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DiagnDiagnóóstico sobre a stico sobre a resolutividade da atividade resolutividade da atividade

correicional em Minas Geraiscorreicional em Minas Gerais

AnAnáálise dos casos conclulise dos casos concluíídos em 2009dos em 2009

Junho de 2011

4º ano consecutivo da pesquisa, 2º de participaçãodo CESeC

No próximo (casos de 2010), será possível analisarevolução temporal

Melhoria na qualidade dos dados, especialmente CBMMG, que começou mais tarde. Continuidade do levantamento pode estar servindo de estímulo.

Persistem ainda problemas e lacunas – ressaltadas no final da apresentação.

Importância da pesquisa: instrumento de gestão; prevenção de desvios; aumento da transparência;modelo para outros estados.

Levantamento realizado entre agosto e outubro de 2010 + correções em fevereiro de 2011

Coleta e montagem do banco de dados: FGR

Organização e análise dos dados, elaboração do relatório: Cesec

Modelo de relatório mantido:� Apresentação em separado de cada corregedoria – evitar

comparações entre elas� Estrutura semelhante, inclusive conteúdo de tabelas e gráficos,

para facilitar comparação temporal� Mesma sequência para as 4 corregedorias

Novos elementos:� Taxas por 10, 100 ou 1000 agentes� Sumário executivo ao final (desde rel. passado)� Acrescentado ao final instrumento de coleta dos dados� Anexo com trechos de entrevistas sobre SICODS

CORREGEDORIA DA CORREGEDORIA DA POLPOLÍÍCIA MILITARCIA MILITAR

Origem N %Ouvidoria 631 33,7Corregedoria 574 30,6Órgãos da Justica 321 17,1Unidade da Policia Militar 240 12,8Unidade da Policia Civil 58 3,1Órgão do Legislativo 21 1,1Organização da Sociedade Civil 12 0,6Secretaria Especial de Direitos Humanos 8 0,4Secretaria de Estado de Defesa Social 3 0,2Unidade Prisional 2 0,1Unidade Socioeducativa 2 0,1Unidade do Corpo de Bombeiros 1 0,1Prefeitura 1 0,1Total 1.874 100,0

TABELA 2Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar

encerrados em 2009, segundo origem

N %Efetivo

existente

Fatos por 1.000 policiais

Capital 793 42,6 12.237 64,8Interior 684 36,7 28.005 24,4Região Metropolitana* 385 20,7 5.586 68,9Total válido 1.862 100,0 45.828 40,6Sem informação de região 12 - - -

Total 1.874 - 45.828 6,1

TABELA 3Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia

Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica

(*) Exceto Capital

Natureza N% do total

de naturezas

% do total de

casosAbuso de autoridade 1.034 35,8 55,2Infração disciplinar 652 22,6 34,8Violência física 637 22,1 34,0Deficiência na prestação de serviços 242 8,4 12,9Participação de servidores em outros crimes 180 6,2 9,6Corrupção 75 2,6 4,0Tortura 30 1,0 1,6Homicídio 26 0,9 1,4Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,1 0,2Facilitação de fugas 3 0,1 0,2Liberação indevida de presos 1 0,0 0,1Outra natureza* 1 0,0 0,1Total 2.885 100,0 153,9

TABELA 4Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da

Polícia Militar encerrados em 2009

(*) Extravio de material não especificado.

VariáveisCaracterísticas mais frequentes dos denunciantes*

Total de casos válidos

Sexo Masculino (69,3%) 1.323

Cor Parda (42,2%) 232

Estado civil Solteiro (48,8%) 809

Escolaridade Ensino médio completo (29,9%) 642

Idade De 39 anos (26,5%) 763

Renda Entre 3 e 5 salários mínimos (47,2%) 163

(*) Os percentuais foram calculados sobre o total de casos válidos em cada variável

TABELA 5Perfil sintético dos denunciantes (pessoas físicas) de casos da

Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009*

4.2 – Taxas por 100 policiais

GRÁFICO 4Policiais militares denunciados na Corregedoria da Polícia Militar,

nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação

4.1 – Números absolutos

GRÁFICO 5Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar

encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 6Tipos de procedimentos investigativos adotados nos casos

da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009

GRÁFICO 7Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar

encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

N %

Arquivada preliminarmente 55 2,9

Procedente 281 15,0

Improcedente – denúncia comprovadamente falsa 274 14,6

Improcedente – falta de elementos para investigação 273 14,6

Improcedente – motivo não especificado 991 52,9

Total 1.874 100,0


encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho

Medidas descritivasTempo até o

desfecho

Média 5,5 meses

Mediana 3,9 meses

Média trimmed (5%)* 4,7 meses

Desvio-padrão 6,4 meses

Mínimo Menos de 1 mês

Máximo 110 meses

TABELA 7Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos

administrativos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2009

(*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo.

O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

GRÁFICO 9Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com

punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Militar encerrados em 2008 e 2009

Com punição

Procedentes

Encerrados

RegiãoCasos proce-dentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Efetivo existente

Casos proce-

dentes por 1.000

policiaisInterior 111 684 16,2 28.005 4,0

Capital 116 793 14,6 12.237 9,5

Região Metropolitana 52 385 13,5 5.586 9,3

Total 279 1.862 15,0 45.828 6,1Sem informação de região

2 12 - - -

Total 281 1.874 15,1 45.828 6,1


considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica

NaturezaCasos proce-dentes

Total de casos encer-rados

% de proce-dência

Homicídio 8 26 30,8Infração disciplinar 153 652 23,5Participação de servidores em outros crimes 34 180 18,9Corrupção 10 75 13,3Tortura 4 30 13,3Violência física 82 637 12,9Deficiência na prestação de serviços 26 242 10,7Abuso de autoridade 110 1.034 10,6Facilitação na entrada de objetos ilícitos 0 4 0,0Facilitação de fugas 0 3 0,0Liberação indevida de presos 0 1 0,0Outra natureza** 1 1 100,0Total válido 428 2.885 14,8Sem informação de natureza 1 - -Total 429 2.885 14,9

TABELA 9Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Militar

considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009

Responsável pela investigação

Casos procedentes

Total de casos

encerrados

% de procedência

Corregedoria 93 449 20,7

Unidade 188 1.425 13,2

Total 281 1.874 15,0


considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 10Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Militar


considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade*

93Lavras08º BPM

103S. João Del Rei38º BPM

105João Monlevade17ª Cia PM Ind

119Belo HorizonteBPE / CPE

129Contagem39º BPM

1410Belo Horizonte22º BPM

189Santa Luzia35º BPM

1814Belo HorizonteBTL Rotam / CPE

1911Betim33º BPM

2511Belo Horizonte05º BPM

Servidores Punidos

Fatos Administrativos

ProcedentesMunicípioUnidade

CORREGEDORIACORREGEDORIA--GERAL DA POLGERAL DA POLÍÍCIA CIA

CIVILCIVIL

TABELA 12Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil


Origem N %Unidade da Polícia Civil 222 42,0Corregedoria-Geral 155 29,4Órgãos da Justiça 94 17,8Ouvidoria 33 6,3Unidade da Polícia Militar 17 3,2Coordenação Geral de Segurança - PCMG 4 0,8Órgãos do Legislativo 2 0,4Organização da sociedade civil 1 0,2Total válido 528 100,0Sem informação de origem 1 -Total 529 -

TABELA 13Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia

Civil encerrados em 2009, segundo região geográfica

N %

Interior 355 67,2

Capital 110 20,8

Restante da Região Metropolitana 63 11,9

Total válido 528 100,0

Sem informação de região 1 -

Total 529 -

TABELA 14Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia

Civil encerrados em 2009

(*) Revisão de punição.

Natureza N% do

total de naturezas

% do total de

casosInfração disciplinar 298 43,7 56,3Deficiência na prestação de serviços 150 22,0 28,4Abuso de autoridade 85 12,5 16,1Participação de servidores em outros crimes 47 6,9 8,9Violência física 34 5,0 6,4Corrupção 28 4,1 5,3Facilitação de fugas 20 2,9 3,8Liberação indevida de presos 10 1,5 1,9Facilitação na entrada de objetos ilícitos 4 0,6 0,8Homicídio 3 0,4 0,6Tortura 2 0,3 0,4Outra natureza* 1 0,1 0,2Total 682 100,0 128,9



Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009*


Total de casos

válidos

Sexo Masculino (56,6%) 113

Cor Branca (63,6%) 44



Idade De 39 anos (28,6%) 56


GRÁFICO 12Policiais civis denunciados na Corregedoria da Polícia Civil, nos casos

encerrados em 2009, segundo cargo ou posto


GRÁFICO 13Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados

em 2009, segundo responsabilidade pela investigação


da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009

GRÁFICO 15Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados

em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

Sim1,9%

Não98,1%



Desfecho N %

Procedente 177 33,5




Total 529 100,0


administrativos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2009

(*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. Oobjetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.

Medidas descritivas Tempo até o desfecho

Média 22,8 meses

Mediana 20,4 meses




Máximo 84,2 meses

GRÁFICO 17Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com

punição e total de casos da Corregedoria da Polícia Civil encerrados em 2008 e 2009

Com punição

Procedentes

Encerrados

TABELA 18Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados

procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica

RegiãoCasos

procedentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Interior 122 355 34,4Capital 36 110 32,7Restante da Região Metropolitana 18 63 28,6Total válido 176 528 33,3Sem informação de região 1 1 -Total 177 529 33,5

TABELA 19Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009

NaturezaCasos

procedentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Liberação indevida de presos 4 10 40,0Infração disciplinar 115 298 38,6Deficiências na prestação de serviços 51 150 34,0Violência física 12 34 35,3Homicídio 1 3 33,3Abuso de autoridade 24 85 28,2Facilitação de fugas 5 20 25,0Facilitação na entrada de objetos ilícitos 1 4 25,0Participação de servidores em outros crimes 8 47 17,0Corrupção 2 28 7,1Tortura 0 2 0,0Outra natureza 1 1 100,0Total de naturezas 224 682 32,8

TABELA 20Fatos administrativos da Corregedoria da Polícia Civil considerados

procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação


Casos procedentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Corregedoria 85 307 27,7Unidade 92 222 41,4

Total 177 529 33,5

GRÁFICO 10Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos

encerrados em 2009 pela Corregedoria da Polícia Civil


considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade*

33Caratinga36ª Regional

33Uberlândia16ª Regional

33Viçosa12ª Seccional

35Manhuaçu3ª Regional

36Ponte Nova12ª Regional

42Cataguases22ª Seccional

59Juiz de Fora7ª Regional

67Ubá32ª Regional

77S. João Del Rei35ª Regional

113BHDepto. de Investigação (D.I)

Servidores Punidos

Fatos Adminis-trativos

ProcedentesMunicípioUnidade

CORREGEDORIA DO CORREGEDORIA DO CORPO DE BOMBEIROS CORPO DE BOMBEIROS

MILITARMILITAR

TABELA 22Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros

Militar encerrados em 2009, segundo origem

Origem N %

Unidade do Corpo de Bombeiros 719 88,0

Ouvidoria 53 6,5

Corregedoria 24 2,9

Unidade da Polícia Militar 8 1,0

Unidade da Polícia Civil 5 0,6

Órgãos da Justiça 4 0,5

Organização da Sociedade Civil 3 0,4

Unidade Prisional 1 0,1

Total 817 100,0


Militar encerrados em 2009, segundo região geográfica

Região N %

Interior 490 62,5

Capital 171 21,8


Total válido 784 100,0

Sem informação de região 33 -

Total 817 -

TABELA 24Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo

de Bombeiros Militar encerrados em 2009

Natureza N% do total de

naturezas% do total de casos

Infração disciplinar 626 73,8 76,6Deficiência na prestação de serviços 80 9,4 9,8Envolvimento em crimes diversos 57 6,7 7,0Abuso de autoridade 35 4,1 4,3Violência física 7 0,8 0,9Benefícios e recompensas 6 0,7 0,7Acidente de trânsito 5 0,6 0,6Corrupção 4 0,5 0,5Tortura 2 0,2 0,2Homicídio 1 0,1 0,1Outra natureza 25 2,9 3,1Total válido 848 100,0 103,8Sem informação de natureza 4 - -Total 852 - -



Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009*


Total de casos

válidos

Sexo Masculino (90%) 601

Cor Branca (52,4%) 487

Estado civil Casado (72,1%) 506

Escolaridade Ensino médio completo (50,9) 487

Idade De 49 anos (45,5%) 501

Renda Mais de 10 salários mínimos (52,9%) 471

GRÁFICO 20Policiais militares denunciados na Corregedoria do Corpo de

Bombeiros Militar, nos casos encerrados em 2009, segundo patente ou graduação



GRÁFICO 21Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar

encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

Unidade90%

Corre-gedoria

10%


da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009

GRÁFICO 23Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar

encerrados em 2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

TABELA 26Fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar


Desfecho N %

Procedente 232 28,4





Total 817 100,0


administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar encerrados em 2009

(*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. O objetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.


Média 6 meses

Mediana 3,1 meses



Mínimo Menos de um mês

Máximo 99,6 meses

GRÁFICO 25Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos com punição e total de casos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros

Militar encerrados em 2008 e 2009

724

199

254

817

188

232

2008 | 2009

Com punição

Procedentes

Encerrados


Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica

RegiãoCasos

procedentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Interior 161 490 32,9Capital 38 171 22,2Restante da Região Metropolitana 24 123 19,5Total válido 223 784 28,4Sem informação de região 9 33 -Total 232 817 28,4

TABELA 29Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria do Corpo de Bombeiros Militar considerados procedentes e do total de fatos

encerrados em 2009

NaturezaCasos

procedentes

Total de casos

encerrados

% de procedência

Infração disciplinar 199 626 31,8Envolvimento em crimes diversos 16 57 28,1Deficiência na prestação de serviços 11 80 13,8Benefícios e recompensas 6 6 100,0Abuso de autoridade 1 35 2,9Tortura 1 2 50,0Homicídio 1 1 100,0Violência física 0 7 0,0Acidente de trânsito 0 5 0,0Corrupção 0 4 0,0Outra natureza 2 25 8,0Total válido 237 848 27,9Sem informação de natureza - 4 0,0Total 237 852 27,8


Militar considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação


Casos procedentes

Total de casos encerrados

% de procedência


Unidade 229 735 31,2

Total 232 817 28,4

GRÁFICO 26Punições aplicadas aos denunciados nos procedimentos

encerrados em 2009 pela Corregedoriado Corpo de Bombeiros Militar


Militar considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores punidos, por unidade*

Servi-dores

punidos

22Belo HorizonteCentro de Operações de Bombeiros (COBOM)

36Belo HorizonteBatalhão de Operações Aéreas (BOA)

57Uberlândia05º BBM

1010Juiz de Fora04º BBM

1212Montes Claros07º BBM

1515Divinópolis10º BBM

2024Contagem02º BBM

3034Gov. Valadares06º BBM

4243Belo Horizonte01º BBM

5074Uberaba08º BBM

Fatos Proce-dentes

por 100 bombeiros

Fatos Adminis-trativos

Proce-dentes

MunicípioUnidade

CORREGEDORIA CORREGEDORIA DA SEDSDA SEDS

TABELA 32Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS


N %Unidade prisional 69 31,4Ouvidoria 49 22,3Diretoria de Transportes e Serviços Gerais 37 16,8Órgãos da Justiça 24 10,9Corregedoria 16 7,3Secretaria de Estado de Defesa Social 6 2,7Unidade da Polícia Civil 5 2,3Unidade socioeducativa 5 2,3Subsecretaria de Administração Prisional 3 1,4Unidade da Polícia Militar 2 0,9Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão 2 0,9Órgãos do Legislativo 1 0,5Coordenação Geral de Segurança – PCMG 1 0,5Total válido 220 100,0Sem informação de origem 1 -Total 221 -

TABELA 33Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em

2009, segundo região geográfica

Região N %

Interior 104 47,1


Capital 49 22,2

Total 221 100,0

TABELA 34Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria

da SEDS encerrados em 2009

Natureza N% do total

de naturezas

% do total de

casosInfração disciplinar 131 44,0 59,3Violência física 49 16,4 22,2Abuso de autoridade 39 13,1 17,6Deficiência na prestação de serviços 20 6,7 9,0Participação de servidores em outros crimes 18 6,0 8,1Corrupção 13 4,4 5,9Facilitação de fugas 9 3,0 4,1Tortura 8 2,7 3,6Facilitação na entrada de objetos ilícitos 5 1,7 2,3Homicídio 3 1,0 1,4Liberação indevida de presos 2 0,7 0,9Nepotismo 1 0,3 0,5Total válido 298 100,0 134,8Sem informação de natureza 1 - -Total 299 - -



Corregedoria da SEDS encerrados em 2009*


Total de casos

válidos

Sexo Masculino (61%) 82

Cor Parda (61,5%) 13



Idade De 39 anos (38,8%) 49

Renda Mais de 5 salários mínimos (50%) 6

GRÁFICO 28Servidores denunciados na Corregedoria da SEDS casos encerrados em 2009, por situação funcional

38

156

0 50 100 150 200

Efetivo

Contratado

GRÁFICO 29Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados

em 2009, segundo responsabilidade pela investigação

GRÁFICO 30Procedimentos investigativos utilizados pela Corregedoria

da SEDS nos casos encerrados em 2009

GRÁFICO 31Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em

2009, segundo encaminhamento ou não à Justiça

TABELA 36Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009, segundo tipo de desfecho

Desfecho N %


Procedente 75 33,9




Total 221 100,0

TABELA 37Medidas descritivas do tempo gasto até o desfecho dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2009

(*) Média trimmed (5%) é o cálculo estatístico da média da variável, que consiste em retirar da análise 10% dos valores observados, 5% para cima e 5% para baixo. Oobjetivo é eliminar valores extremos que influenciem os indicadores.


Média 10 meses

Mediana 7,8 meses




Máximo 105,5 meses

GRÁFICO 33Fatos administrativos considerados procedentes, concluídos

com punição e total de casos da Corregedoria da SEDS encerrados em 2008 e 2009

Com punição

Procedentes

Encerrados

TABELA 38Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS

considerados procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo região geográfica

RegiãoCasos proce-dentes

Total de casos encer-rados

% de proce-dência

Capital 20 49 40,8

Interior 38 104 36,5

Restante da Região Metropolitana 17 68 25,0

Total 75 221 33,9

TABELA 39Natureza dos fatos administrativos da Corregedoria da SEDS

considerados procedentes e do total de fatos encerrados em 2009

Casos procedentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência

Liberação indevida de presos 2 2 100,0Participacao de servidores em outros crimes 8 18 44,4Facilitação na entrada de objetos ilícitos 2 5 40,0Infração disciplinar 52 131 39,7Homicídio 1 3 33,3Abuso de autoridade 10 39 25,6Tortura 2 8 25,0Deficiências na prestação de serviços 5 20 25,0Violência física 11 49 22,5Facilitação de fugas 2 9 22,2Corrupção 1 13 7,7Nepotismo 0 1 0,0Total válido 96 298 32,2Sem informação de natureza 0 1 -Total 96 299 32,1

TABELA 40Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados

procedentes e total de fatos encerrados em 2009, segundo responsabilidade pela investigação


Casos proce-dentes

Total de casos

encerrados

% de proce-dência


Unidade 18 43 41,9

Total 75 221 33,9

GRÁFICO 34Denunciados da Corregedoria Geral da SEDS, com

procedimentos encerrados em 2009, segundo punição aplicada

TABELA 41Fatos administrativos da Corregedoria da SEDS considerados procedentes, encerrados em 2009, e número de servidores

punidos, por unidade

43Três CoraçõesPenit. de Três Corações – PTC

45Belo HorizonteCERESP-BH

52VarginhaPres. de Varginha

52Ribeirão das NevesPres. Antônio Dutra Ladeira - PRADL

52Juiz de ForaPenit. Prof. Ariosvaldo de Campos Pires - PPACP

52ContagemCompl. Penit. Nelson Hungria - CPNH

52BetimCERESP-Betim

81AracuaíPres. Doutor Carlos Vitoriano - PDCV

122Ribeirão das NevesPenit. José Maria Alkimin - PJMA

142Sete LagoasPres. de Sete Lagoas

Servi-dores

punidos

Fatos Adminis-

trativosProce-dentes

MunicípioUnidade

ObservaObservaçções finaisões finais

� Lacunas a reduzir:

1. Detalhamento do perfil dos denunciantes (na maioria, não-anônimos)

2. Especificação do motivo da improcedência

3. Especificação das punições

4. Especificação das datas de início e fim dos procedimentos, para cálculo dotempo de duração

� Estudos de caso:

1. Análise qualitativa de uma amostra de casos improcedentes, para identificar as dificuldades da investigação e os métodos que poderiam ser empregados

2. Análise qualitativa das circunstâncias de casos procedentes mais comuns: natureza e incidência por unidade, cargo ou patente

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