como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

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Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

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Page 1: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

Page 2: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

Sumário

1. Introdução

2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho?

3. Como trazer atenção plena para a vida profissional

4. Conclusão

5. Seja um parceiro Gympass

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Page 3: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

1. Introdução

Mindfulness se tornou uma das palavras mais

populares da década, e com razão. Não surpreende

que o estresse vivenciado no trabalho, no núcleo

familiar ou por questões pessoais tenha ganhado

força com os desafios impostos pela COVID-19. A

incerteza tem motivado cada vez mais pessoas a

buscar vários tipos de estratégias de bem-estar.

O mindfulness tem suas origens na filosofia budista

e ganhou relevância no mundo corporativo graças

ao seu potencial de promover uma relação mais

responsável, atenciosa e empática com o trabalho.

Nunca foi tão importante incorporar os princípios

da liderança consciente. Seja para combater a

ansiedade crônica ou para estimular um ambiente

mais criativo e inovador, os líderes conscientes (ou

líderes mindful, como também podemos chamá-los)

| 1. Introdução

podem promover transformações positivas tanto

para si próprios como para suas equipes. Não há

mais mérito em estilos de liderança ultrapassados

e estereotipados, como os do líder autoritário,

estressado, arrogante ou workaholic. Embora

seja claro que as características que fazem um

bom líder tenham evoluído nos últimos anos, o

desenvolvimento de novas habilidades continua

sendo crucial. O mindfulness pode promover uma

transformação considerável no ambiente de trabalho,

aumentando a produtividade e resiliência de forma

mais saudável.

Este ebook tem como objetivo apresentar uma visão

geral simples mas eficaz para ajudá-lo a integrar o

mindfulness ao seu estilo de liderança e auxiliar os

funcionários a sentir os benefícios no local de trabalho.

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Page 4: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho?

Mindfulness é a experiência de estar consciente sem julgamento. É um estado

de espírito e não uma característica, muitas vezes promovido por certas

práticas ou atividades, como a meditação, mas que não depende somente

delas. Ter atenção plena envolve a consciência promovida pela atenção, com

propósito, no momento presente, sem que a crítica interfira no processo.

E por que parece que todo mundo está fazendo isso? Por que se tornou um

tema tão essencial para as corporações? Embora as origens do mindfulness

estejam firmemente enraizadas na filosofia budista, sua ascensão à

popularidade é resultado dos muitos benefícios objetivos que as pessoas

experimentam ao praticar. Especialmente em situações desafiadoras, a

atenção plena pode ajudar a reduzir o estresse e a ansiedade, aumentando a

inteligência emocional e melhorando a comunicação no local de trabalho.

| 2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho? 04

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05| 2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho?

Profissionais de saúde, educação ou finanças que adotam

práticas conscientes buscam os mesmos benefícios:

aumentar a consciência e a concentração para as

tarefas diárias e decisões importantes. Quando isso

acontece, os empregados prestam atenção aos padrões

prejudiciais e ajudam a construir um ambiente empático

onde quer que estejam. Liderar de forma consciente não

significa promover a liderança individualista, mas, em

vez disso, criar um senso de coletividade que valorize os

relacionamentos com outras pessoas.

Em vez de apenas promover hábitos conscientes no

trabalho, vamos dar um passo atrás e entender quando a

prática se tornou mais uma necessidade do que apenas

um desejo. A saúde mental é um tópico que está em

alta há algum tempo - especialmente em ambientes

corporativos. Porém, quando se trata de algo tão comum

como a ansiedade, é necessário um comportamento

mais cuidadoso para que os líderes identifiquem padrões

nocivos e adotem uma atitude consciente.

Funcionários estão ansiosos quando:

Demonstram dificuldade para manter a aparência e se vestir adequadamente no trabalho

Têm alterações de humor e comportamento anormal

Apresentam episódios de irritação, raiva ou frustração extrema

Frequentemente requerem muito tempo livre

Adotam mudanças radicais na dieta

Mencionam hábitos ruins que afetam a qualidade do sono

Demonstram com mais frequência confusão e incapacidade de resolver um problema

Têm preocupações desnecessárias mesmo sobre questões menores

Há diminuição da produtividade

Evitam situações sociais

Abusam de drogas, álcool ou outros vícios destrutivos

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A apresentadora do podcast sobre saúde mental no local de trabalho The Anxious Achiever,

Morra Aarons-Mele, acredita que “o medo e a vulnerabilidade que sentimos são normais. A

chave é entender o que desencadeia isso nas pessoas e a como reagir.” Não é fácil controlar

a ansiedade, mas podemos aprender a administrá-la construindo uma rede de apoio com

foco nas soluções disponíveis. Esta técnica torna mais fácil superar o senso comum de que a

ansiedade é sempre uma fraqueza, colocando-nos à frente e no controle de nossas reações.

Aarons-Mele reforça esta afirmação: “Pessoas que entendem suas motivações e os

gatilhos que despertam sensações negativas são líderes mais eficientes. O processo de

gerenciamento da ansiedade faz um líder mais forte e empático.”

Embora pareça difícil praticar a atenção plena no ambiente corporativo, seus benefícios nunca

foram tão óbvios. “Nossas mentes muitas vezes se distraem com o que é considerado

urgente e ficamos tão preocupados com o ontem e o amanhã, que perdemos a capacidade

de nos sobressair liderando no presente”, diz Janice Marturano, fundadora e diretora

executiva do Institute for Mindful Leadership. Estar atento e aberto a novas informações nos

ajuda a desenvolver uma compreensão mais clara do contexto e de formas alternativas de

lidar com situações desafiadoras. “Como líderes, somos responsáveis por criar ambientes

nos quais nossos colegas sejam nutridos e estimulados, para que as organizações inovem

e prosperem e as comunidades sejam respeitadas e apoiadas”, diz ela.

| 2. Why is mindfulness so crucial in the workplace?

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07| 2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho?

Pesquisas mostram como a liderança mindful resulta em mudanças

significativas nos processos mentais. Mindfulness significa estar em sintonia

com as demandas de hoje para evitar dificuldades futuras, se aproximar de quem

o líder já é, buscando melhorar com intenção.

As recompensas por tais esforços são enormes. A adoção de um estilo de

liderança consciente levará você, seus funcionários e sua empresa a trabalharem

melhor a inteligência emocional e os relacionamentos empáticos, entre muitas

outras vantagens:

Mais clareza

Estar ciente de seus pensamentos e focar no que importa em cada

momento oferece maior clareza nas interações do dia a dia. Em

muitas situações, as decisões tomadas impulsivamente não são tão

eficazes para a empresa quanto aquelas que revisadas de um ponto

de vista mais claro. Uma liderança consciente encara desafios de

forma responsável, para que as soluções sejam descobertas com

clareza na direção de resultados efetivos, construindo confiança

entre os colaboradores e seu líder.

Como é uma liderança consciente:

Autêntica, emocionalmente inteligente, autoconsciente e intuitiva

Equilibra de forma hábil as decisões emocionais e racionais

É capaz de tomar decisões eficazes

Busca compreender-se para lidar com os outros

Traz soluções objetivas e práticas para o trabalho, sejam elas mediações individuais, dinâmicas de grupo ou projetos autônomos

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08| 2. Por que o mindfulness se tornou tão importante no ambiente de trabalho?

Mais foco

A liderança consciente está diretamente associada ao

aumento na produtividade e no foco. Gestores e equipes

tendem a atuar com mais disposição para lidar com eventos

internos e externos. Estar mais consciente sobre aquilo que

sua equipe realiza favorece a liberdade de pensamento e a

conexão com as tarefas. Em troca, estimula comportamentos

mais profissionais. Além disso, o mindfulness também quebra

ações realizadas no “piloto automático” e ajuda a chamar a

atenção para o momento presente.

Mais criatividade

As chances de encontrar uma solução melhor e mais criativa

aumentam quando uma pessoa é capaz de se concentrar

na tarefa do momento. Sem distrações e pensamentos

dispersos, as pessoas concentram toda a atenção na

atividade, aplicando todo o seu potencial. Quando um líder

entende a importância da atenção plena para impulsionar a

criatividade, toda a organização se beneficia.

Mais satisfação

Uma pesquisa demonstra que um funcionário atento é

capaz de enxergar positivamente uma situação desafiadora

no trabalho ao invés de reagir mal e julgar o que está

acontecendo logo de cara. Essa é a razão pela qual a

atenção plena também pode estar relacionada à satisfação

no trabalho. O mindfulness promove um comportamento

mais comprometido trazendo propósitos mais alinhados aos

valores de um indivíduo.

Mais engajamento

Como as práticas de mindfulness ajudam a diminuir a sensação

de esgotamento, o engajamento dos funcionários tende a

aumentar. Os colaboradores ficam mais propensos a investir em

suas carreiras e desempenho, desde que se sintam envolvidos

com a empresa. Essa mudança leva diretamente a uma menor

rotatividade e a comportamentos mais alinhados culturalmente.

Nesse caso, o engajamento dos funcionários pode e deve estar

vinculado à atenção plena, já que esses tipos de programas

estimulam as organizações a lutar contra os sintomas de

burnout e promover um maior senso de comprometimento.

Page 10: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

| 3. Como trazer a atenção plena para a vida profissional

3. Como trazer a atenção plena para a vida profissional

Não se trata de reunir sua equipe em uma videochamada

para meditar por uma hora ou dizer que respirem

profundamente em situações desafiadoras. Incentivar

hábitos conscientes e ser um líder mindful exige que você

dê o exemplo e concentre a mente em uma coisa de cada

vez com o foco e a atenção necessários. Esse estado

pode ser alcançado de muitas maneiras diferentes:

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Page 11: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

11| 3. Como trazer a atenção plena para a vida profissional

Interprete seu comportamento

Reflita sobre eventos passados que foram particularmente estressantes e avalie sua reação

em cada um deles. O mindfulness é a ferramenta ideal para ajudá-lo a desenvolver uma melhor

compreensão de seus pensamentos e sentimentos, ajudando-o a evoluir sua capacidade de

administrar suas reações. Se você puder escolher entre ficar estressado, evitar o problema ou

dedicar um tempo para analisá- lo, qual das opções faria você se sentir mais confortável?

Preste atenção aos sinais do seu corpo

Esteja atento ao fato de que nosso corpo reage fisicamente ao estresse e aprende a

reconhecer reações através de dores musculares, insônia, fome ou picos de energia durante

o dia. De acordo com Lillian Daniels, especialista em bem-estar e fundadora do The Happy

Knee - praticar a atenção plena ajuda a acalmar e diminuir a frequência cardíaca. Também tem

impacto na redução da pressão arterial, diminuição dos níveis de cortisol e promoção de uma

mente clara e relaxada para lidar com os problemas no local de trabalho.

Faça uma pausa e respire fundo

O mindfulness é uma das melhores ferramentas para eliminar a ansiedade em tempo real e as

desenvolver respostas ao estresse físico através da paciência. Em vez de reagir às situações

imediatamente, tome uma decisão consciente. Faça uma pausa, olhe de um ponto de vista

diferente, respire e prossiga.

Comece com o básico

Page 12: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

| 3. Como trazer a atenção plena para a vida profissional 12

Preencha as pausasQuando você faz uma pausa - seja porque está na hora ou porque você simplesmente sente necessidade - passe alguns minutos prestando atenção ao que está se passando pela sua mente e o que você sente . Reconheça que isso vai passar, mas comece a aprender com as lições que os pensamentos produzem.

Mova-se com atençãoMover o corpo com atenção pode fazer uma diferença fundamental na forma como você trabalha. Envolve perceber os movimentos que seu corpo produz, a sensação de seus pés no chão, a velocidade que você ganha ou perde. Estas simples observações podem fazer toda a diferença.

Trabalhe com atençãoSempre que você se distanciar de suas tarefas ou reuniões, é um sinal de que seu corpo precisa de menos distrações. Fazer uma tarefa por vez pode diminuir a sensação de pressão e ajudá-lo a ter um melhor desempenho. No entanto, você estará mais autoconsciente, e este é o auge da atenção plena.

Coma com atençãoTalvez você nunca tenha percebido, mas toda vez que se sente ansioso, você para de mastigar corretamente e isso afeta sua digestão e saciedade. Pode parecer óbvio, mas pare de olhar para as telas ou mesmo de ouvir música enquanto come. Experimente começar a provar a comida e observe quando estiver satisfeito. A experiência agradável não só o fará sentir mais grato por suas refeições, mas também mudará seus níveis de energia.

Seja o modelo a seguir

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| 3. Como trazer a atenção plena para a vida profissional 13

Pratique mindfulness com os outros

O mindfulness pode ser praticado sozinho ou em grupo. Atribua um determinado horário do

dia em que você e seus colegas possam compartilhar seus pensamentos, experiências e

sentimentos atuais. Essa é uma maneira simples e fácil de fazer as pessoas agirem e falarem

conscientemente.

Reforce a importância de estar atento e consciente

Incentivar a atenção plena no local de trabalho significa que você se importa. Portanto, não

tenha vergonha de compartilhar com seus funcionários suas descobertas de atividades de

bem-estar, plataformas, notícias e dicas sobre como gerenciar sua presença mental ao longo

do dia e ofereça a oportunidade de falar sobre o que querem, se preocupam e precisam.

Compartilhe os resultados de uma cultura consciente

A comunicação interna é vital para promover a prática do mindfulness e estimular os

funcionários neste sentido. Criar uma cultura de trabalho consciente não é apenas

praticar, mas também apresentar resultados positivos. Incentive sua equipe a compartilhar

desenvolvimentos, aprendizados e até dificuldades de suas jornadas para se tornarem felizes,

produtivos e conscientes.

Promova a nova cultura

Page 14: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

| 4. Conclusão

4. Conclusão

Agir conscientemente é o exercício de domar nossas mentes,

mudando nosso foco para ações reais, objetivas e presentes.

Observando atentamente as atitudes existentes, podemos

aprender a transformá-las em pensamentos positivos, em vez

de nos concentrarmos apenas no quanto estamos exaustos ou

entediados. Quando um líder age com atenção, a apreciação de

pequenas conquistas torna-se frequente e natural. Isso melhora

a eficiência na tomada de decisões, reforça o senso de presença,

o comprometimento e a inteligência emocional de toda equipe

e, por fim, da organização como um todo. Mindfulness é uma

vitória tripla: para líderes, funcionários e empresas.

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Page 15: Como ser um líder consciente no ambiente de trabalho

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5. Seja umparceiro Gympass

Entre em contato com a gente clicando AQUI.

site.gympass.com/web/br/digital

| 5. Seja um parceiro Gympass

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