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COMÉRCIO E INVESTIMENTO INTERNACIONAIS

PROF. MARTA LEMME

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2 Marta Lemme /IE-UFRJ

Questionamentos ao modelo Hecksher-

Ohlin

NOVO CONJUNTO DE IDEIAS

em comum o abandono da hipótese de concorrência perfeita

Fatos não explicados: concentração

comércios entre PDs; comércio intra-

indústria e intra-firma


Surgimento de uma Nova Teoria???

. “A nova teoria fornece resultados específicos para estes diferentes

mercados, explicando, por exemplo, os determinantes das trocas ou os

efeitos das políticas comerciais, mas não pode ser resumida em um

pequeno número de teoremas” (Rainelli, 1998, p. 10,11)

"there is no general theory of international trade in the sense that the

explanatory power of any given theory is limited to specific products,

industries, and countries“ (Gonçalves, 1990)

Linhas de Pesquisa: Papel desempenhado pela tecnologia; Diferenciação de produtos; Rendimentos Crescentes de Escala


Surgimento: Década de 1970 Desenvolvimento: Década de 1980 Porém, ideias já se faziam presentes antes

a) Marsh (1942) b) Leontief (1953) c) Posner (1961) d) Linder (1961) e) Vernon (1966)


• Leontief (1953)

– Do “Trabalho qualificado e não qualificado” ao “Fator Tecnológico”

=> As empresas e, consequentemente, as nações em que elas estão

localizadas se engajam em “corridas tecnológicas”:

=> Surgimento de novo produto em dada nação (resultado P&D ou por acaso)

=> Empresa inovadora se beneficia do monopólio de produção (forma particular de vantagem absoluta), inclusive com exportação do produto;

=> Empresas rivais lançam produto rival;

=> Exportação empresa inovadora se reduz e, no limite, desaparece.


• Posner (1961)

– Teoria do “Lag de Imitação”

=> Pressupostos: tecnologia não disponível em todos os países e atraso na sua difusão O lag de imitação é o tempo que decorre entre a introdução de um produto num dado país e o aparecimento de versões produzidas em outro país. Inclui período de aprendizagem durante o qual as empresas no estrangeiro adquirem a tecnologia e o know-how para produzir o bem (sendo também necessário comprar inputs, instalar equipamento, processar os inputs, trazer o produto para o mercado, etc). O lag da procura é o período de tempo que decorre entre o aparecimento do produto no país que o desenvolve e a sua aceitação por consumidores em outros países. Surgem em função da lealdade aos produtores originais, inércia e atrasos nos fluxos de informação.

Vantagens Comparativas Dinâmicas


• Vernon (1966)

– Teoria do Ciclo de Vida do Produto

=> Foco da Análise: Economia Norte-Americana - tecnologia não disponível em todos os países e atraso na sua difusão

=> Mudanças dos níveis das vantagens comparativas:

a) a demanda nacional e internacional pelos produtos industriais não é estática no tempo;

b) os produtos têm um ciclo de vida (nascimento, crescimento, maturidade e senilidade), e;

c) a estratégia de lucros das empresas transnacionais levam a que sua produção se translade para outros países.


• Vernon (1966)

– Teoria do Ciclo de Vida do Produto Etapa 1: Bens de Luxo, produzidos em pequena escala , destinados exclusivamente ao mercado nacional. Etapa 2: Difusão do novo produto, leva à adoção de técnicas de produção em série, caracterizadas pela aparição de economias de escala. Mercados estrangeiros começam a ser explorados, inicialmente via exportações. Etapa 3: Aparição de concorrentes estrangeiros nos países onde estão os consumidores vai levar, em uma nova etapa, à produção do bem no exterior para resistir à ameaça destes novos concorrentes (IED é possível em função das vantagens decorrentes do avanço técnico das empresas americanas) Etapa 4: Fim da produção local no país no qual surgiu a inovação e este mercado passa a ser abastecido por importações, provenientes de empresas americanas implantadas no exterior.

Ciclo com Três Fases

FIM DÉCADA DE 70: Alerta de VERNON = mudanças das condições: EMNs + EUA no cenário internacional + rapidez processo de difusão da inovação

=> CAUTELA COM O MODELO!!


• Vernon (1966)

– Teoria do Ciclo de Vida do Produto: Um Exemplo

Indústria de vídeo cassetes. Meados da década de 70 – início produção Japão (Sony e JVC, p.ex) => Mercado interno e, possivelmente, o externo (porém, com marcas distintas – RCA (EUA) e Zenith (Europa); Exportações fluxo crescente (CRESCIMENTO) => interesse empresas sul - coreanas (Goldstar e Samsung) Início Produção fora do Japão (vantagens de custo Coreia) => Meado da década de 1980 => MATURIDADE – demanda estável e países de menor renda ganham da produção japonesa Início dos anos 90 => Barateamento significativo do produto e Japão sai do mercado.


• Linder (1961)

– Overlapping Demand

Comércio mais intenso entre países com renda per capita semelhante

Rendimento Gosto e Procura

Resposta Empresas


• Linder (1961)

– Overlapping Demand

Modelo não define padrão de comércio (quem exporta o que) , apenas os produtos a serem transacionados – possibilidade de diferenciação do produto

Resultados do modelo compatível com padrão de comércio pós II GG

12 Marta Lemme /IE-UFRJ Krugman & Obstfeld (Cap. 6)

• Krugman e as Economias de Escala;

• Modelos Gravitacionais

• Modelos de Especialização Vertical

• Porter – “Competitividade das Nações”


Modelos Gravitacionais:

• Ampliação do processo de integração comercial

• Fluxos bilaterais de comércio – variam positivamente com a renda e negativamente com a distância

• Equação gravitacional – preferências comerciais x renda (renda per capita) e, mais recentemente, proximidade geográfica (distância relativa)

• Mais recentemente => inclusão variável “distância relativa”


• Modelos Gravitacionais: Aplicação p/ 44 países (73% comércio)


Modelos Especialização Vertical


Competitividade das Nações – Porter Por que uma nação se torna a base para competidores bem-sucedidos de uma indústria?

Três Ambientes de Competitividade

Empresarial: gestão da firma (tecnológicos, financeiros, etc.) Estrutural: relação da firma com fornecedores, consumidores, distribuidores e concorrentes Sistêmico: políticas macroeconômicas, sociais, de infra-estrutura e educacionais


Competitividade das Nações – Porter “Diamante Nacional” – construção das vantagens comparativas das nações em um ambiente estratégico sistêmico

http://uca.migueldearriba.net/2009/11/22/el-diamante-de-porter/

Elementos coadjuvantes: Papel do Estado; Papel do acaso

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