clínica nº 4

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Clínica Nº 4 1° parte: Relaciones con la comunidad 2° parte: Trabajo con textos disparadores 3° parte: Relación entre herramientas y caso asignado

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Page 1: Clínica Nº 4

Clínica Nº 4

1° parte: Relaciones con la comunidad

2° parte: Trabajo con textos disparadores

3° parte: Relación entre herramientas y caso asignado

Page 2: Clínica Nº 4

¿Relaciones con la comunidad?

Punto de partida: comprensión de la interacción de las organizaciones con el entorno social y ambiental

El comunicador en ese enclave Conceptualizar Generar prácticas reales trabajando “desde

adentro” Comunicar proactivamente

Page 3: Clínica Nº 4

Objeto de nuestra actividad

Ser capaces de encarnar el saber y la conciencia sobre las relaciones con la comunidad

Para proponer y ejecutar acciones de triple creación de valor (económico, social, ambiental)

Tener herramientas de conceptualización y de acción

Page 4: Clínica Nº 4

Recapitulando…

Lo dicho por nuestro profesor invitado:

Luis Ulla

Page 5: Clínica Nº 4

Responsabilidad Social Empresaria

Page 6: Clínica Nº 4

Textos disparadores

Morello, Gustavo. 2004. “¿De qué hablamos cuando hablamos de RSE?” en Aportes argentinos a la ética

y la responsabilidad social empresaria. Educc, Córdoba, págs 85-93.

La responsabilidad social empresaria en la prensa argentina. Análisis de la cobertura periodística sobre

la RSE, selección de capítulos.

Page 7: Clínica Nº 4

Preguntas guía

Por favor, distinga y explique los cinco elementos básicos de la definición de RSE según Gustavo Morello. Por otra parte, ¿cuál es, en su opinión, el rol de las empresas en relación a su entorno?

A partir de la lectura del Informe de Wachay, por favor

explique el rol de la empresa, el Estado, las ONGs y la sociedad civil respecto de la RSE. Defina el concepto de stakeholders y mencione ejemplos.

Page 8: Clínica Nº 4

Definiciones

“Conjunto de acciones planeadas, a favor de las personas y su dignidad, emprendidas libremente por las empresas; que presentan las características de estar vinculadas de algún modo al desarrollo del negocio y que van más allá del cumplimiento de la ley y los convenios colectivos de trabajo” (Gustavo Morello).

Page 9: Clínica Nº 4

Definiciones

Acciones planeadas

A favor de las personas y su dignidad

Acciones libres

Más allá del cumplimiento de la ley

Vinculadas al core business, asociada a su

saber hacer

Page 10: Clínica Nº 4

PúblicosPúblico Actores Valor

Consustanciales (estando en el interior, hacen a lo fundamental del negocio)

Trabajadores, accionistas, gerentes, etc.

Igualdad

Contractuales (vínculos estables con cuales se relaciona comercialmente)

Clientes, competencia, proveedores, etc.

Libertad

Contextuales (vínculos con el entorno en general y con los que interactúa)

Estado, las generaciones futuras, la comunidad próxima, la opinión pública, etc.

Solidaridad

Coyunturales (vínculos aleatorios)

Víctimas de catástrofes, personas en situación límite, etc.

Compasión

Page 11: Clínica Nº 4

Públicos consustanciales

Acceso a las oportunidades Mediciones de clima de trabajo para establecer políticas

de recursos humanos de alta calidad Voluntariado corporativo Recreación, sociales Códigos de ética y comités éticos Buzones de sugerencias, boletines, carteleras Transparencia: explicitar los criterios de los premios Acompañar en jubilaciones, retiro, reducción de personal

Page 12: Clínica Nº 4

Públicos contractuales

Servicios de atención al cliente Fondos éticos de inversión Comunicación adecuada y pertinente sobre el producto,

su uso y potenciales riesgos Servicios a clientes especiales y minorías Transparencia en los criterios de contratación de

proveedores Desarrollo de estándares de RSE en proveedores Apoyo a iniciativas de comercio justo: inclusión de

proveedores desfavorecidos en el circuito económico

Page 13: Clínica Nº 4

Públicos contractuales (cont.)

Políticas sobre regalos, atenciones a clientes Políticas de transparencia en la relación con la

competencia Participación en cámaras, agrupaciones, alianzas con

otras empresas

Page 14: Clínica Nº 4

Públicos contextuales

Criterios claros y públicos en los contratos con el gobierno

Políticas explícitas frente al sector público Boicots a gobiernos que no respeten los DDHH Apoyo a la comunidad a favor de grupos vulnerables o

minoritarios Voluntariado corporativo Políticas de derechos humanos

Page 15: Clínica Nº 4

Públicos contextuales (cont.)

Visitas abiertas a los lugares de producción Desarrollo de programas de apoyo económico a

fundaciones Protección del medio ambiente y desarrollo sustentable Inversión en investigación y desarrollo Marketing social, relaciones con la prensa, criterios de

publicidad y marketing promocional

Page 16: Clínica Nº 4

Públicos coyunturales

Ampliar los servicios sociales para sus empleados a la comunidad en emergencia

Colaboración ante catástrofes naturales

Page 17: Clínica Nº 4

Comunicar Responsabilidad Social

Page 18: Clínica Nº 4

¿Comunicar?

Discutir: no hay acuerdo, es necesario tomar

una posición

Hacerlo, entonces contarlo

Por transparencia y para sembrar el ejemplo

Multiplicar las buenas prácticas

Page 19: Clínica Nº 4

¿Qué y cómo comunicar?

¿Cómo deben comunicar las empresas?

¿Cómo deben comunicar los periodistas?

En su opinión, ¿existe un dilema ético a la hora de comunicar la RSE?

Page 20: Clínica Nº 4

Desde la rutina periodística*

Antecedentes y perfil de la empresa Tipo de acción de RSE que emprende Contexto general en que se desarrollan esas

acciones Beneficios relativos que reciben los

beneficiarios Modos y estrategias de comunicación

* Esbry, Gabriel “La RSE desde la mirada del periodismo” en Morello, Gustavo (comp.). 2004. Aportes argentinos a la ética y la responsabilidad social empresaria. Educc, Córdoba, págs 85-93.

Page 21: Clínica Nº 4

Otras modalidades

“Comunicar no es necesariamente aparecer en los medios de comunicación masiva”.

Informe en la memoria anual o balance Reporte específico Balance social GRI Certificación Charlas y conferencias Presentado casos en premios y competencias

Page 22: Clínica Nº 4

Reportes

Page 23: Clínica Nº 4

Global Reporting Iniciative

Global: aporte global y de varios sectores, relevante a nivel mundial, cuestiones globales basadas en desarrollo sostenible

Reporting: sobre el desempeño de triple resultado: económico, ambiental y social

Iniciative: para hacer de los reportes de sustentabilidad un hábito, y que éstos tengan la relevancia del reporte financiero clásico

Page 24: Clínica Nº 4

Principios del GRI

Contenido Materialidad Participación de los públicos de interés Exhaustividad Cobertura

Calidad del reporte Equilibrio Comparabilidad Precisión Fiabilidad

Page 25: Clínica Nº 4

Estructura básica GRI (G3)

Identificación de públicos de interés Selección de indicadores a informar

(económicos, ambientales, sociales) Fijación del límite del reporte Controlar la calidad de la información Planificación de la frecuencia Medio de reporte

Page 26: Clínica Nº 4

Públicos de interés

¿Quiénes son? ¿Cómo vamos a conversar con ellos? ¿Quiénes serán los interlocutores? ¿Cómo?

¿Dónde? ¿Qué haremos con el resultado de esa

conversación? Reportar el proceso y los resultados

Page 27: Clínica Nº 4

Identificación de públicos

Públicos Prioridad T0

Prioridad T1

Prioridad T2

Contacto Forma de vinculación

Periodicidad

Empleados

Clientes

ProveedoresGobierno

Medios

Sociedad civil

Otros…

Page 28: Clínica Nº 4

Medios para reportar

Electrónico Web site Balance impreso Dossier de prensa Newsletter Reuniones de divulgación Carteleras, folletos, etc. Combinación de medios

Page 29: Clínica Nº 4

Estrategia de comunicación

Públicos Website Impreso Newsletter - Blog

Prensa Personal Otros…

Empleados

Clientes

ProveedoresGobierno

Medios

Sociedad civil

Otros…

Page 30: Clínica Nº 4

Comunicación de bien público

Page 31: Clínica Nº 4

Objeto

Percibir, sentir y satisfacer necesidades humanas

Agenda de interés común con principales issues

Organizaciones que tienen como objetivo modificar las actitudes y la conducta de las personas que integran la sociedad

Page 32: Clínica Nº 4

Puntos clave

Cuestión de perspectivas, códigos e intereses

La comunicación no se resuelve en la mera aplicación de las técnicas sino al…

Descubrir qué decir, cómo y cuándo Con quién conversar A quién hablarle Acercarnos donde ellos están

Page 33: Clínica Nº 4

Un plan de comunicación

Definir los objetivos del cambio social Investigación sobre el consumo y desarrollo de los

conceptos y/o productos Segmentación de los destinatarios de la campaña Analizar las actitudes, creencias, valores y

conductas de los públicos a quien se dirige el plan Establecer una estrategia y elaborar un plan con

objetivos específicos Determinar quién y cómo ejecuta el plan Ejecutar y evaluar el programa

Page 34: Clínica Nº 4

Ejercicios

Page 35: Clínica Nº 4

Trabaje con su equipo

1. Establezca el listado de los principales públicos de interés social de su caso

2. Establezca la definición más pertinente de responsabilidad social o bien público

3. Elija una o varias acciones y fundamente

Page 36: Clínica Nº 4

Repertorio de acciones Mediciones de Clima interno Iniciativas recreativas y sociales Códigos de Ética Acompañamiento en procesos de retiro y/o reingenierías Servicios de atención y garantía al cliente Información sobre el producto, uso y potenciales riesgos Servicios para clientes especiales y minorías Desarrollo de RSE en proveedores Apoyo a iniciativas de comercio justo Acceso a la información Participación y promoción de cámaras, federaciones, etc. Difusión pública de contratos con gobiernos Programas de voluntariado corporativo Políticas de derechos humanos Visitas abiertas a los lugares de producción Apoyos económicos a organizaciones sin fines de lucro Protección del medioambiente y desarrollo sustentable Inversión en investigación y desarrollo Ayudas a personas en situaciones de emergencia

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Herramientas y caso

Page 38: Clínica Nº 4

No olvidar…

Informe de avance Nº 4 miércoles 23/09/09

Programa de RSE/Comunicación de bien público