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Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto Prof. Paulo Rigatto 2013-2

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Page 1: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Custos: Conceitos e Aplicações

Fundamentos de Administração e Agronegócios

Abordagem e Apresentação:Prof. Paulo Rigatto

Prof. Paulo Rigatto2013-2

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Estrutura dos Mercados

Concorrência PerfeitaOligopólioMonopólio...e Oligopsónio

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Page 3: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Concorrência Perfeita

Muitos ProdutoresX

Muitos Compradores

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Page 4: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Oligopólio

Poucos ProdutoresX

Muitos Compradores

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Page 5: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Monopólio

Um ProdutorX

Muitos Compradores

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Page 6: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Oligopsónio

Muitos ProdutoresX

Poucos Compradores

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Page 7: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Setor de Insumos

Setor Produtivo

Setor de Processamento

Estruturas de Mercado no Agronegócio

Fluxo de ProdutosFluxo Financeiro

…como se dá a formação dos preços nestes mercados?

Antes da Porteira

Depois da Porteira

Oligopólio Oligopsónio

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Em Mercados de Produtos Concorrênciais as

Estratégias de Gestão devem Valorizar a Gestão de Custos.

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Mercado Concorrêncial

Determinantes do Resultado

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Mercado ConcorrêncialPreço - Custo = Resultado

Determinantes do Resultado

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Mercado ConcorrêncialPreço - Custo = Margem

Mercado Imperfeito

Determinantes do Resultado

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Page 12: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Mercado ConcorrêncialPreço - Custo = Margem

Mercado Imperfeito

Custo + Margem = Preço

Determinantes do Resultado

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Page 13: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Mercado ConcorrêncialPreço - Custo = Margem

Mercado Imperfeito

Custo + Margem = Preço

Determinantes do Resultado

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No Mercado ConcorrêncialO Preço é dado pelo mercado, logo a Margem ou o Resultado será função, principalmente do Custo de Produção.

No Mercado ImperfeitoO Custo é função do mercado, sendo o Preço mais dependente da Margem ou Resultado desejado.

Determinantes do Resultado

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Page 15: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Daí a Importância da Gestão de Custos nos processos de produção no Agronegócio*

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Daí a Importância da Gestão de Custos nos processos de produção no Agronegócio*

Porque?

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Daí a Importância da Gestão de Custos nos processos de produção no Agronegócio*

A grande maioria das atividade destes setores trabalha com produtos comoditizados ou tem

seus preços determinados pelo mercado.

Porque?

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Em Mercados de Produtos Concorrênciais as Estratégias devem Valorizar a Gestão de

Custos como Fator de Competitividade

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Reunidos em Grupos,

Relacionem os ítens que, na sua opinião, compõem os elementos de devem ser considerados como custos, na produção de uma lavoura de soja.

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Estratégias Genéricas de Competitividade

(Porter, 1980)

Duas estratégias genéricas no nível da empresa:

liderança em custo (economias de escala, curva de experiência, controle de custos, commodities, ect.) a disputa se dá via preços - ênfase no processo.

diferenciação (qualidade percebida pelos consumidores, uso de marcas, barreiras à entrada, produtos diferenciados) a disputa se dá via agregação de valores - ênfase no produto.

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Custo:Classificações e seus Propósitos

Propósitos Econômicos Custo Fixo Custo Variável Custo de Oportunidade

Propósitos Gerenciais Custo Direto e Indireto Custo Total e Médio

Propósitos Contábeis Custos e Despesas

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Custo:Definição Econômica

Custo de Produção Remuneração dada aos fatores de produção de forma a

garantir que os mesmos permaneçam sendo aplicados na produção de um determinado bem ou serviço. Considera além dos desembolsos as expectativas de remuneração por parte do trabalhador, empresario, e/ou investidor.

Custo de Oportunidade Potencial de ganho (financeiro) que um investimento (capital)

teria se aplicado em outra alternativa econômica. Ex. Remuneração que o valor Patrimonial teria se investido em outra alternativa de empreendimento ou no mercado financeiro.

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Custo:Classificação Contábil/Gerencial

Desembolso/Gasto Qualquer soma dispendida.

Custo Soma dispendida com ítens/insumos diretamente relacionados

a produção de um bem ou serviço.Despesa

Soma dispendida com ítens/insumos indiretamente relacionados a produção de um bem ou serviço.

Desembolsos complementares a produção.Investimento

Desembolsos realizados na imobilização de capital. Os investimentos caracterizam-se por estarem disponíveis para utilização em mais de um ciclo produtivo, e por manter e/ou alavancar a capacidade produtiva.

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Custo:Classificação Contábil/Gerencial

Custo Direto Valores relacionados diretamente a produção. Ex. Sementes, Fertilizantes, Salários Tratoristas

Custo Indireto Valores relacionados indiretamente a produção Ex. Depreciação Máquinas, Despesas com Juros, Seguros de Máquinas

Despesa Direta Valores complementares a produção ou administrativo Ex. Material de Escritório, Telefone, Aluguel Escritório, Conta

da Luz Escritório, Pró-Labore Proprietário

Despesa Indireta Valores indiretamente complementares a administração Ex. Depreciação Equip. Escritório, Seguro Carro Adm.

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Custo:Classificação Econômica/Gerencial

Custo Total de Produção Refere-se ao valor total dispendido e/ou apropriado para

produção de um bem ou serviço Importante para análise de resultado e fundmental para

análises de viabilidade econômica e rentabilidade de um empreendimento. É único por relacionar-se ao tamanho do empreendimento

Custo Médio de Produção Refere-se ao valor médio dispendido e/ou aproriado para

produção de uma unidade de produção ($/hectare), de produto ($/saco de soja, $/litro de leite), ou de um serviço ($/hora-máquina)

Importante para análise de eficiência e nível competitividade da atividade econômica de produção

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Custo:Classificação Econômica

Custos Fixos Valores dispendidos com insumos/serviços que podem ser

utilizados por mais de um ciclo de produção Relacionam-se indiretamente com o volume de produção Ex. Seguros, Depreciação do Capital Imobilizado, Aplicação de

Corretivos, MO Fixa, Implantação de um SIG, Arrendamento.

Custos Variáveis Valores dispendidos com insumos/serviços integralmente

consumidos no processo de produção. Relacionam-se diretamente com o volume de produção. Ex. Sementes, Fertilizantes, Combustíveis, Serviços Topografia/

Irrigação, MO Temporária, Arrendamento.

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Análise Custo x Volume

Análise Custo x Volume Área Plantada (hectares) 7500Produtiv idade Orçada (Scs/ha) 50

I tens Custos Quant. $ / Un. $ / Ha $ Totais

Custos Variáveis 661 4,955,850Sementes ($/sc x scs/ha) Direto 1.2 65.0 78 585,000Adub. Base ($/Kg x Kg/ha) Direto 0.4 900.0 360 2,700,000Adub. Cobertura ($/l x lts/ha) Direto 0.1 1,000.0 100 750,000Herbicidas ($/l x lts/ha) Direto 7.0 5.0 35 262,500Combustíveis ($/l x lts/ha) Direto 42.0 2.1 88 658,350

Custos Fixos 133 998,000Depreciação de Máquinas Indireto 47 350,000Depreciação de Benfeitorias Indireto 19 140,000Seguros Indireto 12 88,000Arrendamento Indireto 56 420,000

Custos Totais 794 5,953,850

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Análise Custo x Volume

Análise Custo x Volume Área Plantada (hectares) 5000Produtiv idade Orçada (Scs/ha) 50

I tens Custos Quant. $ / Un. $ / Ha $ Totais

Custos Variáveis 661 3,303,900Sementes ($/sc x scs/ha) Direto 1.2 65.0 78 390,000Adub. Base ($/Kg x Kg/ha) Direto 0.4 900.0 360 1,800,000Adub. Cobertura ($/l x lts/ha) Direto 0.1 1,000.0 100 500,000Herbicidas ($/l x lts/ha) Direto 7.0 5.0 35 175,000Combustíveis ($/l x lts/ha) Direto 42.0 2.1 88 438,900

Custos Fixos 200 998,000Depreciação de Máquinas Indireto 70 350,000Depreciação de Benfeitorias Indireto 28 140,000Seguros Indireto 18 88,000Arrendamento Indireto 84 420,000

Custos Totais 860 4,301,900

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Análise Custo x Volume

Análise Custo x Volume Área Plantada (hectares) 5000 7500Produtiv idade Orçada (Scs/ha) 50 50

I tens Custos $ / Un. $ / Ha $ Totais $ / Ha $ Totais

Custos Variáveis 661 3,303,900 661 4,955,850Sementes ($/sc x scs/ha) 65.0 78 390,000 78 585,000Adub. Base ($/Kg x Kg/ha) 900.0 360 1,800,000 360 2,700,000Adub. Cobertura ($/l x lts/ha) 1,000.0 100 500,000 100 750,000Herbicidas ($/l x lts/ha) 5.0 35 175,000 35 262,500Combustíveis ($/l x lts/ha) 2.1 88 438,900 88 658,350

Custos Fixos 200 998,000 133 998,000Depreciação de Máquinas 70 350,000 47 350,000Depreciação de Benfeitorias 28 140,000 19 140,000Seguros 18 88,000 12 88,000Arrendamento 84 420,000 56 420,000

Custos Totais 860 4,301,900 794 5,953,850

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Análise Custo x Volume

Comportamento (Variação) do Custos Médios x Volume (Área e Produção)

Previsão Área Palntada 7,500 HectaresProdutividade Esperada/Realizada 50 Sacos/hectare

Custos Totais Médios/Ha Médios/Saco

Custos Fixos 998,000 133.1 2.66Custos Variáveis 4,955,850 660.8 13.22

Custos Totais 5,953,850 793.8 15.88

Variações 0.00 +0 +0.00 +0.000.00 +0 +0.00 +0.000.00 +0 +0.00 +0.00

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Análise Custo x Volume

Comportamento (Variação) do Custos Médios x Volume (Área e Produção)

Previsão Área Palntada 5,000 HectaresProdutividade Esperada/Realizada50 Sacos/hectare

Custos Totais Médios/Ha Médios/Saco

Custos Fixos 998,000 199.6 3.99Custos Variáveis 3,303,900 660.8 13.22

Custos Totais 4,301,900 860.4 17.21

Variações Variação Custos Fixos +0 +66.53 +1.33Variação Custos Variáveis -1,651,950 +0.00 +0.00Variação Custos Totais -1,651,950 +66.53 +1.33

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Análise Custo x Volume

Comportamento (Variação) do Custos Médios x Volume (Área e Produção)

Previsão Área Palntada 5,000 HectaresProdutividade Esperada/Realizada60 Sacos/hectare

Custos Totais Médios/Ha Médios/Saco

Custos Fixos 998,000 199.6 3.33Custos Variáveis 3,303,900 660.8 11.01

Custos Totais 4,301,900 860.4 14.34

Variações Variação Custos Fixos +0 +66.53 +0.67Variação Custos Variáveis -1,651,950 +0.00 -2.2Variação Custos Totais -1,651,950 +66.53 -1.5

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Análise Custo x Volume

Comportamento (Variação) do Custos Médios x Volume (Área e Produção)

Previsão Área Palntada 7,500 HectaresProdutividade Esperada/Realizada60 Sacos/hectare

Custos Totais Médios/Ha Médios/Saco

Custos Fixos 998,000 133.1 2.22Custos Variáveis 4,955,850 660.8 11.01

Custos Totais 5,953,850 793.8 13.23

Variações Variação Custos Fixos +0 +0.00 -0.4Variação Custos Variáveis +0 +0.00 -2.2Variação Custos Totais +0 +0.00 -2.6

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Análise Custo x Volume

Área (ha) 7,500.00 hectares Custos Variável Médio 660.78Produtividade: 60.00 Scs/ha Custo Fixo Total 998,000

CFTPonto de Equilibrio = -------------------- =

PMV - CVM #REF! 0.00

#REF!

#REF!

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#REF!----------------------------

1,724

1,117

906829 794

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

9391,2511,5641,8762,1892,5012,8143,1263,4393,7514,0644,3764,6895,0015,3145,6265,9396,2516,5646,8767,1897,500

Custo Médio por Hectare $

Area em Hectares

Custo Fixo Médio Custo Variável Médio Custo Total Médio

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Especificidades na determinação dos Custos de Produção no Agronegócio

ParticularidadesCritérios de alocaçãoSubjetividadePrecisão dos registros

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Especificidades na determinação dos Custos de Produção no Agronegócio

ParticularidadesCritérios de alocaçãoSubjetividadePrecisão dos registros

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Código Produtor: SAFRA-9899 DRG-0229 DRG-0385 DRG-0588 DRG-10804 DRG-1195Área Plantada: 2,831.7 266.0 175.0 22.0 106.0 520.0Produtividade: 143.5 138.7 101.3 98.2 127.8 167.5Produção: 406,239 J un-99 36,887 J un-99 17,722 J un-99 2,160 J un-99 13,547 J un-99 87,078 J un-99Preço de Venda: 14.49 15.00 13.00 14.82 15.00 14.81

Ítens $/Ha % RL(Ha) $/Ha % RL(Ha) $/Ha % RL(Ha) $/Ha % RL(Ha) $/Ha % RL(Ha) $/Ha % RL(Ha)

Receita Bruta 2,078.1 2,080.1 1,316.5 1,455.1 1,917.0 2,480.0

Funrural (2,2%) 45.7 45.8 29.0 32.0 42.2 54.6 Cota Capital (1,0%) 20.8 20.8 13.2 14.6 19.2 24.8

Receita Líquida 2,011.6 100.0% 2,013.5 100.0% 1,274.4 100.0% 1,408.5 100.0% 1,855.7 100.0% 2,400.7 100.0%

Custos e Despesas 1,401.1 69.7% 1,234.2 61.3% 1,198.6 94.1% 2,662.8 189.1% 1,629.2 87.8% 1,078.4 44.9%

Custos de Produção 1,257.3 62.5% 1,168.6 58.0% 1,070.6 84.0% 1,737.8 123.4% 1,331.3 71.7% 1,008.9 42.0%

Custos Diretos 827.3 41.1% 743.8 36.9% 793.3 62.2% 1,235.8 87.7% 1,169.7 63.0% 550.0 22.9%

Pessoal (Produção) 62.3 3.1% 37.0 1.8% 69.1 5.4% 185.4 13.2% 186.1 10.0% 19.1 0.8%Manutenção 149.5 7.4% 112.5 5.6% 89.5 7.0% 145.7 10.3% 150.8 8.1% 164.8 6.9%Combustíveis/Lubrif. 76.4 3.8% 50.5 2.5% 84.1 6.6% 136.7 9.7% 92.2 5.0% 68.9 2.9%Fertilizantes 88.1 4.4% 77.1 3.8% 54.3 4.3% 85.3 6.1% 110.9 6.0% 81.6 3.4%Sementes 78.9 3.9% 79.1 3.9% 96.8 7.6% 141.9 10.1% 139.0 7.5% 25.7 1.1%Defensivos 51.6 2.6% 10.1 0.5% 59.9 4.7% 101.3 7.2% 53.7 2.9% 21.1 0.9%Aviação Agrícola 17.1 0.9% 1.6 0.1% 34.8 2.7% 15.5 1.1% - 9.2 0.4%Energia (Irrigação) 113.8 5.7% 160.1 8.0% 94.8 7.4% 56.7 4.0% 95.8 5.2% 72.3 3.0%Fretes 56.9 2.8% 52.0 2.6% 66.1 5.2% 30.7 2.2% 69.4 3.7% 22.6 0.9%Juros 32.6 1.6% 27.2 1.4% 67.2 5.3% 141.1 10.0% - 22.3 0.9%Serviços Terceirizados 65.4 3.3% 85.2 4.2% 62.0 4.9% 96.5 6.9% 209.4 11.3% 8.7 0.4%Outros Custos 34.9 1.7% 51.5 2.6% 14.6 1.1% 99.1 7.0% 62.3 3.4% 33.7 1.4%

Resultado Oper. Bruto 1,184.3 58.9% 1,269.7 63.1% 481.1 37.8% 172.7 12.3% 686.0 37.0% 1,850.7 77.1%

Custos Indiretos 430.0 21.4% 424.9 21.1% 277.4 21.8% 502.0 35.6% 161.6 8.7% 458.9 19.1%

Depreciação 99.4 4.9% 90.2 4.5% 91.8 7.2% 175.6 12.5% 161.6 8.7% 74.2 3.1%Arrendamento 242.3 12.0% 282.0 14.0% 133.7 10.5% 268.2 19.0% - 225.4 9.4%Comissões 88.4 4.4% 52.7 2.6% 51.8 4.1% 58.2 4.1% - 159.3 6.6%

Resultado Operacional 754.3 37.5% 844.9 42.0% 203.7 16.0% (329.3) -23.4% 524.3 28.3% 1,391.8 58.0%

Desp. Administrativas 143.8 7.1% 65.6 3.3% 128.0 10.0% 925.0 65.7% 297.8 16.0% 69.5 2.9%

Resultado da Atividade 610.5 30.3% 779.3 38.7% 75.8 5.9% (1,254.4) -89.1% 226.5 12.2% 1,322.3 55.1%

Disperssão de custos e resultados no agronegócio

Prof. Paulo Rigatto2013-2

Page 38: Custos: Conceitos e Aplicações Fundamentos de Administração e Agronegócios Abordagem e Apresentação: Prof. Paulo Rigatto 2013-2

Código Produtor: SAFRA-9899 DRG-0229 DRG-0385 DRG-0588 DRG-10804 DRG-1195 DRG-1368 DRG-1380 DRG-1413 DRG-15231 DRG-15232 DRG-1523 DRG-1570 DRG-1616 DRG-17281 DRG-17282 DRG-17283 DRG-1728 DRG-1811 DRG-1813 DRG-3137 DRG-5687 DRG-8079Área Plantada: 2,831.7 266.0 175.0 22.0 106.0 520.0 174.0 103.6 110.0 65.0 113.0 178.0 182.6 78.4 113.1 174.0 70.0 357.1 90.0 130.0 130.0 35.0 209.0Produtividade: 143.5 138.7 101.3 98.2 127.8 167.5 177.0 133.3 149.8 110.0 139.0 128.4 158.8 149.8 136.1 132.2 130.0 133.0 122.3 140.0 107.5 91.1 160.2Produção: 406,239 36,887 17,722 2,160 13,547 87,078 30,798 13,810 16,482 7,150 15,707 22,857 29,000 11,745 15,390 23,000 9,100 47,490 11,008 18,200 13,975 3,187 33,480Preço de Venda: 14.49 15.00 13.00 14.82 15.00 14.81 14.00 13.21 14.00 14.43 14.43 14.43 14.00 14.61 14.98 15.29 15.29 15.19 16.90 14.00 14.49 13.00 13.73

Ítens $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha $/Ha

Receita Bruta 2,078.1 2,080.1 1,316.5 1,455.1 1,917.0 2,480.0 2,478.0 1,760.9 2,097.7 1,587.3 2,005.8 1,853.0 2,223.8 2,188.7 2,038.4 2,021.1 1,987.7 2,020.0 2,067.1 1,960.0 1,557.7 1,183.7 2,198.6

Funrural (2,2%) 45.7 45.8 29.0 32.0 42.2 54.6 54.5 38.7 46.1 34.9 44.1 40.8 48.9 48.2 44.8 44.5 43.7 44.4 45.5 43.1 34.3 26.0 48.4 Cota Capital (1,0%) 20.8 20.8 13.2 14.6 19.2 24.8 24.8 17.6 21.0 15.9 20.1 18.5 22.2 21.9 20.4 20.2 19.9 20.2 20.7 19.6 15.6 11.8 22.0

Receita Líquida 2,011.6 2,013.5 1,274.4 1,408.5 1,855.7 2,400.7 2,398.7 1,704.6 2,030.6 1,536.5 1,941.6 1,793.7 2,152.6 2,118.7 1,973.2 1,956.4 1,924.1 1,955.4 2,000.9 1,897.3 1,507.8 1,145.9 2,128.3

Custos e Despesas 1,401.1 1,234.2 1,198.6 2,662.8 1,629.2 1,078.4 1,222.7 1,383.8 1,663.8 1,258.8 1,226.9 1,238.5 1,122.9 1,696.1 1,122.6 1,196.4 2,317.8 1,392.9 1,502.6 1,506.0 1,603.3 831.5 1,658.9

Custos de Produção 1,257.3 1,168.6 1,070.6 1,737.8 1,331.3 1,008.9 1,213.4 1,273.0 1,445.6 1,126.5 1,048.2 1,076.8 1,037.2 1,510.3 1,060.5 1,108.8 1,856.6 1,240.1 1,142.3 1,442.2 1,379.1 820.5 1,375.6

Custos Diretos 827.3 743.8 793.3 1,235.8 1,169.7 550.0 889.8 1,002.5 1,263.3 940.9 923.2 929.7 718.8 1,162.1 811.8 705.9 926.6 782.7 881.3 974.4 944.4 715.2 969.3

Pessoal (Produção) 62.3 37.0 69.1 185.4 186.1 19.1 47.9 32.7 82.9 87.2 73.7 78.7 33.2 49.7 90.9 61.7 67.3 72.0 79.9 84.0 81.9 53.1 117.8 Manutenção 149.5 112.5 89.5 145.7 150.8 164.8 207.2 179.7 246.7 121.2 223.1 185.9 106.7 217.7 109.5 126.4 130.7 121.9 129.0 328.9 96.7 42.0 112.3 Combustíveis/Lubrif. 76.4 50.5 84.1 136.7 92.2 68.9 40.3 74.5 79.5 83.7 107.7 99.0 64.0 105.6 112.1 77.3 97.7 92.3 80.7 88.4 93.0 74.4 69.8 Fertilizantes 88.1 77.1 54.3 85.3 110.9 81.6 78.3 80.5 103.1 39.7 98.0 76.7 187.5 121.0 80.4 71.8 64.0 73.0 67.6 95.3 95.9 85.1 75.5 Sementes 78.9 79.1 96.8 141.9 139.0 25.7 31.4 124.8 76.0 148.5 51.5 86.9 19.6 118.1 98.4 117.6 114.8 110.9 122.7 84.6 123.9 148.7 102.0 Defensivos 51.6 10.1 59.9 101.3 53.7 21.1 67.0 37.2 80.4 104.5 130.1 120.8 80.0 59.5 70.4 22.1 53.6 43.6 1.1 45.2 103.7 - 66.1 Aviação Agrícola 17.1 1.6 34.8 15.5 - 9.2 14.6 18.2 28.7 42.7 16.1 25.8 43.6 10.2 24.4 7.7 5.2 12.5 6.0 17.4 27.9 - 24.1 Energia (Irrigação) 113.8 160.1 94.8 56.7 95.8 72.3 150.2 215.1 184.4 185.0 34.4 89.4 83.6 201.3 107.6 125.9 56.4 106.5 129.9 61.2 100.2 18.9 132.0 Fretes 56.9 52.0 66.1 30.7 69.4 22.6 42.4 65.7 61.7 49.8 65.4 59.7 62.0 119.3 39.5 78.8 134.0 77.2 69.7 23.7 22.0 61.5 113.8 Juros 32.6 27.2 67.2 141.1 - 22.3 36.1 65.5 90.9 1.9 43.7 28.4 34.0 34.3 33.3 - 67.5 23.8 40.5 33.8 88.2 34.7 24.1 Serviços Terceirizados 65.4 85.2 62.0 96.5 209.4 8.7 141.5 89.1 123.5 76.7 79.5 78.5 - 99.5 - - - - 120.0 86.3 84.9 166.4 98.5 Outros Custos 34.9 51.5 14.6 99.1 62.3 33.7 32.7 19.5 105.5 - - - 4.7 25.8 45.2 16.7 135.3 49.0 34.2 25.6 26.0 30.3 33.1

Resultado Oper. Bruto 1,184.3 1,269.7 481.1 172.7 686.0 1,850.7 1,508.9 702.0 767.3 595.6 1,018.4 864.0 1,433.8 956.6 1,161.4 1,250.5 997.5 1,172.7 1,119.6 922.8 563.4 430.7 1,159.0

Custos Indiretos 430.0 424.9 277.4 502.0 161.6 458.9 323.7 270.4 182.3 185.5 124.9 147.1 318.4 348.2 248.8 402.9 930.1 457.4 261.0 467.7 434.6 105.3 406.3

Depreciação 99.4 90.2 91.8 175.6 161.6 74.2 118.7 63.5 153.6 141.0 44.5 79.8 175.9 101.7 70.0 80.1 156.4 91.8 105.1 122.1 76.6 70.0 72.6 Arrendamento 242.3 282.0 133.7 268.2 - 225.4 - 170.2 - 44.5 80.4 67.3 46.2 209.2 102.1 274.9 681.3 299.9 96.9 290.2 302.1 29.7 158.3 Comissões 88.4 52.7 51.8 58.2 - 159.3 204.9 36.7 28.7 - - - 96.3 37.3 76.7 47.8 92.4 65.7 59.0 55.4 56.0 5.6 175.4

Resultado Operacional 754.3 844.9 203.7 (329.3) 524.3 1,391.8 1,185.3 431.6 585.0 410.0 893.4 716.9 1,115.4 608.4 912.6 847.7 67.5 715.3 858.6 455.1 128.8 325.4 752.7

Desp. Administrativas 143.8 65.6 128.0 925.0 297.8 69.5 9.3 110.9 218.2 132.3 178.7 161.8 85.7 185.8 62.1 87.7 461.2 152.8 360.3 63.8 224.2 11.0 283.4

Resultado da Atividade 610.5 779.3 75.8 (1,254.4) 226.5 1,322.3 1,176.0 320.7 366.8 277.7 714.7 555.2 1,029.7 422.6 850.6 760.0 (393.7) 562.5 498.3 391.3 (95.4) 314.4 469.4

Disperssão de custos e resultados no agronegócio

Prof. Paulo Rigatto2013-2

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610

779

76

(1,254)

227

1,3221,176

321 367278

715

555

1,030

423

851760

(394)

563498

391

(95)

314

469

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500

Média DRG-0229

DRG-0385

DRG-0588

DRG-10804

DRG-1195

DRG-1368

DRG-1380

DRG-1413

DRG-15231

DRG-15232

DRG-1523

DRG-1570

DRG-1616

DRG-17281

DRG-17282

DRG-17283

DRG-1728

DRG-1811

DRG-1813

DRG-3137

DRG-5687

DRG-8079

Dispersão do Resultado (Lucro/ Prejuízo Médio por Hectare)

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30%

39%

6%

-89%

12%

55%49%

19%18%18%

37%31%

48%

20%

43%39%

-20%

29%25%

-6%

27%22%

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500

Média DRG-0229

DRG-0385

DRG-0588

DRG-10804

DRG-1195

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DRG-1523

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Dispersão do Resultado(Lucro/ Prejuízo Médio por Hectare)

Resultado %

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Inovação no Gerenciamento dos Agronegócios

Transformar Informação em ConhecimentoArticulação como Cadeia de Suprimento e desenvolvimento de parceriasBuscar Novos MercadosCapacitação continuada para mais rápida absorção de novas tecnologias e processosAgilidade na avaliação/adoção de novas tecnologias.