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Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

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Page 1: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

 

 

Desafios da Responsabilidade Social EmpresarialPaulo Itacarambi

Page 2: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Missão:

Mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa.

Empresas Associadas:

753623

420287

11143

891

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Page 3: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Empresas Associadas por porte (Funcionários)

18%

26%

19%

37%

Micro

Pequena

Média

Grande

PERFIL DAS ASSOCIADAS

Page 4: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

• Contribuições das empresas associadas

• Patrocínios às atividades

• Apoios de Fundações estrangeiras

Sustentabilidade

Page 5: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

EmpresasPrivadasLiderançasLideranças

...identificar e fortalecer os dirigentes do processo de mudança de mentalidade e comportamento

...desenvolver ferramentas, estimular inovações e intercâmbio

...criar um ambiente favorável, facilitar o diálogo social e as parcerias

Incentivos ao mercadoIncentivos ao mercado

Mudança SocialMudança Social

Estratégia

Page 6: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

70 Nacionais • Federações de Indústrias e Comércio, entidades de ensino

e pesquisa, ONGs, Universidades, veículos de comunicação etc.

25 Internacionais • Business for Social Responsibility (EUA) - BSR (EUA);

Harvad (EUA); Sustainability (UK); Prince of Wales (UK); Business in the Community (UK); Global Compact (ONU); GRI (EUA); AccountAbility - AA1000 (UK); International Transparency (Alemanha); United Nations Volunteers - UNV (Alemanha); Fórum Empresa (America Latina)

Apoio institucional • Empresas associadas; Fundação Hewlett, ICCO, AVINA,

Inter American Foundation, IFC e outras

Parceiros

Page 7: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

O que queremos

mudar

Page 8: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Os ativos das 3 pessoas mais ricas do mundo equivale à renda das 600 milhões de pessoas pobres - IPEA 2001

Estima-se que cerca de 3,8 milhões de crianças e adolescentes entre 5 e 16 anos trabalhem no Brasil – Unicef 2001

A comparação de renda, escolaridade e analfabetismo entre brancos e negros revela desigualdade e preconceito - IPEA 2001

O Brasil é o quarto país em desigualdade de renda no mundo, depois da Suazilândia, Nicarágua e África do Sul - PNUD 2001

Panorama SocialPanorama Social

Page 9: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Panorama AmbientalPanorama Ambiental

A cada dia são descartados 2 milhões de toneladas de lixo domiciliar no mundo. Isso equivale a dez montanhas do tamanho do Pão de Açúcar - Cartilha “Sou Mais Nós” Instituto Akatu/ 2002

Dentro de 20 anos, 2/3 da população mundial não terá acesso a água - Relatório ONU/2000

A temperatura da terra poderá aumentar entre 1,4 a 5,8 ºC até o final deste século - Lester Braun , Eco-Economia

Page 10: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Panorama EconômicoPanorama Econômico

A produção mundial de bens e serviços cresce de 6 para 43 trilhões de US$ entre o ano de 1950 e 2000. E...

Aumenta desemprego estrutural;

Aumenta a desigualdade entre países ricos e pobres;

1/3 das áreas agrícolas perdem a camada superior do solo

As florestas mundiais encolhem pela metade;

2/3 dos sítios pesqueiros oceânicos estão sendo explorados

além de sua capacidade;

Aumenta o uso inadequado da água com consumo superior à capacidade de renovação dos reservatórios naturais.

Page 11: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Isto é sustentável?

Page 12: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Conceito de Sustentabilidade

Desenvolvimento Sustentável é o que “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”.

Comissão Brundtland, 1987

Sustentabilidade Empresarial assegura o sucesso do negócio a longo prazo e ao mesmo tempo contribui para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, um meio ambiente saudável e uma sociedade estável.

Qual o papel da empresa diante destas questões ?Qual o papel da empresa diante destas questões ?

Page 13: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

É a forma de gestão que se define pela relação ética, transparente e solidária

da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo

estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento

sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para

gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a

erradicação das desigualdades sociais

Conceito – Responsabilidade Social Empresarial

Page 14: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

acionistas

funcionário

sprestadores d

e servi

ços

forn

eced

ores

consumidores

governo

meio am

bientecom

unidade

InvestimentoSocial

Privado Ação socialFilantropia

Fonte: www.gife.org.br - GIFE/2003

RSE e FilantropiaRSE e Filantropia

Page 15: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

• Atitude estratégica, vai além da postura legal, filantropia e cidadania empresarial

• Compromisso com os efeitos sócio-ambientais das atividades da empresa

• Compromisso com a prática de princípios e valores éticos humanitários

• Postura ética e transparente nos negócios• Cria valor para todas as partes envolvidas

Responsabilidade Social Empresarial

Page 16: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Estratégia de transformação socialEstratégia empresarial

SustentabilidadeDa SociedadeDos Negócios

Responsabilidade Social Empresarial

Page 17: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

• Desenvolvimento de comportamento responsável em relação aos efeitos socioambientais

• Construção de compromissos entre as partes diretamente envolvidas nas atividades

• Atitudes e qualificação das relações como fatores indutores de mudanças efetivas

• Desenvolvimento de novos padrões de exigências da sociedade

• Fortalecimento de controles sociais sobre as atividades econômicas:– controle direto das partes interessadas– autoregulação do mercado– regulamentação pública (efetividade)

Visão de Processo

Page 18: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Resultados para a Empresa

• Maior produtividade– Clima organizacional– Atração e retenção de talentos

• Maior competitividade – Confiabilidade e reputação– Fortalecimento da marca – Melhor gestão dos riscos– Menor custo de acesso à capitais e outros

mercados– Reconhecimento do valor social e

ambiental agregado

• Maior rentabilidade

Page 19: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Fundo ABN AMRO ETHICAL Retorno acumulado

-20%

0%

20%

2002Jan

2002Jul

2003Jan

2003Jul

Ethical Ibovespavs.

21,5%

10,2%

novembro 2001

Valorização da aplicação

Page 20: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

80

130

180

230

280

330

12/93 6/94 12/94 6/95 12/95 6/96 12/96 6/97 12/97 6/98 12/98 6/99 12/99 6/00 12/00 6/01 12/01 6/02 12/02 6/03 12/03 6/04

DJSI World (in USD) DJGI World (in USD)

•DJSI World – USD Performance and Risk (I)December 1993 - June 2004, USD, Total Return Index

• DJSI World / DJGI World:

• Correlation: 0.9633 Tracking Error: 4.30%

• DJSI Volatility: 15.86% DJGI Volatility: 14.66%

149%109%

Valorização das ações

Page 21: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

12,4% Rentabilidade das 500 maiores

empresas do país 12,4%

17,2% Rentabilidade das 150 melhores

empresas para trabalhar 17,2%

20,7% Rentabilidade das 10 melhores

empresas para trabalhar 20,7%

A comparação entre a rentabilidade média sobre o patrimônio alcançado em 2003 pelas 500 maiores empresas do país e a do grupo das 150 e das 10 melhores empresas para trabalhar no Brasil mostra que as companhias que se relacionam bem com seus funcionários levam vantagem

(1) Nas listas das 150 e 10 melhores empresas para trabalhar foram consideradas apenas as companhias que também estão entre as 500 maiores e melhores, de EXAME

Lucros maiores aqui…

Fonte: Melhores Melhores e Maiores, Fipecafie The Great Place to Work Institute, publicado na Revista Exame, 15/09/04

Page 22: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

… Na Inglaterra

Comparação entre o desempenho das ações das 50 melhores empresas para trabalhar e o da carteira FTSE All Share, que reúne as empresas de capital aberto da Inglaterra, no período de março de 1999 a março de 2004

FTSE All Share

57,5 %

Melhores empresas para trabalhar

Fonte: Great Place to Work Institute, publicado na Revista Exame, 15/09/04

-19,8%

Page 23: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

...E NOS ESTADOS UNIDOS

Quanto ganharia um investidor que tivesse colocado seu dinheiro nas 100 melhores empresas americanas para trabalhar e nas 500 companhias cotadas pelo índice Standard & Poors no período de janeiro de 1998 a janeiro de 2004

S&P 500 100 melhores para trabalhar (2)

134%

25%

Fonte: Frank Russel company, publicado na Revista Exame, 15/09/04 (2) Carteira atualizada

anualmente, conforme a lista na revista Fortune

Page 24: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Sociedade

Sustentável

Sociedade

Sustentável

Comportamento

Socialmente

Responsável

Comportamento

Socialmente

Responsável

Negócios

Sustentáveis

Negócios

Sustentáveis

Matriz

De

Evidências

Indicadores

Ethos

RSE

Metas

Do

Milênio

Page 25: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

CONTRIBUIÇÃO DAS EMPRESAS COM AS METAS DO

MILÊNIOMaio 2004

Page 26: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Exemplos

Crescimento de receita

e acesso ao mercado

Economia de custos

e produtividade

Acesso a capital

Gestão de riscos

e credibilidade

Capital humano

Valor da marca

e reputação

Native –

Produto: açúcar orgânico

Premio de preço por ser orgânico: 60%

Petrobrás –

Acidente na P36 em 2001

Preço da ação caiu de R$90 para R$65

Aracruz –

Programa de Fomento Florestal

Licença ambiental

Itaú –

Conselho Adminnistração independente e criação`de área de RI

Marca Valiosa Muana Alimentos –

Fornecedora de palmito orgânico – paga 28% a mais de salário

Aporte de R$1,5 milhões

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Page 32: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

O Instituto Ethos oferece um conjunto de ferramentas para atender às necessidades da empresa nas etapas do

processo de gestão da RSE

Visão geral do processo de Gestão

DiagnósticoDiagnóstico

PlanejamentoPlanejamento

Implementação das ações de

RSE

Implementação das ações de

RSE

Divulgação para os

públicos de interesse,

transparência e aprendizagem

Divulgação para os

públicos de interesse,

transparência e aprendizagem

Prática da RSE

• Indicadores Ethos de RSE 2004 • Relatório de

desempenho de indicadores• Localizador de Ferramentas• Guia de Compatibilidade de Ferramentas

• Banco de Práticas

• Guia de Elaboração de Balanço Social

• Banco de práticas•Manuais

Page 33: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

• Implantação dos Princípios Ethos de RSE

• Implantação de Sistema de boa governança

• Diálogo com as partes envolvidas• Gestão participativa• Promoção da diversidade e equidade

na empresa• Combate sistemático da corrupção

pública e privada• Investimento social articulado com

políticas públicas e em parceria com OSCs

Implementação de Boas Práticas

Page 34: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Considerando que nossa Empresa é associada ao Instituto Ethos de Empresas e

Responsabilidade Social e que compartilhamos a visão de que cabe às empresas o desafio de aperfeiçoar suas

práticas de gestão, de modo a gerar impactos sociais e ambientais positivos e a reduzir e minimizar eventuais impactos negativos,

resolvemos adotar os seguintes princípios:

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 35: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Primazia da ética

O princípio ético do recíproco respeito aos direitos de cidadania e à integridade física e moral das pessoas constitui a base que orienta e fundamenta nossas relações com toda e qualquer pessoa envolvida e/ou afetada por nossas ações.

Responsabilidade social

Reconhecemos a responsabilidade pelos resultados e impactos das ações de nossa empresa no meio natural e social afetados por nossas atividades empresariais e envidaremos todos os esforços no sentido de conhecer e cumprir a legislação e de, voluntariamente, exceder nossas obrigações naquilo que seja relevante para o bem-estar da coletividade. Procuraremos desenvolver e divulgar a todas as partes interessadas um programa ativo e contínuo de aperfeiçoamento ético de nossas relações com as pessoas e entidades públicas ou privadas envolvidas em nossas ações.

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 36: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Confiança

A confiança recíproca entre as partes envolvidas é um valor básico e fundamental sobre o qual se assentam todas as nossas relações. A observância aos compromissos assumidos e a sinceridade em assumir apenas aqueles compromissos que somos capazes de cumprir são condições que sempre podem ser cobradas de nós e que cobraremos dos demais. Procuraremos identificar, discutir e agir em situações, atuais ou potenciais, que ponham em risco a coerência e a consistência de nossos princípios e valores.

Integridade

Procuraremos conduzir todas as nossas atividades com integridade, combatendo a utilização do tráfico de influência e o oferecimento ou o recebimento de suborno ou propina por parte de qualquer pessoa ou entidade pública ou privada; buscaremos influenciar nossos fornecedores e parceiros para que também combatam práticas de corrupção, nas esferas pública e privada.

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 37: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Valorização da diversidade e combate à discriminação

Respeitamos e valorizamos as diferenças como condição fundamental para a existência de uma relação ética e de desenvolvimento da humanidade. Procuraremos estimular a promoção da diversidade cultural, social e étnica como um diferencial positivo de desenvolvimento da nossa missão. Não toleraremos a discriminação sob qualquer pretexto.

Diálogo com as partes interessadas

Acreditamos que o diálogo é o único meio legítimo de realização da persuasão, superação de divergências e resolução de conflitos. Buscaremos identificar e atender aos legítimos interesses das várias partes interessadas - pessoas ou grupos de pessoas e organizações afetadas pela nossa atuação – de maneira equânime, transparente e sem subterfúgios, garantindo-lhes veracidade e objetividade nas informações.

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 38: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Transparência

Consideramos indispensável que a sociedade tenha acesso às informações sobre o comportamento ético e responsável das empresas. Buscaremos disponibilizar, de forma satisfatória e acessível, os dados e informações que permitam a avaliação das contribuições e impactos sociais e ambientais de nossas atividades, ressalvadas as informações confidenciais.

Marketing responsável

Buscaremos orientar nossa

política de marketing e comunicação pelo respeito à veracidade, consistência e integralidade das afirmações, refletindo nossos valores e estimulando o comportamento ético e responsável do público.

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 39: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Interdependência

Consideramos que o sucesso do nosso empreendimento é interdependente com o bem-estar da sociedade. A saudável disputa nos negócios deve promover a sustentabilidade social, econômica e ambiental.

Comunidade de aprendizagem

Somos parte de uma comunidade em processo de aprendizagem e evolução baseada no contínuo aperfeiçoamento das práticas e processos de gestão das empresas. Participar do Instituto Ethos é participar desta comunidade.

CARTA DE PRINCÍPIOS

Page 40: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Avanços da Responsabilidad

e Social no Brasil

Page 41: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Instituto Ethos: +891empresas

Global Compact: +200 empresas brasileiras

+500 Práticas empresariais(10% são relacionadas ao público interno)

Políticas Públicas: Presença nas agendas CDES - Conselho para o Desenvolvimento Econômico e Social Conselho Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional.UNCTAD- Confederação Nações Unidas para Comércio e Desenvolvimento.

Novo Mercado Bovespaclassificação para companhias (governança corporativa + ética)

Principais avanços

Page 42: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Principais avanços

Programa de RSE dos Fundos de Pensãocritérios de RSE para seus investimentos e gestão

Fundo Ethical do ABN-Amro Brasil

SA 8000: +40 empresas brasileiras (70 até final 2004)

Balanço SocialPrêmio Balanço Social (Ibase;Aberje;Ethos; Fides; Apimec)

Envolvimento das entidades empresariais e sindicais(Federações de industrias; Cut- Observatório Social)

Page 43: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

Internalizar conceitos e práticas nas empresas e na cadeia produtiva;

Aprofundar conhecimento sobre processos de gestão e impactos da RSE;

Engajar agentes indutores de mercado públicos e privados;

Articular RSE com políticas públicas

Principais desafios

Page 44: Desafios da Responsabilidade Social Empresarial Paulo Itacarambi

www.ethos.org.brwww.ethos.org.br