de bens imóveis e condomínios de são paulo 94 · o período de festas caipiras e quermesses. a...

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SÍNDICOS Programa de Aperfeiçoamento para Síndico tem 2º encontro Página 3 CONFIRA OS CURSOS QUE SERÃO REALIZADOS NA AABIC Associação também divulga índices do setor condominial Página 8 36ºENCONTRO DE ADVOGADOS Evento debateu alienação fiduciária Página 6 Publicação mensal da Associação das Administradoras de Bens Imóveis e Condomínios de São Paulo 94 JUN 2017 ARRAIAL NO CONDOMÍNIO AABIC orienta sobre como organizar festas de São João

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Page 1: de Bens Imóveis e Condomínios de São Paulo 94 · o período de festas caipiras e quermesses. A comemoração se tornou tão popular no país, ... que consiste em um modelo de garan

SÍNDICOS Programa de Aperfeiçoamento para Síndico tem 2º encontroPágina 3

CONFIRA OS CURSOS QUE SERÃO REALIZADOS NA AABICAssociação também divulga índices do setor condominialPágina 836ºENCONTRO

DE ADVOGADOS Evento debateu alienação fiduciáriaPágina 6

Publicação mensal da Associação das Administradoras de Bens Imóveis e Condomínios de São Paulo

94JUN 2017

ARRAIAL NO CONDOMÍNIOAABIC orienta sobre como organizar festas de São João

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EXPEDIENTEAABIC PRESS é uma publicação mensal onli-

ne da AABIC – Associação das Administrado-

ras de Bens Imóveis e Condomínios de São

Paulo, através da qual são disponibilizadas

questões de todas as áreas do setor admi-

nistrativo condominial. Os assuntos tratados

são abordados de forma sintetizada, com o

exclusivo interesse de disponibilizar às as-

sociadas da AABIC matérias do cotidiano da

Associação, podendo ser aprofundadas em

caso de interesse.

Solicitamos que as sugestões ou críticas

sejam enviadas para:

[email protected]

Permitida a reprodução desde que

citada a fonte.

Conselho Editorial:

Rubens Carmo Elias Filho, Fábio Kurbhi,

Omar Anauate, Moira Regina de Toledo,

José Roberto Graiche Júnior, Eduardo

Simone Pereira, Caio Cotait Maluf,

Marco Dal Maso, Eduardo Zangari,

Miriam Cristina V. Miranda e

Fernando Fornícola

Produção Editorial:

Predicado Comunicação

Jornalista Responsável:

Carolina Fagnani

Projeto Gráfico:

Marcus Mesquita

Diagramação:

Danilo Fajani

Redatores Colaboradores:

Isadora Fernandes e Flávia Costa

EDITORIAL

Gestão estratégica

Mais uma vez, fomos surpreendidos por re-viravoltas na política. Novas denúncias de

corrupção surgiram, com novos pro-tagonistas. E, de novo, o reflexo deste cenário na economia do País foi ime-diato: queda nas ações da bolsa, au-mento de juros e, por consequência da inflação. O mercado imobiliário também é afetado e a segurança ju-rídica do acordado volta à instabilida-de.

No entanto, apenar do momento turbulento, não é hora de parar ou de pessimismo. Pelo contrário, agora precisamos investir em estratégias de recuperação, aprimorar nossos conhecimentos e ampliar os merca-dos de atuação. Chegou o momento de investir na sua carreira, comparti-lhar experiências e debater os cená-rios de crise que estão em ascensão.

A AABIC promove diversos deba-tes sobre assuntos de interesse do setor, voltados para públicos especí-ficos, como advogados, gerentes de condomínio e síndicos. Os eventos conta com a participação de pro-fissionais renomados, que podem orientar a todos como agir diante das questões apresentadas. As vagas são limitadas, o que torna os cursos mais intimistas e mais eficientes.

O momento pode não ser de investimento financeiro, mas com certeza é um período ideal para in-vestir em você. A economia tende a melhorar, talvez em um futuro não muito próximo, mas vai melhorar. Passar por uma crise requer apenas conhecimento, uma gestão eficiente e senso estratégico. Sempre sobrevi-vem as empresas com gestão com-petente, estando ou não em perío-dos de crise.

Rubens Carmo Elias FilhoPresidente

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EVENTO

No dia 12 de maio, foi realizado o 2º encontro do Programa de Aperfeiço-amento para Síndico, na sede da AA-BIC, que teve como principais temas

de debate o perfil ideal do síndico e os con-ceitos jurídicos das despesas condominiais. O Programa teve início no dia 17 de março e de-bateu os conceitos de administração e gestão e o papel do síndico, ressaltando suas obriga-ções legais e como funciona a legislação de um condomínio.

O evento, que reuniu cerca de 50 partici-pantes, teve como palestrantes o professor e especialista em administração de recursos hu-manos, comportamento organizacional e ges-tão, Carlos Alberto Campos Negrette e Rodrigo Pauletti, advogado e pós-graduado em Proces-so Civil.

A palestra teve início com o professor que abordou as características essenciais que de-vem estar no perfil do síndico e os compor-tamentos desejados, pois se tratar de uma atividade com diversas atividades, que exige

Encontro de Síndicos reúne cerca de 50 participantes na sede da AABICTemas de debate foram perfil ideal do Síndico e conceitos jurídicos

comprometimento, conhecimento e responsa-bilidade. Além disso, Carlos Negrette também destacou a importância dos encontros. “O sín-dico deve sempre estar atualizado e aprimorar os seus conhecimentos por isso deve participar desta ótima oportunidade”, afirmou.

Após esta exposição, os participantes pude-ram acompanhar a apresentação de Rodrigo Pauletti que apresentou os conceitos jurídi-cos de temas comuns nos condomínios como despesas ordinárias e extraordinárias, inadim-plência, aplicação de multas, cobrança judicial e extrajudicial, entre outros.

O Programa de Aperfeiçoamento para Sín-dico da AABIC visa auxiliar a capacitação das pessoas que exercem a função de síndico em relação as atualizações de mercado e conheci-mento específicos que a posição exige. O ter-ceiro encontro será realizado no dia 23 de ju-nho e os temas de debate serão a conciliação e pacificação, além de conceitos técnicos sobre reformas em unidades autônomas, alteração de fachada, acessibilidade e contratos.

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COMEMORAÇÃO

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Os meses de junho e julho são tradicio-nalmente conheci-dos no Brasil, como

o período de festas caipiras e quermesses. A comemoração se tornou tão popular no país, que as festas juninas se esten-deram e passaram a ser cha-madas também de festas juli-nas. Os condomínios também aderiram a comemoração e organizam confraternizações com a temática caipira.

A organização deste tipo de festa nos condomínios exige planejamento. “É possível pro-mover uma festa bacana de acordo com o orçamento que se tem disponível para este

Hora de montar o Arraial Condomínios podem organizar festas

fim. A falta de um volume gran-de de verba não é motivo para não promover a confraterniza-ção. Tudo pode ser planejado e adequado”, afirma o diretor ad-ministrativo da AABIC, Eduardo Simone Pereira.

O primeiro passo é inserir o assunto na pauta de uma As-sembleia e colocar em votação a realização da festa. A data também é bastante importan-te, pois em julho, muitas crian-ças estão em período de férias e viajam com o pais. “Para não correr o risco de ser ter um bai-xo quórum, indique três possí-vel datas e opte pela mais vota-da”, afirma o diretor.

A divulgação da festa também

é importante e pode ser reali-zada por meio da publicação de displays nos elevadores, dis-tribuição de folhetos nos apar-tamentos e nas áreas comuns. Também é importante ressaltar se a festa será aberta a convi-dados ou restrita apenas aos moradores. “Por segurança, sugere-se que os eventos con-dominiais sejam direcionados apenas para os condôminos”, afirma Eduardo.

A festa pode ter entrada fran-ca ou ser cobrada, neste caso o montante arrecadado seria di-recionado para o caixa do con-domínio. Seria mais uma forma de gerar receita para o prédio. Se a entrada for gratuita, os

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Hora de montar o Arraial Condomínios podem organizar festas FESTAS DE

SÃO JOÃOComo organizar:

1

Inclua na previsão orçamentária verbas específicas para a festa.

2Crie uma comissão de

moradores voluntários para ajudar na organização da festa

3Selecione uma data que haja

bastante adesão

4 Aprove a realização da festa

em Assembleia

moradores e o síndicos podem optar por realizar uma come-moração mais simples, em que cada pessoa leva um prato de comida típica e alguns volun-tários, ficam responsáveis pela decoração e bebidas.

Outra dica é criar uma comis-são de moradores voluntários para ajudar na organização e no dia da festa. “As crianças e os adolescentes não podem be-ber vinho quente ou quentão, então é necessário o monitora-mento dos pequenos que estão desacompanhados dos pais”, explica o diretor.

A comissão também pode promover brincadeiras tradi-cionais da data, como bingo e quadrilha. “No caso do bingo, a cartela pode ser cobrada para arrecadar o valor gasto com os prêmios. Esta ação é bastante convidativa e pode ser anuncia-

da junto com a data e horários da festa”, enfatiza Eduardo Pe-reira.

A festa deve respeitar o horá-rio estabelecido no regulamen-to de cada condomínio, afinal, nem todos os moradores par-ticipam do evento. O barulho também deve ser controlado, assim como a circulação nas áreas fora do salão de festas.

Apesar de bastante traba-lhoso para o síndico, que já acumula diversas atividades e responsabilidades, a promoção de eventos tem como principal objetivo a integração dos mo-radores. “Viver em condomínio não é fácil, mas é preciso deixar o ambiente o mais harmônico possível e, festas em datas co-memorativas são ótimas opor-tunidades de melhorar a convi-vência em condomínio”, finaliza Eduardo Pereira.

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DEBATE

No dia 26 de maio, foi realizada mais uma edição do tradicional Encon-tro de Advogados da AABIC e contou com a presença do presidente da

Associa¬ção, Rubens Carmo Elias Filho e da co-ordenadora do evento, a diretora de locação Moira Regina de Toledo. O encontro reuniu cer-ca de 40 participantes.

Desta vez, o tema de debate foi alienação fi-duciária, que consiste em um modelo de garan-tia de propriedades, no qual o devedor contra-ta a transferência ao credor, ou fiduciário, da propriedade resolúvel de coisa imóvel. Neste tema foram abordados a legislação aplicável, a resolução do contrato, inadimplência, leilão e aplicabilidade subsidiária do Código Civil, entre outros tópicos.

A alienação fiduciária é regulada por Lei e, de acordo com o Código Civil a garantia confere direito real de aquisição ao fiduciante, seu ces-sionário ou sucessor. “O credor fiduciário que

se tornar proprietário pleno do imóvel passa a responder pelo pagamento dos tributos sobre a propriedade e a posse, taxas, despesas con-dominiais e quaisquer outros encargos, tribu-tários ou não, incidentes sobre o bem objeto da garantia”, afirmou Rubens Carmo Elias Filho.

O presidente da AABIC destacou também a diferença entre a penhora sobre os direitos aquisitivos do executado e a penhora sobre o bem imóvel gravado com a alienação fiduciária, por meio da apresentação de casos e jurispru-dência.

Durante a exposição do tema, os participan-tes puderam apresentar suas dúvidas e divi-dir suas experiências. “Estes eventos são mais informais e nosso intuito é mesmo promover uma conversa, em que os participantes se sin-tam à vontade para esclarecer suas dúvidas e compartilhar experiências vividas. É um mo-mento bastante enriquecedor para todos”, afir-mou a coordenadora Moira de Toledo.

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AABIC realiza 36º Encontro de AdvogadosTema de debate foi Alienação Fiduciária

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ENCONTRO

No dia 19 de maio, a AABIC e o SECOVI-SP realizam mais um encontro com as empresas certificadas pelo Pro-grama de Autorregulamentação da Administração de Condomínios do Estado de São Paulo – PROAD. O

evento aconteceu na sede da AABIC e contou com a presença de seus coordenadores, Omar Anauate (AABIC) e Marco Gubeissi (Secovi-SP), membros do Conselho de Ética e Credenciamento Programa.

O objetivo do encontro foi mostrar as ações de marketing realizadas nos últimos cinco meses e avaliação geral do andamen-to do programa, analisar as auditorias de manutenção realizadas pelo Bureau Veritas e debater sobre eventuais melhorias. “Nosso próximo passo é fazer com que síndicos e condôminos reconheçam a importância de terem uma administradora com o selo PROAD, e demandem que as empresas que estão em seus condomínios se enquadrem no Programa”, afirma Omar Anauate.

Empresas certificadas pelo PROAD realizam novo encontroObjetivo era alinhar as ações desenvolvidas e apresentar as próximas etapas do Programa

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DIRETORIA DA AABIC TEM GESTÃO PRORROGADAEm Assembleia Geral Ordinária realizada no dia 26 de abril, a atual diretoria da AABIC teve seu mandato prorrogado por mais um ano, com o objetivo de dar continuidade aos trabalhos, incluindo o PE-Planejamento Estratégico da Associação.A gestão ocorrerá no período de abril de 2017 até abril de 2018.

Confira a composição:

Presidente Rubens Carmo Elias FilhoVice-Presidente Fábio KurbhiDiretor de Condomínio Omar AnauateDiretora de Locação Moira Regina de Toledo Diretor Jurídico José Roberto Graiche JúniorDiretor Administrativo Eduardo Simone PereiraDiretor Financeiro Caio Cotait MalufDiretor de Negócios Imobiliários Marco Dal MasoDiretor de Relações Institucionais Eduardo ZangariDiretora de Eventos e Cursos Miriam Cristina MirandaDiretor de Marketing Fernando Fornícola Conselho Fiscal

Presidente Carlos José Berzoti

Membros Efetivos: Beirel ZukermanMarco César Braga GubeissiRicardo Felippe Sallum

Membros Suplentes: Marcos William DibWaldir do Carmo Guimarães AlbieriPaulo Sérgio Del Carlo Romani Comissão de Sindicância e Ética Presidente Miguel Santo Caram

Membros Efetivos:Hugo Sterman FilhoPaulo Henrique Pereira BomVictor Francisco Mammana de BarrosMembros Suplentes: Luiz Ribeiro Oliveira Nascimento Costa Jr.Paulo Manoel de OliveiraPaulo Tadeu Almeida

Conselho Consultivo Presidente José Roberto GraicheSecretário José Fernando RobottonMembros: Antonio Pacheco CoutoMaria Lúcia AbdallaAna Paula PellegrinoMiriam Cristina Miranda

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AGENDA DE TREINAMENTOS

Índices da AABIC

Julho de 2017

PRODUTOS

Índices Vila Velha maio 2017

• Valores atualizados pela publicação da Editora Pini - PINIWEB seção: Índices e Custos: www.construcaomercado.com.br referente ao índice CUB do mês de setembro/13.• Cálculos baseados no índice CUB (Custo Unitário Básico de Edificações) do SINDUSCON/SP (Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo) e na Norma NBR 12.721/2006 da ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas).• Não estão inclusos no CUB: fundações; submuramentos; paredes diafragmas; tirantes; rebaixamento de lençol freático; elevadores;

equipamentos e instalações tais como: fogões; aquecedores; bombas de recalque; incineração; ar condicionado; calefaçãoventilação e exaustão; outros (play-ground quando não classificado como área construída; obras e serviços complementares; urbanização; recreação -piscinas; campos de esportes; ajardinamento instalação e regulamentação do condomínio e outros serviços que devem ser discriminados em anexo; impostos; taxas e emolumentos cartoriais; projetos; projetos arquitetônicos; projeto estrutural; projeto de instalação; projetos especiais; remuneração do construtor; remuneração do incorporador).

• Para efeito de seguro incêndio fundações, terrenos e valorização comercial do imóvel não são computadas e não fazem parte da tabela acima.

• O valor de reconstrução para seguro é o resultado da multiplicação da área total construída pelo valor por m2 correspondente ao padrão de construção e acabamento da tabela. Este método requer ajustes em edifícios com padrão de acabamento superior aos apresentados e nos condomínios com grandes áreas destinadas ao lazer integradas a área total construída da edificação.

Tabela Referencial para Seguro de EdificaçõesValor de Reconstrução por m2

SEGURO DE EDIFICAÇÕES

(*) 10% Elevadores + 25% Demolição/Desentulho + 15% Construtora (BDI) = 50%.

PRÉDIOS VERTICAIS OCUPAÇÃO RESIDENCIAL

Padrão de acabamento BaixoAp3 - R8B

NormalAp4 - R8N

AltoAp5 - R8A

LuxoAp6

Unidades por andar4 aptos

por andar4 aptos por andar 2 aptos por andar

1 ou 2 aptos por andar

Dormitórios / Banheiros / Suíte2 dormitórios /

1 banheiro3 dormitórios /

2 banheiros4 dormitórios /

2 suítes4 dormitórios /

3 suítes

Vagas de garagem1 vaga por

unidadedescoberta

2 vagas por unidadecobertas

3 vagas por unidadecobertas

4 vagas por unidadecobertas

Área da unidade 60 m2 100 m2 150 m2 290 m2

Esquadrias de janelas Chapa de ferro Alumínio naturalAlumínio

anodizadoAlumínio

anodizado

Metais de banheiroTipo Simples

Água fria

Tipo Simples Água

quente e fria

Tipo Luxo; Água quente e

fria; Ducha manual

Tipo Luxo; Água quente e

fria; Ducha manual

Bancada de cozinhaMármore

sintético, metaissimples (água fria)

Mármore branco, cuba inox,

metais simples (água fria)

Granito, cuba inox, metais de

luxo (água quente e fria)

Granito, 2 cubas inox, metais

de luxo (água quente e fria)

Custo de reconstrução por m2 R$ 1.661,00CUB + 50% (*)

R$ 1.943,00CUB + 50% (*)

R$ 2.272,00 CUB + 50% (*)

R$ 3.067,00 Valor anterior

mais 35%

CLIQUE AQUI E CONFIRA OUTRAS TABELAS

A agenda completa dos cursos e demais eventos promovidos pela Associação está disponível no link: www.aabic.org.brInformações e inscrições para os cursos da AABIC pelo telefone: (11) 3887-3372.

Confira outros módulos no site: www.aabic.com.br

Motivação e Conscientização da Qualidade para

o Atendimentos aos Clientes das Administradoras

Período: 14 de julho

Desenvolvimento e Qualificação para

Zeladores - Zelador Plus

Período: 17 a 21 de julho

Locação Imobiliária, o Contrato e

a Lei do Inquilinato

Período: 5 a 7 de julho

*Valores expressos em reais.

Mora: Valores emitidos com vencimento no mês e nãopagos dentro do próprio mês. Inadimplência: Valores emitidos com venci-mentos no mês e não pagos até 90 dias após o vencimento. Amostra: 2338 Condomínios de 12 Empresas

IPEMIC – Índice Periódico de Mora e Inadimpl�ncia Condominial

MÊS Mora

Variação em Pontos Percentuais

(ref.: período no ano anterior)

Inadimplência

Variação em Pontos Percentuais

(ref.: período no ano anterior)

Set/16 6,65% 0,29% 3,10% -0,25%

Out/16 6,92% -0,06% 3,05% -0,07%

Nov/16 6,85% 0,23% 3,25% 0,22%

Dez/16 6,82% -0,12% 3,30% -0,31%

Jan/17 6,78% 1,78% 3,24% 0,23%

Fev/17 7,87% 1,07% – –

Mar/17 6,74% -0,24% – –

IPEVECON - Índice Periódico de Variação de Custos Condominiais

Mês / Dorm. 01 Dorm. 02 Dorm. 03 Dorm. 04 Dorm.Média

PonderadaVar. % Mensal

Set/16 438 662 1250 2254 1051 0,12%

Out/16 441 664 1252 2263 1054 0,28%

Nov/16 485 723 1372 2453 1150 9,07%

Dez/16 539 789 1516 2707 1267 10,15%

Jan/17 487 718 1351 2464 1143 -9,76%

Fev/17 470 697 1305 2357 1102 -3,58%

Mar/17 474 704 1313 2372 1110 0,75%

01 Dorm. 02 Dorm. 03 Dorm. 04 Dorm. Geral

Variação %Mar/16-Mar/17

11,50% 7,42% 6,50% 7,04% 7,18%