Fundição cresce para

atender novos mercados

Fundição cresce para

atender novos mercados

CanalUma publicação Dedini Indústrias de Base Edição nº 25

pag 8 - Investimento em projetos

sociais em Sertãozinho

pag 6 - Dedini produz maior moinho

para cimento da América Latina

pag 7 - Soldadores recebem diploma

pag 9 - Filhos de colaboradores

têm aulas de ballet e futebol

Abril / 09

CanalEditorial

Expediente

Índice

Mensagem

DAP

Fundição

RGD

Marketing

Inox & Sistemas

Sertãozinho

Serviço Social

Fundação Mario Dedini

Utilidade

Sustentabilidade

Coragem para vencer desafios!

Capa

Dedini e Alstom firmam acordo na área de peças fundidas para o segmento Hidrogeração

Canal

Canal D é uma publicação de distribuição gratuita, coordenada por Rodrigo Santos, editada pela Dedini S/A Indústrias de Base,

Rodovia Rio Claro-Piracicaba, km 26,3 Bairro Cruz Caiada, Piracicaba/SP, CEP 13412-900, tel. (19) 3403-3222. Home page:

www.dedini.com.br. Coordenação editorial: Marketing Dedini• Jornalista Responsável – Vanessa Pinheiro Fontes Mtb 25.143 Série

00312-SP • Redação – Vanessa Pinheiro Fontes e Rafael Radesca • Revisão – Letícia Volponi . Fotos: Banco de Imagens Dedini.

Nestes primeiros três meses do ano de 2009, recebemos um “tsunami” de informações e notícias sobre a crise mundial e seus efeitos, o que tem gerado um ambiente de medo e apreensão em todos os segmentos da economia e nas pessoas.Realmente a crise é séria, profunda e globalizada, mas superável pelo esforço, paciência e, principalmente, pela coragem de vencer desafios, característica forte da nossa empresa e seus colaboradores.

A Dedini não está imune às conseqüências desse momento econômico, da recessão de mercado e escassez de liquidez financeira. Vários setores nos quais atuamos vivem um cenário difícil e de baixos investimentos a curto prazo. No entanto, confiamos em uma retomada a médio e longo prazo do Brasil e da economia por meio de investimentos e crescimento real.

Desafios são próprios da natureza humana. Quando não temos desafios a serem vencidos, temos o risco de nos tornar pessoas que aceitam um conformismo derrotista, um pacifismo imobilizador e um comodismo covarde. É preciso enfrentar desafios para crescer e se fortalecer como pessoa e como empresa.Infelizmente, milhões vivem com algemas invisíveis, prisioneiros de seus próprios medos, dentro de barreiras que eles mesmos construíram. Pessoas que criam e propagam um espírito negativo, tornam a realidade mais cruel, são reféns de um pessimismo mental e só pensam na inviabilidade da solução.

Neste momento, a atitude que nós DEDINIANOS devemos buscar é ter coragem para não acovardar-nos diante dos problemas, tomar decisões difíceis e buscar alternativas que possam superar nossos problemas e desafios. Isso tudo sem deixar de lado a confiança, integração e espírito de um time vencedor que se transforma há 88 anos.

Nosso desafio é que todos nós possamos criar uma sinergia positiva em todas as áreas da empresa, afim de buscarmos melhorias em nossos processos, novos produtos, idéias inovadoras e criativas, eliminação de desperdício, redução de despesas e, conseqüentemente, aumento da nossa competitividade no mercado.Finalizo com uma reflexão de um autor desconhecido, que fala sobre vencedores e perdedores.

A Dedini S/A Indústria de Base e a Divisão Hydro da empresa francesa Alstom firmaram um acordo no fim de 2008 que vai permitir a expansão da planta de Fundição de Piracicaba e o fornecimento de peças de grande p o r t e e m a ç o i n o x i d á v e l , principalmente para o uso no mercado de geração de energia hidrelétrica.Em um programa pouco comum e que demonstra a confiança de ambas as empresas no negócio, a Alstom antecipou todo o valor necessário aos novos investimentos, na forma de adiantamento de compras futuras, valor este que será amortizado em um prazo de até seis anos com a entrega de peças destinadas principalmente para as usinas de Jirau e Santo Antônio, no Rio Madeira, região Norte do Brasil.A Dedini estima vender, somente em peças fundidas para os projetos do Rio Madeira, tanto para a Alstom como para as demais empresas participantes do empreendimento, Andritz Hydro e Voith Siemens, algo próximo a R$70 milhões. Já recebeu pedidos correspondentes a R$35 milhões, com entregas programadas até 2012, sendo a grande maioria das peças em aço

i n o x i d á v e l , a t é o m o m e n t o aproximadamente 1,6 mil toneladas contratadas.Com o investimento recebido a Dedini vai ampliar e atualizar sua planta de Fundição. A capacidade produtiva, que hoje é de 35 mil toneladas por ano, passará a 40 mil já em meados de 2010. Isso será conseguido graças à expansão da área de moldagem,

Com a expansão, a Fundição amplia a produção em aproximadamente 14%, ganha equipamentos de última geração e adiciona área de 3.800m2

acabamento, desmoldagem, tratamento térmico e aumento na produção de metal líquido por meio da instalação de um V O D ( V a c u u m O x y g e n Decarburization).O VOD, adquirido na Suiça da empresa Concast, é de última geração e colocará a Dedini como uma das maiores, melhores e mais bem equipadas fundições do mundo, investimento fundamental para suportar o plano de internacionalização da Fundição Dedini.Com as novas instalações a Dedini conseguirá produzir peças de grande porte em aço inox (de até 25 toneladas cada), com alto valor agregado, em um tempo de corrida de apenas 3 horas, e com reduzidíssimo teor de carbono, ou seja, abaixo de 0,03%. Além disso, será reduzido o retrabalho em peças de aço carbono de baixa liga, pela diminuição no número de defeitos. Isso porque o aço desgaseificado, obtido no VOD, ap resen ta menor t endênc ia de aparecimento de trincas.Como ponto focal do investimento a Dedini espera dobrar o faturamento de sua Fundição até 2012, produzindo 40 mil toneladas anuais de peças fundidas, sendo 3 e 4 mil toneladas em aço inoxidável.

Para enviar seus comentários,

dúvidas ou sugestões ao Canal D

mande um e-mail para:

rodrigo.santos@dedini.com.br

02

03

04

06

05

07

08

09

09

10

11

12

Equipamentos Pesados

Dedini Recife vende equipamentos para a M&G no Brasil e no México

Sete novas peças serão utilizadas em indústria têxtil e de embalagens

NE

A Dedini Recife, por meio da sua marca no nordeste, a Codistil, realizou a venda de sete novos equipamentos para a empresa M&G, especializada em resinas para embalagens PET e fibras de poliéster para a indústria têxtil, que serão instalados nas unidades de Ipojuca e Porto de Suape (Pernambuco) e Altamira (México).No total já foram entregues dois filtros de manômeros, um silo de chip de polímero e quatro vasos de pressão (dois com agitador, e dois sem agitador). Os últimos dois vasos (um de cada tipo) tinham previsão de

entrega ainda para março de 2009."Graças ao trabalho desenvolvido em Recife, pelos Deptos. de Engenharia Industrial, Planejamento, Controle da Qualidade e Produção, e ao suporte em especial da equipe de engenharia de Piracicaba, conseguimos realizar a venda dessas sete peças para esse importante cliente", explica Adílson Armando Coletti, vendedor do foco Inox e Sistemas.Cinco peças ficarão no Brasil, na Unidade Industrial da M&G no Porto de Suape, enquanto que dois vasos seguirão de navio para o México.

Sergio LemeDiretor Presidente

Um vencedor é sempre parte da resposta Um perdedor é sempre parte do problema

Um vencedor possui sempre um programa

Um perdedor possui sempre uma desculpa

Um vencedor diz "Deixe-me ajudá-lo"

Um perdedor diz "Não é minha Obrigação"

Um vencedor vislumbra uma resposta para cada problema

Um perdedor vê todos os problemas, sem Resposta

Um vencedor diz "Pode ser difícil, mas não impossível"

Um perdedor diz "pode ser possível, mas é difícil"

Um vencedor entende que sem Deus não poderá encontrar-se com o melhor, para a sua Vida.

Um perdedor crê que pode viver sempre baseado em seus Recursos próprios e seu orgulho pessoal.

CanalEditorial

Expediente

Índice

Mensagem

DAP

Fundição

RGD

Marketing

Inox & Sistemas

Sertãozinho

Serviço Social

Fundação Mario Dedini

Utilidade

Sustentabilidade

Coragem para vencer desafios!

Capa

Dedini e Alstom firmam acordo na área de peças fundidas para o segmento Hidrogeração

Canal

Canal D é uma publicação de distribuição gratuita, coordenada por Rodrigo Santos, editada pela Dedini S/A Indústrias de Base,

Rodovia Rio Claro-Piracicaba, km 26,3 Bairro Cruz Caiada, Piracicaba/SP, CEP 13412-900, tel. (19) 3403-3222. Home page:

www.dedini.com.br. Coordenação editorial: Marketing Dedini• Jornalista Responsável – Vanessa Pinheiro Fontes Mtb 25.143 Série

00312-SP • Redação – Vanessa Pinheiro Fontes e Rafael Radesca • Revisão – Letícia Volponi . Fotos: Banco de Imagens Dedini.

Nestes primeiros três meses do ano de 2009, recebemos um “tsunami” de informações e notícias sobre a crise mundial e seus efeitos, o que tem gerado um ambiente de medo e apreensão em todos os segmentos da economia e nas pessoas.Realmente a crise é séria, profunda e globalizada, mas superável pelo esforço, paciência e, principalmente, pela coragem de vencer desafios, característica forte da nossa empresa e seus colaboradores.

A Dedini não está imune às conseqüências desse momento econômico, da recessão de mercado e escassez de liquidez financeira. Vários setores nos quais atuamos vivem um cenário difícil e de baixos investimentos a curto prazo. No entanto, confiamos em uma retomada a médio e longo prazo do Brasil e da economia por meio de investimentos e crescimento real.

Desafios são próprios da natureza humana. Quando não temos desafios a serem vencidos, temos o risco de nos tornar pessoas que aceitam um conformismo derrotista, um pacifismo imobilizador e um comodismo covarde. É preciso enfrentar desafios para crescer e se fortalecer como pessoa e como empresa.Infelizmente, milhões vivem com algemas invisíveis, prisioneiros de seus próprios medos, dentro de barreiras que eles mesmos construíram. Pessoas que criam e propagam um espírito negativo, tornam a realidade mais cruel, são reféns de um pessimismo mental e só pensam na inviabilidade da solução.

Neste momento, a atitude que nós DEDINIANOS devemos buscar é ter coragem para não acovardar-nos diante dos problemas, tomar decisões difíceis e buscar alternativas que possam superar nossos problemas e desafios. Isso tudo sem deixar de lado a confiança, integração e espírito de um time vencedor que se transforma há 88 anos.

Nosso desafio é que todos nós possamos criar uma sinergia positiva em todas as áreas da empresa, afim de buscarmos melhorias em nossos processos, novos produtos, idéias inovadoras e criativas, eliminação de desperdício, redução de despesas e, conseqüentemente, aumento da nossa competitividade no mercado.Finalizo com uma reflexão de um autor desconhecido, que fala sobre vencedores e perdedores.

A Dedini S/A Indústria de Base e a Divisão Hydro da empresa francesa Alstom firmaram um acordo no fim de 2008 que vai permitir a expansão da planta de Fundição de Piracicaba e o fornecimento de peças de grande p o r t e e m a ç o i n o x i d á v e l , principalmente para o uso no mercado de geração de energia hidrelétrica.Em um programa pouco comum e que demonstra a confiança de ambas as empresas no negócio, a Alstom antecipou todo o valor necessário aos novos investimentos, na forma de adiantamento de compras futuras, valor este que será amortizado em um prazo de até seis anos com a entrega de peças destinadas principalmente para as usinas de Jirau e Santo Antônio, no Rio Madeira, região Norte do Brasil.A Dedini estima vender, somente em peças fundidas para os projetos do Rio Madeira, tanto para a Alstom como para as demais empresas participantes do empreendimento, Andritz Hydro e Voith Siemens, algo próximo a R$70 milhões. Já recebeu pedidos correspondentes a R$35 milhões, com entregas programadas até 2012, sendo a grande maioria das peças em aço

i n o x i d á v e l , a t é o m o m e n t o aproximadamente 1,6 mil toneladas contratadas.Com o investimento recebido a Dedini vai ampliar e atualizar sua planta de Fundição. A capacidade produtiva, que hoje é de 35 mil toneladas por ano, passará a 40 mil já em meados de 2010. Isso será conseguido graças à expansão da área de moldagem,

Com a expansão, a Fundição amplia a produção em aproximadamente 14%, ganha equipamentos de última geração e adiciona área de 3.800m2

acabamento, desmoldagem, tratamento térmico e aumento na produção de metal líquido por meio da instalação de um V O D ( V a c u u m O x y g e n Decarburization).O VOD, adquirido na Suiça da empresa Concast, é de última geração e colocará a Dedini como uma das maiores, melhores e mais bem equipadas fundições do mundo, investimento fundamental para suportar o plano de internacionalização da Fundição Dedini.Com as novas instalações a Dedini conseguirá produzir peças de grande porte em aço inox (de até 25 toneladas cada), com alto valor agregado, em um tempo de corrida de apenas 3 horas, e com reduzidíssimo teor de carbono, ou seja, abaixo de 0,03%. Além disso, será reduzido o retrabalho em peças de aço carbono de baixa liga, pela diminuição no número de defeitos. Isso porque o aço desgaseificado, obtido no VOD, ap resen ta menor t endênc ia de aparecimento de trincas.Como ponto focal do investimento a Dedini espera dobrar o faturamento de sua Fundição até 2012, produzindo 40 mil toneladas anuais de peças fundidas, sendo 3 e 4 mil toneladas em aço inoxidável.

Para enviar seus comentários,

dúvidas ou sugestões ao Canal D

mande um e-mail para:

rodrigo.santos@dedini.com.br

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03

04

06

05

07

08

09

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Equipamentos Pesados

Dedini Recife vende equipamentos para a M&G no Brasil e no México

Sete novas peças serão utilizadas em indústria têxtil e de embalagens

NE

A Dedini Recife, por meio da sua marca no nordeste, a Codistil, realizou a venda de sete novos equipamentos para a empresa M&G, especializada em resinas para embalagens PET e fibras de poliéster para a indústria têxtil, que serão instalados nas unidades de Ipojuca e Porto de Suape (Pernambuco) e Altamira (México).No total já foram entregues dois filtros de manômeros, um silo de chip de polímero e quatro vasos de pressão (dois com agitador, e dois sem agitador). Os últimos dois vasos (um de cada tipo) tinham previsão de

entrega ainda para março de 2009."Graças ao trabalho desenvolvido em Recife, pelos Deptos. de Engenharia Industrial, Planejamento, Controle da Qualidade e Produção, e ao suporte em especial da equipe de engenharia de Piracicaba, conseguimos realizar a venda dessas sete peças para esse importante cliente", explica Adílson Armando Coletti, vendedor do foco Inox e Sistemas.Cinco peças ficarão no Brasil, na Unidade Industrial da M&G no Porto de Suape, enquanto que dois vasos seguirão de navio para o México.

Sergio LemeDiretor Presidente

Um vencedor é sempre parte da resposta Um perdedor é sempre parte do problema

Um vencedor possui sempre um programa

Um perdedor possui sempre uma desculpa

Um vencedor diz "Deixe-me ajudá-lo"

Um perdedor diz "Não é minha Obrigação"

Um vencedor vislumbra uma resposta para cada problema

Um perdedor vê todos os problemas, sem Resposta

Um vencedor diz "Pode ser difícil, mas não impossível"

Um perdedor diz "pode ser possível, mas é difícil"

Um vencedor entende que sem Deus não poderá encontrar-se com o melhor, para a sua Vida.

Um perdedor crê que pode viver sempre baseado em seus Recursos próprios e seu orgulho pessoal.

CanalRGD

Clientes ministram workshop sobre manutenção de usinas para o sistema RGD

DAP

DAP faz automatização de difusores em usinas

Canal

Entrega dos projetos, que envolvem integração de sistemas de hardware e software, acontece até 2010

4 5

O objetivo dos encontros é estreitar laços com clientes e conhecer seus processos de manutenção e inovações de mercado.

Na primeira semana de fevereiro, a Dedini recebeu as visitas dos Senhores Eduardo Ieda, Vice-Presidente Industrial da Brenco e Wander Gonçalves da Silva, Gerente de Manutenção da Usina Dracena que ministraram workshop sobre a manutenção de usinas e sobre suas respectivas empresas. Para Eduardo Ieda - Brenco, mais do que fazer manutenção corretiva, é preciso se preocupar com a manutenção preventiva. Com isso, todo o processo produtivo da usina ganhará em diversos pontos como redução de custos, falhas e paradas de equipamentos, diminuição de acidentes, além de aumento da vida útil do maquinário.“Como parceiros, devemos construir um modelo a quatro mãos, pensando juntos numa opção ainda melhor. Na Brenco, acreditamos que não existem profissionais responsáveis pela manutenção e sim colaboradores atentos ao funcionamento dos equipamentos para uma produção com um custo menor e mais eficiente”, afirma Eduardo.A Brenco pretende atingir uma capacidade de processamento de cana-de-açúcar de 44 milhões de toneladas até 2015, com foco na geração de energia elétrica e exportação de etanol. Atualmente, 75% dos equipamentos utilizados por eles são da Dedini S/A

Indústria de Base. A parceria entre as partes parece ter um grande futuro. “Confiamos tanto na empresa que viemos aqui para conversar sobre uma adequação do RGD para as nossas necessidades”, finaliza Eduardo.

Usina DracenaWander Gonçalves da Silva enfatizou o planejamento para entressafra reduzida, quando as unidades terão que definir um plano de metas, v i s a n d o i n v e s t i m e n t o s e m equipamentos e componentes com

uma boa qualificação operacional e de manutenção.

O Sistema RGD tem como meta a realização frequente de palestras c o m o e s s a s n a D e d i n i .“O principal intuito é conhecer como os nossos clientes realizam suas manutenções e, principalmente, ajudá-los nos possíveis problemas que venham a ocorrer durante as safras e entressafras”, explica Valentin Rabaldelli, Supervisor A d m i n i s t r a t i v o d o R G D .

.............................

Nova Mecânica da Dedini passa pela sua primeira entressafra

Inaugurada em 2008, a nova unidade de Mecânica da Dedini está preparada para a sua primeira entressafra. Funcionando com sua capacidade máxima de operação desde novembro, a Mecânica tem 152 funcionários atualmente.

“Antigamente, tínhamos um período de entressafra que chegava a durar 4 meses. Esse ano, por exemplo, a e n t r e s s a f r a s e r á d e 7 5 d i a s ,

aproximadamente. Por isso, quanto maior a capacidade de atendimento, m e l h o r ” , e x p l i c a N o r i v a l d o Zimmermann, gerente das Mecânicas.

Para atender a crescente demanda do mercado, a nova mecânica aumentou sua capacidade instalada e adquiriu máquinas, como uma mandrilhadora Skoda, que será usada para atender o u t r o s s e t o r e s a l é m d o

sucroalcooleiro, como novas usinas hidrelétricas que serão instaladas pelo Brasil.

Certificada pela ISO 14000, a Nova Mecânica, instalada próxima ao prédio da Fundição, deve aumentar seu quadro de funcionários para 200 com a futura transferência da usinagem pesada.

Área se preparou para o período com aquisição de novas máquinas

A DAP (Dedini Automação de Processos) começa 2009 com nove projetos de automação de difusores em andamento. Eles serão instalados em usinas da Brenco, Meridiano, Cabrera, Cosan e Monte Verde (pertencente à Bunge e cuja planta completa está sendo desenvolvida pela DAP). Antes de começar o desenvolvimento desses novos projetos, a DAP foi responsável pela automação do primeiro difusor modular no mundo com alta capacidade de moagem, que funciona na Usina Noroeste Paulista (do Grupo Noble).Integradora de soluções, a DAP controla processos de automação utilizando diferentes plataformas de hardware simultaneamente com um sistema aberto. O sistema adotado pela empresa oferece vantagens como economia no treinamento da equipe técnica do cliente, baixo custo de investimento para uma migração do sistema, redução do custo de hardware, entre outras. Todo o projeto é desenvolvido em parceria direta com a Mecânica da Dedini S/A Indústria de Base, responsável pela produção dos difusores.

Segundo Fabio Malerba, gerente da DAP, o uso de difusores no Brasil tem aumentado nos últimos anos. “Em 2004, o País tinha 347 usinas em funcionamento e, dessas, somente seis faziam uso de difusores. Ano passado, das 402 usinas em operação e outras 53 em construção, 32 delas optaram pelo equipamento. A automação é indispensável no difusor, pois garante o bom desempenho da máquina. Com esse sistema é possível controlar as pistas para movimentação da cana, os afofadores e o sistema de embebição. I sso sem contar com maior

Projeto Sinergia tem como objetivo melhorar a gestão de dados de produtos na Dedini

A Dedini S/A Indústrias de Base está implementando um sistema para aumentar a eficiência dos processos de desenvolvimento e inovação de seus produtos. A novidade facilitará o acesso de todas as áreas - como vendas, administração de contratos, engenharia, suprimentos, PCP e engenharia industrial - às informações disponíveis de produtos.

Sinergia de Produtos é o nome dado ao projeto de implantação do sistema de gestão de dados de produtos, Teamcenter, fornecido pela Siemens PLM. gestão empresarial, O projeto , gerenciado pela Prodcon, NineCon,

que tem como objetivo integrar os itens do banco de dados dos produtos da Dedini. A Divisão de Energia foi a primeira área da empresa a usar o sistema, que também já entrou em operação no setor de Inox. O programa está na fase de teste nas áreas de Açúcar e Etanol e Equipamentos Pesados.

Segundo Pedro Anchieta, gerente de TI, “o sistema irá otimizar os custos e melhorar a eficiência e a rapidez dos processos de desenvolvimento , disseminação e uso de dados de produtos na Dedini”. A idéia também é padronizar e sistematizar a criação ou alteração de dados de produtos da empresa,incluindo modelos CAD e desenhos.

O projeto está sendo desenvolvido com a participação de usuários de todas as áreas de negócios da empresa. NineCon, o suporte técnico e de gerenciamento é responsabilidade de consultores da Siemens e da Prodcon.

TI

Eduardo Ieda da Brenco durante workshop na Dedinisegurança”, explica Malerba.A DAP é uma joint venture binacional entre a empresa brasileira Dedini e a alemã ProLeiT AG. Em seus três anos de mercado, já realizou mais de 50 projetos em automação em diversos segmentos de mercado, como Açúcar e Etanol, Bebidas e Alimentos e Biodiesel.

Automação DAP:Solução aprovada pelo mercado.

CanalRGD

Clientes ministram workshop sobre manutenção de usinas para o sistema RGD

DAP

DAP faz automatização de difusores em usinas

Canal

Entrega dos projetos, que envolvem integração de sistemas de hardware e software, acontece até 2010

4 5

O objetivo dos encontros é estreitar laços com clientes e conhecer seus processos de manutenção e inovações de mercado.

Na primeira semana de fevereiro, a Dedini recebeu as visitas dos Senhores Eduardo Ieda, Vice-Presidente Industrial da Brenco e Wander Gonçalves da Silva, Gerente de Manutenção da Usina Dracena que ministraram workshop sobre a manutenção de usinas e sobre suas respectivas empresas. Para Eduardo Ieda - Brenco, mais do que fazer manutenção corretiva, é preciso se preocupar com a manutenção preventiva. Com isso, todo o processo produtivo da usina ganhará em diversos pontos como redução de custos, falhas e paradas de equipamentos, diminuição de acidentes, além de aumento da vida útil do maquinário.“Como parceiros, devemos construir um modelo a quatro mãos, pensando juntos numa opção ainda melhor. Na Brenco, acreditamos que não existem profissionais responsáveis pela manutenção e sim colaboradores atentos ao funcionamento dos equipamentos para uma produção com um custo menor e mais eficiente”, afirma Eduardo.A Brenco pretende atingir uma capacidade de processamento de cana-de-açúcar de 44 milhões de toneladas até 2015, com foco na geração de energia elétrica e exportação de etanol. Atualmente, 75% dos equipamentos utilizados por eles são da Dedini S/A

Indústria de Base. A parceria entre as partes parece ter um grande futuro. “Confiamos tanto na empresa que viemos aqui para conversar sobre uma adequação do RGD para as nossas necessidades”, finaliza Eduardo.

Usina DracenaWander Gonçalves da Silva enfatizou o planejamento para entressafra reduzida, quando as unidades terão que definir um plano de metas, v i s a n d o i n v e s t i m e n t o s e m equipamentos e componentes com

uma boa qualificação operacional e de manutenção.

O Sistema RGD tem como meta a realização frequente de palestras c o m o e s s a s n a D e d i n i .“O principal intuito é conhecer como os nossos clientes realizam suas manutenções e, principalmente, ajudá-los nos possíveis problemas que venham a ocorrer durante as safras e entressafras”, explica Valentin Rabaldelli, Supervisor A d m i n i s t r a t i v o d o R G D .

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Nova Mecânica da Dedini passa pela sua primeira entressafra

Inaugurada em 2008, a nova unidade de Mecânica da Dedini está preparada para a sua primeira entressafra. Funcionando com sua capacidade máxima de operação desde novembro, a Mecânica tem 152 funcionários atualmente.

“Antigamente, tínhamos um período de entressafra que chegava a durar 4 meses. Esse ano, por exemplo, a e n t r e s s a f r a s e r á d e 7 5 d i a s ,

aproximadamente. Por isso, quanto maior a capacidade de atendimento, m e l h o r ” , e x p l i c a N o r i v a l d o Zimmermann, gerente das Mecânicas.

Para atender a crescente demanda do mercado, a nova mecânica aumentou sua capacidade instalada e adquiriu máquinas, como uma mandrilhadora Skoda, que será usada para atender o u t r o s s e t o r e s a l é m d o

sucroalcooleiro, como novas usinas hidrelétricas que serão instaladas pelo Brasil.

Certificada pela ISO 14000, a Nova Mecânica, instalada próxima ao prédio da Fundição, deve aumentar seu quadro de funcionários para 200 com a futura transferência da usinagem pesada.

Área se preparou para o período com aquisição de novas máquinas

A DAP (Dedini Automação de Processos) começa 2009 com nove projetos de automação de difusores em andamento. Eles serão instalados em usinas da Brenco, Meridiano, Cabrera, Cosan e Monte Verde (pertencente à Bunge e cuja planta completa está sendo desenvolvida pela DAP). Antes de começar o desenvolvimento desses novos projetos, a DAP foi responsável pela automação do primeiro difusor modular no mundo com alta capacidade de moagem, que funciona na Usina Noroeste Paulista (do Grupo Noble).Integradora de soluções, a DAP controla processos de automação utilizando diferentes plataformas de hardware simultaneamente com um sistema aberto. O sistema adotado pela empresa oferece vantagens como economia no treinamento da equipe técnica do cliente, baixo custo de investimento para uma migração do sistema, redução do custo de hardware, entre outras. Todo o projeto é desenvolvido em parceria direta com a Mecânica da Dedini S/A Indústria de Base, responsável pela produção dos difusores.

Segundo Fabio Malerba, gerente da DAP, o uso de difusores no Brasil tem aumentado nos últimos anos. “Em 2004, o País tinha 347 usinas em funcionamento e, dessas, somente seis faziam uso de difusores. Ano passado, das 402 usinas em operação e outras 53 em construção, 32 delas optaram pelo equipamento. A automação é indispensável no difusor, pois garante o bom desempenho da máquina. Com esse sistema é possível controlar as pistas para movimentação da cana, os afofadores e o sistema de embebição. I sso sem contar com maior

Projeto Sinergia tem como objetivo melhorar a gestão de dados de produtos na Dedini

A Dedini S/A Indústrias de Base está implementando um sistema para aumentar a eficiência dos processos de desenvolvimento e inovação de seus produtos. A novidade facilitará o acesso de todas as áreas - como vendas, administração de contratos, engenharia, suprimentos, PCP e engenharia industrial - às informações disponíveis de produtos.

Sinergia de Produtos é o nome dado ao projeto de implantação do sistema de gestão de dados de produtos, Teamcenter, fornecido pela Siemens PLM. gestão empresarial, O projeto , gerenciado pela Prodcon, NineCon,

que tem como objetivo integrar os itens do banco de dados dos produtos da Dedini. A Divisão de Energia foi a primeira área da empresa a usar o sistema, que também já entrou em operação no setor de Inox. O programa está na fase de teste nas áreas de Açúcar e Etanol e Equipamentos Pesados.

Segundo Pedro Anchieta, gerente de TI, “o sistema irá otimizar os custos e melhorar a eficiência e a rapidez dos processos de desenvolvimento , disseminação e uso de dados de produtos na Dedini”. A idéia também é padronizar e sistematizar a criação ou alteração de dados de produtos da empresa,incluindo modelos CAD e desenhos.

O projeto está sendo desenvolvido com a participação de usuários de todas as áreas de negócios da empresa. NineCon, o suporte técnico e de gerenciamento é responsabilidade de consultores da Siemens e da Prodcon.

TI

Eduardo Ieda da Brenco durante workshop na Dedinisegurança”, explica Malerba.A DAP é uma joint venture binacional entre a empresa brasileira Dedini e a alemã ProLeiT AG. Em seus três anos de mercado, já realizou mais de 50 projetos em automação em diversos segmentos de mercado, como Açúcar e Etanol, Bebidas e Alimentos e Biodiesel.

Automação DAP:Solução aprovada pelo mercado.

CanalEquipamentos Pesados

Dedini produz maior moinho para cimento da América Latina

Inox e Sistemas

Dedini entrega tanques de transporte de suco para Louis Dreyfus

Canal

Empresa finaliza primeira parte do projeto, que ainda inclui outros seis reservatórios

6 7

Equipamento de

18 toneladas, também é o

maior já construído

em uma única peça

Em dezembro de 2008, a unidade de Sertãozinho da Dedini S/A Indústria de Base entregou para a Krupp Polysius um moinho para cimento com peso de 180 toneladas, 19 metros de comprimentos e 5,5 metros de diâmetro. Com sistema de montagem inédito no Brasil, o moinho foi transportado em janeiro para o seu destino final: a companhia de cimento Ciplan em Sobradinho (DF). Essa foi a primeira vez que o moinho foi fabricado em uma única peça e transportado dessa maneira até o cliente. Antigamente, o equipamento era produzido em partes

e finalizado no seu local de instalação.Segundo Carlos Alberto Palomares, gerente da unidade de Sertãozinho, essa nova metodologia de fabricação oferece algumas vantagens para os clientes, como diminuição de prazo de instalação, maior qualidade, mais segurança e melhor alinhamento entre as pistas. Além deste moinho, a Dedini está em processo de montagem de outro moinho semelhante, de 140 toneladas, que será exportada para a Argentina.

Petrobras recebe dois novos equipamentos

fabricados pela DediniProjetos reforçam parceria entre a empresa paulista e a maior estatal do Brasil

No segundo semestre do ano passado, a DNo segundo semestre do ano passado, a Dedini entregou dois equipamentos para diferentes áreas da Petrobrás: um Engevix, vaso de blow down para a tocha de uma unidade de tratamento de gás de Espírito Santo, e um Flutrol, conjunto de skids e tanques para a Plataforma P56, ainda em construção, na região de Angra dos Reis (RJ).

O Flutrol é o segundo projeto do mesmo tipo realizado pela Dedini para a estatal. Ele é um clone de um equipamento que foi desenvolvido nos mesmos moldes para a P51. São 18 tanques retangulares e 7 skids - base para os tanques elaborada a partir de vigas de construção civil - que serão usados na unidade de injeção química da nova plataforma.

Já o Engevix é o primeiro projeto do tipo realizado pela Dedini. O vaso é usado para regular a pressão e o sistema de queima de gás para alívio de pressão da planta. Com peso de 65,80 toneladas, o equipamento foi transportado até o seu destino final em um caminhão Scania 8X4.

Na primeira quinzena de fevereiro, e após seis meses de trabalho, a Dedini terminou a montagem de quatro dos dez tanques para transporte de suco de laranja encomendados pela empresa francesa Louis Dreyfus. Fabricados em Piracicaba e montados no porto de São Sebastião, os tanques são uma parceria com a empresa holandesa Trilobes, que forneceu a tecnologia para produção. Carlos Eduardo Catosso, que acompanhou a produção das peças desde o início, explica que esse é um projeto pioneiro no Brasil. “É a primeira vez que o país produz tanques de estocagem para transporte de suco NFC (líquido fresco), logo na primeira parceria da Dedini com a Trilobes”. Os tanques têm 17 metros de altura, 12 metros de largura e comprimento, e capacidade para armazenar 1700 toneladas. Após a montagem dos tanques, o navio parte para o Porto de Santos (SP), onde será carregado, e logo em seguida para Europa. Em agosto, quando a embarcação estiver de volta ao Brasil, a segunda fase do projeto será iniciada com a instalação de seis novos tanques.

Presentes em mais de 53 países, as empresas do grupo Louis Dreyfus atuam no comércio e processamento de diversas commodities agrícolas e de energia em nível global. O Grupo também está bastante envolvido na propriedade e administração de n a v i o s t r a n s o c e â n i c o s , n o desenvolvimento e operação de infra-estruturas de telecomunicações e na

propriedade, administração e construção de imóveis.A Louis Dreyfus Commodities, uma das empresas do grupo, é uma das três maiores produtoras de suco de laranja do mundo, com 15% do mercado mundial. Ela opera bases de processamento no Brasil e na Flórida que, juntas, têm capacidade anual de 83 milhões de caixas de laranjas, produzindo 330.000 toneladas de suco concentrado de laranja.

Novos soldadores da Dedini recebem diploma em cerimônia de formaturaO curso de capacitação permite que os colaboradores tenham acesso à informações de qualidade e uma formação de excelênciaApós 4 meses de dedicação e muito estudo, os oito participantes do primeiro curso de Tecnologia de Soldagem foram homenageados na formatura que aconteceu em dezembro do ano passado. Antônio Carlos Christiano (diretor de Operações), Luiz Francisco Bueno (Gerente Corporativo de RH), Eduardo Nosé Tavares (Gerente Industrial) e José Benedito Rusignelli (Gerente de Desenvolvimento de RH)

estavam presentes na cerimônia para parabenizar os formandos.Todos funcionários da Dedini S/A Indústria de Base, os alunos do curso tiveram aulas práticas e teóricas. Essa c a p a c i t a ç ã o o f e r e c e a o s colaboradores todo o conhecimento e aprimoramento necessário para que eles desempenhem a função de soldador com excelência necessária para serem “colaborador-modelo” da Dedini. Os formados recebem

certificação em todos os processos de solda (Eletrodo revestido, MIG/MAG, Tig e Arame Tubular).Segundo Pedro Adilson Pereira, novas turmas já estão em andamento e a previsão é que, em 2009, sejam formados mais 120 colaboradores. Para se candidatar a uma vaga do curso, basta pertencer aos setores de soldagem da Dedini.

Tanque no porto de São Sebastião: parceria Trilobes e Dedini

CanalEquipamentos Pesados

Dedini produz maior moinho para cimento da América Latina

Inox e Sistemas

Dedini entrega tanques de transporte de suco para Louis Dreyfus

Canal

Empresa finaliza primeira parte do projeto, que ainda inclui outros seis reservatórios

6 7

Equipamento de

18 toneladas, também é o

maior já construído

em uma única peça

Em dezembro de 2008, a unidade de Sertãozinho da Dedini S/A Indústria de Base entregou para a Krupp Polysius um moinho para cimento com peso de 180 toneladas, 19 metros de comprimentos e 5,5 metros de diâmetro. Com sistema de montagem inédito no Brasil, o moinho foi transportado em janeiro para o seu destino final: a companhia de cimento Ciplan em Sobradinho (DF). Essa foi a primeira vez que o moinho foi fabricado em uma única peça e transportado dessa maneira até o cliente. Antigamente, o equipamento era produzido em partes

e finalizado no seu local de instalação.Segundo Carlos Alberto Palomares, gerente da unidade de Sertãozinho, essa nova metodologia de fabricação oferece algumas vantagens para os clientes, como diminuição de prazo de instalação, maior qualidade, mais segurança e melhor alinhamento entre as pistas. Além deste moinho, a Dedini está em processo de montagem de outro moinho semelhante, de 140 toneladas, que será exportada para a Argentina.

Petrobras recebe dois novos equipamentos

fabricados pela DediniProjetos reforçam parceria entre a empresa paulista e a maior estatal do Brasil

No segundo semestre do ano passado, a DNo segundo semestre do ano passado, a Dedini entregou dois equipamentos para diferentes áreas da Petrobrás: um Engevix, vaso de blow down para a tocha de uma unidade de tratamento de gás de Espírito Santo, e um Flutrol, conjunto de skids e tanques para a Plataforma P56, ainda em construção, na região de Angra dos Reis (RJ).

O Flutrol é o segundo projeto do mesmo tipo realizado pela Dedini para a estatal. Ele é um clone de um equipamento que foi desenvolvido nos mesmos moldes para a P51. São 18 tanques retangulares e 7 skids - base para os tanques elaborada a partir de vigas de construção civil - que serão usados na unidade de injeção química da nova plataforma.

Já o Engevix é o primeiro projeto do tipo realizado pela Dedini. O vaso é usado para regular a pressão e o sistema de queima de gás para alívio de pressão da planta. Com peso de 65,80 toneladas, o equipamento foi transportado até o seu destino final em um caminhão Scania 8X4.

Na primeira quinzena de fevereiro, e após seis meses de trabalho, a Dedini terminou a montagem de quatro dos dez tanques para transporte de suco de laranja encomendados pela empresa francesa Louis Dreyfus. Fabricados em Piracicaba e montados no porto de São Sebastião, os tanques são uma parceria com a empresa holandesa Trilobes, que forneceu a tecnologia para produção. Carlos Eduardo Catosso, que acompanhou a produção das peças desde o início, explica que esse é um projeto pioneiro no Brasil. “É a primeira vez que o país produz tanques de estocagem para transporte de suco NFC (líquido fresco), logo na primeira parceria da Dedini com a Trilobes”. Os tanques têm 17 metros de altura, 12 metros de largura e comprimento, e capacidade para armazenar 1700 toneladas. Após a montagem dos tanques, o navio parte para o Porto de Santos (SP), onde será carregado, e logo em seguida para Europa. Em agosto, quando a embarcação estiver de volta ao Brasil, a segunda fase do projeto será iniciada com a instalação de seis novos tanques.

Presentes em mais de 53 países, as empresas do grupo Louis Dreyfus atuam no comércio e processamento de diversas commodities agrícolas e de energia em nível global. O Grupo também está bastante envolvido na propriedade e administração de n a v i o s t r a n s o c e â n i c o s , n o desenvolvimento e operação de infra-estruturas de telecomunicações e na

propriedade, administração e construção de imóveis.A Louis Dreyfus Commodities, uma das empresas do grupo, é uma das três maiores produtoras de suco de laranja do mundo, com 15% do mercado mundial. Ela opera bases de processamento no Brasil e na Flórida que, juntas, têm capacidade anual de 83 milhões de caixas de laranjas, produzindo 330.000 toneladas de suco concentrado de laranja.

Novos soldadores da Dedini recebem diploma em cerimônia de formaturaO curso de capacitação permite que os colaboradores tenham acesso à informações de qualidade e uma formação de excelênciaApós 4 meses de dedicação e muito estudo, os oito participantes do primeiro curso de Tecnologia de Soldagem foram homenageados na formatura que aconteceu em dezembro do ano passado. Antônio Carlos Christiano (diretor de Operações), Luiz Francisco Bueno (Gerente Corporativo de RH), Eduardo Nosé Tavares (Gerente Industrial) e José Benedito Rusignelli (Gerente de Desenvolvimento de RH)

estavam presentes na cerimônia para parabenizar os formandos.Todos funcionários da Dedini S/A Indústria de Base, os alunos do curso tiveram aulas práticas e teóricas. Essa c a p a c i t a ç ã o o f e r e c e a o s colaboradores todo o conhecimento e aprimoramento necessário para que eles desempenhem a função de soldador com excelência necessária para serem “colaborador-modelo” da Dedini. Os formados recebem

certificação em todos os processos de solda (Eletrodo revestido, MIG/MAG, Tig e Arame Tubular).Segundo Pedro Adilson Pereira, novas turmas já estão em andamento e a previsão é que, em 2009, sejam formados mais 120 colaboradores. Para se candidatar a uma vaga do curso, basta pertencer aos setores de soldagem da Dedini.

Tanque no porto de São Sebastião: parceria Trilobes e Dedini

CanalCorporativo Serviço Social Canal8 9Setor de Análise Técnica de Materiais adota o Silver Creek Systems

Desde novembro de 2008, a Dedini passou a adotar uma nova tecnologia para o sistema de gestão de recursos da empresa (ORACLE), com o início do projeto Saneamento de Itens. O sistema, desenvolvido pela Silver Creek Systems, é utilizado pela área de Análise Técnica de Materiais, suportado pelos departamentos Fiscal e de Suprimentos. Segundo Carlos Benassi, engenheiro de projetos responsável pela iniciativa, o

objetivo da implantação do sistema é padronizar o banco de dados, evitar vários registros de um mesmo item e migrar sistemas legados para um único e integrado sistema de informação.“Com esta solução, além de mais organização e melhor visualização dos itens em nosso cadastro, teremos uma economia de tempo e de recursos a l o c a d o s p a r a c o m p r a e gerenciamento de materiais e também maior agilidade na elaboração de listas

de materiais”, afirma o engenheiro.De acordo com Benass i , a s expectativas de benefícios são: 30% de redução do custo do processo de compras, 40% de redução do lead time de compras; 3% de economia em compras centralizadas, 10% de redução nas compras erradas e devoluções para os fornecedores, 20% de redução no valor de estoque e 20% de inativação de itens.

Nova tecnologia traz economia de tempo e de recursos para a Dedini

Filhos de colaboradores de Piracicaba têm aulas de ballet e futebol

B o m d e s e m p e n h o e s c o l a r comprovado por meio do Boletim. Essa é uma das exigência feitas aos alunos da Escola de Futebol, projeto implantado pela Fundação Mario Dedini em parceria com a Vila atlética e às alunas de ballet do projeto Criança Fazendo Arte, apoiado também pela Fundação Mário Dedini. Além das aulas, são oferecidas às crianças avaliação médica, professores capacitados, uniforme completo, vale transporte e lanche. As aulas de ballet contemplam crianças de 7 a 13 anos e o futebol atinge a faixa etária de 7 a 14 anos. Ao todo, esses dois projetos

atendem mais de 80 jovens e adolescentes .Ainda sobre o ballet é importante esclarecer que essa modalidade de arte proporciona oportunidades educativas e de desenvolvimento humano através da arte educação, respeita códigos culturais, amplia o universo de conhecimento das crianças, estimula a autonomia e resgata valores como ética, afeto, solidariedade, auto-estima e sensibilidade. Todo trabalho com arte-educação está direcionado principalmente para o crescimento físico, emocional, intelectual

Esporte paraTodos continua em 2009

A parceria entre a Dedini e a Prefeitura de Piracicaba firmada em 1987, pela promoção da prática do esporte está confirmada em 2009 através da Fundação Mario Dedini. O programa Esporte para Todos é voltado para crianças e adolescentes carentes, que tenham entre 6 e 16 anos. Seu principal objetivo é mostrar que o esporte pode ser uma alternativa para tirar da rua esses jovens e educá-los para o futuro, além de descobrir futuros atletas do município.

A manutenção do programa garante os bons números que ele alcançou em 2008. Foram 3.500 participantes distribuídos por 116 turmas em 22 ba i r ros d i fe ren tes . Ent re as modalidades esportivas que as crianças e adolescentes praticaram estão: atletismo, basquetebol, boxe, canoagem, capoeira, dança, futebol de areia, futebol de campo, futebol de salão, ginástica artística e rítmica, handebol, judô, karate- natação tae-kwon-do, vôlei de areia e voleibol.

Dedini marca presença na

FEICANA 2009

Pela sétima edição consecutiva, a Dedini S/A Indústria de Base esteve na FEICANA 2009, a mais completa vitrine do setor de bioenergia para a região Centro-Sul brasileira. Presente no evento desde o início, em 2003, a empresa montou um estande para receber parceiros e apresentar seus produtos e tecnologias para o mercado.Esse ano a novidade será o ECOCHILL, uma parceira entre a Dedini e a indiana Thermax. O equipamento é uma evolução dos chillers tradicionais, resfriadores de água usado para diminuir a temperatura em ambientes ou em processos, como nas indústrias de alimentos.

"Nossa idéia é inserir essa tecnologia no setor sucroalcooleiro, com a grande vantagem de reaproveitar efluentes do processo, como a vinhaça ou o vapor condensado, para obter água fria, utilizando muito menos energia se comparado aos modelos tradicionais", explica Celina Yamakawa, engenheira de projetos da Dedini.Rodrigo dos Santos, gerente de comunicação corporativa da Dedini, afirma que a participação na feira é muito importante para a empresa porque reforça a marca e sua liderança no mercado sucroalcooleiro. “Esse tipo de evento é uma ótima oportunidade para fortalecer o relacionamento com clientes e fazer uma extensa divulgação da nossa marca e atuação”, explica.

Sertãozinho

Dedini investe em projetos sociais em SertãozinhoA Fundação Mário Dedini e o Comitê de Responsabilidade Social da Dedini S/A Indústria de Base inicia 2009 comemorando os resultados dos projetos sociais implementados na cidade de Sertãozinho no ano passado. No total, os colaboradores da empresa e a população local tiveram à disposição diversas ações voltadas para a área da educação, prevenção às drogas, inclusão social e saúde."Sempre estamos atentos à questão da responsabilidade social. Nossa maior objetivo é disponibilizar recursos nos diversos segmentos, com foco na área e a da saúde de modo oferecer para todos os colaboradores e familiares da Dedini uma melhor qualidade de vida ,", afirma Elisabeth Simões, Gerente do Serviço Social da Dedini., no entanto o olhar da empresa , para a comunidade faz parte do cotidiano da Dedini com a implantação de projetos e ações nas cidades em que possui suas plantas industriais e são coordenadas pelo Comitê de Responsabilidade da Dedini S/A Indústrias de Base e pela Fundação Mario Dedini Prova disso foi a presença da empresa, pelo quinto ano consecutivo no desfile de comemoração do aniversário do município, dia 7 de dezembro. Na ocasião, munidas de bonés e camisetas adquiridas com recursos autorizados pelo Comitê permitiu que as crianças

das escolas estaduais Sílvio Sarti e Anacleto Cruz levassem para o publico campanha a favor da doação de órgãos, empunhando balões coloridos que lembravam uma gota de sangue e um coração. Outra ação de voluntariado brilhante foi a participação de mais de 70 colaboradores aderiram à campanha "Doe Sangue, a energia que dá vida", promovida pelo banco de sangue de Sertãozinho, colaborando com 280 pessoas, já que cada bolsa coletada atende a quatro pacientes. Essa ação faz parte do programa de voluntariado corporativo da Dedini que estimula o engajamento dos colaboradores em ações sociais, visando incentivar o uso das competências e habilidades individuais em prol da comunidade.O estímulo à participação dos colaboradores nas atividades acontece por meio de gincanas, como a de arrecadação de leite. Em dezembro, o s co l abo rado re s da Ded in i angariaram mais de 4,4 mil litros da bebida em embalagem longa vida. O Comitê de Responsabilidade Social doou a mesma quantia, totalizando mais 8,9 mil litros para a Fundação Vidalina Floridi, que dividiu o total entre 13 entidades da cidade.Os colaboradores também puderam participar de oficinas de artesanatos durante todo o ano, sendo que o tema

do mês de Dezembro foi o Natal. Ao mesmo tempo em que espaireciam em aulas culturais e artísticas, os colaboradores com filhos entre 6 e 14 anos ainda se beneficiaram de um programa que distribuiu kits de material escolar para a criançada pelo sexto ano seguido. O problema das drogas também esteve entre as preocupações e um projeto de prevenção entre a Fundação Mario Dedini e a Casa Dia, de Sertãzinho, que resultou em um programa nas escolas do município pelo terceiro ano consectivo e que alertava sobre os perigos de se envolver com essas substâncias.Por fim, os jovens com necessidades especiais não foram esquecidos.e com recursos advindos da Fundação cerca de 120 crianças e adolescentes foram beneficiados com a doação de uma sala de informática composta de quatro completos conjuntos de computadores e móveis (cadeiras e mesas) para a APAE (Associação de Pais de Alunos Excepcionais).“Apesar desse portfólio de atividades, o objetivo da empresa é a de oferecer na medida do possível apoio aos programas que visam o incentivo da educação e da cidadania no Brasil” finaliza Elisabeth Simões.

Bom desempenho escolar é exigênciapara participar das aulas de futebol e ballet.

Estande da Dedini na Feicana 2009.

CanalCorporativo Serviço Social Canal8 9Setor de Análise Técnica de Materiais adota o Silver Creek Systems

Desde novembro de 2008, a Dedini passou a adotar uma nova tecnologia para o sistema de gestão de recursos da empresa (ORACLE), com o início do projeto Saneamento de Itens. O sistema, desenvolvido pela Silver Creek Systems, é utilizado pela área de Análise Técnica de Materiais, suportado pelos departamentos Fiscal e de Suprimentos. Segundo Carlos Benassi, engenheiro de projetos responsável pela iniciativa, o

objetivo da implantação do sistema é padronizar o banco de dados, evitar vários registros de um mesmo item e migrar sistemas legados para um único e integrado sistema de informação.“Com esta solução, além de mais organização e melhor visualização dos itens em nosso cadastro, teremos uma economia de tempo e de recursos a l o c a d o s p a r a c o m p r a e gerenciamento de materiais e também maior agilidade na elaboração de listas

de materiais”, afirma o engenheiro.De acordo com Benass i , a s expectativas de benefícios são: 30% de redução do custo do processo de compras, 40% de redução do lead time de compras; 3% de economia em compras centralizadas, 10% de redução nas compras erradas e devoluções para os fornecedores, 20% de redução no valor de estoque e 20% de inativação de itens.

Nova tecnologia traz economia de tempo e de recursos para a Dedini

Filhos de colaboradores de Piracicaba têm aulas de ballet e futebol

B o m d e s e m p e n h o e s c o l a r comprovado por meio do Boletim. Essa é uma das exigência feitas aos alunos da Escola de Futebol, projeto implantado pela Fundação Mario Dedini em parceria com a Vila atlética e às alunas de ballet do projeto Criança Fazendo Arte, apoiado também pela Fundação Mário Dedini. Além das aulas, são oferecidas às crianças avaliação médica, professores capacitados, uniforme completo, vale transporte e lanche. As aulas de ballet contemplam crianças de 7 a 13 anos e o futebol atinge a faixa etária de 7 a 14 anos. Ao todo, esses dois projetos

atendem mais de 80 jovens e adolescentes .Ainda sobre o ballet é importante esclarecer que essa modalidade de arte proporciona oportunidades educativas e de desenvolvimento humano através da arte educação, respeita códigos culturais, amplia o universo de conhecimento das crianças, estimula a autonomia e resgata valores como ética, afeto, solidariedade, auto-estima e sensibilidade. Todo trabalho com arte-educação está direcionado principalmente para o crescimento físico, emocional, intelectual

Esporte paraTodos continua em 2009

A parceria entre a Dedini e a Prefeitura de Piracicaba firmada em 1987, pela promoção da prática do esporte está confirmada em 2009 através da Fundação Mario Dedini. O programa Esporte para Todos é voltado para crianças e adolescentes carentes, que tenham entre 6 e 16 anos. Seu principal objetivo é mostrar que o esporte pode ser uma alternativa para tirar da rua esses jovens e educá-los para o futuro, além de descobrir futuros atletas do município.

A manutenção do programa garante os bons números que ele alcançou em 2008. Foram 3.500 participantes distribuídos por 116 turmas em 22 ba i r ros d i fe ren tes . Ent re as modalidades esportivas que as crianças e adolescentes praticaram estão: atletismo, basquetebol, boxe, canoagem, capoeira, dança, futebol de areia, futebol de campo, futebol de salão, ginástica artística e rítmica, handebol, judô, karate- natação tae-kwon-do, vôlei de areia e voleibol.

Dedini marca presença na

FEICANA 2009

Pela sétima edição consecutiva, a Dedini S/A Indústria de Base esteve na FEICANA 2009, a mais completa vitrine do setor de bioenergia para a região Centro-Sul brasileira. Presente no evento desde o início, em 2003, a empresa montou um estande para receber parceiros e apresentar seus produtos e tecnologias para o mercado.Esse ano a novidade será o ECOCHILL, uma parceira entre a Dedini e a indiana Thermax. O equipamento é uma evolução dos chillers tradicionais, resfriadores de água usado para diminuir a temperatura em ambientes ou em processos, como nas indústrias de alimentos.

"Nossa idéia é inserir essa tecnologia no setor sucroalcooleiro, com a grande vantagem de reaproveitar efluentes do processo, como a vinhaça ou o vapor condensado, para obter água fria, utilizando muito menos energia se comparado aos modelos tradicionais", explica Celina Yamakawa, engenheira de projetos da Dedini.Rodrigo dos Santos, gerente de comunicação corporativa da Dedini, afirma que a participação na feira é muito importante para a empresa porque reforça a marca e sua liderança no mercado sucroalcooleiro. “Esse tipo de evento é uma ótima oportunidade para fortalecer o relacionamento com clientes e fazer uma extensa divulgação da nossa marca e atuação”, explica.

Sertãozinho

Dedini investe em projetos sociais em SertãozinhoA Fundação Mário Dedini e o Comitê de Responsabilidade Social da Dedini S/A Indústria de Base inicia 2009 comemorando os resultados dos projetos sociais implementados na cidade de Sertãozinho no ano passado. No total, os colaboradores da empresa e a população local tiveram à disposição diversas ações voltadas para a área da educação, prevenção às drogas, inclusão social e saúde."Sempre estamos atentos à questão da responsabilidade social. Nossa maior objetivo é disponibilizar recursos nos diversos segmentos, com foco na área e a da saúde de modo oferecer para todos os colaboradores e familiares da Dedini uma melhor qualidade de vida ,", afirma Elisabeth Simões, Gerente do Serviço Social da Dedini., no entanto o olhar da empresa , para a comunidade faz parte do cotidiano da Dedini com a implantação de projetos e ações nas cidades em que possui suas plantas industriais e são coordenadas pelo Comitê de Responsabilidade da Dedini S/A Indústrias de Base e pela Fundação Mario Dedini Prova disso foi a presença da empresa, pelo quinto ano consecutivo no desfile de comemoração do aniversário do município, dia 7 de dezembro. Na ocasião, munidas de bonés e camisetas adquiridas com recursos autorizados pelo Comitê permitiu que as crianças

das escolas estaduais Sílvio Sarti e Anacleto Cruz levassem para o publico campanha a favor da doação de órgãos, empunhando balões coloridos que lembravam uma gota de sangue e um coração. Outra ação de voluntariado brilhante foi a participação de mais de 70 colaboradores aderiram à campanha "Doe Sangue, a energia que dá vida", promovida pelo banco de sangue de Sertãozinho, colaborando com 280 pessoas, já que cada bolsa coletada atende a quatro pacientes. Essa ação faz parte do programa de voluntariado corporativo da Dedini que estimula o engajamento dos colaboradores em ações sociais, visando incentivar o uso das competências e habilidades individuais em prol da comunidade.O estímulo à participação dos colaboradores nas atividades acontece por meio de gincanas, como a de arrecadação de leite. Em dezembro, o s co l abo rado re s da Ded in i angariaram mais de 4,4 mil litros da bebida em embalagem longa vida. O Comitê de Responsabilidade Social doou a mesma quantia, totalizando mais 8,9 mil litros para a Fundação Vidalina Floridi, que dividiu o total entre 13 entidades da cidade.Os colaboradores também puderam participar de oficinas de artesanatos durante todo o ano, sendo que o tema

do mês de Dezembro foi o Natal. Ao mesmo tempo em que espaireciam em aulas culturais e artísticas, os colaboradores com filhos entre 6 e 14 anos ainda se beneficiaram de um programa que distribuiu kits de material escolar para a criançada pelo sexto ano seguido. O problema das drogas também esteve entre as preocupações e um projeto de prevenção entre a Fundação Mario Dedini e a Casa Dia, de Sertãzinho, que resultou em um programa nas escolas do município pelo terceiro ano consectivo e que alertava sobre os perigos de se envolver com essas substâncias.Por fim, os jovens com necessidades especiais não foram esquecidos.e com recursos advindos da Fundação cerca de 120 crianças e adolescentes foram beneficiados com a doação de uma sala de informática composta de quatro completos conjuntos de computadores e móveis (cadeiras e mesas) para a APAE (Associação de Pais de Alunos Excepcionais).“Apesar desse portfólio de atividades, o objetivo da empresa é a de oferecer na medida do possível apoio aos programas que visam o incentivo da educação e da cidadania no Brasil” finaliza Elisabeth Simões.

Bom desempenho escolar é exigênciapara participar das aulas de futebol e ballet.

Estande da Dedini na Feicana 2009.

CanalServiço Social10

Colaboradores Dedini recebem material escolar para seus filhosOs funcionários que têm filhos entre 6 e 1 4 a n o s , c u r s a n d o o E n s i n o Fundamental, ganharam uma boa ajuda em seu orçamento familiar no início do ano. Eles receberam kits de material escolar, que têm sido distribuídos há seis anos pela Dedini durante os meses de janeiro e fevereiro. Mais do que um auxílio financeiro numa época do ano em que as despesas se acumulam, o material escolar é uma forma que a empresa encontra para estimular as crianças na busca pelo conhecimento.

De olho na saúde e qualidade de vida dos colaboradores, nos meses de abril e maio a Dedini Serviço Social e a área de medicina do trabalho irá promover a campanha de vacinação anti-gripal em todas as unidades. Participe e diga adeus ao atchim!

Em abril , fiquem atentos aos cartazes que serão afixados nos quadros de avisos com as datas , horarários e locais dos pontos de vacinação em todas as unidades.

Com coordenação da Dedini Social, a nova turma do curso de gestantes tem início em maio. Voltadas para c o l a b o r a d o r a s , e s p o s a s , c o m p a n h e i r a s e f i l h a s d e colaboradores, as aulas trazem informações fundamentais sobre a saúde da gestante, o desenvolvimento do bebê durante a gestação e os primeiros cuidados. O curso é ministrado por meio de palestras com profissionais de diversas áreas, como nutrição, ginecologia e obstetrícia, pediatria, odontologia, enfermagem, música e outros.

Aulas para asfuturas mamães

Para anotar na agenda

Fundação Mário Dedini

recebe o status de OSCIP

Criada em maio de 2007, a Fundação Mário Dedini obteve uma importante conquista em dezembro passado, quando se tornou uma OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público). Para a Presidente da Fundação, Márcia Dedini, o fato é motivo de orgulho. “A Fundação tem apenas dois anos e essa é mais uma vitória em nossa tão recente história. Temos projetos consistentes voltados para a comunidade de Piracicaba e Sertãozinho, no interior de São Paulo,

onde estão instaladas unidades produtivas do Grupo Dedini, e receber o título de OSCIP coroa esse trabalho” declara. Adriana e Márcia têm um grande desafio à frente da Fundação Mário Dedini neste ano. “Em meio à crise econômica, teremos que repensar nossos planos”, explica Márcia. “Criatividade e critério serão palavras importantes na hora de decidir onde aplicar esforços e investimentos”, conclui Adriana.

Saúde

Funcionários da Fundiçãoreceberam os kits de material escolar

Marcia Dedinie Adriana Dedini:Em apenas dois anosde Fundação, o título de OSCIP.

Serviço Social Canal11

Em busca do bem socialTurma do Bem retorna em 2009 e procura novos adeptos para suas ações de cidadania. A Dedini Recife é mais uma unidade que mostra seu potencial de ajuda.

Em 2008, 550 pessoas de diversas idades foram beneficiadas por projetos sociais dos funcionários Dedini em Sertãozinho e Piracicaba. O a n o m a l c o m e ç o u e o s colaboradores já se organizam para novos projetos, com a esperança de ganharem novos adeptos dispostos a doar parte do seu tempo pelo bem da comunidade onde moram e trabalham.

Segundo Elisabeth Simões, gerente de Benefícios da Dedini, o ano passado superou as expectativas da empresa no que diz respeito a números e empenho. “A cada ano, superamos a adesão dos funcionários nas campanhas sociais que realizamos. Todos se empenham e se dedicam com um carinho imenso nas atividades, além de fazerem tudo com muito profissionalismo e organização”, explica.

Para 2009, algumas atividades já estão programadas. As inscrições para o curso de Caldeiraria, na Escola João Sampaio, em Piracicaba já foram abertas. Recife também segue o exemplo das unidades de São Paulo. Segundo, a assistente social, Marilza, que coordena a distância o programa naquele estado,, no ano passado, 80 pessoas da comunidade participaram do curso de caldeiraria básica com a monitoria oferecido pelo colaborador Tarcisio Cavalcante no Bairro Curado

I. Desse total, nove alunos foram contratados pela empresa. Este ano, foram expandidas para o bairro Curado IV com início em Março.

Os colaboradores de Piracicaba ainda desenvolvem outros projetos sociais que já tem novas turmas para 2009: as aulas de futebol de salão para crianças da comunidade da Escola Olívia Bianco e de desenho artístico na Escola Pedro Ometto. O trabalho voluntário com a Associação Colibri e suas tardes-terapia continuam e, assim como as aulas de canto para crianças e adolescentes da comunidade dos Bosques dos Lenheiros, acontecem também aos sábados na Seara Espírita

Um exemplo a ser seguidoAlém de ajudar a comunidade onde mora e trabalha, os colaboradores Dedini fazem bem para o coração com suas ações. A prova maior disso é a história de Benedito de Souza, colaborador da Caldeiraria de Piracicaba há 34 anos. Conhecido como Ditão Gordo pelos colegas, Benedito doa parte do seu tempo para trabalhar em prol da comunidade de Santa Terezinha, onde trabalha na equipe de manutenção da igreja do bairro. Mais do que coordenar o trabalho, Benedito coloca a mão na massa e faz consertos hidráulicos, elétrico, entre

outras atividades. Para ele, o trabalho é extremamente gratificante “A felicidade é realizar mudanças e fazer o outro realizado”, afirma.

E seu trabalho não se resume somente à manutenção. Criativo, Benedito pensou num jeito de angariar fundos para a igreja: em festas da paróquia, arma um telão, onde projeta logos e propagandas de lojas do comércio local que patrocinam o evento.

Sua liderança também se aplica em atividades esportivas envolvendo a empresa. Apaixonado por esportes, a sua figura está relacionada com o destaque da empresa no JOIS (Jogos Industriais do SESI), participando ativamente nos bastidores da organização. Segundo Fernanda Fonseca, funcionária do Rh e integrante da equipe de apoio aos Jois , “Benedito sempre cuidou de tudo pra t icamente soz inho, desde a documentação, das inscrições até a conservação dos uniformes e material esportivo. Grande parte dos jogos acontecem à noite ou aos finais de semana. Nem isso tira o ânimo dele, que está sempre pronto para o que for necessário para a ajuda a equipe”. A dedicação foi premiada nos últimos 4 anos, com a equipe da Dedini conquistando o título do campeonato.

Telefones e sites importantesAnote os sites e telefones dos convênios médicos e hospitalares adotados pela Dedini. Por meio deles, você pode tirar dúvidas e ter acesso à rede credenciada (profissionais, clínicas, seus telefones e endereços).

SAC AMHPLA PIRACICABA 0800 770 8887

SERMED SERTÃOZINHO(16) 3942-3752

INTERMEDICI PIRACICABA(19) 3434.0588 / 3437.3770

www.amhpla.com.br

www.sermed.com.br

www.intermedici.com.br

CanalServiço Social10

Colaboradores Dedini recebem material escolar para seus filhosOs funcionários que têm filhos entre 6 e 1 4 a n o s , c u r s a n d o o E n s i n o Fundamental, ganharam uma boa ajuda em seu orçamento familiar no início do ano. Eles receberam kits de material escolar, que têm sido distribuídos há seis anos pela Dedini durante os meses de janeiro e fevereiro. Mais do que um auxílio financeiro numa época do ano em que as despesas se acumulam, o material escolar é uma forma que a empresa encontra para estimular as crianças na busca pelo conhecimento.

De olho na saúde e qualidade de vida dos colaboradores, nos meses de abril e maio a Dedini Serviço Social e a área de medicina do trabalho irá promover a campanha de vacinação anti-gripal em todas as unidades. Participe e diga adeus ao atchim!

Em abril , fiquem atentos aos cartazes que serão afixados nos quadros de avisos com as datas , horarários e locais dos pontos de vacinação em todas as unidades.

Com coordenação da Dedini Social, a nova turma do curso de gestantes tem início em maio. Voltadas para c o l a b o r a d o r a s , e s p o s a s , c o m p a n h e i r a s e f i l h a s d e colaboradores, as aulas trazem informações fundamentais sobre a saúde da gestante, o desenvolvimento do bebê durante a gestação e os primeiros cuidados. O curso é ministrado por meio de palestras com profissionais de diversas áreas, como nutrição, ginecologia e obstetrícia, pediatria, odontologia, enfermagem, música e outros.

Aulas para asfuturas mamães

Para anotar na agenda

Fundação Mário Dedini

recebe o status de OSCIP

Criada em maio de 2007, a Fundação Mário Dedini obteve uma importante conquista em dezembro passado, quando se tornou uma OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público). Para a Presidente da Fundação, Márcia Dedini, o fato é motivo de orgulho. “A Fundação tem apenas dois anos e essa é mais uma vitória em nossa tão recente história. Temos projetos consistentes voltados para a comunidade de Piracicaba e Sertãozinho, no interior de São Paulo,

onde estão instaladas unidades produtivas do Grupo Dedini, e receber o título de OSCIP coroa esse trabalho” declara. Adriana e Márcia têm um grande desafio à frente da Fundação Mário Dedini neste ano. “Em meio à crise econômica, teremos que repensar nossos planos”, explica Márcia. “Criatividade e critério serão palavras importantes na hora de decidir onde aplicar esforços e investimentos”, conclui Adriana.

Saúde

Funcionários da Fundiçãoreceberam os kits de material escolar

Marcia Dedinie Adriana Dedini:Em apenas dois anosde Fundação, o título de OSCIP.

Serviço Social Canal11

Em busca do bem socialTurma do Bem retorna em 2009 e procura novos adeptos para suas ações de cidadania. A Dedini Recife é mais uma unidade que mostra seu potencial de ajuda.

Em 2008, 550 pessoas de diversas idades foram beneficiadas por projetos sociais dos funcionários Dedini em Sertãozinho e Piracicaba. O a n o m a l c o m e ç o u e o s colaboradores já se organizam para novos projetos, com a esperança de ganharem novos adeptos dispostos a doar parte do seu tempo pelo bem da comunidade onde moram e trabalham.

Segundo Elisabeth Simões, gerente de Benefícios da Dedini, o ano passado superou as expectativas da empresa no que diz respeito a números e empenho. “A cada ano, superamos a adesão dos funcionários nas campanhas sociais que realizamos. Todos se empenham e se dedicam com um carinho imenso nas atividades, além de fazerem tudo com muito profissionalismo e organização”, explica.

Para 2009, algumas atividades já estão programadas. As inscrições para o curso de Caldeiraria, na Escola João Sampaio, em Piracicaba já foram abertas. Recife também segue o exemplo das unidades de São Paulo. Segundo, a assistente social, Marilza, que coordena a distância o programa naquele estado,, no ano passado, 80 pessoas da comunidade participaram do curso de caldeiraria básica com a monitoria oferecido pelo colaborador Tarcisio Cavalcante no Bairro Curado

I. Desse total, nove alunos foram contratados pela empresa. Este ano, foram expandidas para o bairro Curado IV com início em Março.

Os colaboradores de Piracicaba ainda desenvolvem outros projetos sociais que já tem novas turmas para 2009: as aulas de futebol de salão para crianças da comunidade da Escola Olívia Bianco e de desenho artístico na Escola Pedro Ometto. O trabalho voluntário com a Associação Colibri e suas tardes-terapia continuam e, assim como as aulas de canto para crianças e adolescentes da comunidade dos Bosques dos Lenheiros, acontecem também aos sábados na Seara Espírita

Um exemplo a ser seguidoAlém de ajudar a comunidade onde mora e trabalha, os colaboradores Dedini fazem bem para o coração com suas ações. A prova maior disso é a história de Benedito de Souza, colaborador da Caldeiraria de Piracicaba há 34 anos. Conhecido como Ditão Gordo pelos colegas, Benedito doa parte do seu tempo para trabalhar em prol da comunidade de Santa Terezinha, onde trabalha na equipe de manutenção da igreja do bairro. Mais do que coordenar o trabalho, Benedito coloca a mão na massa e faz consertos hidráulicos, elétrico, entre

outras atividades. Para ele, o trabalho é extremamente gratificante “A felicidade é realizar mudanças e fazer o outro realizado”, afirma.

E seu trabalho não se resume somente à manutenção. Criativo, Benedito pensou num jeito de angariar fundos para a igreja: em festas da paróquia, arma um telão, onde projeta logos e propagandas de lojas do comércio local que patrocinam o evento.

Sua liderança também se aplica em atividades esportivas envolvendo a empresa. Apaixonado por esportes, a sua figura está relacionada com o destaque da empresa no JOIS (Jogos Industriais do SESI), participando ativamente nos bastidores da organização. Segundo Fernanda Fonseca, funcionária do Rh e integrante da equipe de apoio aos Jois , “Benedito sempre cuidou de tudo pra t icamente soz inho, desde a documentação, das inscrições até a conservação dos uniformes e material esportivo. Grande parte dos jogos acontecem à noite ou aos finais de semana. Nem isso tira o ânimo dele, que está sempre pronto para o que for necessário para a ajuda a equipe”. A dedicação foi premiada nos últimos 4 anos, com a equipe da Dedini conquistando o título do campeonato.

Telefones e sites importantesAnote os sites e telefones dos convênios médicos e hospitalares adotados pela Dedini. Por meio deles, você pode tirar dúvidas e ter acesso à rede credenciada (profissionais, clínicas, seus telefones e endereços).

SAC AMHPLA PIRACICABA 0800 770 8887

SERMED SERTÃOZINHO(16) 3942-3752

INTERMEDICI PIRACICABA(19) 3434.0588 / 3437.3770

www.amhpla.com.br

www.sermed.com.br

www.intermedici.com.br

CanalSustentabilidade12Nordeste

Serviços GeraisEstratégia

Codistil do NE cria sistema de aproveitamento da água da chuva

Dedini celebra a "Semana da

Água" e lança desafioDedini utiliza análise SWOT para avaliar e melhorar seus processos

Caldeiraria

Fundição

Mecânica

Recife

Maceió

Sertãozinho

52.016.000

48.231.000

7.032.000

13.072.000

510.000

70.027.000

22.047

42.281

15.692

25.009

16.441

27.672

CONSUMO DE ÁGUA EM 2008

TOTALPOR

FUNCIONÁRIO( EM MILHÕES DE LITROS) ( EM MILHARES DE LITROS)

Com o objetivo de verificar o desempenho da empresa e identificar os pontos fracos e fortes, as ameaças e oportunidades de mercado, a Dedini está fazendo uso de uma ferramenta de gestão chamada análise SWOT.

"A análise SWOT permite monitorar áreas onde a organização está bem, para não ser surpreendida futuramente por possíveis r iscos e incer tezas , compreende novas oportunidades descobertas, corrige deficiências em área com oportunidades em potencial e elimina pontos falhos em campos em que a empresa enfrenta a ameaça da concorrência", explica Eliana Padilha, Comitê Executivo do Conselho da Dedini.

A atual análise ocorre até meados de maio, contando com a participação de todo o corpo gestor quanto ao preenchimento do roteiro analítico dos pontos positivos e negativos.

A Codistil, representante da Dedini na região Nordeste do Brasil, desenvolveu um projeto de cisternas que aproveita a água da chuva para uso interno de seus colaboradores. O objetivo é atingir a auto-suficiência em abastecimento de água. A economia esperada com essa ação deve chegar a R$ 10 mil por mês, o equivalente a 1.100 metros cúbicos f o r n e c i d o s p e l a C o m p e s a , concessionária estatal de Pernambuco. O sistema funciona com caixas d´água de 5 a 15 mil litros que captam a chuva para utilização em algumas áreas, como

os banheiros dos galpões 1 a 4 e na região dos testes hidrostáticos.

“Mais do que economizar seus recursos financeiros, com o projeto, a Dedini irá contribuir para a preservação do meio ambiente e de um d o s r e c u r s o s n a t u r a i s m a i s i m p o r t a n t e s p a r a a n o s s a sobrevivência”, afirma Luiz Augusto Figueiredo, gerente geral da Codistil Nordeste, que espera que a ação vire exemplo para outras empresas.

Cisterna instalada para captar aágua da chuva.

A Dedini S/A Indústria de Base realizou em março a Semana da Água, aproveitando as celebrações do Dia Mundial da Água (dia 20 de março). A campanha contou com mensagens na intranet e vários cartazes informativos espalhados pela empresa com o objet ivo de conscient izar os colaboradores quanto à importância da preservação dos recurso hídricos.

No último dia da programação, os funcionários foram informados do gasto anual de água em cada uma das unidades da empresa e, com esses dados em mãos, foram apresentados a um desafio que pretende reduzir em 8% o consumo até o fim de 2009. Para se ter uma idéia, o consumo no ano passado chegou a 190 milhões de litros totais na Dedini.

Faça a sua parte e veja alguns exemplos de ações simples, mas que demonstram muita eficácia na busca por chegar a essa meta são:

1)Esteja atento e comunique qualquer vazamento;

2)Não acione a descarga à toa, e aperte somente o necessário;

3)Use a água da torneira com moderação.

Empresa aposta em conscientização para tentar reduzir em 8% o consumo interno de recursos hídricos

-8%

MetadeRedução

2009para