competência x xx x qualifica ççççããooão - inicial — ufrgs · 2008. 4. 8. · divisão e...

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Competência Competência Competência Competência Competência Competência Competência Competência x x x x x x x x Qualifica Qualifica Qualifica Qualifica Qualifica Qualifica Qualifica Qualifica ç ç ç ç ç ç ão ão ão ão ão ão ão ão

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  • Competência Competência Competência Competência Competência Competência Competência Competência

    x x x x x x x x

    QualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaççççççççãoãoãoãoãoãoãoão

  • QualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaçççççççção ão ão ão ão ão ão ão x x x x x x x x CompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetência

  • PPóóss--FordismoFordismo/ / ToyotismoToyotismoFordismoFordismo/ / TaylorismoTaylorismo

    Anos 80Anos 80CaracterCaracteríística do pstica do póóss--guerraguerra

    PromoPromoçção pelos domão pelos domíínios nios particulares de particulares de competências competências úúteis a teis a empresa. empresa.

    Reconhecimento coletivoReconhecimento coletivo

    EvoluEvoluçções profissionais ões profissionais individuaisindividuais

    Permite a competiPermite a competiççãoão

    SaberSaber--serserSaberSaber--fazerfazer

    Enfraquecimento das Enfraquecimento das instituiinstituiçções e regras de ões e regras de trabalhotrabalho

    Acordos individuais Acordos individuais garantidos coletivamentegarantidos coletivamente

    Enfraquecimento do coletivoEnfraquecimento do coletivoRegulaRegulaççõesões coletivascoletivas

    COMPETÊNCIACOMPETÊNCIAQUALIFICAQUALIFICAÇÇÃOÃO

  • QualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaçççççççção ão ão ão ão ão ão ão x x x x x x x x CompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetência

  • OrganizaOrganizaçção da empresa de forma ão da empresa de forma que os assalariados possam que os assalariados possam ampliar permanentemente suas ampliar permanentemente suas competências.competências.

    Trabalhador de molda ao Trabalhador de molda ao postoposto

    Enfraquecimento das funEnfraquecimento das funçções de ões de controle ou autoridadecontrole ou autoridade

    Controle dos efeitos da Controle dos efeitos da competicompetiççãoão

    Aparelhos de formaAparelhos de formaçção ão FormaFormaçção a cargo do ão a cargo do EstadoEstado

    IntegraIntegraçção entre formaão entre formaçção e ão e trabalhotrabalho

    Ensino profissionalEnsino profissional

    FunFunçções de facilitaões de facilitaççãoãoDivisão e padronizaDivisão e padronizaçção do ão do trabalhotrabalho

    NegociaNegociaçções por setores ões por setores profissionaisprofissionais

    NegociaNegociaçções coletivasões coletivas

    RelaRelaçção salarial mais adaptada as ão salarial mais adaptada as exigências da economia liberalexigências da economia liberal

    As convenAs convençções coletivas ões coletivas classificam e hierarquizam classificam e hierarquizam os postos de trabalhoos postos de trabalho

    COMPETÊNCIACOMPETÊNCIAQUALIFICAQUALIFICAÇÇÃOÃO

  • QualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaçççççççção ão ão ão ão ão ão ão x x x x x x x x CompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetência

  • Crise da elucidaCrise da elucidaçção e da ão e da transmissão dos saberes do transmissão dos saberes do trabalhotrabalho

    Exclui os saberes adquiridos Exclui os saberes adquiridos no trabalhono trabalho

    A competência nunca A competência nunca éé um um atributo adquiridoatributo adquirido

    SeparaSeparaçção entre o mundo ão entre o mundo do trabalho e da formado trabalho e da formaççãoão

    Contratos por objetivosContratos por objetivosFigura do ofFigura do ofíício do trabalho cio do trabalho industrialindustrial

    ResponsabilizaResponsabilizaçção do pessoal em ão do pessoal em busca da qualidadebusca da qualidade

    organizaorganizaçção determinada e ão determinada e imposta imposta

    Reconhecimentos Reconhecimentos individuaisindividuais

    DemarcaDemarcaçção das diferenão das diferençças as sociaissociais

    Possibilidade de Possibilidade de crescimentocrescimento

    Impossibilita a mobilidade Impossibilita a mobilidade socialsocial

    EstEstáágios ameagios ameaççam am empregosempregos

    Organiza e disciplina o Organiza e disciplina o mercado de trabalhomercado de trabalho

    COMPETÊNCIACOMPETÊNCIAQUALIFICAQUALIFICAÇÇÃOÃO

  • QualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaQualificaçççççççção ão ão ão ão ão ão ão x x x x x x x x CompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetênciaCompetência

  • MobilizaMobilizaçção psão psííquica quica dos trabalhadores dos trabalhadores

    Não Não éé compatcompatíível com a vel com a prestaprestaçção de servião de serviçços os

    AvaliaAvaliaçção sistemão sistemáática tica processos de processos de planificaplanificaçção ão

    seleseleçção permanente ão permanente posto que a posto que a competência nunca competência nunca ééadquirida.adquirida.

    Estado intervEstado intervéém na m na regularegulaçção entre oferta e ão entre oferta e demanda de empregodemanda de emprego

    aptidões: diagnaptidões: diagnóóstico e stico e solusoluçção de problemas e ão de problemas e dialogar com clientes dialogar com clientes

    antecipa e guia as antecipa e guia as evoluevoluçções dos sistemas ões dos sistemas de produde produçção ão

    COMPETÊNCIACOMPETÊNCIAQUALIFICAQUALIFICAÇÇÃOÃO