressivas, fraldas descartáveis, muletas,

bengalas, andadores e enxovais para bebês etc).

1.355 colchões distribuídos.

12,5 mil latas de leites especiais foram doadas.

1.747 toneladas de alimentos doados a entidades e

prefeituras.

53 Centros de Educação Infantil em construção

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100 até 2014

200 mil cobertores foram doados

BRINQUEDOS

2 milhões de brinquedos foram distribuídos

6,6 mil lençóis foram doados a hospitais

8.253 pessoas foram atendidas na Casa do Interior

7.267 atendimentos no Projeto Meninas de Luz

570 mil pessoas atendidas no Centro de Apoio ao Romeiro

3,4 milhões de refeições servidas nos restaurantes Cidadão

de Goiânia e Anápolis

Há ações importantes na área da Cidadania

RENDA

CIDADANIA

São 65,8 mil famílias cadastradas no Programa Renda

Cidadã.

297 entidades isentas de conta de energia.

263 entidades isentas de conta de água.

408 entidades atendidas com Pão e Leite.

36 mil viagens disponibilizadas com o Passaporte do Idoso

234 municípios foram atendidos pelo Programa de

Erradicação do Trabalho Infantil

33 mil pessoas foram atendidas no Balcão de Direitos

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68,6 mil vagas de empregos foram captados pelo Sine

DEFENSORIA

Na Defensoria Pública, foram realizados 4 mil atendimentos

por mês, englobando 61 mil procedimentos judiciais.

Na área de Juventude, recriamos o Conselho Estadual da

Juventude e a Casa de Apoio à Juventude. Está em fase

de implantação o passe livre estudantil.

Transporte

VLT

O VLT, uma parceria estadual, federal e municipal, terá

investimentos globais de R$ 1,3 bilhão. Serão 14

quilômetros de extensão, 12 estações de embarque, 5

terminais de integração, 30 trens, com dois vagões cada.

As composições vão trafegar a uma velocidade média de

23,5 km/hora e 3 minutos será o tempo de espera. O VLT

será a maior intervenção urbana da história de Goiânia.

ONIBUS

EIXO

Antes da chegada do VLT, melhoramos o serviço oferecido

pela Metrobus no Eixo Anhanguera. Com R$ 87 milhões

em investimentos, 90 novos ônibus ultramodernos foram

adquiridos e incorporados ao sistema, 60 deles articulados

e 30 biarticulados.

Isso possibilitou um aumento de 20% na capacidade de

transporte. Hoje o Eixo atende a 240 mil usuários/dia. Os

cinco terminais ganharam vigilância 24 horas e as

plataformas durante a maior parte do dia.

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NOTA

Pesquisa feita com os usuários mostrou que a satisfação

aumentou após as intervenções. Os motoristas tiveram

nota 8,7. A facilidade para embarcar, 7,3. A pontualidade,

nota 8,2. A confiabilidade do sistema, também nota 8,2.

No Detran, uma das primeiras medidas foi acabar com as

VAPT DETRAN

intermináveis filas para os serviços do órgão. Com a

criação do VaptVupt, 642 mil atendimentos já foram

realizados com índice de satisfação de 99,5%.

O Detran foi modernizado. São 21 serviços disponíveis no

novo portal na internet. Agora, a prova de Legislação de

Trânsito é eletrônica. E nos próximos meses será

implantada a biometria para tirar a Carteira de Motorista.

BALADA

Outro importante programa do Detran, em parceria com o

Batalhão de Trânsito, é o Balada Responsável. Desde sua

criação, 67 mil veículos foram abordados, 2 mil veículos

apreendidos, 3 mil CNHs retidas, 45 mil testes de

bafômetro realizados, 11 veículos recuperados e 5

foragidos recapturados.

O Detran também desenvolve o Goiás Sinalizado, ação

complementar do Rodovida Urbano. 133 municípios terão

sinalização de trânsito com investimentos de R$ 4,61

milhões. O programa também vai implantar ciclofaixas em

vários municípios.

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Faz-se necessário destacar que nossa equipe de Governo

está como nunca empenhada em conseguir os recursos

para executar nosso programa de trabalho e ir adiante.

Gostaríamos de dar especial ênfase à profícua relação

administrativa com o Governo da presidente Dilma

Rousseff, que tem dado integral e republicana atenção à

Administração Estadual. A ela deixamos nosso

agradecimento público.

Reforço que todos os detalhes dos avanços desses dois

anos de Governo estão no relatório de prestação de

contas. Avanços que são o resultado da coragem de nosso

Governo para enfrentar os problemas, propondo soluções

inovadoras, por meio de projetos arrojados, em boa parte

das vezes quebrando paradigmas.

Fizemos o dever de casa e ajustamos as finanças do

Estado, buscando parcerias consistentes com o Governo

Federal, com as Prefeituras Municipais e com a iniciativa

privada.

Iniciamos o plano de obras e a implantação de programas

governamentais de ampla utilidade social e econômica.

Podemos dizer, agora, que estamos vivendo a fase da

entrega, da realização dos compromissos, da efetivação

das promessas, da consumação dos sonhos – o que será o

escopo maior dos próximos dois anos de Governo.

Muito obrigado a todos.