Soluções em projetos de engenharia

Inovação e criatividade na execução

Preservação do meio ambiente

Garantia de qualidade

DIRETORES DO PROJETO

Bruno Batista de Souza

Flavio Gouveia Teles de Menezes

Kauê Alves Martins

Marcelo Lopes dos Santos

Wellington Francisco Moretti Chibante

Emerson Burghi

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Projeto

Segura Baixada

Descrição

Elaboração de projeto e implantação de edificações que servirão de base para UPP (Unidade de Polícia Pacificadora) nas áreas de alto índice de criminalidade da

baixada santista.

Justificativa

Diminuir a criminalidade na baixada santista

Objetivo

Aumentar a interação entre a população e a autoridade policial, inibir o tráfico de drogas e consequentemente aumentar a segurança da baixada santista

Requisitos

Execução das obras confome normas da construção vigentes. Envio de documentação no final de obra com todos os controles de qualidade para o cliente. A

estrutura de monitoramento deverá atender toda a área da comunidade em questão. Todos os funcionários serão treinados nos procedimentos operacionais

específicos para cada atividade. Fazer a obra com segurança e repeitando todos os aspectos ambientais

Designação

Eng. Bruno Batista de Souza da CONSTROI fica designado como gestor do "SEGURA BAIXADA" para: Aplicar metodoligia de GP em todos os seus

procedimentos; Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfólio; Aplicar-se para que o "SEGURA BAIXADA" possa ser concluído dentro do prazo

estabelecido de 6 meses

Lista de Milestones

Entega final dos projetos - 01/06/2013

Conclusão da infraestrutura - 10/08/2013

Instalações elétricas / hidrossanitárias / monitoramento - 30/11/2012

Entrega final da UPP - 30/12/2013

Orçamento

Deverá ser gerenciado o orçamento total de R$ 350.000,00 (Trezentos e cinquenta mil reais) para o projeto "SEGURA BAIXADA"

Riscos

Falta de materiais de construção devido às diversas obras na região; Interferência da comunidade; Paralizações devido à criminalidade da região

Data, Assinatura do Sponsor

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.

Stakeholder Posição Papel no projeto

Po

der

Inte

resse

Infl

uên

ci

a

Classificação Outras

características Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

GOVERNO / SSP CLIENTE COMPRADOR

ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IV

A MANTER

SATISFEITO

MANTER

CLAREZA NAS

INFORMAÇÕES

EXECUÇÃO DO EMPREENDIMENTO DENTRO DO

CUSTO E PRAZO PREVISTOS, E GARANTIA DA

QUALIDADE

CONVIDAR PARA

REUNIÕES / ENVIAR

CRONOGRAMAS

MENSALMENTE

POPULAÇÃO SOCIEDADE BENEFICIÁRIA

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IV

A MANTER

INFORMADO

ACOMPANHAR

SATISFAÇÃO

TER MAIOR SEGURANÇA, MELHOR QUALIDADE DE

VIDA

PESQUISA DE

SATISFAÇÃO MENSALMENTE

POLICIA GOVERNO USUÁRIO

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

MANTER

INFORMADO

ALTO INTERESSE

NAS

INSTALAÇÕES

TER BOA ESTRUTURA DE TRABALHO, COM

SEGURANÇA

CONVIDAR PARA

REUNIÕES

SEMANALMENT

E

CRIMINOSOS SOCIEDADE CONTRA O PROJETO

BA

IXO

ALT

O

NE

GA

TIV

A FOCO DE

ATENÇÃO

POTENCIAL

FONTE DE

CONFLITOS

NÃO EXECUÇÃO

CONTRATAR

SEGURANÇA

PARTICULAR

SEMPRE

FUNCIONÁRIOS CONSTRUTORA EXECUÇÃO DO

PROJETO B

AIX

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

MANTER

SATISFEITO

GERENCIAR

SATISFAÇÃO /

PRODUTIVIDADE

OBTER CONHECIMENTO, EXPERIÊNCIA DE OBRA,

GANHAR SALÁRIOS DIGNOS PARA SUSTENTO DA

FAMÍLIA

NÃO QUEBRAR

ACORDOS SEMPRE

GERENTE DE

PRODUÇÃO CONSTRUTORA

EXECUÇÃO DO

PROJETO ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

FOCO DE

ATENÇÃO

PESSOA DIFÍCIL

DE SER

GERENCIADA

CONCLUSÃO DO PROJETO NO PRAZO, CUSTO E

QUALIDADE DESEJÁVEIS

ACOMPANHAR

PRODUÇÃO E

ESTABELECER METAS

SEMANALMENT

E

PREFEITURA SOCIEDADE ÓRGÃO REGULADOR

ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

MANTER

INFORMADO

TOMAR CUIDADO

COM AS

INFORMAÇÕES

PASSADAS

CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES COM O

MUNICIPIO (PAGAMENTO DE IMPOSTOS), MELHOR

QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO

CONVIDAR PARA

REUNIÕES / ENVIAR

CRONOGRAMAS

MENSALMENTE

FISCALIZAÇÃO CLIENTE

RESPONSÁVEL PELAS

INSPEÇÕES DE

RECEBIMENTO ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

MANTER

INFORMADO

TOMAR CUIDADO

COM AS

INFORMAÇÕES

PASSADAS

GARANTIA DE QUALIDADE E EXECUÇÃO

CONFORME PROJETO ESPECIFICADO

CONVIDAR PARA

REUNIÕES / ENVIAR

CRONOGRAMAS

MENSALMENTE

GERENTE DE

ENGENHARIA CONSTRUTORA

ELABORAÇÃO DO

PROJETO ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IV

A FOCO DE

ATENÇÃO

CONHECIMENTO

TOTAL DO

PROJETO

EXECUÇÃO DO PROJETO NO PRAZO NECESSÁRIO

PARA EXECUÇÃO, VISANDO MENOR CUSTO

FAZER REUNIÕES PARA

COLHER INFORMAÇÕES

SEMANALMENT

E

GERENTE DE QMSS

(QUALIDADE, MEIO

AMBIENTE, SAÚDE E

SEGURANÇA

OCUPACIONAL)

CONSTRUTORA

MONITORAMENTO DA

QUALIDADE /

SEGURANÇA / MEIO

AMBIENTE DO PROJETO

ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

FOCO DE

ATENÇÃO

FACILITADOR NO

GERENCIAMENT

O DA EQUIPE

ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO PARA

GARANTIR A QUALIDADE, SEGURANÇA E NÃO TER

PROBLEMAS COM O MEIO AMBIENTE

FAZER REUNIÕES PARA

COLHER INFORMAÇÕES

SEMANALMENT

E

GERENTE

ADMINISTRATIVO CONSTRUTORA

RESPONSÁVEL PELAS

AQUISIÇÕES / IMÓVEIS /

CANTEIRO

ADMINISTRATIVO

ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

FOCO DE

ATENÇÃO

GERENCIAMENT

O GASTOS E

DESPESAS

INDIRETAS

CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS CAPACITADOS,

TRANSPORTE DOS FUNCIONÁRIOS, REFEIÇÃO DOS

FUNCIONÁRIOS

FAZER REUNIÕES PARA

COLHER INFORMAÇÕES

SEMANALMENT

E

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.

Stakeholder Posição Papel no projeto

Po

der

Inte

resse

Infl

uên

cia

Classificação Outras

características Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

FORNECEDOR DE

MATERIAIS DE

CONSTRUÇÃO

TERCEIROS VENDA DE PRODUTOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATOS

CUIDADO COM

FALTA DE

PRODUTOS

VENDER OS MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO DO

EMPREENDIMENTO, TENDO LUCRATIVIDADE,

SEMPRE PENSANDO NA NECESSIDADE DO

CLIENTE, PARA CONSEGUIR FUTURAS VENDAS EM

NOVOS PROJETOS

SOLICITAR

CRONOGRAMA DE

ENTRAGAS

SEMANALMENT

E

FORNECEDOR DE

EQUIPAMENTOS PARA

MONITORAMENTO

TERCEIROS VENDA DE PRODUTOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATOS

QUALIDADE DOS

PRODUTOS

VENDER OS MATERIAIS PARA MONITORAMENTO

DO EMPREENDIMENTO, TENDO LUCRATIVIDADE,

SEMPRE PENSANDO NA NECESSIDADE DO

CLIENTE, PARA CONSEGUIR FUTURAS VENDAS EM

NOVOS PROJETOS

VERIFICAÇÃO DE

QUALIDADE NA

ENTREGA

ENTREGA DOS

PRODUTOS

EMPRESA TI TERCEIROS PRESTAÇÃO DE

SERVIÇOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATO /

FOCO DE

ATENÇÃO

VERIFICAR

INSTALAÇÕES

VENDER OS SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO,

EXECUTANDO, COM QUALIDADE E SEGURANÇA

PARA CONQUISTAR O CLIENTE E VISANDO

FUTURAS INSTALAÇÕES EM NOVOS PROJETOS

ACOMPANHAR

INSTALAÇÕES E

ESTABELECER METAS

SEMANALMENT

E

EMPRESA

INSTALAÇÕES

ELÉTRICAS

TERCEIROS PRESTAÇÃO DE

SERVIÇOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATO /

FOCO DE

ATENÇÃO

EMPRESA

PEQUENA

(GERENCIAR

PRODUÇÃO)

VENDER OS SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO,

EXECUTANDO, COM QUALIDADE E SEGURANÇA

PARA CONQUISTAR O CLIENTE E VISANDO

FUTURAS INSTALAÇÕES EM NOVOS PROJETOS

ACOMPANHAR

INSTALAÇÕES E

ESTABELECER METAS

SEMANALMENT

E

FORNECEDOR DE

MADEIRA TERCEIROS VENDA DE PRODUTOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATOS

EXIGIR

DOCUMENTAÇÃO

FISCAL

VENDER OS MATERIAIS PARA CONFECÇÃO DAS

FORMAS DE CONCRETAGEM E ESCORAMENTOS

EM MADEIRA, TENDO LUCRATIVIDADE, SEMPRE

PENSANDO NA NECESSIDADE DO CLIENTE, PARA

CONSEGUIR FUTURAS VENDAS EM NOVOS

PROJETOS

SOLICITAR PRAZO DE

ENTREGA E

DOCUMENTAÇÃO

ENTREGA DOS

PRODUTOS

FORNECEDOR DE

ESCORAMENTO

METÁLICO

TERCEIROS ALUGUEL DE PRODUTOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATOS

GERENCIAR PERDA

DE PEÇAS

ALUGAR OS MATERIAIS PARA ESCORAMENTO

METÁLICO, VISANDO LUCRATIVIDADE E ATENDER

BEM O CLIENTE PARA NOVAS OPORTUNIDADES EM

PROJETOS FUTUROS

DESIGNAR

PROFISSIONAL

RESPONSÁVEL PELA

GUARDA DAS PEÇAS

DIARIAMENTE

FORNECEDOR DE

EQUIPAMENTOS TERCEIROS ALUGUEL DE PRODUTOS

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATOS

ATENTAR PARA

MANUTENÇÃO DOS

EQUIPAMENTOS

ALUGAR PEQUENOS E MÉDIOS EQUIPAMENTOS,

VISANDO LUCRATIVIDADE E ATENDER BEM O

CLIENTE PARA NOVAS OPORTUNIDADES EM

PROJETOS FUTUROS

FAZER

ACOMPANHAMENTO E

GESTÃO DE

MANUTENÇÃO

SEMANALMENT

E

USINAGEM DE

CONCRETO TERCEIROS

VENDA DE PRODUTO E

SERVIÇO

BA

IXO

ALT

O

PO

SIT

IVA

GERENCIAR

CONTRATO /

FOCO DE

ATENÇÃO

CONTROLE

TECNOLÓGICO DO

CONCRETO

VENDER CONCRETO E SERVIÇO BUSCANDO

LUCRATIVIDADE E ATENDER BEM O CLIENTE PARA

OPORTUNIDADE EM NOVOS CONTRATOS

SOLICITAR TODOS OS

ENSAIOS

SEMANALMENT

E

GERENTE COMERCIAL CONSTRUTORA VENDEDOR DO

PROJETO ALT

O

ALT

O

PO

SIT

IVA

MANTER

INFORMADO

PESSOA FÁCIL DE

LIDAR

CUSTOS PREVISTOS NO ORÇAMENTO ESTEJAM DE

ACORDO COM O EXECUTADO, GANHAR MAIOR

EXPERIÊNCIA NESTE TIPO DE OBRA PARA VENDER

PROJETOS FUTUROS

ENVIAR PLANILHAS COM

OS CUSTOS REALIZADOS FINAL DA OBRA

• Escopo do Produto

Estrutura em concreto aparente e alvenaria em blocos de concreto

rebocado. A edificação será composta de 3 pavimentos, incluindo o térreo. No pavimento térreo obrigatoriamente deverá conter uma recepção, 3 escritórios, sala de espera para atendimento, 2 banheiros sociais, 1 banheiro de serviço e sala de monitoramento. No 1º piso terá quartos para descanso, sala de descanso e banheiros. No 2º piso deverá conter cômodo para armazenamento de produtos químicos de limpeza, cômodo para armazenamento de produtos de serviço da polícia, assim como área de vigia em todo o redor da edificação. Todos os cômodos exceto os de armazenamento de produtos deverão ser refrigerados com ar condicionado. O Monitoramento será composto por câmeras em todos os cruzamentos do bairro.

• Escopo do Projeto

O escopo deste projeto contempla a elaboração do projeto

estrutural e arquitetônico da edificação, assim como a implantação e construção. Também faz parte do escopo a elaboração do projeto de monitoramento, assim como a implantação do projeto de monitoramento.

• Entregas e Critérios de Aceitação

O projeto terá apenas uma entrega quando do término das obras e

demais instalações. Serão realizadas inspeções com órgão responsável pela fiscalização, a fim de verificar os itens de projeto. Caso tenha alguma pendência será feito um chec-list e a contratada deverá realizar as correções em até, no máximo, 3 meses. Serão utilizados como critérios de aceitação as normas de construção vigentes

• Escopo não incluído no projeto

Não faz parte deste projeto o planejamento de policiamento, assim

como o policiamento. Paralisações não previstas devido à manifestações da sociedade ou da comunidade local, não estão contidas no cronograma do projeto

• Premissas

– Não estão inclusos a compra de viaturas policiais e equipamentos de qualquer espécie. Toda a estrutura será em concreto aparente,e alvenaria em blocos de concreto. Todo o monitoramento será feito com câmeras e vídeos em cores com alta definição.

• Restrições

– O projeto e a execução deverão ficar dentro dos custos previstos, e no prazo estipulado. Qualquer paralização que possa ocorrer devido a manifestações da sociedade, ou impedimento às obras pela sociedade ou comunidade local, será acrescido o mesmo tempo no cronograma das obras.