"cultura empreendedora" e desenvolvimento

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Painel

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Prof. Cirilo Simões Filho

Macapá-AP, 03/05/2006

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� Falar um pouco da importância do desenvolvimento da “CulturaEmpreendedora”, como uma das melhoresalternativas para o desenvolvimentopessoal, do Estado e do nosso país.

Tempo: 50 minutos

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� criação e desenvolvimento de empresas

� geração do auto-emprego (trabalhador autônomo)

� empreendedorismo comunitário (como as comunidades empreendem)

� intra-empreendedorismo (o servidor/empregado empreendedor)

� políticas públicas (políticas governamentais para o setor)

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• Como eu posso ajudar a concretizar os objetivos da organização que faço parte?

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“Para cada esforço disciplinadoexistem múltiplas recompensas”

Provérbio Chinês.

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� Necessidade de realizar coisas novas

� Pôr em prática idéias próprias, características de personalidade e comportamentos

� Realizar sonhos pessoais e coletivos

� Resolver problemas da sociedade

� Melhorar o desempenho da organização onde trabalho

� Querer ganhar dinheiro

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�� (Círculo Virtuoso)

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+ EMPRESA

�+ EMPREGO

+ RENDA

+ CONSUMO

+ IMPOSTO

+ PRODUTOS

MELHORIAS SOCIAIS


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JANELA DE OPORTUNIDADES

� Nunca houve tanto crédito disponível.

� Acesso às informações (internet, livros, palestras, etc).

� Incentivos públicos

� Suporte (órgãos de incentivo, suporte, apoio, etc).

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Programa AmapáEmpreendedor


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www.desenvolvimento.gov.br

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EMPREENDEDORISMO POR

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49,5%das empresas fecham com

menos de 2 anos


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96 %dos novos empregos são criados

por novos empreendimentos


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CRIATIVIDADE = OBSERVAÇÃO + CONHECIMENTO

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• Identificação de necessidades• Observação de deficiências• Observação de tendências• Derivação da ocupação atual• Procura de outras aplicações• Exploração de hobbies• Lançamento de moda• Imitação do sucesso alheio

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3 princípios importantes dos negócios bem-sucedidos.

� Tenha mercado.

� Você saiba fazer o produto ou prestar o serviço.

� Dê retorno financeiro.

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� � � � �� INOVAÇÃO É TUDO!

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�� 1 – Identificar a oportunidade de negócio2 – Desenvolver o conceito do negócio3 – Implementar o empreendedimento

1. Identificar oportunidades

2. Coletar informações

3. Desenvolver o conceito do negócio

4. Identificar os riscos

5. Procurar experiências similares

6. Reduzir riscos

7. Avaliar potencial de lucro e crescimento

8. Definir estratégia competitiva

9. Elaborar plano de negócio

10. Operacionalizar o negócio

I - Identificar a oportunidade de negócio

II - Desenvolver o conceito do negócio

III - Implementar o empreendimento

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Av. Ernestino Borges, 740 – Laguinho

Fones: 214-1400

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[email protected]: 9971-3158 / 3223-7393

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DEGEN, R., O Empreendedor – Fundamentos da Iniciativa Empresarial, McGraw-Hill, São Paulo, 1989.

DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luíza. SP: Cultura Editores Associados, 1999.

CHIAVENATTO, Idalberto. Empreendedorismo – dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo. Saraiva, 2005.

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