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CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS

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Page 1: CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS - ÕES 2014/Moneris Academy - 2 · PDF filedas pessoas e equipas pelas quais é responsável. A – Proposta pedagógica Carga horária formação:

CURSO

 

LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS

Page 2: CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS - ÕES 2014/Moneris Academy - 2 · PDF filedas pessoas e equipas pelas quais é responsável. A – Proposta pedagógica Carga horária formação:

1. INTRODUÇÃO

2. DESENVOLVIMENTO

A. Proposta pedagógica

B. Investimento

C. Condições de participação

3. FICHA DE INSCRIÇÃO

02 Moneris Academy | Liderança e Gestão de Equipas

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ÍNDICE

Page 3: CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS - ÕES 2014/Moneris Academy - 2 · PDF filedas pessoas e equipas pelas quais é responsável. A – Proposta pedagógica Carga horária formação:

1. INTRODUÇÃO

2. DESENVOLVIMENTO

Gerir pessoas é hoje um dos principais desafios com que os gestores se deparam.

Desta forma, a aquisição de competências de como liderar pessoas e equipas, e gerir as respectivas competências e motivações, são essenciais à obtenção e à melhoria de resultados.

Com o presente curso, a Moneris Academy propõe uma metodologia capaz de promover a aquisição de competências e de treinar um conjunto de ferramentas de liderança, com o objectivo central de proporcionar uma melhoria significativa no que respeita à motivação das pessoas e equipas pelas quais é responsável.

A – Proposta pedagógica

Carga horária formação: 14 horas / sessão

Data de realização:

• Lisboa: 23 e 25-Set-2014

Horário: Das 9h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30

Destinatários:

Administradores, gestores, diretores, quadros e chefias intermédias e demais responsáveis hierárquicos.

Objetivos:

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

• Conhecer os diversos tipos de liderança e desenvolver a sua eficácia de gestão e liderança;

• Desenvolver e transmitir, à restante equipa, a competência e a autonomia, como fator de liderança e motivação;

• Conhecer os factores motivacionais e desenvolver competências que criam condições facilitadoras da implementação da motivação;

• Comunicar eficazmente com as equipas;

• Exercitar estratégias e ferramentas que potenciem a gestão e liderança dos desempenhos, potenciador de comportamentos de gestão, numa perspectiva de análise SWOT;

• Identificar as principais áreas de gestão das pessoas e das equipas, por forma a treinar o desenvolvimento das mesmas (fixar objetivos, animar e motivar, delegar).

Material a disponibilizar:

• Certificado (O limite máximo de faltas, para efeitos de emissão de certificado é de 10% do número total de horas da ação de formação)

• Apresentação da sessão formativa, em formato digital

• Pastas, canetas e folhas para apontamentos

Critérios e metodologias de avaliação:

• Avaliação Diagnóstica e final: aplicada no início do curso e fim do curso

• No final do curso o Formando irá avaliar:

Formador;

Ação de Formação;

Entidade Formadora

03 Moneris Academy | Liderança e Gestão de Equipas

Programa de formação:

A presente ação de formação, e por forma a se atingirem os objetivos supracitados, desenvolverá os seguintes temas/ conteúdos programáticos:

1. A gestão e liderança de equipas e pessoas

1.1. A Cultura, valores e missão da organização

1.2. O Papel do Líder na Gestão Eficaz das Pessoas

1.3. As responsabilidades associadas a gerir e liderar equipas

1.4. A Liderança pelo exemplo

1.5. Tipologias de liderança

1.6. Diagnosticar o seu estilo pessoal de gestão e liderança

2. Os estilos de gestão e liderança – Saber utilizar, adaptando aos contextos e às pessoas

2.1. O estilo de liderança e o impacto nas pessoas e equipas

2.2. Identificar preferências de estilos de gestão e liderança - melhorar o entendimento e a colaboração

2.3. Gestão da liderança pela identificação de pontos fortes e pontos de melhoria

2.4. Partilhar boas práticas versus práticas a evitar

3. A Motivação das equipas e colaboradores

3.1. Identificar fatores facilitadores da motivação e as situações que promovem desmotivação

3.2. Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos

3.3. O Papel do Compromisso e da Motivação

3.4. O Uso dos Objetivos para Motivar e Desenvolver a Equipa

3.5. Responsabilizar os Colaboradores e Equipa pelas suas Tarefas

3.6. Saber delegar: o quê, como, quando e porquê delegar?

3.7. Acompanhar e Controlar para estimular o Aperfeiçoamento: Feedback Construtivo e apoio na Resolução de Problemas

3.8. Condução de Reuniões de Ponto de Situação para apoiar o Acompanhamento Operacional

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B – Investimento

C – Condições de participação

Clientes Moneris Investimento / participante *

1 inscrição 350,00 euros

2 ou mais inscrições 280,00 euros

Não Cliente Moneris Investimento / participante *

1 inscrição 400,00 euros

2 ou mais inscrições 350,00 euros

* Acresce IVA à taxa legal em vigor

Inscrição:

• Até 5 dias antes da data de início do curso, mediante devolução da Ficha de Inscrição;

• A inscrição só será válida após pagamento, ou datas a acordar;

Pagamento da Inscrição:

• O pagamento deverá ser efetuado atá ao prazo limite de inscrição, nomeadamente 5 dias antes da data de início do curso, ou até á data acordada

• As anulações verificadas até 2 dias antes do início da ação, darão origem à retenção ou processamento de 20% do valor de inscrição em compensação das despesas administrativas efetuadas e prejuízos sofridos por cancelamento de última hora

• As anulações verificadas com mais de 2 dias antes do início da ação, o valor recebido pela inscrição será devolvido na totalidade, no prazo de 48 horas, de preferência por transferência bancária

04 Moneris Academy | Liderança e Gestão de Equipas

Programa de formação:

4. Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores

4.1. O Desenvolvimento da Equipa através de uma Comunicação Eficaz

4.2. Adoptar uma atitude positiva e construtiva. Estilos de comunicação

4.3. Saber escutar e desenvolver a empatia

4.4. Comunicação Assertiva. Usar Clareza, Objectividade e Cortesia

4.5. A comunicação como prevenção e gestão de conflitos

5. Definir o PDI – Plano de Desenvolvimento Individual

5.1. Aproveitar a análise dos pontos fortes e dos pontos a melhorar, para definição das prioridades de mudança relativamente

5.2. Elaborar o seu plano de ação

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05 Moneris Academy | Liderança e Gestão de Equipas

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Empresa NIPC

Morada Cód. Postal -

Localidade Telefone Fax

Nome Participante 1

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Nome Participante 2

Nº Cartão Cidadão E-mail

Nome Participante 3

Nº Cartão Cidadão E-mail

Nome Participante 4

Nº Cartão Cidadão E-mail

Valores de inscrição para Lisboa

Clientes Moneris Não Cliente Moneris

1 inscrição 2 ou mais inscrições 1 inscrição 2 ou mais inscrições

€ 350 € 280 € 400 € 350

Localização

Lisboa

Data de realização 23 e 25-Set-2014

Horário 9h30 - 13h00 / 14h00 - 17h30

Dados de pagamento

Empresa NIPC NIB

Moneris – Serviços de Gestão, S.A. 505 444 836 0010 0000 41329480001 83 | BANCO: BPI

3. FICHA DE INSCRIÇÃO

Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal, caso seja devido

Formação “Liderança e Gestão de Equipas”

Informações e inscrições

Pedro Neto Coordenador Moneris AcademyTel: (+351) 210 316 400

Fax: (+351) 214 104 461E-mail: [email protected]

Nota: A Moneris reserva-se ao direito de não realizar ou de adiar as ações de formação sempre que não seja atingido o número mínimo de participantes

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Moneris - Formação Certificada | AlgésCentro Empresarial ArquiparqueRua Dr. António Loureiro Borges, nº 1, 2º Piso1495-131 ALGÉS

Tel.: (+351) 210 316 400Fax: (+351) 214 104 461

Email: [email protected]