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Cidade de São PauloJoão Doria - Prefeito

Diário Oficial Ano 62 São Paulo, sábado, 26 de agosto de 2017 Número 163

I - gerenciar a aplicação das políticas públicas definidas para os esportes de alto rendimento no desenvolvimento das diversas modalidades esportivas;

II - planejar, coordenar, orientar, executar e avaliar o desenvol-vimento das atividades esportivas de acesso ao alto rendimento, relatando periodicamente os resultados obtidos;

III - acompanhar a aplicação de recursos financeiros destinados à participação de equipes e atletas em competições;

IV - administrar o uso das instalações do Centro Olímpico de Treinamento e Pesquisa – COTP.

Art. 18. A Divisão de Gestão da Rede Olímpica tem as seguintes atribuições:

I - estruturar e coordenar as ações pertinentes ao funcionamen-to da rede olímpica no Município de São Paulo;

II - promover a capacitação e atualização dos profissionais responsáveis pela iniciação das modalidades esportivas nos equi-pamentos de administração direta da SEME, de acordo com as diretrizes técnicas estabelecidas;

III - coordenar a equipe interdisciplinar de atendimento diário, integrando a atuação de especialistas com formação em medicina, odontologia, enfermagem, fisioterapia, psicologia, serviço social, nutrição e fisiologia, entre outras;

IV - estimular, promover e divulgar a pesquisa científica relacio-nada ao esporte de alto rendimento.

Subseção IIIDo Departamento de Gestão de ParceriasArt. 19. O Departamento de Gestão de Parcerias, no âmbito da

Secretaria Municipal de Esportes e Lazer – SEME tem as seguintes atribuições:

I - coordenar a formulação e implementação da política de parcerias;

II - definir diretrizes para o estabelecimento de parcerias com entidades públicas e privadas;

III - difundir os procedimentos e regras para a formalização e execução de parcerias;

IV - realizar chamamentos públicos e processos de qualificação de organizações sociais;

V - formalizar convênios, termos de fomento, colaboração e cooperação, bem como termos aditivos de parcerias firmados;

VI - estabelecer e manter atualizados os critérios para aprova-ção e acompanhamento de parcerias;

VII - monitorar e avaliar os indicadores de acompanhamento e avaliação de serviços contratados.

Art. 20. A Divisão de Captação de Recursos tem as seguintes atribuições:

I - prestar apoio para a formulação e implementação da política de parcerias, de acordo com as diretrizes estabelecidas;

II - mediar parcerias no intuito de fomentar as políticas públicas desenvolvidas;

III - identificar novas parcerias;IV - orientar sobre os critérios para a seleção, aprovação e

acompanhamento da execução da parceria.Art. 21. A Divisão de Incentivo ao Esporte tem as seguintes

atribuições:I - fomentar os projetos desportivos e paradesportivos por meio

do incentivo fiscal;II - elaborar os editais para a instalação e execução dos progra-

mas e projetos de incentivo ao esporte;III - realizar o gerenciamento administrativo, a gestão técnica

das etapas dos programas e projetos de incentivo ao esporte, nos termos da legislação específica;

IV - enviar a relação dos projetos com parecer técnico favorável para a apreciação da Comissão de Avaliação de Projetos Esportivos - CAPE;

V - acompanhar a execução dos projetos aprovados de acordo com o plano de trabalho;

VI - avaliar as prestações de contas e emitir o parecer conclusi-vo dos projetos executados.

Art. 22. A Divisão de Análise Técnica de Projetos tem as seguin-tes atribuições:

I - prestar apoio na formulação, implementação e monitora-mento da política de parcerias;

II - propor, estabelecer e formalizar parcerias, de acordo com a legislação vigente;

III - prestar o apoio necessário à gestão dos processos de certificação e credenciamento de organizações da sociedade civil;

IV - elaborar minutas de contrato de gestão, incluindo critérios de medição, indicadores de desempenho e resultados dos serviços contratados;

V - subsidiar a elaboração de editais de instalação de progra-mas, serviços e projetos;

VI - emitir pareceres sobre o perfil institucional da organização conveniada e sua atuação;

VII - planejar, coordenar e monitorar o sistema de cadastramen-to de organizações da sociedade civil.

Art. 23. A Divisão de Monitoramento tem as seguintes atri-buições:

I - planejar e coordenar o sistema de avaliação e monitora-mento de resultados gerados pelos contratos de gestão e parcerias estabelecidos;

II - avaliar os contratos de parcerias estabelecidos entre a SEME e as organizações esportivas.

Subseção IVDo Departamento de Gestão de Equipamentos Espor-

tivosArt. 24. O Departamento de Gestão de Equipamentos Esporti-

vos tem as seguintes atribuições:I - coordenar, supervisionar e avaliar as ações voltadas às áreas

de administração, manutenção e uso de equipamentos;II - fornecer informações e otimizar os processos para subsidiar

o planejamento e execução dos projetos;III - coordenar a execução de suas atividades e manter atualiza-

das as informações gerenciais.Art. 25. A Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Dire-

tos tem as seguintes atribuições:I - identificar espaços e recursos para a construção de equipa-

mentos e realização de esportes de rendimento em nível nacional e internacional;

II - identificar espaços e recursos para a construção de equipa-mentos com vistas ao desenvolvimento do esporte de participação;

III - gerenciar a logística de suporte ao funcionamento dos equipamentos pertencentes à SEME.

Art. 26. A Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Indi-retos tem as seguintes atribuições:

GABINETE DO PREFEITOJOÃO DORIA

LEIS LEI Nº 16.695, DE 25 DE AGOSTO DE 2017

(Projeto de Lei nº 574/16, do Executivo, aprovado na forma de Substitutivo do Legislativo)

Dispõe sobre a criação, no Quadro do Ma-gistério Municipal, do Quadro dos Profis-sionais de Educação – QPE, de cargos de Supervisor Escolar, da carreira do Magistério Municipal.

JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei, faz saber que a Câmara Municipal, em sessão de 8 de agosto de 2017, decretou e eu promulgo a seguinte lei:20

Art. 1º Ficam criados, no Quadro do Magistério Municipal, do Quadro dos Profissionais de Educação – QPE, 96 (noventa e seis) cargos de Supervisor Escolar, da carreira do Magistério, Classe dos Gestores Educacionais.

Art. 2º Em decorrência do disposto no art. 1º desta lei, fica alterada para 432 (quatrocentos e trinta e dois) a quantidade de cargos constante do Anexo I, Tabela “B” – Cargos de Provimento Efetivo do Quadro do Magistério Municipal – Classe dos Gestores Educacionais, e do Anexo III – Enquadramento de Cargos de Provimento Efetivo do Quadro do Magistério Municipal – Cargos da Classe dos Gestores Educacionais – Situação Nova – Cargo de Supervisor Escolar, ambos da Lei nº 14.660, de 26 de dezembro de 2007.

Art. 3º (VETADO)Art. 4º As despesas com a execução desta lei correrão por

conta das dotações orçamentárias próprias, suplementadas se necessário.

Art. 5º Esta lei entrará em vigor na data de sua publicação.PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 25 de agos-

to de 2017, 464º da fundação de São Paulo.JOÃO DORIA, PREFEITOANDERSON POMINI, Secretário Municipal de JustiçaJULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Governo

MunicipalPublicada na Secretaria do Governo Municipal, em 25 de

agosto de 2017.

DECRETOS DECRETO Nº 57.844, DE 25 DE AGOSTO DE 2017

Revoga o Decreto nº 35.118, de 12 de maio de 1995, que permitiu o uso de área pública municipal.

JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei,

D E C R E T A:Art. 1º Fica revogado o Decreto nº 35.118, de 12 de maio

de 1995, que permitiu ao Clube da Comunidade do Jaçanã o uso, a título precário e gratuito, de área municipal.

Art. 2º Este decreto entrará em vigor na data de sua pu-blicação.

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 25 de agosto de 2017, 464º da fundação de São Paulo.

JOÃO DORIA, PREFEITOPAULO ANTONIO SPENCER UEBEL, Secretário Municipal

de GestãoANDERSON POMINI, Secretário Municipal de JustiçaJULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Gover-

no MunicipalPublicado na Secretaria do Governo Municipal, em 25 de

agosto de 2017.

DECRETO Nº 57.845, DE 25 DE AGOSTO DE 2017

Dispõe sobre a reorganização da Secre-taria Municipal de Esportes e Lazer, bem como altera a denominação e a lotação dos cargos de provimento em comissão que especifica.

JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei,

D E C R E T A:Art. 1º A Secretaria Municipal de Esportes e Lazer - SEME

fica reorganizada nos termos deste decreto.CAPÍTULO IDA FINALIDADEArt. 2º A Secretaria Municipal de Esportes e Lazer – SEME

tem por finalidade:I - conduzir processo de readequação e implementação do

sistema municipal de esportes e lazer;II - elaborar, regulamentar e avaliar políticas públicas volta-

das para o esporte de rendimento e de participação educacional e para as atividades físicas de lazer;

III - desenvolver o esporte e o lazer em todas as suas di-mensões, garantindo o acesso universal e a interface setorial e transversal com áreas afins;

IV - orientar as atividades de esporte, lazer ou correlatas, desenvolvidas no Município de São Paulo por órgãos da Admi-nistração Pública Municipal, bem como por entidades desporti-vas, paradesportivas e de lazer;

V - planejar e implementar programas, projetos e eventos esportivos nas diferentes modalidades, incluindo os esportes radicais, de aventura, de natureza, adaptados, indígenas e tra-dicionais, bem como programas de lazer para todas as idades, pessoas com deficiência e comunidades minoritárias;

VI - produzir, organizar e difundir os conhecimentos cien-tíficos de esporte e lazer aos segmentos organizados para a elaboração de políticas específicas.

CAPÍTULO IIDA ESTRUTURA ORGANIZACIONALSeção IDa Estrutura BásicaArt. 3º A Secretaria Municipal de Esportes e Lazer tem a seguin-

te estrutura básica:I - unidade de assistência direta ao Secretário: Gabinete do

Secretário;II - unidades específicas:a) Departamento de Gestão de Políticas e Programas de Espor-

te e Lazer - DGPE;b) Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

- DGEA;c) Departamento de Gestão de Parcerias - DGPAR;d) Departamento de Gestão de Equipamentos Esportivos -

DGEE;e) Coordenação de Administração e Finanças - CAF;III - colegiados vinculados:a) Conselho Municipal de Esportes e Lazer;b) Conselho de Gestão;c) Comissão de Avaliação de Projetos Esportivos – CAPE.Parágrafo único. Os colegiados vinculados de que trata o inciso

III do “caput” deste artigo têm suas atribuições, composição e fun-cionamento definidos em legislação específica.

Seção IIDo Detalhamento da Estrutura BásicaArt. 4º O Gabinete do Secretário é integrado por:I - Assessoria Jurídica - AJ;II - Assessoria Técnica - AT.Art. 5º O Departamento de Gestão de Políticas e Programas de

Esporte e Lazer - DGPE é integrado por:I - Divisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer - DGPEL;II - Divisão de Gestão de Programas e Projetos - DGPP.Art. 6º O Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendi-

mento - DGEA é integrado por:I - Divisão de Gestão das Modalidades Esportivas - DGME;II - Divisão de Gestão da Rede Olímpica - DGRO.Art. 7º O Departamento de Gestão de Parcerias - DGPAR é

integrado por:I - Divisão de Captação de Recursos - DCR;II - Divisão de Incentivo ao Esporte - DINCE;III - Divisão de Análise Técnica de Projetos - DATP;IV - Divisão de Monitoramento - DM.Art. 8º O Departamento de Gestão de Equipamentos Esportivos

- DGEE é integrado por:I - Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos –

DEED;II - Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Indiretos

- DEEI;III - Divisão de Engenharia e Serviços de Manutenção - DESM;IV - Divisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu;V - Divisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educa-

tivo do Trabalhador – CERET.Art. 9º A Coordenação de Administração e Finanças – CAF é

integrada por:I - Divisão de Planejamento Orçamentário e Financeiro - DPOF;II - Divisão de Execução Orçamentária e Financeira - DEOF;III - Divisão de Prestação de Contas - DPC;IV - Divisão de Contratos e Licitações - DCL;V - Divisão de Suprimentos - DS;VI - Divisão de Suporte Interno - DSI;VII - Divisão de Gestão de Pessoas - DGP;VIII - Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação -

DTIC.Art. 10. Os equipamentos descentralizados sob responsabilida-

de da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer são os constantes do Anexo I deste decreto – Equipamentos descentralizados, que indica a denominação do equipamento e sua respectiva unidade responsável.

CAPÍTULO IIIDAS ATRIBUIÇÕESSeção IDas Unidades de Assistência Direta ao SecretárioArt. 11. A Assessoria Jurídica tem as seguintes atribuições:I - assessorar as unidades nos assuntos jurídicos relacionados

às atribuições da SEME, elaborando estudos, análises e pareceres que sirvam de fundamento para as suas decisões, determinações e despachos;

II - assessorar na elaboração de atos normativos, nos processos de licitação e nas contratações, bem como analisar minutas de editais, contratos, convênios e parcerias em geral;

III - prestar informações para subsidiar a defesa da Prefeitura em juízo, obtendo os elementos necessários das demais unidades da SEME.

Art. 12. A Assessoria Técnica tem as seguintes atribuições:I - assessorar e supervisionar a consolidação da execução das

atividades relativas à elaboração, acompanhamento e avaliação do planejamento da SEME;

II - prestar assessoria no processo de planejamento e tomada de decisão coletiva, objetivando a matricialidade, integração, racio-nalidade, gestão de projetos e resolutividade das ações;

III - coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas à sistematização do processo de planejamento e avaliação das atividades institucionais e manter atualizadas as informações gerenciais;

IV - coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas à elaboração de propostas subsidiárias ao projeto da Lei de Diretrizes Orçamentárias, bem como coordenar a elaboração da proposta orçamentária anual e acompanhar sua execução;

V - emitir pareceres técnicos sobre assuntos relacionados à área de atuação;

VI - efetuar análises abrangentes do ciclo de vida e custo global dos projetos propostos;

VII - avaliar projetos concluídos, para registro e disseminação das melhores práticas;

VIII - planejar, promover e executar a política de comunicação social da SEME, zelando pela eficiência na transmissão da informa-ção e integração das áreas;

IX - divulgar os programas desenvolvidos;X - articular, em consonância com as áreas responsáveis, o pla-

nejamento, a promoção, a execução e a divulgação de eventos per-tinentes à política municipal de esportes, atividades físicas e lazer;

XI - realizar a organização do cerimonial da SEME;

XII - exercer a função de controladoria interna, no sentido de salvaguardar o patrimônio público e desenvolver a eficiência das operações;

XIII - receber denúncias, reclamações e representações de munícipes, bem como orientar os interessados e propor recomen-dações, necessárias ao aperfeiçoamento dos serviços prestados à população;

XIV - gerir o quadro de funcionários de saúde lotados na SEME e promover seu desenvolvimento e capacitação profissional;

XV - padronizar e supervisionar o atendimento de saúde aos usuários dos clubes;

XVI - supervisionar as parcerias da área de saúde vigentes.Seção IIDas Unidades Específicas da Secretaria Municipal de

Esportes e LazerSubseção IDo Departamento de Gestão de Políticas e Programas de

Esporte e LazerArt. 13. O Departamento de Gestão de Políticas e Programas de

Esporte e Lazer tem as seguintes atribuições:I - conduzir e coordenar o processo de formulação das políticas

municipais de esporte, atividades físicas e lazer;II - estabelecer as diretrizes técnicas de programas e projetos

de atividade física, esporte e lazer;III - estabelecer e viabilizar a realização de programas e proje-

tos de esporte, observando os princípios do esporte de participação, comunitário e de rendimento, considerando as bases de crescimento e desenvolvimento humano, contemplando as instâncias técnicas de aprendizagem motora nos níveis de iniciação, aperfeiçoamento e treinamento estabelecidos pelo Departamento de Gestão do Espor-te de Alto Rendimento ? DGEA;

IV - fornecer informações e otimizar processos para subsidiar o planejamento e execução dos projetos;

V - proporcionar a transversalidade de programas e projetos;VI - estabelecer e viabilizar o desenvolvimento de programas e

ações de lazer que contemplem as áreas física, artística, intelectual, manual, turística e social;

VII - definir metodologias e instrumentos para coordenar, supervisionar e avaliar as ações de atividade física, esporte de participação e lazer;

VIII - avaliar periodicamente os resultados obtidos pelas políti-cas e diretrizes consolidados sob sua gestão.

Art. 14. A Divisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer tem as seguintes atribuições:

I - propor as diretrizes técnicas e os critérios de avaliação dos programas e projetos de esporte, atividade física e lazer;

II - consolidar os resultados obtidos com a execução das políti-cas municipais de esporte, atividade física e lazer;

III - implementar a transversalidade de programas e projetos no atendimento a crianças, adolescentes, jovens, adultos, integrantes do grupo da terceira idade e pessoas com deficiência;

IV - realizar estudos voltados ao aperfeiçoamento das políticas e diretrizes definidas;

V - avaliar e propor alternativas para as atividades de espor-te, atividade física e lazer, com base em resultados de trabalhos científicos;

VI - coordenar o desenvolvimento de projetos de produção científica, em consonância com as demais áreas técnicas da SEME.

Art. 15. A Divisão de Gestão de Programas e Projetos tem as seguintes atribuições:

I - executar programas e projetos de esporte, observando os princípios do esporte de participação e comunitário, considerando as bases de crescimento e desenvolvimento humano, contemplando todas as instâncias técnicas de aprendizagem motora, nos níveis de iniciação, aperfeiçoamento e treinamento;

II - executar programas e projetos de atividade física, observan-do práticas de ginástica, atividades adaptadas, alternativas e aquá-ticas, complementadas por ações práticas e eventos de integração comunitária, em consonância com os objetivos propostos;

III - executar programas e ações de lazer que contemplem as áreas de atividade física, artística, intelectual, manual, turística e social;

IV - realizar e desenvolver metodologias para avaliação dos programas permanentes de atividade física, esporte de formação e participação e lazer;

V - apoiar a gestão e o uso adequado dos equipamentos esportivos municipais;

VI - promover a equidade no apoio a projetos envolvendo crianças, adolescentes, jovens, adultos, integrantes do grupo da terceira idade e pessoas com deficiência;

VII - propor parcerias, bem como supervisionar, avaliar e fisca-lizar sua execução.

Subseção IIDo Departamento de Gestão do Esporte de Alto Ren-

dimentoArt. 16. O Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendi-

mento tem as seguintes atribuições:I - estabelecer as diretrizes técnicas e a metodologia de execu-

ção dos programas e projetos de acesso ao esporte de alto rendi-mento, consolidadas em conjunto com o Departamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer;

II - planejar, acompanhar, avaliar e documentar a aplicação das políticas públicas voltadas à promoção do acesso ao esporte de alto rendimento;

III - fornecer informações e otimizar processos para subsidiar o planejamento e execução dos projetos que envolvam o acesso ao esporte de alto rendimento;

IV - proporcionar condições para a participação de equipes e atletas vinculados a equipamentos municipais em competições organizadas por confederações, federações, ligas e outras entidades esportivas;

V - coordenar a execução de suas atividades e manter atualiza-das as informações gerenciais;

VI - supervisionar o desenvolvimento das atividades esportivas de alto rendimento realizadas em equipamentos municipais;

VII - propiciar a geração, documentação e difusão de conhe-cimento técnico e científico a partir das atividades desenvolvidas pela área;

VIII - promover o acesso ao esporte de alto rendimento, viabi-lizando projetos de parcerias e patrocínios com entidades públicas e privadas;

IX - avaliar periodicamente os resultados obtidos pelos progra-mas, projetos e eventos sob sua gestão.

Art. 17. A Divisão de Gestão das Modalidades Esportivas tem as seguintes atribuições:

A IMPRENSA OFICIAL DO ESTADO SA garante a autenticidade deste documentoquando visualizado diretamente no portal www.imprensaoficial.com.brsábado, 26 de agosto de 2017 às 02:02:07.

sábado, 26 de agosto de 2017 Diário Ofi cial da Cidade de São Paulo São Paulo, 62 (163) – 3

I - fiscalizar, vistoriar, manter arquivo atualizado, manter orien-tação legal aos Clubes da Comunidade, nos termos do Decreto nº 57.260, de 26 de agosto de 2016, e equipamentos de mesma natureza;

II - prezar pela utilização exclusiva dos equipamentos para os programas e finalidades a que se destinam;

III - prestar orientação às unidades de supervisão de esporte das Prefeituras Regionais.

Art. 27. A Divisão de Engenharia e Serviços de Manutenção tem as seguintes atribuições:

I - emitir parecer técnico referente a equipamentos públicos para a prática esportiva e sobre a balneabilidade das piscinas públicas municipais;

II - desenvolver, direta ou indiretamente, planos e projetos de construção e reforma de equipamentos;

III - supervisionar a construção de equipamentos esportivos, conforme parecer técnico;

IV - responder pela manutenção dos equipamentos pertencen-tes à SEME.

Art. 28. A Divisão de Gestão do Complexo Esportivo do Paca-embu tem as seguintes atribuições:

I - estabelecer as diretrizes e conduzir as ações de gerencia-mento do Complexo Esportivo do Pacaembu, compreendido pelo Estádio Municipal Paulo Machado de Carvalho - Estádio do Pacaem-bu e pelo centro esportivo;

II - viabilizar o atendimento aos usuários do Complexo Esporti-vo do Pacaembu, nos programas da SEME;

III - contribuir na execução de programas de esporte em conso-nância com as demais ações desenvolvidas pela SEME;

IV - acompanhar a planilha de uso dos equipamentos e geren-ciar os contratos de locação;

V - acompanhar e prestar informações aos profissionais de comunicação em eventos realizados no Estádio do Pacaembu;

VI - relacionar-se com os clubes esportivos, federações, con-federações e órgãos de segurança e organização que utilizam o Estádio do Pacaembu, em dias de jogos e eventos.

Art. 29. A Divisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador tem as seguintes atribuições:

I - estabelecer as diretrizes e conduzir as ações de gerencia-mento do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador – CERET;

II - viabilizar o atendimento aos usuários do CERET, nos pro-gramas da SEME;

III - contribuir na execução de programas de esporte, em conso-nância com as demais ações desenvolvidas pela SEME;

IV - acompanhar a planilha de utilização dos equipamentos e gerenciar os contratos de locação;

V - implementar ações voltadas para a preservação da fauna e flora do CERET;

VI - promover inclusão de todos os segmentos da sociedade local, por meio da prática de esportes olímpicos e paraolímpicos;

VII - firmar parcerias para o desenvolvimento de atividades voltadas para a sociedade.

Subseção VDa Coordenação de Administração e FinançasArt. 30. A Coordenação de Administração e Finanças, no âmbito

da SEME, tem as seguintes atribuições:I - gerir os recursos orçamentários e financeiros, contratos, con-

vênios, acordos, ajustes e outros instrumentos congêneres;II - promover o levantamento das necessidades de compras e

contratações de serviços;III - coordenar as atividades de planejamento e elaboração da

proposta orçamentária anual;IV - administrar os bens patrimoniais móveis;V - gerir os serviços de zeladoria, manutenção predial e de

atividades de infraestrutura;VI - gerir a infraestrutura de tecnologia da informação e co-

municação;VII - gerir a política de gestão de pessoas;VIII - exercer outras atribuições correlatas e complementares na

sua área de atuação.Art. 31. A Divisão de Planejamento Orçamentário e Financeiro

tem as seguintes atribuições:I - elaborar a proposta orçamentária, implementando ações

relativas ao controle de execução orçamentária e demais atividades de natureza contábil e financeira;

II - realizar as atividades de planejamento e gestão orçamen-tária e financeira;

III - solicitar suplementações orçamentárias e remanejamentos de cotas, acompanhando a sua liberação pelos órgãos competentes do sistema municipal;

IV - manter a escrituração das contas patrimoniais e orçamen-tárias;

V - organizar e arquivar documentos contábeis;VI - atender as solicitações e requerimentos dos órgãos de

controle interno e externo.Art. 32. A Divisão de Execução Orçamentária e Financeira tem

as seguintes atribuições:I - controlar a execução orçamentária;II - executar despesas de custeio e de capital;III - controlar aquisições ordinárias e despesas em regime de

adiantamento e sua prestação de contas;IV - gerir os pagamentos referentes a:a) encargos sociais;b) concessionárias de serviços públicos;c) bolsas-auxílio aos estagiários;d) contratos, convênios, ajustes e instrumentos congêneres;e) outros pagamentos de responsabilidade da SEME;V - consolidar dados e informações financeiras;VI - controlar e gerenciar a rotina de pagamento das organiza-

ções sociais parceiras.Art. 33. A Divisão de Prestação de Contas tem as seguintes

atribuições:I - orientar e zelar pela aplicação das normas e procedimentos

legais sobre análise financeira frente ao acompanhamento dos pla-nos de trabalho dos projetos apresentados pelos parceiros;

II - acompanhar e solicitar encaminhamento de pendências financeiras de parceiros;

III - analisar a prestação de contas das parcerias, de acordo com o cronograma de desembolso apresentado no plano de trabalho;

IV - autorizar a liquidação de parcelas de pagamentos referen-tes às parcerias.

Art. 34. A Divisão de Contratos e Licitações tem as seguintes atribuições:

I - planejar, organizar, coordenar, controlar e executar as ativi-dades inerentes aos processos licitatórios em todas as modalidades;

II - realizar procedimentos de elaboração, formalização, gestão e execução contratuais;

III - preparar minutas de instrumentos contratuais para inclusão em editais de certames licitatórios e de contratos;

IV - informar os setores competentes sobre os prazos de vigência dos contratos e validade das garantias prestadas pelas contratadas;

V - fornecer subsídios para aplicação de penalidades, se for o caso;

VI - receber e providenciar as demandas dos fiscais dos con-tratos.

Parágrafo único. Os processos licitatórios serão conduzidos pelas Comissões Permanentes de Licitação instituídas por portaria do Secretário.

Art. 35. A Divisão de Suprimentos tem as seguintes atribuições:I - promover o levantamento das necessidades de compras e

contratações de serviços, bem como propor a realização das respec-tivas modalidades de licitação;

II - organizar e manter atualizado o cadastro de itens patrimo-niais e controlar sua movimentação;

III - gerenciar o almoxarifado, efetuando o recebimento, contro-le e distribuição dos materiais de consumo regular;

IV - controlar os bens patrimoniais móveis e equipamentos;V - elaborar especificações de materiais e serviços, de acordo

com a necessidade das unidades.Art. 36. A Divisão de Suporte Interno tem as seguintes atri-

buições:I - planejar, desenvolver e gerenciar as atividades a seguir

relacionadas:a) protocolo;b) expediente e processos;

c) zeladoria;d) controle da frota;e) transporte de pessoal;f) vigilância;g) limpeza;h) reprografia;i) copa;j) atendimento ao público;k) manutenção de equipamentos e instalações;l) gestão documental.II - controlar e acompanhar os contratos firmados com pres-

tadores de serviços, concessionárias e permissionárias de serviços públicos.

Art. 37. A Divisão de Gestão de Pessoas tem as seguintes atribuições:

I - executar a política municipal de gestão de pessoas, obser-vando as diretrizes formuladas pela Secretaria Municipal de Gestão;

II - gerir os eventos funcionais dos servidores sob sua compe-tência e atualizar os sistemas de informação pertinentes;

III - criar e monitorar indicadores referentes ao dimensionamen-to da necessidade de pessoal e às práticas de gestão de pessoas, bem como às questões relativas à cultura, clima e às mudanças organizacionais;

IV - gerir as ações de capacitação e desenvolvimento dos servidores;

V - executar a política de estágio no âmbito de sua atuação;VI - divulgar as ações de prevenção de doenças e de promoção

à saúde voltadas para o servidor e seu ambiente de trabalho.Art. 38. A Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação

tem as seguintes atribuições:I - desenvolver, executar e dar suporte técnico aos projetos e

ações de Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC, a partir das diretrizes estabelecidas pelo Órgão Central do Sistema Munici-pal de Tecnologia da Informação e Comunicação – SMTIC;

II - gerir e divulgar os recursos de TIC da SEME;III - desenvolver programas inovadores sobre tecnologia da

informação no esporte;IV - desenvolver, executar e supervisionar atividades relaciona-

das aos processos de configuração, segurança, conectividade, servi-ços compartilhados e adequações de infraestrutura da informática;

V - gerenciar a prestação de serviços técnicos de informação, comunicação e assessoramento celebrados entre a SEME e empre-sas de tecnologia da informação.

CAPÍTULO IVDISPOSIÇÕES FINAISArt. 39. Em decorrência da reorganização prevista neste de-

creto ficam suprimidas da estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer as unidades e os colegiados a seguir discriminados:

I - a Chefia de Gabinete, do Gabinete do Secretário;II - o Escritório de Projetos, da Assessoria de Planejamento e

Informação;III - o Comitê de Planejamento e Orçamento da CGPE, da

Coordenadoria de Gestão das Políticas e Programas de Esporte e Lazer – CGPE;

IV - o Comitê de Planejamento e Orçamento da CGEA, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento – CGEA;

V - da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamen-tos – CGEE:

a) o Comitê de Planejamento e Orçamento da CGEE;b) a Supervisão do Estádio Municipal Mie Nishi;c) a Supervisão do Estádio Municipal Jack Marin;VI - da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações

Sociais – CGPO:a) a Comissão de Acompanhamento e Fiscalização de Organi-

zações Sociais;b) o Comitê de Planejamento e Orçamento da CGPO;c) a Supervisão de Convênios;VII - a Coordenadoria de Incentivos – CINCE, com:a) o Gabinete do Coordenador;b) o Núcleo Técnico de Incentivo a Projetos Esportivos;c) o Núcleo Técnico de Incentivo à Implantação de Áreas

Públicas Esportivas;d) o Núcleo Técnico de Incentivos à Prática de Atividades

Físicas;VIII - do Núcleo de Suporte Interno – NSI:a) a Comissão de Planejamento e Orçamento do NSI;b) a Supervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação;c) a Supervisão de Suprimentos;d) a Supervisão de Serviços Gerais;IX - do Núcleo de Gestão de Pessoas – NGP:a) a Comissão de Planejamento e Orçamento do NGP;b) a Supervisão de Desenvolvimento de Pessoas;c) a Supervisão de Recursos Humanos;X - o Núcleo de Orçamento e Finanças – NOF, com:a) a Comissão de Planejamento e Orçamento do NOF;b) a Supervisão de Programação Orçamentária e Financeira;c) a Supervisão de Execução Orçamentária e Financeira;XI - o Centro de Documentação e Biblioteca – CDB;XII - o Comitê de Planejamento e Orçamento da SEME;XIII - o Comitê de Desenvolvimento de Pessoas;XIV - a Comissão de Avaliação de Organizações Sociais;XV - a Comissão de Análise de Parcerias;XVI - a Comissão Permanente de Licitação;XVII - o Comitê de Patronos do Esporte na Cidade de São Paulo;XVIII - o Comitê Voluntário de Apoio à Gestão Esportiva.§ 1º Fica suprimido o Gabinete do Coordenador das Coordena-

dorias da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer – SEME.§ 2º Os cargos em comissão das unidades previstas neste arti-

go serão transferidos na conformidade do Anexo III deste decreto.Art. 40. Em decorrência do disposto no artigo 39 deste decreto,

os bens patrimoniais, serviços, contratos, acervo, pessoal, recursos orçamentários e financeiros ficam transferidos na seguinte confor-midade:

I - da Chefia de Gabinete para o Gabinete do Secretário;II - do Escritório de Projetos para a Assessoria Técnica;III - da Supervisão do Estádio Municipal Mie Nishi, da Coorde-

nadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos – CGEE, para a Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos, do Departa-mento de Gestão de Equipamentos Esportivos - DGEE;

IV - da Supervisão do Estádio Municipal Jack Marin, da Coor-denadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos – CGEE, para a Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos, do Departa-mento de Gestão de Equipamentos Esportivos - DGEE;

V - da Supervisão de Convênios, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais, para o Departamento de Ges-tão de Parcerias;

VI - da Coordenadoria de Incentivos – CINCE para a Divisão de Incentivos ao Esporte, do Departamento de Gestão de Parcerias;

VII - do Núcleo Técnico de Incentivo a Projetos Esportivos, do Núcleo Técnico de Incentivo à Implantação de Áreas Públicas Esportivas e do Núcleo Técnico de Incentivos à Prática de Atividades Físicas, da Coordenadoria de Incentivos – CINCE, para o Departa-mento de Gestão de Parcerias;

VIII - no Núcleo de Suporte Interno – NSI:a) da Supervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação

para a Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação, da Coordenação de Administração e Finanças - CAF;

b) da Supervisão de Suprimentos para a Divisão de Suprimen-tos da Coordenação de Administração e Finanças – CAF;

c) da Supervisão de Serviços Gerais para a Divisão de Suporte Interno da Coordenação de Administração e Finanças – CAF;

IX - do Núcleo de Gestão de Pessoas – NGP, da Supervisão de Desenvolvimento de Pessoas e da Supervisão de Recursos Humanos, para a Divisão de Gestão de Pessoas, da Coordenação de Adminis-tração e Finanças – CAF;

X - do Núcleo de Orçamento e Finanças – NOF para a Coorde-nação de Administração e Finanças – CAF;

XI - da Supervisão de Programação Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças – NOF, para a Divisão de Planejamento Orçamentário e Financeiro, da Coordenação de Admi-nistração e Finanças – CAF;

XII - da Supervisão de Execução Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças – NOF, para a Divisão de Execução Orçamentária e Financeira, da Coordenação de Administração e Finanças – CAF;

XIII - do Centro de Documentação e Biblioteca – CDB para a Divisão de Suporte Interno, da Coordenação de Administração e Finanças – CAF;

XIV - da Comissão Permanente de Licitação para a Divisão de Contratos e Licitações, da Coordenação de Administração e Finanças – CAF.

Parágrafo único. Os bens patrimoniais, serviços, contratos, acer-vo, pessoal, recursos orçamentários e financeiros do Gabinete do Coordenador das Coordenadorias da Secretaria Municipal de Espor-tes e Lazer ficam transferidos para os respectivos Departamentos.

Art. 41. Ficam transferidas, com seus bens patrimoniais, servi-ços, contratos, acervo, pessoal, recursos orçamentários e financeiros, as seguintes unidades da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer:

I - a Comissão de Avaliação de Projetos Esportivos – CAPE, da Coordenadoria de Incentivos – CINCE, para a Secretaria Municipal de Esportes e Lazer;

II - o Núcleo de Suporte Interno – NSI para a Coordenação de Administração e Finanças – CAF, com a denominação alterada para Divisão de Suporte Interno;

III - o Núcleo de Gestão de Pessoas – NGP para a Coordenação de Administração e Finanças – CAF, com a denominação alterada para Divisão de Gestão de Pessoas.

Art. 42. Ficam assim alteradas as denominações das seguintes unidades da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer:

I - Assessoria de Planejamento e Informação para Assessoria Técnica;

II - Coordenadoria de Gestão das Políticas e Programas de Esporte e Lazer para Departamento de Gestão de Políticas e Progra-mas de Esporte e Lazer, com:

a) Núcleo das Políticas de Esporte e Lazer para Divisão de Ges-tão de Políticas de Esporte e Lazer;

b) Núcleo de Gestão dos Programas e Projetos para Divisão de Gestão de Programas e Projetos;

III - Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento para Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento, com:

a) Núcleo de Gestão das Modalidades Esportivas para Divisão de Gestão das Modalidades Esportivas;

b) Núcleo de Gestão da Rede Olímpica para Divisão de Gestão da Rede Olímpica;

IV - Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos para Departamento de Gestão de Equipamentos Esportivos, com:

a) Núcleo de Gestão dos Equipamentos para Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos;

b) Núcleo de Suporte de Engenharia e Manutenção para Divi-são de Engenharia e Serviços de Manutenção;

c) Núcleo de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu para Divisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu;

V - Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações So-ciais para Departamento de Gestão de Parcerias, com:

a) Núcleo de Contratação de Serviços para Divisão de Análise Técnica de Projetos;

b) Núcleo de Monitoramento de Entidades e Serviços para Divisão de Monitoramento.

Art. 43. O Conselho Municipal de Esportes, Lazer e Recreação, criado pelo Decreto nº 50.212, de 12 de novembro de 2008, passa a denominar-se Conselho Municipal de Esportes e Lazer.

Art. 44. A fixação de lotação dos integrantes da carreira de Analista de Informações, Cultura e Desporto, na disciplina de Educa-ção Física, e o apostilamento dos atos de admissão dos servidores admitidos nos termos da Lei nº 9.160, de 3 de dezembro de 1980, para as funções correspondentes, nas Secretarias Municipais e Pre-feituras Regionais, somente se darão após a anuência do Titular da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer.

Art. 45. Os cargos de provimento em comissão da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer são os constantes das Tabelas “A” a “F” do Anexo II deste decreto, na qual se discriminam as vagas, referências de vencimento, formas de provimento, denominações, lotações.

Art. 46. Ficam transferidos os cargos de provimento em co-missão da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer para o Quadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão a que se refere o Decreto nº 45.751, de 4 de março de 2005, conforme o Anexo III deste decreto.

Parágrafo único. Os titulares dos cargos previstos no “caput” deste artigo serão exonerados na data da publicação deste decreto.

Art. 47. Este decreto entrará em vigor na data de sua publica-ção, revogados:

I - o Decreto nº 49.799, de 22 de julho de 2008;II - o Decreto nº 53.943, de 28 de maio de 2013;III - o Decreto nº 54.119, de 23 de julho de 2013;IV - o Decreto nº 56.028, de 6 de abril de 2015.PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, aos 25 de agosto

de 2017, 464º da fundação de São Paulo.JOÃO DORIA, PREFEITOJORGE DAMIÃO DE ALMEIDA, Secretário Municipal de Esportes

e LazerPAULO ANTONIO SPENCER UEBEL, Secretário Municipal de

GestãoANDERSON POMINI, Secretário Municipal de JustiçaJULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Governo

MunicipalPublicado na Secretaria do Governo Municipal, em 25 de

agosto de 2017.

Anexo I integrante do Decreto nº 57.845, de 25 de agosto de 2017Secretaria Municipal de Esportes e Lazer - SEMEEquipamentos descentralizados

Equipamentos da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos, do Departamento de Gestão de Equipamentos EsportivosBalneário Carlos Joel Nelli Balneário Geraldo Alonso Balneário Jalisco Balneário Mário Moraes Balneário Princesa Isabel Centro de Esportes Radicais Centro Educacional e Esportivo Alfredo Ignácio Trindade Centro Educacional e Esportivo Arthur Friedenreich Centro Educacional e Esportivo Aurélio Campos Centro Educacional e Esportivo Brigadeiro Eduardo Gomes Centro Educacional e Esportivo Edson Arantes do Nascimento - Pelé Centro Educacional e Esportivo Flávio Calabresi Conte Centro Educacional e Esportivo Geraldo José de Almeida Centro Educacional e Esportivo Gerdy Gomes Centro Educacional e Esportivo Joerg Bruder Centro Educacional e Esportivo Luiz Martinez Centro Educacional e Esportivo Mané Garrincha Centro Educacional e Esportivo Oswaldo Brandão Centro Educacional e Esportivo Raul Tabajara Centro Educacional e Esportivo Riyuso Ogawa Centro Educacional e Esportivo Rubens Pecce Lordelo Centro Educacional e Esportivo Salim Farah Maluf Centro Educacional e Esportivo Senador José Ermírio de Moraes Centro Educacional e Esportivo Solange Nunes BibasCentro Educacional e Esportivo Thomaz Mazzoni Centro Educacional e Esportivo Vicente Itálo Feola Centro Esportivo e de Lazer André Vital Ribeiro Soares Centro Esportivo e de Lazer Brigadeiro Eduardo Gomes - Taipas Centro Esportivo e de Lazer de Perus Centro Esportivo e de Lazer Ermelino Matarazzo Centro Esportivo e de Lazer José Bonifácio Centro Esportivo e de Lazer José de Anchieta Centro Esportivo e de Lazer Juscelino Kubitschek Centro Esportivo e de Lazer Modelódromo do Ibirapuera Centro Esportivo e de Lazer Teotônio Vilela Centro Esportivo Tietê Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERETClube Esportivo Nautico Guarapiranga Complexo Esportivo do PacaembuEstádio Municipal Jack Marin Estádio Municipal Mie Nishi Ginásio Esportivo Darcy Reis Mini Balneário Almirante Pedro de Frontin Mini Balneário Antonio Carlos de Abreu Sodré Mini Balneário Comandante Garcia D'Avila Mini Balneário Comandante Gastão Moutinho Mini Balneário Irmãos Paolillo Mini Balneário José Maria Whitaker Mini Balneário Marechal Espiridião Rosa Mini Balneário Ministro Sinésio Rocha

Equipamento da Divisão de Gestão das Modadlidades Esportivas, do Departamento de Gestão do Esporte de Alto RendimentoCentro Olímpico de Treinamento e Pesquisa – COTP


Prefeituras Regionais

PREFEITURA REGIONAL – ARICANDUVA/ FORMOSA/ CARRÃOPrefeito Regional: Luiz Carlos FrigerioRua Atucuri, 699 – Vila Carrão – PABX: 3396-0800 – Vila CarrãoE-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL - BUTANTÃPrefeito Regional: Paulo Vitor Sapienza Rua Ulpianos da Costa Manso, 201 - PABX: 3397-4600 – Jd.Peri-Peri E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – CAMPO LIMPO Prefeito Regional: Heitor SertãoRua Nossa Senhora do Bom Conselho, n.º 59, 65 - Tel.: 3397-0500 –Jd. Laranjal E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – CAPELA DO SOCORROPrefeito Regional: João Batista de Santiago Rua Cassiano dos Santos, 499 - PABX: 3397-2700 – Jd. Clipe E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – CASA VERDE / CACHOEIRINHAPrefeito Regional: Paulo CahimAv. Ordem de Progresso, 1001 - Tel.: 2813-3250 – Casa Verde E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – CIDADE ADEMAR Prefeito Regional: Júlio César CarreiroAv. Yervant Kissajikian, 416 - PABX: 5670-7000 – Cidade Ademar E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – CIDADE TIRADENTES Prefeito Regional: Oziel Evangelista de SouzaEstrada do Iguatemi, 2.751 - Tel.: 3396-0000 – Cidade Tiradentes E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – ERMELINO MATARAZZO Prefeito Regional: Arthur XavierAv. São Miguel, 5.550 - Tel.: 2114-0333 – E. Matarazzo E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – FREGUESIA / BRASILÂNDIA Prefeito Regional: Roberto de Godoi CarneiroRua João Marcelino Branco, 95 - PABX: 3981-5000 – V. Nova Cachoeirinha E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – GUAIANASES Prefeito Regional: Antonio Eduardo dos SantosEstrada Itaquera Guaianases, 2.565 - PABX: 2557-7099 – Guaianases E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – IPIRANGA Prefeito Regional: Amandio MartinsRua Lino Coutinho, 444 - PABX: 2808-3600 – Ipiranga E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – ITAIM PAULISTA Prefeito Regional: José Denycio Pontes AgostinhoAv. Marechal Tito, 3.012 - PABX: 2561-6064 – Itaim Paulista E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – ITAQUERAPrefeito Regional: Jacinto ReyesRua Augusto Carlos Baumann, 851 - PABX: 2944-6555 – Itaquera E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – JABAQUARA Prefeita Regional: Maria de Fátima Marques FernandesAv. Eng. Armando de Arruda Pereira, 2.314 - PABX: 3397-3200 – Jabaquara E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – JAÇANÃ / TREMEMBÉ Prefeito Regional: Alexandre Baptista PiresAv. Luiz Stramatis, 300 - Tel.: 3397-1000 – Jaçanã E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – LAPA Prefeito Regional: Carlos Eduardo Batista FernandesRua Guaicurus, 1.000 - Tel.: 3396-7500 – Lapa E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – M’ BOI MIRIM Prefeita Regional: Rita de Cassia Correa MadureiraAv. Guarapiranga, 1.265 - PABX: 3396-8400 – Parque Alves de Lima E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – MOOCA Prefeito Regional: Paulo Sergio CriscuoloRua Taquari, 549 - PABX: 2292-2122 – Moóca E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – PARELHEIROSPrefeito Regional: Adailson de OliveiraAv. Sadamu Inoue, 5252 - PABX: 5926-6500 – Jardim dos Alamos E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – PENHAPrefeita Regional: Fernanda Maria de Lima GaldinoRua Candapuí, 492 - PABX: 3397-5100 – Vila Marieta E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – PERUS Prefeita Regional: Luciana Torralles FerreiraRua Ylídio Figueiredo, 349 - PABX: 3396-8600 – V. Nova Perus E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – PINHEIROS Prefeito Regional: Paulo Mathias de TarsoAv. Nações Unidas, 7.123 - Tel: 3095-9595 – Pinheiros E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – PIRITUBA/JARAGUÁPrefeito Regional: Ivan Renato de LimaRua Luis Carneiro, 193 - PABX: 3993-6844 – Pirituba E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SANTANA / TUCURUVIPrefeita Regional: Rosmary CorreaAv. Tucuruvi, 808 -PABX: 2987-3844 – Santana E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SANTO AMAROPrefeito Regional: Francisco Roberto Arantes FilhoPça. Floriano Peixoto, 54 - PABX: 3396-6100 – Santo Amaro E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SÃO MATEUSPrefeito Regional: Fernando Elias Alves de MeloAv. Ragueb Chohfi, 1400 - Tel.: 3397-1100 – Pq. São Lourenço E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SÃO MIGUEL PAULISTAPrefeito Regional: Edson Marques PereiraRua Ana Flora Pinheiro de Souza, 76 - Tel.: 2297-9200 – Jacuí E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SAPOPEMBA Prefeito Regional: Benedito Gonçalves PereiraEndereço: Avenida Sapopemba, 9064 – Jardim PlanaltoTelefone: 2705-1089E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – SÉPrefeito Regional: Eduardo OdloakRua Alvares Penteado, 49/53 - PABX: 3397-1200 – Centro E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – VILA MARIA / VILA GUILHERMEPrefeito Regional: Dario José BarretoRua General Mendes, 111 - PABX: 2967 8100 – Vila Maria Alta E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – VILA MARIANA Prefeito Regional: Benedito Mascarenhas LouzeiroRua José de Magalhães, 450 - PABX: 3397-4100 – Vila Mariana E-MAIL: [email protected]

PREFEITURA REGIONAL – VILA PRUDENTEPrefeito Regional: Guilherme Kopke BritoAv. do Oratório, 172 - PABX: 3397-0800 – Vila Prudente E-MAIL: [email protected]

4 – São Paulo, 62 (163) Diário Ofi cial da Cidade de São Paulo sábado, 26 de agosto de 2017

11125 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares do cargo de Analista de Informações, Cultura e Desporto, na disciplina de Educação Física.

Supervisor

Núcleo das Políticas de Esporte e Lazer, da Coordenadoria de Gestão das Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Assessor II Gabinete do Secretário

11070 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais portadores de diploma de Engenheiro ou Arquiteto.

Supervisor

Núcleo de Suporte de Engenharia e Manutenção, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor II Gabinete do Secretário

2889 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Educação Física ou Esporte, e registro no Conselho Regional de Educação Física.

Supervisor Gabinete do Secretário Assessor II Gabinete do Secretário

11248 DAS10Livre provimento em comissão pelo Prefeito.

Assistente Técnico Gabinete do Secretário Assessor II Gabinete do Secretário

11069 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais portadores de diploma de Engenheiro ou Arquiteto.

SupervisorSupervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação, do Núcleo de Suporte Interno

Assessor IIAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

3550 DAS09Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais.

Assistente Técnico IGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais

Assessor I Gabinete do Secretário


Assistente Técnico I Gabinete do Secretário Assessor I Gabinete do Secretário


Assistente Técnico IAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário












Encarregado de Equipe Técnica

Centro Esportivo e de Lazer Modelódromo do Ibirapuera, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, daCoordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário


Assistente Técnico I


Assessor IAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

11197 DAI05Livre provimento em comissão pelo Prefeito.

Encarregado de Equipe II

Núcleo de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Encarregado de Equipe II Gabinete do Secretário

11206 DAI04 Livre provimento em comissão pelo Prefeito.

Assistente I Gabinete do Secretário Assistente I Gabinete do Secretário


Assistente I Gabinete do Secretário Assistente I Gabinete do Secretário

2708 DAI02 Livre provimento em comissão.Encarregado de Serviços Gerais

Supervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno

Encarregado de Serviços Gerais

Gabinete do Secretário

Tabela "B" - Cargos de Provimento em Comissão do Departamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer - DGPE

Denominação do Cargo Lotação Denominação do Cargo Lotação

11083 DAS14Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre portadores de diploma de nível universitário.

Coordenador GeralCoordenadoria de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Diretor de Departamento Técnico

Departamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

11185 DAS12

Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais portadores de diploma de nível superior, reconhecido pelo órgão competente.

Supervisor Técnico II

Gabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Assessor Técnico IIDepartamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

11092 DAS12

Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares do cargo de Analista de Informações, Cultura e Desporto, na disciplina de Educação Física ou Esportes.



Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer

11081 DAS12

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Educação Física ou Esporte e registro no Conselho Regional de Educação Física.

Diretor de Núcleo Técnico

Núcleo de Gestão dos Programas e Projetos, da Coordenadoria de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão de Programas e Projetos

Vaga Ref. ProvimentoSituação Atual Situação Nova

Secretaria Municipal de Esportes e Lazer - SEMETabela "A" - Cargos de Provimento em Comissão do Gabinete do Secretário

Denominação do cargo Lotação Denominação do cargo Lotação

11010 SMLivre provimento em comissão pelo Prefeito.

Secretário MunicipalSecretaria Municipal de Esportes e Lazer

Secretário MunicipalSecretaria Municipal de Esportes e Lazer

11191 SADLivre provimento em comissão pelo Prefeito.

Secretário-Adjunto Gabinete do Secretário Secretário-Adjunto Gabinete do Secretário

11190 CHGLivre provimento em comissão pelo Prefeito.

Chefe de Gabinete Gabinete do Secretário Chefe de Gabinete Gabinete do Secretário

3280 DAS15Livre provimento em comissão, dentre profissionais da área da saúde.

Assessor Especial Gabinete do Secretário Assessor Especial Gabinete do Secretário

11266 DAS14Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Ciências Jurídicas e Sociais.

Chefe de Assessoria JurídicaAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário

Chefe de Assessoria Jurídica

Assessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário

11123 DAS14Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre portadores de diploma nível universitário.

Chefe de Assessoria TécnicaAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Chefe de Assessoria Técnica

Assessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

3048 DAS12

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de nível superior, com curso de formação, notório conhecimento ou comprovada experiência na área ambiental.

Supervisor Técnico II Gabinete do Secretário Assessor Técnico II Gabinete do Secretário


Assessor Técnico Gabinete do Secretário Assessor Técnico II Gabinete do Secretário

Situação nova

Anexo II integrante do Decreto nº 57.845, de 25 de agosto de 2017

Vaga Ref./ Símbolo Provimento

Situação atual





3117 DAS12


Assessor TécnicoAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Assessor Técnico II Gabinete do Secretário

11187 DAS12



Assessor Técnico II Gabinete do Secretário


Assessor Técnico Gabinete do Secretário Assessor Técnico IIAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário

11183 DAS12 Livre provimento pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de nível superior.

Coordenador TécnicoAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Assessor Técnico IIAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário

11267 DAS12Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre integrantes da carreira de Procurador.

Assessor JurídicoAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário

Assessor JurídicoAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário


Assessor Técnico Gabinete do Secretário Assessor Técnico IIAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

11186 DAS12



3436 DAS12



3279 DAS12 Livre provimento em comissão. Assessor Técnico Gabinete do Secretário Assessor Técnico IIAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

11220 DAS12Livre provimento pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de nível superior.




Assessor Técnico IIAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

3584 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Convênios, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais

Assessor Técnico I Gabinete do Secretário


Assistente Técnico IIAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Assessor Técnico I Gabinete do Secretário

3282 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Programação Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças

Assessor Técnico IAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário

3544 DAS11 Livre provimento em comissão. Assistente Técnico II Gabinete do Secretário Assessor Técnico IAssessoria Técnica, do Gabinete do Secretário




SupervisorNúcleo de Gestão da Rede Olímpica, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Assessor IIDivisão de Gestão das Modalidades Esportivas

11160 DAS10


SupervisorNúcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


2890 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Educação Física ou Esporte, e registro no Conselho Regional de Educação Física.

Supervisor Gabinete do Secretário Assessor IIDivisão de Gestão das Modalidades Esportivas

11246 DAS09

Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre servidores municipais portadores de diploma de nível universitário de cada especialidade.

Encarregado de Setor TécnicoNúcleo de Gestão da Rede Olímpica, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Assessor IDepartamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


Assistente Técnico IGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


11245 DAS09


Encarregado de Setor TécnicoNúcleo de Gestão da Rede Olímpica, da Coordenadoria de Gestão do Esporte do Alto Rendimento





11242 DAS09



Assessor IDivisão de Gestão da Rede Olímpica

11243 DAS09




11244 DAS09




11247 DAS09





Assistente Técnico ISupervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas


11156 DAI05Livre provimento em comissão pelo Secretário entre estudantes que cursem escola de Educação Física.

Assistente IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Encarregado de Equipe IIDepartamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


Assistente IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento







Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão das Modalidades Esportivas

2773 DAI02Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais.

Auxiliar de Gabinete Núcleo de Orçamento e Finanças Encarregado de Serviços GeraDepartamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Tabela "D" - Cargos de Provimento em Comissão do Departamento de Gestão de Parcerias - DGPAR


17498 DAS14Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de nível superior.

Coordenador Geral Coordenadoria de IncentivosDiretor de Departamento Técnico

Departamento de Gestão de Parcerias


Supervisor Técnico IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor Técnico IIDepartamento de Gestão de Parcerias


Diretor de Núcleo TécnicoNúcleo Técnico de Incentivos à Prática de Atividades Físicas, da Coordenadoria de Incentivos

Diretor de Divisão Técnica Divisão de Captação de Recursos



Núcleo Técnico de Incentivo à Implantação de Áreas Públicas Esportivas, da Coordenadoria de Incentivos

Diretor de Divisão Técnica Divisão de Incentivo ao Esporte


Assessor Técnico Gabinete do Secretário Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Análise Técnica de Projetos


Diretor de Núcleo TécnicoNúcleo Técnico de Incentivo a Projetos Esportivos, da Coordenadoria de Incentivos

Diretor de Divisão Técnica Divisão de Monitoramento


Supervisor Técnico I


Assessor Técnico IDivisão de Análise Técnica de Projetos


Tabela "E" - Cargos de Provimento em Comissão do Departamento de Gestão de Equipamentos Esportivos - DGEE



Coordenador GeralCoordenadoria da Gestão Estratégica dos Equipamentos


Departamento de Gestão de Equipamentos Esportivos

11158 DAS12



Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11171 DAS12 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Diretor de Núcleo Técnico


Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Indiretos

3154 DAS12 Livre provimento em comissão. Assessor Técnico Gabinete do Secretário Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Engenharia e Serviços de Manutenção

11250 DAS12 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Diretor de Núcleo Técnico


Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu

11082 DAS12

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Educação Física ou Esporte e registro no Conselho Regional de Educação Física.


Núcleo das Políticas de Esporte e Lazer, da Coordenadoria de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERET


11080 DAS11



Núcleo das Políticas de Esporte e Lazer, da Coordenadoria de Gestão das Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Assessor Técnico IDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11211 DAS11 Livre provimento pelo Prefeito. Assistente Técnico II Núcleo de Suporte Interno Assessor Técnico IDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11113 DAS11

Livre provimento, em comissão, pelo Prefeito, dentre integrantes da carreira administrativa, preferentemente portadores de diploma de nível universitário, ou dentre integrantes da carreira de Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, na disciplina de Administração.

Supervisor Técnico ISupervisão de Execução Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças

Assessor Técnico IDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Indiretos

11209 DAS11 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Supervisor Técnico ISupervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação , do Núcleo de Suporte Interno

Assessor Técnico IDivisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERET

3305 DAS11 Livre provimento em comissão. Supervisor Técnico I

Supervisão do Estádio Municipal Mie Nishi, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador IEstádio Municipal Mie Nishi, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

2884 DAS11 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Supervisor Técnico I

Supervisão Geral do Estádio Municipal Jack Marin, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador IEstádio Municipal Jack Marin, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11078 DAS11

Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais portadores de diploma de nível superior, reconhecido pelo órgão competente. (Dec 49799/ DOC 23.07.08)



Assessor Técnico IDivisão de Gestão de Programas e Projetos

11089 DAS11Livre provimento em comissão pelo Prefeito. (Dec 49799/ DOC 23.07.08)




11077 DAS11





11124 DAS10


Supervisor


Assessor IIDivisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer

11174 DAS10


Assistente TécnicoGabinete do Coordenador, Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IIDivisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer

11140 DAS10


Supervisor


Assessor IIDivisão de Gestão de Programas e Projetos

11163 DAS10


Supervisor


Assessor IIDivisão de Gestão de Programas e Projetos



Assessor IDepartamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer









Assessor IDivisão de Gestão de Políticas de Esporte e Lazer












Assessor IDivisão de Gestão de Programas e Projetos











Assistente Técnico I
















Assistente II


Encarregado de Equipe IIDepartamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer


Oficial de Gabinete Gabinete do Secretário Encarregado de Equipe IIDepartamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

11208 DAI02 Livre provimento em comissão. Auxiliar de Gabinete Gabinete do SecretárioEncarregado de Serviços Gerais

Departamento de Gestão de Políticas e Programas de Esporte e Lazer

Tabela "C" - Cargos de Provimento em Comissão do Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento - DGEA



Coordenador GeralCoordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


Departamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


Supervisor Técnico IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Assessor Técnico IIDepartamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

11129 DAS12



Núcleo de Gestão das Modalidades Esportivas, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão das Modalidades Esportivas

11236 DAS12Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre portadores de diploma nível universitário.

Diretor de Núcleo TécnicoNúcleo de Gestão da Rede Olímpica, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento

Diretor de Divisão TécnicaDivisão de Gestão da Rede Olímpica


Assistente Técnico II Gabinete do Secretário Coordenador I

Centro Olímpico de Treinamento e Pesquisa, da Divisão de Gestão das Modalidades Esportivas


Supervisor


Assessor IIDepartamento de Gestão do Esporte de Alto Rendimento



Supervisor




Supervisor




Supervisor




Supervisor




Supervisor




Supervisor




Supervisor





3208 DAS10Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de curso superior.

Coordenador de Equipamento de Esportes

Centro Esportivo Tietê, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IIDepartamento de Gestão de Equipamentos Esportivos

11234 DAS10 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Assistente Técnico Gabinete do Secretário Assessor IIDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11086 DAS10Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Engenheiro.

SupervisorSupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno

Assessor IIDivisão de Engenharia e Serviços de Manutenção

11173 DAS10


Supervisor


Assessor IIDivisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu

14685 DAS10 Livre provimento em comissão.Coordenador de Equipamento de Esporte

Centro Educacional e Esportivo Mané Garrincha, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Mané Garrincha, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

14401 DAS10 Livre provimento em comissão.Coordenador de Equipamento de Esportes

Centro Educacional e Esportivo Rubens Pecce Lordelo, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Rubens Pecce Lordelo, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

15571 DAS10 Livre provimento em comissão. Coordenador de Equipamento de Esportes

Mini Balneário Almirante Pedro de Frontin, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário Almirante Pedro de Frontin, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer José de Anchieta, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer José de Anchieta, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Salim Farah Maluf, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Salim Farah Maluf, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário José Maria Whitaker, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário José Maria Whitaker, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Brigadeiro Eduardo Gomes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Brigadeiro Eduardo Gomes, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Vicente Ítalo Feola, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Vicente Ítalo Feola, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Gerdy Gomes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Gerdy Gomes, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Senador José Ermírio de Moraes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Senador José Ermírio de Moraes, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Comandante Garcia D'Avila, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário Comandante Garcia D'Avila , da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Comandante Gastão Moutinho, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário Comandante Gastão Moutinho, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Irmãos Paolillo, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorMini Balneário Irmãos Paolillo, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Thomaz Mazzoni, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Thomaz Mazzoni, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Balneário Geraldo Alonso, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorBalneário Geraldo Alonso, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Ginásio Esportivo Darcy Reis, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorGinásio Esportivo Darcy Reis, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Marechal Espiridião Rosa, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário Marechal Espiridião Rosa, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Edson Arantes do Nascimento - Pelé, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Edson Arantes do Nascimento - Pelé, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Geraldo José de Almeida, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Geraldo José de Almeida, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Riyuso Ogawa, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Riyuso Ogawa, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Joerg Bruder, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Joerg Bruder, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Antonio Carlos de Abreu Sodré, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Mini Balneário Antonio Carlos de Abreu Sodré, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Balneário Carlos Joel Nelli, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorBalneário Carlos Joel Nelli, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Balneário Princesa Isabel, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorBalneário Princesa Isabel, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Balneário Jalisco, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorBalneário Jalisco, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Arthur Friedenreich, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Arthur Friedenreich, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Raul Tabajara, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Raul Tabajara, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Aurélio Campos, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Aurélio Campos, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Alfredo Ignácio Trindade, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Alfredo Ignácio Trindade, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Solange Nunes Bibas, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Solange Nunes Bibas, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Oswaldo Brandão, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Oswaldo Brandão, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Luiz Martinez, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Luiz Martinez, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Educacional e Esportivo Flávio Calabresi Conte, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Educacional e Esportivo Flávio Calabresi Conte, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Balneário Mário Moraes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorBalneário Mário Moraes, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Mini Balneário Ministro Sinésio Rocha, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorMini Balneário Ministro Sinésio Rocha, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer José Bonifácio, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer José Bonifácio, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer Juscelino Kubitschek, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer Juscelino Kubitschek, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer André Vital Ribeiro Soares, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer André Vital Ribeiro Soares, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer Teotônio Vilela, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer Teotônio Vilela, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer Brigadeiro Eduardo Gomes - Taipas, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer Brigadeiro Eduardo Gomes - Taipas, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

1767 DAS10 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Coordenador


CoordenadorCentro Esportivo Tietê, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

2953 DAS10 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Coordenador de Equipamento de Esportes

Centro Esportivo e de Lazer de Perus, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorCentro Esportivo e de Lazer de Perus, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer Modelódromo do Ibirapuera, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer Modelódromo do Ibirapuera, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro Esportivo e de Lazer Ermelino Matarazzo, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Centro Esportivo e de Lazer Ermelino Matarazzo, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Centro de Esportes Radicais, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

CoordenadorCentro de Esportes Radicais, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Clube Esportivo Náutico Guarapiranga, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Coordenador

Clube Esportivo Náutico Guarapiranga, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11133 DAS10 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Assistente Técnico

Supervisão do Estádio Municipal Mie Nishi, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IIEstádio Municipal Mie Nishi, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11136 DAS10 Livre provimento em comissão pelo Prefeito.

Assistente Técnico

Supervisão do Estádio Municipal Jack Marin, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IIEstádio Municipal Jack Marin, da Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11162 DAS09 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Assistente Técnico I

Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Assessor IDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Encarregado de Equipe Técnica



17211 DAS09 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Encarregado de Equipe Técnica




















Assessor IDivisão de Engenharia e Serviços de Manutenção

11251 DAS09 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Assistente Técnico I


Assessor IDivisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu



Assessor IDivisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu



Assessor IDivisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERET


Assistente II


Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11073 DAI05 Livre provimento em comissão. Assistente II Núcleo de Orçamento e Finanças Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos


Encarregado de Setor II

Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Rumi de Ranieri, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


14075 DAI05Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais. ( Dec nº 51.084/2009)


Setor Administrativo, do Balneário Geraldo Alonso, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


13590 DAI05 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Encarregado de Setor II



11012 DAI05 Livre provimento em comissão. Encarregado de Setor II




Assistente IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos





Assistente Técnico I Assessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Assessor I Divisão de Suporte Interno


Assistente Técnico I Núcleo de Gestão de Pessoas Assessor I Divisão de Gestão de Pessoas


Assistente Técnico I Núcleo de Gestão de Pessoas Assessor I Divisão de Gestão de Pessoas


Assistente Técnico I Supervisão de Desenvolvimento de Pessoas, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Assessor I Divisão de Gestão de Pessoas








Assistente Técnico I Supervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Assessor IDivisão de Tecnologia da Informação e Comunicação


Assistente Técnico I Gabinete do Secretário Assessor IDivisão de Tecnologia da Informação e Comunicação

11261 DAI07

Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares de cargo de Assistente de Gestão de Políticas Públicas.

AssistenteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Encarregado de Equipe Divisão de Suporte Interno

11229 DAI06Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre servidores municipais.

Encarregado de Equipe ISupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno

Encarregado de Equipe ICoordenação de Administração e Finanças

11014 DAI05 Livre provimento em comissão. Encarregado de Equipe IISupervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Encarregado de Equipe IICoordenação de Administração e Finanças


Oficial de Gabinete Gabinete do Secretário Encarregado de Equipe IICoordenação de Administração e Finanças


Encarregado de Equipe IISupervisão de Suprimentos, do Núcleo de Suporte Interno

Encarregado de Equipe II Divisão de Prestação de Contas



Núcleo Técnico de Incentivo à Implantação de Áreas Públicas Esportivas, da Coordenadoria de Incentivos

Encarregado de Equipe II Divisão de Suporte Interno

11132 DAI05

Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares do cargo de Assistente de Gestão de Políticas Públicas.


Encarregado de Equipe II Divisão de Gestão de Pessoas

11013 DAI05 Livre provimento em comissão. Assistente II Núcleo de Gestão de Pessoas Encarregado de Equipe II Divisão de Gestão de Pessoas

11120 DAI05Livre provimento, em comissão pelo Prefeito, exigida capacidade e experiência na área de atuação.


Encarregado de Equipe IIDivisão de Tecnologia da Informação e Comunicação

11121 DAI02Livre provimento em comissão pelo Secretário dentre servidores municipais.

Auxiliar de Gabinete Gabinete do Secretário Auxiliar de Serviços GeraisCoordenação de Administração e Finanças


Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais

Auxiliar de Serviços GeraisDivisão de Suporte Interno


Auxiliar de Gabinete Gabinete do Secretário Auxiliar de Serviços GeraisDivisão de Suporte Interno


Encarregado de Serviços GeraisSupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno

Auxiliar de Serviços GeraisDivisão de Gestão de Pessoas


Encarregado de Serviços Gerais Gabinete do Secretário Auxiliar de Serviços GeraisDivisão de Gestão de Pessoas


Encarregado de Serviços Gerais Gabinete do Secretário Auxiliar de Serviços GeraisDivisão de Gestão de Pessoas

Secretaria Municipal de Esportes e Lazer - SEMECargos transferidos para o Quadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

Denominação do cargo Lotação Denominação do cargo Lotação

11180 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, entre titulares do cargo de Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, na disciplina de Ciências Contábeis.

SupervisorSupervisão de Programação Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças

SupervisorQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11147 DAS10

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, entre titulares do cargo de Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, na disciplina de Ciências Contábeis.

SupervisorSupervisão de Execução Orçamentária e Financeira, do Núcleo de Orçamento e Finanças

SupervisorQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Encarregado de Equipe


Encarregado de EquipeQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11084 DAI07 Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares do cargo de Assistente de Gestão de Políticas Públicas.

Encarregado de EquipeSupervisão de Suprimentos, do Núcleo de Suporte Interno


11177 DAI07Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares do cargo de Assistente de Gestão de Políticas Públicas.

Assistente Núcleo de Gestão de Pessoas AssistenteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

Situação nova

Anexo III integrante do Decreto nº 57.845, de 25 de agosto de 2017

Vaga Ref. ProvimentoSituação atual


Encarregado de EquipeSupervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas


3244 DAI07 Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais.









Encarregado de Equipe Gabinete do Secretário Encarregado de EquipeQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Encarregado de Equipe Gabinete do Secretário Encarregado de EquipeQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11114 DAI07 Livre provimento em comissão pelo Prefeito entre titulares de cargo de Assistente de Gestão de Políticas Públicas.

Assistente

Gabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão das Políticas e Programas de Esporte e Lazer

AssistenteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


AssistenteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento



Assistente Núcleo de Suporte Interno AssistenteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente Núcleo de Orçamento e Finanças AssistenteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


AssistenteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais



Encarregado de Equipe IISupervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação, do Núcleo de Suporte Interno

Encarregado de Equipe IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Encarregado de Equipe IISupervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação, do Núcleo de Suporte Interno






Encarregado de Equipe IISupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno


11255 DAI05Livre provimento em comissão pelo Prefeito dentre servidores municipais.

Encarregado de Equipe IISupervisão de Desenvolvimento de Pessoas, do Núcleo de Gestão de Pessoas




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Mané Garrincha, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos

Encarregado de Setor IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão




11102 DAI05Livre provimento, em comissão pelo Prefeito, exigida capacidade e experiência na área de atuação.



17511 DAI05 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Encarregado de Equipe IINúcleo Técnico de Incentivo a Prática de Atividades Físicas, da Coordenadoria de Incentivos


11201 DAI05 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Oficial de Gabinete Gabinete do Secretário Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

11193 DAI05Livre provimento em comissão pelo Secretário.

Assistente IIAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário

Encarregado de Equipe IIDivisão de Engenharia e Serviços de Manutenção

11101 DAI05 Livre provimento, em comissão pelo Prefeito, exigida capacidade e experiência na área de atuação.


Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERET

11198 DAI05 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Oficial de Gabinete Gabinete do Secretário Encarregado de Equipe IIDivisão de Gestão do Centro Esportivo, Recreativo e Educativo do Trabalhador - CERET

11207 DAI04 Livre provimento em comissão pelo Prefeito. Assistente I Gabinete do Secretário Assistente IDivisão de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembu





Divisão de Gestão de Equipamentos Esportivos Diretos

2709 DAI02 Livre provimento em comissão.Encarregado de Serviços Gerais




748 DAI02 Livre provimento em comissão. Encarregado de Serviços Gerais





Auxiliar de Gabinete Gabinete do SecretárioEncarregado de Serviços Gerais



Auxiliar de GabineteAssessoria Jurídica, do Gabinete do Secretário







Divisão de Engenharia e Serviços de Manutenção


Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais


Divisão de Engenharia e Serviços de Manutenção

Tabela "F" - Cargos de Provimento em Comissão da Coordenação de Administração e Finanças - CAF



Coordenador GeralCoordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais

Coordenador GeralCoordenação de Administração e Finanças




Assessor Técnico IICoordenação de Administração e Finanças

3415 DAS12 Livre provimento em comissão. Supervisor Técnico IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais

Assessor Técnico IICoordenação de Administração e Finanças

11188 DAS12




Diretor de Divisão Técnica

Divisão de Planejamento Orçamentário e Financeiro


Diretor de Núcleo Técnico Núcleo de Orçamento e FinançasDiretor de Divisão Técnica

Divisão de Execução Orçamentária e Financeira


Assessor Técnico Gabinete do SecretárioDiretor de Divisão Técnica

Divisão de Prestação de Contas


Diretor de Núcleo TécnicoNúcleo de Contratação de Serviços, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais


Divisão de Contratos e Licitações




Núcleo de Monitoramento de Entidades e Serviços, da Coordenadoria de Gestão de Parcerias e Organizações Sociais


Divisão de Suprimentos

3259 DAS12 Livre provimento em comissão. Diretor de Núcleo Técnico Núcleo de Suporte InternoDiretor de Divisão Técnica

Divisão de Suporte Interno

3019 DAS12

Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais portadores de diploma de nível superior.

Diretor de Núcleo Técnico Núcleo de Gestão de PessoasDiretor de Divisão Técnica

Divisão de Gestão de Pessoas


Supervisor Técnico IIGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento


Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação

11175 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Suprimentos, do Núcleo de Suporte Interno

Assessor Técnico ICoordenação de Administração e Finanças

11142 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno

Assessor Técnico ICoordenação de Administração e Finanças

3607 DAS11


Assistente Técnico II Gabinete do Secretário Assessor Técnico IDivisão de Execução Orçamentária e Financeira

3477 DAS11 Livre provimento em comissão. Assistente Técnico II Gabinete do Secretário Assessor Técnico I Divisão de Prestação de Contas


Assistente Técnico II Núcleo de Orçamento e Finanças Assessor Técnico I Divisão de Suprimentos


Assistente Técnico II Núcleo de Orçamento e Finanças Assessor Técnico I Divisão de Suporte Interno


Assistente Técnico II Núcleo de Gestão de Pessoas Assessor Técnico I Divisão de Gestão de Pessoas

3155 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Desenvolvimento de Pessoas, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Assessor Técnico I Divisão de Gestão de Pessoas

11224 DAS11


Supervisor Técnico ISupervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Assessor Técnico I Divisão de Gestão de Pessoas

11134 DAS10 Livre provimento em comissão. SupervisorSupervisão de Suprimentos, do Núcleo de Suporte Interno

Assessor II Divisão de Contratos e Licitações

2888 DAS10Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre portadores de diploma de Bibliotecário.

CoordenadorCentro de Documentação e Biblioteca

Assessor II Divisão de Suporte Interno

11141 DAS10


Supervisor


Assessor II Divisão de Gestão de Pessoas


SupervisorSupervisão de Recursos Humanos, do Núcleo de Gestão de Pessoas

Assessor II Divisão de Gestão de Pessoas

3058 DAS10Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais.

Coordenador Gabinete do Secretário Assessor II Divisão de Gestão de Pessoas


Assistente Técnico I Gabinete do Secretário Assessor ICoordenação de Administração e Finanças


Assistente Técnico I Gabinete do Secretário Assessor I Divisão de Suprimentos





Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Rubens Pecce Lordelo, do Núcleo de Gestão de Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Raul Tabajara, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos








Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Brigadeiro Eduardo Gomes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


15803 DAI05 Livre provimento em comissão, dentre servidores municipais. ( Dec nº 51.084/2009)


Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Vicente Italo Feola, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Gerdy Gomes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Senador José Ermírio de Moraes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Thomaz Mazzoni, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Ginásio Esportivo Darcy Reis, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, Centro Educacional e Esportivo Geraldo José de Almeida, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Joerg Bruder, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos








Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Aurélio Campos, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Alfredo Ignácio Trindade, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Solange Nunes Bibas, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos








Setor Administrativo, do Balneário Mário Moraes, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


395 DAI05 Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais.




9165 DAI05Livre provimento em comissão pelo Prefeito, dentre servidores municipais.






Centro Esportivo e de Lazer Modelódromo do Ibirapuera, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos







Encarregado de Equipe IINúcleo Técnico de Incentivo a Projetos Esportivos, da Coordenadoria de Incentivos




Setor Administrativo, do Centro Educacional e Esportivo Edson Arantes do Nascimento - Pelé, do Núcleo de Gestão dos Equipamentos, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos


11119 DAI05Livre provimento em comissão pelo Prefeito, exigida capacidade e experiência na área de atuação.

Encarregado de Equipe IISupervisão de Serviços Gerais, do Núcleo de Suporte Interno



Assistente IICentro de Documentação e Biblioteca

Assistente IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente II




Assistente II




Assistente II










Assistente II Núcleo de Gestão de Pessoas Assistente IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente II Núcleo de Gestão de Pessoas Assistente IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente II Núcleo de Orçamento e Finanças Assistente IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente II Núcleo de Orçamento e Finanças Assistente IIQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão













11192 DAI05Livre provimento em comissão pelo Secretário.

Assistente IIAssessoria de Planejamento e Informação, do Gabinete do Secretário



Oficial de Gabinete Gabinete do Secretário Oficial de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Assistente I Gabinete do Secretário Assistente IQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão





11021 DAI02 Livre provimento em comissão, dentre titulares de cargos da carreira de Agente de Apoio.


Supervisão de Tecnologia da Informação e Comunicação, do Núcleo de Suporte Interno


Quadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão






11205 DAI02 Livre provimento em comissão.Encarregado de Serviços

Gerais





















Supervisão de Suprimentos, do Núcleo de Suporte Interno























11025 DAI02Livre provimento em comissão, dentre titulares de cargos da carreira de Agente de Apoio.













































739 DAI02 Livre provimento em comissão. Encarregado de Serviços

Gerais




742 DAI02 Livre provimento em comissão. Encarregado de Serviços

Gerais






Núcleo de Gestão do Complexo Esportivo do Pacaembú, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos





Gabinete do SecretárioEncarregado de Serviços

GeraisQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11256 DAI02Livre provimento em comissão pelo Secretário entre servidores municipais.











Auxiliar de Gabinete


Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11137 DAI02 Livre provimento em comissão pelo Secretário dentre servidores municipais.









Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento




inciso I do artigo 39 da Lei 14.141/2006, e da intempestividade dos dois recursos, nos termos inciso II do referido dispositivo legal, sendo certo que no mérito melhor sorte não assiste aos recorrentes, por falta de apresentação de fatos capazes de infirmar a legalidade da autorização para desistência parcial da ação de desapropriação, mantendo-se, por consequência, a decisão proferida às fls. 349 do PA 2011-0.253.008-1.

2003-1.042.320-8 - Miguel Teixeira Dias - Pedido de regu-larização de edificação - recurso - 1. À vista dos elementos que instruem o presente processo, em especial as manifestações de SMUL, da Assessoria Técnica de SGM/AJ e da Assessoria Jurídi-ca deste Gabinete, as quais adoto como razão de decidir, DOU PROVIMENTO ao recurso interposto por, MIGUEL TEIXEIRA DIAS, com fundamento na Lei 13.558/03, relativo ao pedido de regularização de edificação destinada ao uso de prestação de serviços (agência bancária), categorias de uso S2.1, localizada na rua Capitão Manoel de Freitas Novaes, 26/30, esquina com a rua Nipur, Jardim Marajoara, contribuinte: 090.078.0003-5, com a observação apontada à fl. 122, para que seja eliminada a ressalva constante do item 4 à fl. 115. - 2. Declaro encerrada a instância administrativa.

2010-0.286.253-8 - Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP - Concessão de uso de área municipal - À vista dos elementos contidos no presente, em especial a renovação da autorização legislativa com a edição da Lei Municipal 16.611, de 17 de fevereiro de 2017, a Informação 544/2016-PGM/AJC, às fls. 517/525, a Informação 1172/2017- PGM.AJC, às fls. 608/613, AUTORIZO, com fundamento no §3º c.c §4º do artigo 112 e artigo 114 ambos da Lei Orgânica do Município, e no ar-tigo 18 da referida Lei 16.611/2017 a adoção das providências necessárias à formalização da concessão administrativa do uso de área municipal referida no artigo 19 da mesma Lei, situada na Avenida Jacu-Pêssego, 2.630, Itaquera, à UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO – UNIFESP, para os fins específicos de implantação do Campus Universitário Zona Leste.

2017-0.134.578-8 - Lucas Tavares da Silva Filho – RF 838.668.4 - Pedido de afastamento para participar de evento internacional - I - Em face dos elementos de convicção cons-tantes do presente, em especial as justificativas de fls. 02/10, com fundamento no artigo 47 da Lei 8.989/79, nos Decretos 19.512/84 e 48.743/07 e na Informação 1.711/2014-PGM/AJC, AUTORIZO, o afastamento do servidor LUCAS TAVARES DA SIL-VA FILHO – RF 838.668.4, Chefe de Gabinete, do Gabinete do Prefeito, no período de 28 de agosto a 01 de setembro de 2017, para, sem prejuízo dos vencimentos, direitos e vantagens do cargo que titulariza e com ônus para a Municipalidade de São Paulo, empreender viagem à Cidade do Panamá - Panamá, com a finalidade de participar do “II Encontro Iberoamericano de Governos Locais e Comunicação Social”, conforme documenta-ção retro encartada. - II - Na conformidade que dispõem o inci-so II, do § 3º, do artigo 2º do Decreto 48.744/2007 e o Decreto 53.179/2012, CONCEDO 04 diárias no valor de US$66,00 cada uma, para cobertura de despesas com alimentação, onerando a dotação orçamentária da Secretaria Municipal de Governo. - III – Observo que o servidor deverá apresentar, no prazo de 30 dias, contados da reassunção ao serviço, comprovante de parti-cipação no evento, subscrito pelos organizadores, e o respectivo relatório das atividades desenvolvidas no período acima, acom-panhado de manifestação da chefia imediata.

SECRETARIAS

GOVERNO MUNICIPAL GABINETE DO SECRETÁRIO

PORTARIA 1453/17, DO SECRETÁRIO DO GOVERNO MUNICIPAL, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS, E EM CUMPRIMENTO AO DESPACHO EXARADO NO EXPEDIENTE DE DESIGNAÇÃO 97/17

SUBSTITUIÇÃOSUBSTITUTO: PAULA FERNANDA DE LIMA NUNES - RF

843.817.0 - Cargo: ASSESSOR TECNICO I - Ref./Padrão DAS-11 - Categ. Funcional: COMISSIONADO - E.H. 11.20.42.010.00.00.00 – SUBSTITUÍDO: MARTHA MARIA GONÇALVES DE CARVALHO - RF: 523.139.6 - Cargo: ASSESSOR TECNICO II - Ref.: DAS-12 - Categ. Funcional: COMISSIONADO – E.H. 11.20.40.000.00.00.00 – Unid. De lotação: SGM - Motivo: LICENÇA MEDICA – Período: 16/08/2017 A 14/09/2017.

PORTARIA 1454, DE 25 DE AGOSTO DE 2017JULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Gover-

no Municipal, no uso da competência que lhe foi conferida pelo Decreto 53.692, de 08.01.2013,

RESOLVE:Exonerar, a pedido, e a partir de 30.08.2017, a senhora

EDIANE SANTANA DE LIMA, RF 841.314.2, do cargo de Super-visor Técnico II, Ref. DAS-12, da Supervisão de Parcerias para Pesquisas e Desenvolvimento, da Coordenadoria de Plataforma e Inovação, da Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia (vaga 17314).

SECRETARIA DO GOVERNO MUNICIPAL, aos 25 de agosto de 2017.

JULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Gover-no Municipal

PORTARIA 1455, DE 25 DE AGOSTO DE 2017JULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Gover-

no Municipal, no uso da competência que lhe foi conferida pelo Decreto 53.692, de 08.01.2013,

RESOLVE:EXONERARSECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO1. FRANCISCA DE CASSIA DE SOUSA, RF 672.022.6, vínculo

1, a partir de 27/07/2017, do cargo de Assistente de Diretor de Escola, da EMEF Olegário Mariano, da Diretoria Regional de Educação Capela do Socorro, da Secretaria Municipal de Educa-ção, tendo em vista sua aposentadoria, vaga 3714.

2. GLAUCO ODILON QUEIROZ, RF 674.708.6, vínculo 2, a partir de 21/08/2017, do cargo de Assistente Técnico de Educa-ção I, da Coordenadoria de Gestão e Organização Educacional - COGED, da Secretaria Municipal de Educação, vaga 5690.

3. PAULA PATRICIA FRANCISCA XAVIER SANTOS MILANEZI, RF 560.454.1, vínculo 3, a pedido, e a partir de 16/08/2017, do cargo de Assistente Técnico Educacional, da Diretoria Regional de Educação Jaçanã/Tremembé, da Secretaria Municipal de Educação, vaga 7027.

4. LUIZ CARLOS SANT'ANNA, RF 526.236.4, vínculo 3, a partir de 08/08/2017, do cargo de Secretário de Escola, da EMEF Desembargador Silvio Portugal, da Diretoria Regional de Educação Pirituba / Jaraguá, da Secretaria Municipal de Educa-ção, tendo em vista sua aposentadoria, vaga 4507.

5. WANDERLY PASTOR DE OLIVEIRA LIMA, RF 601.543.3, vínculo 2, a partir de 30/08/2017, do cargo de Assistente de Di-retor de Escola, da EMEF José Américo de Almeida, da Diretoria Regional de Educação São Miguel, da Secretaria Municipal de Educação, vaga 8207.

SECRETARIA DO GOVERNO MUNICIPAL, aos 25 de agosto de 2017.

JULIO FRANCISCO SEMEGHINI NETO, Secretário do Gover-no Municipal

APOSTILA DA PORTARIA 241-PREF, DE 22 DE AGOSTO DE 2017, PUBLICADA NO DOC DE 23 DE AGOSTO DE 2017

É a Portaria em referência apostilada para consignar que ficam cessados os efeitos do ato que nomeou o senhor JOSÉ ALEXANDRE SANCHES, RG 4.422.744-9-SSP/SP, para, na qua-lidade de Diretor-Presidente, compor a Diretoria Executiva da Agência São Paulo de Desenvolvimento – ADE SAMPA, a partir de 26 de agosto de 2017, e não como constou.

APOSTILA DA PORTARIA 242-PREF, DE 22 DE AGOSTO DE 2017, PUBLICADA NO DOC DE 23 DE AGOSTO DE 2017

É a Portaria em referência apostilada para consignar que ficam cessados os efeitos do ato que nomeou a senhora CELY DE CAMPOS MANTOVANI, RG 11.926.494-SSP/SP, para, na qua-lidade de Diretora Administrativa, compor a Diretoria Executiva da Agência São Paulo de Desenvolvimento – ADE SAMPA, a partir de 23 de agosto de 2017, e não como constou.

São Paulo, aos 25 de agosto de 2017.JOÃO DORIA, Prefeito

DESPACHOS DO PREFEITO 2011-0.161.790-6 - Efigênia Martins da Conceição

Paschoal, RF 509.377.5 (v3) (Advª Ana Lúcia Nunes da Silva, OAB/SP 180.304) - Inquérito administrativo - À vista dos elementos contidos no presente processo, em especial a manifestação de PROCED (fls. 701/714), da PGM (fls. 715/725, de SMJ (fl. 726) e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, que adoto como razão de decidir, APLICO, com fundamento no art. 195, inc. I, da Lei 8.989/79, a pena de CASSAÇÃO DE APOSENTADORIA a senhora EFIGÊNIA MARTINS DA CONCEIÇÃO PASCHOAL – RF 509.377.5 – Vínculo 3, estando incurso no artigo 188, inciso III e 191, inciso I, por violação aos arts.178, incisos III, XI e XII e 179, “caput”, todos da mencionada lei.

2016-0.239.541-8 - Hudson William da Silva, RF 774.442.1 (v2) (Advª Viviane Pereira de Melo, OAB/SP 322.601) - Inquérito administrativo - À vista dos elementos contidos no presente processo, em especial as manifestações de PROCED (fls. 270/308), da PGM (fl. 309/311), de SMJ (fl. 312) e da As-sessoria Jurídica deste Gabinete (fls. 313/319), que adoto como razão de decidir, APLICO, com fundamento no art. 195, inc. I, da Lei 8.989/79, a pena de DEMISSÃO ao servidor HUDSON WILLIAM DA SILVA – RF 774.442-1 – vínculo 2, nos termos do 188, inc. III da Lei 8.989/79, por violação ao artigo 178, inciso XII e 179, “caput”, todos da retrocitada lei.

2017-0.088.465-0 - Roseli Aparecida de Camargo (Adv. Caio Cézar Grizi Oliva – OAB/SP 92.292) - Pedido de revisão - À vista dos elementos contidos no presente, em especial, as ma-nifestações de PROCED às fls. 15/19, da Coordenadoria Geral do Consultivo da PGM, endossadas pelo Sr. Procurador Geral do Município à fl. 28 e pelo Sr. Secretário Municipal da Justiça à fl. 29 e da Assessoria Jurídica deste Gabinete às fls. 30/33, NÃO RECEBO o Pedido de Revisão formulado por ROSELI APARECIDA DE CAMARGO – RF 690.641.9 – Vínculo 2, por não se enquadrar em qualquer das hipóteses de admissibilidade dis-postas no artigo 220 da Lei municipal 8.989/79, convertendo-o em Recurso Hierárquico e NEGANDO-LHE PROVIMENTO, face à inexistência de argumentos, fatos ou elementos capazes de modificar a decisão impugnada.

2012-0.120.116-7 - Claro S/A (Advª Soraya Amorim Moya, OAB/SP 276.144) - Pedido de cancelamento de multa - recurso - 1. Em face dos elementos que instruem o presente, em especial as manifestações do Assessor Técnico da Secretaria do Governo Municipal e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, NEGO PROVIMENTO ao recurso interposto por CLARO S/A., tendo em vista a falta de apresentação de fatos capazes de infirmar a legalidade da autuação questionada, mantendo-se, por con-sequência o Auto de Multa 27-032.043-1 lavrado em 08/10/10. - 2. Dou por encerrada a instância administrativa.

2012-0.145.973-3 - Claro S/A (Advª Soraya Amorim Moya, OAB/SP 276.144) - Pedido de cancelamento de multa – recur-so - 1. Em face dos elementos que instruem o presente, em especial as manifestações do Assessor Técnico da Secretaria do Governo Municipal e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, NEGO PROVIMENTO ao recurso interposto por CLARO S/A., tendo em vista a falta de apresentação de fatos capazes de infirmar a legalidade da autuação questionada, mantendo-se, por consequência o Auto de Multa 08-259.789-8 lavrado em 09/09/10. - 2. Dou por encerrada a instância administrativa.

2009-0.253.163-4 - Claro S/A - Pedido de regularização de ERB - recurso - 1. À vista dos elementos que instruem o presente processo, em especial a manifestação da Assessoria Técnica de SGM/AJ e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, as quais adoto como razão de decidir, NEGO PROVIMENTO ao recurso interposto por CLARO S/A, com fundamento no disposto no inciso II, do item 4.A.8, da Seção 4.A, do Anexo 4, do Decre-to 32.329/92, c.c. a Lei 13.756/04 e suas alterações posteriores e Decreto 44.944/04, vez que não atendidos integralmente o comunicado expedido para pretendida regularização situada na confluência das Ruas Nanterre 11 esquina com a Alberto de Lacerda, Jardim Colonial, zona de uso SO ZMp/02, contribuinte 162.008.0021-8, mantido o indeferimento do pedido de regula-rização. - 2. Declaro encerrada a instância administrativa.

2003-1.062.192-1 - Rosa de Souza Santana - Pedido de regularização de edificação - recurso - 1. À vista dos elementos que instruem o presente processo, em especial a manifestação da Assessoria Técnica de SGM/AJ e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, as quais adoto como razão de decidir, NEGO PROVIMENTO ao recurso interposto por Rosa de Souza San-tana, com fundamento no disposto no inciso II, do item 4.A.8, da Seção 4.A, do Anexo 4, do Decreto 32.329/92, c.c. a Lei 13.558/03 e suas alterações posteriores, vez que não atendidos integralmente os comunicados expedidos para o imóvel (apre-sentação de plantas e comprovação da origem do lote perante o Cartório de Registro de Imóveis) localizado na Avenida Doutor Décio de Toledo Leite, 252, Jardim das Oliveiras, contribuinte 133.244.0012-1, mantido o indeferimento do pedido de regula-rização. - 2. Declaro encerrada a instância administrativa.

2004-1.014.474-2 - José Antonio da Rocha e Outro - Pe-dido de regularização de edificação - recurso - 1. À vista dos elementos que instruem o presente processo, em especial as manifestações da SMUL, da Assessoria Técnica de SGM/AJ e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, as quais adoto como razão de decidir, DOU PROVIMENTO ao recurso interposto por JOSÉ ANTONIO DA ROCHA e Outro, com fundamento na Lei 13.558/03, relativo ao pedido de regularização de edificação destinada ao uso habitacional, categoria de uso R2-01, situada na Rua Nery de Barcelos, lote 12 da quadra 27, do Jardim Ma-ringá, Vila Matilde, zona de uso Z2, contribuinte 057.273.0014-2. - 2. Declaro encerrada a instância administrativa.

TID 15881354 - KOA INK 2 EMPREENDIMENTOS E PARTI-CIPAÇÕES LTDA e RAFIK HUSSEIN SAAB. (advº Piraci Ubiratan de Oliveira Junior – OAB/SP 200.270) - Recurso hierárquico - À vista dos elementos contidos no presente processo, em especial as manifestações da PGM.ATC, às fls. 78/84, da PGM.G, às fls. 85, de SMJ, às fls. 86, e da Assessoria Jurídica deste Gabinete, às fls.87/94, a qual adoto como razão de decidir, NÃO CONHE-ÇO dos recursos interpostos por KOA INK 2 EMPREENDIMEN-TOS E PARTICIPAÇÕES LTDA e RAFIK HUSSEIN SAAB, em face da ilegitimidade de parte da primeira recorrente, nos termos do

tendida deveria ter sido feita ao artigo 11 da Lei nº 13.271, de 2002, na redação dada pelo artigo 3º da Lei nº 14.669, de 2008.

Ademais, a Lei nº 15.509, de 15 de dezembro de 2011, introduziu o regime de subsídio para os cargos em comissão e funções de confiança do nível de direção superior e tratou, na Tabela B de seu Anexo II, da forma de provimento do cargo de Superintendente da Autarquia Hospitalar Municipal, diploma legal que também comportaria alteração, portanto.

A fim de se manter, desse modo, a integridade do sistema normativo municipal, vejo-me na contingência de vetar o artigo 3º do projeto de lei aprovado, o que ora faço com fulcro no § 1º do artigo 42 da Lei Orgânica do Município de São Paulo, devol-vo o assunto ao reexame dessa Egrégia Câmara.

Ao ensejo, renovo a Vossa Excelência protestos de apreço e consideração.

JOÃO DORIA, PrefeitoAo Excelentíssimo SenhorVEREADOR MILTON LEITEDigníssimo Presidente da Câmara Municipal de São Paulo

PORTARIAS PORTARIA 244, DE 25 DE AGOSTO DE 2017JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, usando

das atribuições que lhe são conferidas por lei,RESOLVE:I – Designar para integrar o Conselho do Fundo Especial do

Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável – CONFEMA, para o mandato de 2017/2019, conforme o artigo 42, da Lei 14.887, de 15 de janeiro de 2009, e do Decreto 52.153, de 28 de fevereiro de 2011, os seguintes membros:

REPRESENTANTES DE ENTIDADES AMBIENTALISTAS NÃO--GOVERNAMENTAIS CADASTRADAS NA SVMA

Titular: MAGNA MARIA TÁVORA DE REZENDE CARVALHOEntidade: CIRANDA – Comunidade e CidadaniaSuplente: ALDO STRUFFALDIEntidade: ECÓLEO – Associação Brasileira para Sensibiliza-

ção, Coleta e Reciclagem do Resíduo de Óleo ComestívelTitular: SUELI RODRIGUESEntidade: CEMAIS – Centro de Estudo de Meio Ambiente &

Integração SocialSuplente: CAIO BOUCINHASEntidade: IAB-SP Instituto de Arquitetos do BrasilII – Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publica-

ção, ficando revogada a Portaria 361-PREF, de 25 de agosto de 2015, em virtude de término do mandato.


JOÃO DORIA, Prefeito

PORTARIA 245, DE 25 DE AGOSTO DE 2017JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, usando

das atribuições que lhe são conferidas por lei,RESOLVE:I – Alterar a composição do Conselho Municipal do Meio

Ambiente e Desenvolvimento Sustentável - CADES, nos termos do disposto no artigo 34, da Lei 14.887, de 15 de janeiro de 2009, em complementação ao mandato de 2016/2018, para a inclusão dos seguintes membros:

Secretaria Municipal de Mobilidade e Transportes - SMTTitular: DELSON SILVA LAPARepresentante das Organizações Não-Governamentais –

ONGs com tradição na defesa do Meio AmbienteMacro Região Sul 2 (Cidade Ademar, Jabaquara, Santo

Amaro)Titular: LUIZ FERRUA FILHOEntidade: Associação dos Moradores dos Jardins Petrópolis

e dos Estados - SAJAPEII – Cessar, em consequência, a designação das senhoras

CRISTINA DE MIRANDA COSTA e MARIA CRISTINA ALMEIDA ANTUNES para integrarem o referido Conselho.



PORTARIA 246, DE 25 DE AGOSTO DE 2017JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, usando

das atribuições que lhe são conferidas por lei,RESOLVE:Designar a senhora MONIQUE CORREA GONÇALVES, RF

799.592.0, para, no período de 28 de agosto a 01 de setembro de 2017, substituir o senhor LUCAS TAVARES DA SILVA FILHO, RF 838.668.4, no cargo de Chefe de Gabinete, símbolo CHG, do Gabinete do Prefeito, em virtude de seu afastamento para em-preender viagem à cidade do Panamá – Panamá, com a finali-dade de participar do “II Encontro Iberoamericano de Governos Locais e Comunicação Social”.



DECRETO Nº 57.846, DE 25 DE AGOSTO DE 2017

Abre Crédito Adicional Suplementar de R$ 8.834.411,48 de acordo com a Lei nº 16.608/16.

JOÃO DORIA, Prefeito do Município de São Paulo, usando das atribuições que lhe são conferidas por lei, na conformidade da autorização contida na Lei nº 16.608/16, de 29 de dezembro de 2016, e visando possibilitar despesas inerentes às ativi-dades da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer, Secretaria Municipal de Serviços e Obras, Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania, Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente,

D E C R E T A :Artigo 1º - Fica aberto crédito adicional de R$ 8.834.411,48

(oito milhões e oitocentos e trinta e quatro mil e quatrocentos e onze reais e quarenta e oito centavos), suplementar às seguin-tes dotações do orçamento vigente:CODIGO NOME VALOR19.10.27.812.3017.3511 Reforma de Equipamentos Esportivos 44903900.02 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica 799.500,0022.10.15.451.3009.5187 Recuperação e Reforço de Obras de Arte Especiais -

OAE 44903900.08 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica 7.818.169,0034.10.14.122.3024.2100 Administração da Unidade 33903300.00 Passagens e Despesas com Locomoção 156.066,2236.10.14.242.3015.2118 Promoção de Campanhas e Eventos de Interesse do

Município. 33909200.00 Despesas de Exercícios Anteriores 15.289,2690.10.08.243.3012.2803 Operação e Manutenção dos Conselhos e Espaços

Participativos Municipais 33903300.00 Passagens e Despesas com Locomoção 45.387,00 8.834.411,48

Artigo 2º - A cobertura do crédito de que trata o artigo 1º far-se-á através de recursos provenientes da anulação parcial, em igual importância, das seguintes dotações:CODIGO NOME VALOR19.10.27.811.3017.3373 Construção de Centros de Iniciação Esportiva 44905100.02 Obras e Instalações 799.500,0022.10.26.453.3009.3378 Implantação e Requalificação de Corredores 44905100.02 Obras e Instalações 7.818.169,0036.10.14.242.3015.2118 Promoção de Campanhas e Eventos de Interesse do

Município. 33903900.00 Outros Serviços de Terceiros -Pessoa Jurídica 15.289,2639.10.14.122.3024.2100 Administração da Unidade 33903300.00 Passagens e Despesas com Locomoção 131.839,9279.10.14.122.3024.2100 Administração da Unidade 33903300.00 Passagens e Despesas com Locomoção 24.226,3090.10.08.243.3012.2803 Operação e Manutenção dos Conselhos e Espaços

Participativos Municipais 33901400.00 Diárias - Civil 22.500,00 33903000.00 Material de Consumo 7.887,00 33903600.00 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física 15.000,00 8.834.411,48

Artigo 3º - Este decreto entrará em vigor na data de sua publicação.

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO, em 25 de agosto de 2017, 464º da Fundação de São Paulo.

JOÃO DORIA, PrefeitoCAIO MEGALE, Secretário Municipal da FazendaPublicado na Secretaria do Governo Municipal, em 25 de

agosto de 2017.

RAZÕES DE VETO PROJETO DE LEI Nº 574/16

OF. ATL Nº 89, de 25 de agosto de 2017

Ref. OF SGP-23 nº 01118/2017Senhor PresidentePor meio do ofício em epígrafe, Vossa Excelência encami-

nhou à sanção cópia do Projeto de Lei nº 574/16, de autoria do Executivo, aprovado em sessão de 8 de agosto do corrente, que dispõe sobre a criação de cargos de Supervisor Escolar, do Quadro dos Profissionais da Educação – QPE, da carreira do Magistério Municipal.

Aprovado na forma de substitutivo desse Legislativo, a medida constante de seu artigo 3º, embora meritória, contém remissão legal equivocada, o que caracteriza óbice formal im-peditivo da pretendida sanção.

Com efeito, o artigo 3º do texto aprovado apresenta alte-ração do “caput” e do § 1º do artigo 11 da Lei nº 14.669, de 14 de janeiro de 2008, para tratar da forma de provimento do cargo de Superintendente de Autarquia Hospitalar Municipal.

Ocorre que o referido artigo 11 da Lei nº 14.669, de 2008, trata de cargo de procurador integrante dos quadros do Ins-tituto de Previdência Municipal de São Paulo, e não guarda qualquer relação com a forma de provimento do cargo de Supe-rintendente de Autarquia Hospitalar Municipal.

Essa matéria, na realidade, foi disciplinada pelo artigo 11 da Lei nº 13.271, de 4 de janeiro de 2002, dispositivo legal ao qual foi conferida nova redação pelo artigo 3º da Lei nº 14.669, de 2008, de modo que a correta remissão da alteração ora pre-


Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão do Esporte de Alto Rendimento



Auxiliar de Gabinete Núcleo de Gestão de Pessoas Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Auxiliar de Gabinete Núcleo de Orçamento e Finanças Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão









11202 DAI02 Livre provimento em comissão. Auxiliar de Gabinete Núcleo de Orçamento e Finanças Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Gestão Estratégica dos Equipamentos






Auxiliar de GabineteGabinete do Coordenador, da Coordenadoria de Incentivos



Auxiliar de Gabinete Gabinete do Secretário Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão

11204 DAI02 Livre provimento em comissão. Auxiliar de Gabinete Gabinete do Secretário Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão








11203 DAI02 Livre provimento em comissão. Auxiliar de Gabinete Núcleo de Orçamento e Finanças Auxiliar de GabineteQuadro Específico de Cargos de Provimento em Comissão


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