Direcção Nacional de Recursos Humanos

PLANO DE ACÇÃO PARA O ANO DE 2015

Apresentado por: António A. Costa

Sumário

Missão / Estrutura da DNRHPrioridades para 2015Metas AcçõesInformação especial ou adicionalOrçamento alocado por programa ou por

projectoDesafios

Missão / Estrutura da DNRH

Orientar e avaliar as acções de gestão de recursos humanos do SNS

3 Departamentos8 secçõesCNPGCMSecretariado44 funcionários

Prioridades para 2015Advogar para o aumento da quota de RH necessário por nível de atençãoMelhorar o sistema de informação dos RHSTrabalhar no desenvolvimento dos observatórios do RHSMonitorar e avaliar as actividades da EFTSAcompanhar a extensão do curso de especialidade de parteiras no Uíge, Bengo, Kwanza Sul, Moxico ,Huambo e Kwanza Norte; Realizar o encontro metodológico da Formação PermanenteAdvogar para actualização da carreira TDT e do índice salarial da carreira médicaConsolidar e expandir os internatos médicos nas provínciasReforçar as acções de Formação in job à nível de todas as unidades

Desenvolvimento da capacidade de recolha, tratamento e actualização de Dados e caracterização de Recursos Humanos

Avaliar as Necessidades de Recursos Humanos em Todo o Pais Propiciar amplo acesso à informações e análises sobre RHS,

facilitando a melhor formulação, acompanhamento e avaliação de políticas e programas sectoriais.

Garantir o enquadramento dos técnicos da saúde recém-formados no SNS.

acompanhar as actividades das EFTS para avaliação das exigências do processo de formação

Melhorar a gestão escolar e curricular

objectivos

Melhorar a qualidade de prestação de serviços e detectar as debilidades para desenvolver acções de formação

Adequar as carreiras especiais ao contexto actual

Atrair profissionais de saúde no quadro da municipalização dos serviços de saúde

objectivos

Metas

Até 2016 ter criado a Base de dados dos Recursos Humanos em saúde com a sua caracterizaçãoAté final de 2015, actualizar as necessidades reias dos RH no quadro da municipalização do Sistema de SaúdeAté 2017 ter em cada comuna pelo menos um técnico Até 2025 ter criado o observatório de RH de saúde de AngolaÀ partir de 2016 assegurar anualmente vagas na função pública para profissionais de saúde recém-formadosAté 2015 realizadas visitas de acompanhamento e supervisão em 17 EFTSs públicas e privadasAté 2015 realizadas visitas de acompanhamento em 2 EFTS públicas e 21 privadasAté 2015 Organizado e Coordenado o treinamento de 150 Docentes das EFTS sobre as metodologias de Ensino

Até 2015 Organizado e Coordenado o treinamento de 126 coordenadores de cursos e disciplinas sobre "programação escolar e metodologia de ensino"

Até 2015 Organizado e Coordenado o treinamento de 36 bibliotecários Até 2015 Organizado e Coordenado a capacitação de 36 técnicos

(Directores e Sub-directores pedagógicos) em "Técnicas de gestão escolar e curricular.

Até 2017 todas as EFTS ter laboratórios didáticos instalados de acordo com o padrão definido

Até 2015 ter 10 EFTS com bibliotecas físicas e inicio da instalação de bibliotecas virtuais em em 3 escolas

Metas

Trabalhar com o Ministério do Ensino Superior, para a criação de cursos de complemento (Bietápico), para garantir a continuidade na carreira dos actuais técnicos médios de enfermagem e TDT

Promover a técnicos médios todos os técnicos Básicos inseridos no Sector com o nível de escolaridade exigido

a partir de 2015 - realizar regularmente encontros Nacionais de FP para orientação metodológica e técnica

Concluir a extensão dos NFP nas Províncias onde não existem e orientação de todos os integrantes

Consolidação e expansão da FP a todos os Municípios, em todas as áreas, com enfase em

A partir de 2014, criação de uma equipe multiprofissional de supervisão da formação permanente e início das actividades de supervisão

Metas

Concluir a extensão dos NFP nas Províncias onde não existem e orientação de todos os integrantes

Até 2016, aprovar as fichas de avaliação de desempenho das carreiras especiais Até 2016, aprovar as fichas de avaliação de desempenho das carreiras especiais Até 2016, aprovar as fichas de avaliação de desempenho das carreiras especiais Até 2016 aprovação da carreira de administração hospital Conclusão do trabalho sobre os subsídios Até 2015 aprovação da tabela indiciária da carreira médica até 2015 aprovação da Carreira dos T.D.T. até 2015 Até final de 2017 Criado e aprovado a regulamentação dos subsídios ate 2017 regulamentado os subsídios e criadas as condições de acomodação

dos profissionais a nível local

Metas

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Informação especial ou adicional

Orçamento alocado por programa ou por projecto

PROJECTO VALOR ALOCADO38 12 276 820,0039 0,0040 5 839 751,00

415 939 321,00

42 22 328 156,0043 135 000,0044 44 024 080,0045 0,00

90 543 128,00

Projecto 40: Reformulação das carreiras específicas do sector da saúde

TOTAL

MAPA DO ORÇAMENTO ALOCADO POR PROJECTO

DESIGNAÇÃO DO PROJECTO

Fixação dos recursos humanos em saúde Programa de Planeamento Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Formação Inicial dos Recursos Humanos em Saúde Especialização Pós édia e Pós Graduada em Ciências de Saúde

Formação de Promoção Formação Permanente

Criação e implementação do sistema específico de avaliação de desempenho dos recursos humanos em saúde

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Desafios Reforço institucional da DNRH

Aprovação da carreira TDT e do índice salarial da carreira médica

Plano de desenvolvimento local de RHS nas províncias alvos do PASS II

Promover o desenvolvimento dos observatórios de RHS nacional e local

Melhor a informação de RHS

Apetrechamento dos laboratórios das EFTS

Melhor o funcionamento dos internatos médicos

Extensão dos internatos médicos

Trabalhar no desenvolvimentos nos cursos de pós média e pós graduação da

carreira TDT

Trabalhar no desenvolvimento da carreira de administração hospitalar

Actualizar a carreira de apoio hospitalar

Muito Obrigado!