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Coordenação:Suzana Marques Domingues

WORKSHOP P&D E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

GRUPO VI

PÓLO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI

8 de abril de 2008

DESAFIOS E OPORTUNIDADESDESAFIOS E OPORTUNIDADES

Competitividade do Pólo Industrial de Camaçari

En

erg

ia e

Á

gu

a

Maté

ria-

pri

ma

Recu

rsos

Hu

man

os

Efi

ciê

ncia

dos

Pro

cessos

Tecn

olo

gia


Fontes atuais: óleo combustível, gás natural, craqueamento de nafta, energia hidroelétrica

Fontes alternativas: carvão, resíduos de biomassa, biogás, biodiesel, energia solar, eólica, etanol

ENERGIA


www.sindipetro.org.br

Fonte energética

% do uso

mundial*

% do uso no Brasil

Problemas associados

fóssil:

carvãopetróleo gás natural

27,0 39,9 23,2

4,9 33,6 2,7

Poluição do solo e da água, pela mineração e processamento; poluição atmosférica pela emissão de gases e partículas na combustão. Principais responsáveis pelo efeito estufa.

nuclear 7,3 0,6 Alto risco de acidentes e sérios problemas com os rejeitos.

hidráulica 2,7 38,6 Grande impacto ambiental em função das alterações na paisagem.

de biomassa

lenha álcool

8,5 10,0

Desmatamento e monoculturas. Tem a vantagem de anular o efeito estufa já que o replantio da cultura utilizada significa crescimento de área verde.

limpas permanentes

solar

eólica Geotérmica ondas

1,4 Ainda enfrenta desafios tecnológicos para uso em grande escala. A oferta depende de condições geográficas e a disponibilidade é variável.


Energia – Cenário


Energia – Cenário

Petróleo WTI & Brent - Últimos 11 meses & Média Acumulada Abr/08

72,36

92,82

95,35

105,21

91,7494,75

79,63

74,15

67,5363,71

102,91

85,66

101,96102,87

94,6891,9191,4492,20

82,48

76,96

71,2475,82

70,5467,90

50

60

70

80

90

100

mai-07 jun-07 jul-07 ago-07 set-07 out-07 nov-07 dez-07 jan-08 fev-08 mar-08 abr-08

Média Acumulada WTI Abr-08 WTI Média Acumulada Brent Abr-08 ICE Brent


0

10

20

30

40

50

60

70

2003 2004 2005 2006

10

6 M

MB

TU

COMB. INTERNO UNIB GÁS NATURAL ÓLEO COMBUSTÍVEL

ENERGIA ELÉTRICA

65 . 106 MMBTU

Matriz Energética


Consumo Equivalente :

1/3 Bolívia, Costa Rica, Panamá, Luxemburgo

1/2 Uruguai, El Salvador, Angola, Moçambique, Gana

Similar Nicarágua, Camarões, Congo, Senegal

TEP X 1000 Participação (%)

Consumo Brasil 195.909 100

Setor Industrial 73.796 37.5

Indústria Química 7.16 3.7

UNIB - Camaçari 1.600 0.8

Consumo da Central 182,7 TEP/h (US$ 590 MM/ano)


Desafios para a Competitividade


ENERGIA

Otimizar o uso das fontes energéticas (maior eficiência de queima e troca térmica, controle do processo, co-geração) – a melhor forma de reduzir o custo de energia é reduzindo o consumo.

Reduzir emissões (NOx, SOx, VOC, material particulado)

Viabilizar técnica e economicamente fontes alternativas (biomassa, biogás, carvão, eólica, etc.)

Preparar os processos e equipamentos para a qualidade e diversidade de fontes energéticas potenciais (óleos pesados, gás natural e nafta com contaminantes, carvão com alto teor de cinzas, biomassa)

Ecoeficiência

Sequestro de carbono

Focos Tecnológicos para aumentar a competitividade


Fontes atuais: Captação em Rios e Poços na região

Água


Disponibilidade de Água

A Região Metropolitana de Salvador e a UNIB são abastecidas pela Barragem II do Rio Joanes

A UNIB é o 2º maior consumidor de recursos hídricos da Bahia (o 1º é a Região Metropolitana de Salvador).

O consumo médio mensal de água da UNIB é de 3 milhões de metros cúbicos -equivalente a uma cidade de 500 mil habitantes (Ex: Feira de Santana).

Captação de Água da UNIB (4.200 m3/h):

Poços – 1/3Água Superficial (Rio Joanes) – 2/3


Nível UCJ

24,30

24,80

25,30

25,80

26,30

26,80

27,30

27,80

28,30

28,80

29,30

29,80

30,30

m 2003200420052006Cota Mímima200720081993

Engº Rodrigo Moreira

A água é um recurso natural cada vez mais escasso, precisamos evitar o uso indiscriminado e o desperdício


ÁGUA

Eficiência dos processos de troca térmica para redução da água de resfriamento (70% da água de um indústria é utilizada para resfriamento, para onde deve ser focada a possibilidade de reuso e reciclo)Aproveitamento de efluentesRedução de perdas Controle da contaminação do subsolo


Tratamento de efluentes

Deslocamento para outro uso

evitar perdas e desperdícios, otimizar o uso


Fontes atuais: Gás natural e nafta Minério de Cobre, Madeira, Borracha, Minério de

Titânio, Aço

Fontes Alternativas: Biomassa etanol

MATÉRIA-PRIMA


MATÉRIA-PRIMA

Otimizar a performance das unidades – produzir mais com menos

Buscar catalisadores com maior conversão e seletividade

Aumentar o valor agregado de correntes internas como matéria-prima para outros produtos

Aproveitar o resíduo como fonte de matéria-prima para outros processos dentro ou fora do Complexo

Viabilizar técnica e economicamente fontes alternativas (biomassa, carvão, etanol)

Flexibilizar as unidades para uso de matérias-primas alternativas e de baixa qualidade

Sistema de remoção de contaminantes para permitir o uso de processos mais seletivos e sensíveis (catalisador, qualidade dos produtos, matérias-primas com custo e disponibilidade mais favoráveis)



Escala inadequada em alguns segmentos

Custo variável pouco competitivo

Nível de Automação inferior aos concorrentes em

alguns segmentos

Idade dos ativos e desatualização tecnológica

Competitividade dos produtos e ameaça de substitutos

Capacitação das equipes geral e específica para os

temas relevantes

EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS PRODUTIVOS


EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS

Uso intensivo de automação, controle avançado e otimizadores on-line da produção

Técnicas de análise e otimização energética para reduzir os custos variáveis

Catalisadores de nova geração e insumos para melhorar a seletividade e conversão

Adequação de escala para melhorar a competitividade

Sobrevida dos ativos:

Ampliação da capacidade (revamps com atualização tecnológica)

Diferenciação para elevar a competitividade:

Novos nichos de mercado, novos produtos

Integração de cadeias

Ciclo de vida dos produtos

Capacitação das equipes:

atualização do conhecimento

Melhoria na formação dos novos quadros, Identificação de talentos e retenção

especialização em áreas de maior interesse e relevância



Impacto ambiental dos processos produtivos e do uso/descarte dos produtos ao longo da cadeia comercial;concorrência com novos produtos, novos materiais, produtos substitutos, reciclagem

Ambiente institucional : rapidez/eficácia do poder público; acesso e desburocratização das fontes de recursos/financiamento; adequação das políticas para área de P&D e inovação tecnológica; Centros de P&D na quantidade e qualificação necessárias, com interdependência com empresas para garantir o foco nas necessidades do parque industrial e com equipes de boa qualificação;

Aproveitamento das oportunidades de colaboração entre empresas do COFIC e Petrobras, parceria, integração em todos os aspectos da cadeia produtiva e de tecnologia;

Sistematização de políticas para guarda, controle da documentação, da informação sobre o conhecimento produzido; cuidados com a confidencialidade na divulgação; uso de processos de patenteamento;

Disseminação do conhecimento e prática nas áreas de Manutenção com base em Confiabilidade e Segurança

Estabelecimento de práticas de trabalho com foco em uma cultura de benchmarks

Temas para reflexão


Infra-estrutura para testes e serviços especializados para todos os segmentos do Complexo – agilidade nos resultados e redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos

Desenvolvimento de tecnologia para utilização dos produtos em todo o ciclo de vida (reciclagem)

Atualização tecnológica para adequação à legislação e segurança

Incentivo para desenvolvimento local de tecnologia de uso mundial pelas multinacionais

Temas para pesquisas de médio e longo prazo (ex. nanotecnologia)

Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica


Desafios e necessidades prioritárias e comuns às indústrias do Complexo de Camaçari

Identificação de talentos, retenção, capacitação dos integrantes e dos novos profissionais das empresas e dos demais agentes voltados à inovação.

Articulação entre Universidades, Centros de Pesquisa Regionais, Nacionais e Internacionais, Financiadores de Projetos e órgãos dos governos federal, estadual e municipal para desenvolver Instituições e Centros Tecnológicos (ICT´s) com ênfase nas atividades de base tecnológica em campos de maior interesse

Fomento de projetos conjuntos para o uso racional dos recursos naturais, minimização na fonte da geração de resíduos, efluentes e emissões, e redução dos impactos ambientais gerados

Intercâmbio de conhecimentos, experiência e práticas a partir de encontros,congressos e palestras entre empresas e ICT´s.

Parceria entre empresas e entre empresas, fornecedores e clientes para o aumento da competividade da cadeia produtiva

Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica


Programa “Construindo o Futuro”

Estímulo à carreira técnica no nível médio

Apoio aos estudantes destacados entre os melhores dos cursos de engenharia química, mecânica e química da UFBA e de tecnologia do SENAI

Implantação da residência industrial para capacitação dos profissionais recém formados nas áreas de engenharia e de química

Cursos de curta duração para reciclagem e atualização do conhecimento dos integrantes das empresas

Estímulo para ingresso dos profissionais e apoio à academia na realização dos cursos de mestrado e doutorado, e pós–graduação nos cursos de engenharia, de química e tecnologia

Capacitação de Técnicos e Pesquisadores


Ambientes Institucionais

Ambientes Estruturais

Meio natural SociedadeCadeias Produtivas

Órgãos de FomentoSECTISICMSecretaria de EducaçãoGoverno Federal. Estadual e Municipal

COFICSENAIFIEBICT´sFormadores de Mão-de-obra


Desafios para os Fóruns de Discussão:

Grupo 1: Infra-estrutura de P&DQual a infra-estrutura existente nas empresas e ICT´s, como ela é utilizada e como pode ser compartilhada?Qual a infra-estrutura necessária para atender aos desafios?Qual o papel do governo nesta infra-estrutura?Como utilizar os recursos de fomento para viabilizar novas estruturas?

Grupo 2: Relacionamento Universidade/ICT´s e EmpresasPesquisa aplicada x fundamentalGeração de conhecimento x aplicação x disseminaçãoCapacidade em entender as demandas das indústrias e capacitação em temas relacionados com os desafios (nos ICT´s e nas Indústrias)Compromisso dos pesquisadores para atender ao foco e agilidade das indústrias e gerenciamento dos resultadosParticipação das Universidades em fóruns nas empresas para fomentar idéias e compartilhar conhecimentoProfissionalização das Universidades para fomentar esta integraçãoPropriedade Intelectual



Grupo 3: Tecnologias para utilização/otimização de fontes naturais (MP, energia e água) e Redução do Impacto AmbientalIdentificar ameaças/oportunidades de interesse comum e o que já está sendo realizado/pensado nas indústrias ou ICT´sInventário de tecnologias/empresas para disseminar conhecimentos que podem ser aplicados em outras áreas/indústriasQue otimização de performance dos processos estão sendo pensados/utilizados para aumentar a eficiência no uso da MP?Como estão sendo pensadas as fontes alternativas de energia, MP a serem potencialmente aplicadas nos processos produtivos?Como integrar o gerenciamento de resíduos para melhor aproveitamento/redução de geração?



Grupo 4: Formação de Pesquisadores para ICT´s e Indústrias para suportar estrutura física e demanda do parque industrialQuais os Cursos de especialização, mestrado, doutorado existentes?Orientação dos cursos estão voltadas às nossas necessidades e desafios?Qual a necessidade de pesquisadores para as empresas e ICT´s e com que perfil?Qual a formação de técnicos (laboratório, instalação/manutenção de equipamentos de pesquisa/planta piloto, etc.) para suportar os pesquisadores nas aplicações práticas?Qual o Estímulo de novos pesquisadores nas universidades a partir de bolsas de iniciação científica?Formação dos pesquisadores em gestãoIncentivo e reconhecimento a partir de Prêmios Nacionais de Inovação



Coordenadores e participantes:

Grupo 1: coordenador: CantalinoSECTI, ANP, FINEP, SICM, empresas,universidade, CENTIND/CIMATEC

Grupo 2: Coordenador: Luiz PontesUFBA, UNIFACS, Area1, FAPESB, FTC, empresas, Petrobras (Dora), INPI

Grupo 3: Coordenador: João LinsEmpresas, Petrobras, Cimatec, Cetind, UFBA, UNIFACS

Grupo 4: Coordenador: Marcelo EmbiruçuUFBA, CEFET, IEL, UNIFACS, SENAI, UNEB, empresas


Obrigada pela atenção!

Suzana DominguesCoordenadora do Grupo VI

[email protected]

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