Planejamento da obra requer projetodetalhado do canteiro e levantamentocompleto das informa~oesacerca deequipamentos, materiais e perfil dasequipes que trabalharao em cada etapa

o born andarnento de urna obra, comatendirnento aos prazos e custos, dependeem boa dose da organiza<;ao do canteiro e do planeja-mento adequado das sequencias construtivas. Mais doque projetar 0 edificio, a construtora deve fazer umcuidadoso projeto do canteiro, com plano logistico eplanejamento fisico 00 constru<;ao. "Do ponto de vistafinanceiro, as exigencias legais nao permitem mais queo canteiro seja tratado como uma instala<;ao provis6ria.Ele passa a ser visto como a fabrica da eclifica<;ao, eessa terminologia modifica 0 zelo por esse espa<;o", clizMaria Aridenise FonteneIIe, professora 00 UniversidadeFederal Rural do Serni-Arido (Ufersa).

A montagem do canteiro deve seguir as diretrizesdefinidas na Norma Regulamentadora nO 18 (NR-18),mas algumas outras a<;oes, tomadas antes do inicio dosservi<;os, contribuem para a viabilidade tecnica da exe-cu<;ao. 0 planejamento deve levar em conta, por exem-plo, a area de ocupa<;ao do canteiro de obras, a locali-za<;ao na regiao onde 0 empreenclimento vai ser cons-truido, a tipologia da eclifica<;ao, as tecnicas e tecnolo-gias construtivas que seriio usadas e 0 dimensionamen-to das equipes no pico de execu<;ao da obra. "Essasinforma<;oes vao auxiliar a definir 0 layout do canteiro,a avalia<;ao dos acessos possiveis a obra e 0 estudo dosimpactos da movimenta<;ao de carninhoes e maquinas

para executar os servi<;os e receber os materiais", aflf-ma Gabriel Borges, engenheiro civil e consultor doCentro de Tecnologia de Edifica<;oes (CTE).

o trabalho come<;a, portanto, com a coleta de infor-ma<;oes. E preciso saber previamente quais equipa-mentos serao utilizados, 0 volume dos materiais e suascondi<;oes especificas de armazenamento, alem donllinero e do genero dos trabalhadores. Essas informa-<;oes sao necessarias, pois tanto as areas operacionaisquanta as de vivencia precisam estar adequadas para 0

recebimento dos servi<;os."Nessa etapa inicial e necessano tambem planejar

todas as providencias quanta a limpeza do terreno, abas-tecimento de agua, esgoto, energia e telefone, essenciaispara iniciar os trabalhos. Ha, ainda, quest5es legais,como as Iicen<;as necessitrias e a autoriza<;ao para podade arvores", diz Borges. 0 estudo para fomecimento deenergia e agua e feito antes de se iniciar qualquer servi<;oe deve prever 0 volume total a ser utilizado durante aconstru<;iio. "A partir dai, os pontos de energia eletrica eagua vao sendo feitos na meclida em que se fazem neces-sanos", afrrma Romulo Carvalho, coordenador de obras00 construtora Racional Engenharia.

o levantamento previa das informa<;oes ajuda adefinir tambem os melhores locais para armazena-mento de materiais e a movimenta<;ao dentro do can-

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Quando 0 canteiroesta localizado emarea de acessorestrito a maquinas ecaminhOes,e preciso definir osmelhores acessos ehorarios para todosos trabalhos. 0planejamentologistico evita quemaquinas e mao deobra fiquem ociosas

teiro. Se a obra estiver localizada em area de acessorestrito a maquinas e caminh5es, e necessario definirclaramente quais os melhores acessos e horarios pos-siveis para todos os trabalhos. 0 planejamento logis-tico evita que maquinas e mao de obra fiquem ocio-sas, alem de impedir a ocorrencia de trabalhos seme-lhantes em locais distantes.

A instalatyao dos equipamentos deve buscar 0

melhor apraveitamento deles. "A logistica de monta-gem e 0 fator mais importante para receber estes ser-vityosno canteiro. As gruas, por exemplo, sao monta-das em funtyaoda logistica da obra", diz Romulo Car-valho. "Elas devem ficar em local onde possam suprirvarios pontos do canteiro", completa. Quanto a arma-zenagem, produtos mais delicados - como materiaisinflamaveis - requerem atentyaoespecial. 0 cuidadotambem e redobrado em servityoscujos materiais esti'iomais sujeitos a avarias, como e 0 caso do fomecimen-to e instalatyaode elevadores.

As areas de vivencia tambem precisam ser planeja-das. Rosana de Freitas, consultora em logistica de can-teiro de obras e professora no curso de Engenharia deProdutyao Civil na Universidade do Estado da Bahia(Uneb), lembra que a fase final da obra pode deman-dar 0 rearranjo das instalaty5es."Quando imaginamoso servityode limpeza para entrega da obra, ele e tradi-cionalmente feito por mulheres. Por isso, as condity5esdo canteiro devem estar ajustadas para a diversidadede genera, com sanitarios e vestiarios reservados paraessas profissionais", afirma.

Gestao integradaMais importante do que preparar 0 canteiro para

receber cada urn dos servityosda obra e estabelecer a

gestao global das frentes de trabalho. "Para qualquerque seja 0 servityo,devem ser avaliadas as suas inter-ferencias e inter-relaty5es [com outros servityos]. 0processo produtivo e sistemico", diz Rosana. "Nasobras em que a maioria dos servityos e subcontrata-da, essa relatyao e ainda mais delicada, pois 0 naocurnprimento do prazo de urn fomecedor acabaimpossibilitando a executyao do servityo de outro, 0

que pode trazer para a contratante onus previstoscontratualmente", adverte.

A falta de entendimentos prelirninares entre cons-trutora e subempreiteiras tambem pode ter consequen-cias danosas ao andamento da obra. "Imagine, por

a exemplo, uma situatyaoem que a contratada - que esti-! pulou em contrato que a contratante devera fomecer a9 energia eletrica - descobre que 0 ponto de fomeci-~ mento esta distante do ponto de operatyao.De urn lado,

o contratante argumenta que a energia esta disponivel;de outro, a contratada se queixa por nao estar sendoplenamente atendida", ilustra Luis Otavio Cocito deAraujo, professor da Escola Politecnica da Universida-de Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Para ele, e indi-cado estabelecer urn plano previa dos recursos fome-cidos pela construtora as subempreiteiras, com todasas suas disposity5es.

Vale ressaltar que diferentes servityos,em diferen-tes fases da obra, podem requisitar cuidados especifi-coso "Considerando 0 servityode fundatyao,podemospensar que ele e critico porque exige a abertura deacessos para circulatyao de equipamentos, ao passoque 0 armazenamento dos materiais nao exigira aty5escomplexas", exemplifica Rosana de Freitas. "Mas, seconsiderarmos as instalaty5es,e justamente 0 armaze-namento dos materiais que toma esse servityocritico",compara a consultora em logistica de canteiros.

Para Cocito de Araujo, muitas vezes a falta de pre-paratyao adequada dos canteiros esta condicionada anecessidade de aceleratyaoda obra. "Para puxar as ati-vidades do carIDnhocritico, 0 preparo do canteiro nasetapas iniciais e costumeiramente negligenciado. Emcondity5escomo essa, os colaboradores sao expostos acondity5es impr6prias de trabalho, como ambienteinsalubre, com riscos elevados de incidentes e aciden-tes", afirma. 0 professor da UFRJ afirma que essedescuido em busca da rapidez imediata na executyaoeurna marca e urna macula da construtyaocivil. "Conta-bilizar a improdutividade decorrente da falta de estru-turatyao dos canteiros e atyao fundamental para darmais importancia ao planejamento dos canteiros. Asimples desorganizatyao de urn estoque pode custartempos consideraveis para que se encontrem as petyasnurn processo de montagem", exemplifica.

Cinco preparativos crfticos

Fundal;oes, movimental;ao de terra e montagem inicialDesde 0 inicio da obra, deve-se ter atenr;ao aos servir;os que geram grande quantidade ou volume de residuos.Eo 0 caso das movimentar;6es de terra, quando a obra recebe maquinario e os caminhos de acesso devemestar bem definidos. "Na fase inicial de obra as dificuldades em adequar 0 canteiro as necessidades dosprestadores de servir;o costumam ser maiores. Eo 0 momento, por exemplo, em que areas para estoques demateriais concorrem entre si e com a propria execur;ao dos servir;os", alerta Luis atavio Cocito de Araujo,professor da UFRJ.

Estrutura e alvenariaA forma de utilizar;ao do ar;o e seus procedimentos de preparo - se vai ser dobrado e cortado na obra ou sevira ja preparado da industria - e determinante para a reserva dos locais de armazenamento desse material,alerta Gabriel Borges, do CTE. Na execur;ao das estruturas de concreto armado, e importante definir tamMmos acessos dos caminh6es de concreto usinado e seus locais de estacionamento, assim como a utilizar;ao debombeamento e lanr;as para lanr;amento do concreto. Na etapa de fechamento, os elevadores e cremalheiras,se necessarios, ja devem ter side instalados com 0 dimensionamento adequado para movimentar;ao dosblocos de alvenaria.

Impermeabilizal;aoA superffcie de aplicar;ao da impermeabilizar;ao deve estar acabada e livre quando 0 empreiteiro chegar aobra. Como a area vai ficar isolada, nao pode haver circular;ao de profissionais de outras frentes de trabalho.No caso de impermeabilizar;ao com manta asfaltica, a aplicar;ao e normalmente feita a quente, 0 que .demanda preocupar;ao maior em isolar a area por quest6es de seguranr;a.

Instalal;oes eh~tricase hidraulicasR6mulo carvalho, da Racional Engenharia, alerta que 0 primeiro passe antes de iniciar esses servir;os e checarse 0 material recebido na obra esta de acordo com as especificar;6es do projeto. Depois, e preciso observar seos pontos que receberao as instalar;6es - sejam eletricas, hidraulicas, de incendio etc. - estao com osanteparos prontos. "Essa instalar;6es tem suportes de fixar;ao, que precisam estar nas posir;6es corretas",diz Carvalho.

Revestimentos e pinturaa revestimento ceramico ou a pintura externa costumam demandar andaimes fachadeiros ou balancins acabo convencionais. "A distancia entre os locais de armazenamento dos materiais e a produr;ao, assim como adistancia do almoxarifado, devem ser cuidadosamente analisadas para evitar perda de tempo", orienta GabrielBorges, do CTE.Para a pintura interna, um ponto importante e que 0 ambiente a ser pintado esteja Iimpo epronto e que nao seja atingido por poeira durante a aplicar;ao da tinta ou logo apos.

RiSCO$ do mauplaneJamento

A falta de planejamento e preparo adequado docanteiro pode levar a retrabalhos, problemas no deslo-camento e armazenamento de materiais, problemascom seguranr;a e gerar;ao excessiva de residuos, alemda subutilizar;ao ou ociosidade da mao de obra contra-tada. Essas ocorrencias ja sac urn problema em si,mas 0 pior e que todas elas costumam causar atrasosno cronograma. "Existe, ainda, urna consequencianao mensuravel: desgaste fisico e emocional dos pro-

fissionais com 0 estresse da situar;ao inesperada",alerta Rosana de Freitas, da Uneb.

"A escolha inadequada de urn sistema de transportevertical, por exemplo, pode comprometer a produtivida-de planejada para a execur;ao dos servir;os. Ja urn erro nodirnensionamento dos equipamentos de produr;ao outransporte, por sua vez, pode gerar tempos desnecessa-rios de espera nas equipes", exemplifica Gabriel Borges,consultor do CTE. Tudo isso tern implicar;Oes fmancei-ras, pois resulta em desperdicio de insurnos e desviosnos servi90s. 0 arquiteto e professor da Escola de Arqui-

Tanto as areasoperacionais quanta asareas de vivenciadevem estar adequadaspara receber as equipesno pico de execu~o daobra. 0 genero dostrabalhadores deve serlevado em conta parasepara~o dossanitllrios e vestianosmasculinos e femininos

tetura da Universidade Federal Fluminense (EAU-UFF)Ivan Xavier lembra que empreendimentos de medio egrande porte costumarn contar com profissionais espe-cializados em prepara9ao de canteiros.

o professor defende que "na execu9ao de urnaobra, ha necessidade de se preparar urn Projeto do Sis-tema de Prodw;ao (PSP)". Esse projeto deve conside-rar alguns pontos: divisao e sequenciarnento da cons-tru9ao do empreendimento em zonas de trabalho(layout); sequencia em que todas as equipes se deslo-carao por estas zonas (logistica); analise do tipo detrabalho requerido para as equipes; precisao na medi-da do tempo; e previsao de docas para armazenarnentode material e acessos.

No PSP saG considerados ainda, segundo Xavier, alocaliza9ao dos estandes de vendas, almoxarifados,escrit6rios, refeit6rio e a infraestrutura de instala90eseletricas e hidraulicas. "Para 0 born rendimento e pro-dutividade, 0 Sistema de Produ9ao de urn empreendi-mento esm condicionado a organiza9ao e ao preparodo canteiro, assim como 0 posicionarnento de todos oselementos relacionados a logistica", diz.

ResponsabilidadesPara 0 professor da UFF, 0 ideal e que a organiza9ao

do canteiro de obra e do PSP nao sejarn responsabilidadeUnica e exclusiva do engenheiro residente. "Esta e urnatarefa essencialmente multidisciplinar, que deve envol-ver vanos profissionais, desde diretores e gerentes ateengenheiros, arquitetos, mestres, encarregados e emprei-teiros", afuma. 0 desenvolvimento do PSP pressupoeconhecimento completo do projeto, das condi90es do

terreno, da melhor logistica de apoio a ser empregada,das principais tecnicas e tecnologias envolvidas, alem doestudo do cronograma de execu9ao e a clareza do crona-grama de permanencia de mao de obra e materiais.

o departamento de suprimentos e essencial nesseprocesso, orienta Rosana de Freitas, da Uneb. "A areade suprimentos colhe informa90es relativas as necessi-dades do contratado para realiza9ao do servi90 - masisso exige que os profissionais desse setor tenharnvisao 10glstica, ou seja, que conhe9arn os materiais e 0fluxo dos servi90s", afirma.

A pratica, no entanto, e bem diferente da teoria.Gabriel Borges conta que 0 planejarnento e prepara9aodo canteiro geralmente ficarn a cargo da area de enge-nharia da construtora e que, dependendo da estruturada empresa, a responsabilidade direta pode recairsobre 0 gestor do contrato ou mesmo sobre 0 enge-nheiro da obra. Afinal, e ele quem deve conhecer osprojetos, cronograrnas, metodologias construtivas e 0plano de ataque da obra - e e quem participa de todoo processo de analise, desenvolvimento do projeto eplanejarnento logistico do canteiro.

E importante que as experiencias dos Ultimos cantei-ros instalados pela construtora, colhidas pelos integran-tes da equipe, sejarn trazidas para a discussao. Se paraimplementar canteiros mais complexos as construtorasja podem contar com consultores especializados, e pos-sive! ate mesmo ter profissionais contratados para ajudara gerir 0 canteiro. "Ia e comum a contrata9ao de equipesespecializadas em logistica para assessorarem ou atemesmo conduzirem 0 recebirnento, estocagem e distri-bui9aO dos insumos", diz Cocito de Araujo. II]