caixa econÔmica federal superintendência nacional do fundo de garantia faixa prata categoria...
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CAIXA ECONÔMICA FEDERALCAIXA ECONÔMICA FEDERAL
Superintendência Nacional Superintendência Nacional
do Fundo de Garantiado Fundo de Garantia
Faixa PrataFaixa Prata
Categoria Empresas Públicas Categoria Empresas Públicas no Prêmio Nacional de no Prêmio Nacional de Gestão Pública Ciclo 2006Gestão Pública Ciclo 2006
Conselho Curador do FGTS
Conselho Curador do FGTS
Outros Agentes Financeiros
Agente Operador
Ministério das Cidades
Ministério das Cidades
MTE / SIT
MF / PGFN
Conselho Monetário Nacional
Auditoria Interna
TCU
AuditoriaIndependente
BACENFiscalização
Auditoria Integrada
Agente Operador Universo Institucional
GOVERNANÇA CORPORATIVA CAIXA
Presidente
VIARC
VICOT
VISED
VIBAN
VICRE
VIFIN
VITEC
VILOG
VIURB
ConselhoAdministração
ConselhoFiscal
VIBEN
VITER
Conselho Diretor
Comitê Estratégico de Administração de Fundos,Programas e Serviços Delegados
DIRETRIZES,
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RESPONSABILIDADES
SUFUGSUFUG
GIFUG (16)GIFUG (16)
SUFUGSUFUG
GEAVO
GEAVO
GECONGECONGEPASGEPAS
ATUAÇÃO EMATUAÇÃO EM
COLEGIADOCOLEGIADO
ALTA ADMINISTRAÇÃO DA SUFUGALTA ADMINISTRAÇÃO DA SUFUG
MISSÃOMISSÃO VISÃOVISÃO
PRINCÍPIOSPRINCÍPIOS DESAFIOSDESAFIOS
PROCESSO
PROCESSO
PARTICIPATIVO
PARTICIPATIVO
GIFUGGIFUG
Porto AlegreFlorianópolis
Curitiba
Bauru
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Salvador
Recife
Fortaleza
Belém
Cuiabá
Manaus
Goiânia
Brasília
Campinas
São Paulo
Agente Operador do FGTS – representações regionais
SUFUGSUFUG
MISSÃO DA SUFUG
Operar o FGTS com efetividade, viabilizando ao cidadão o exercício aos
seus direitos, ao empregador o exercício de suas obrigações e à
sociedade a melhoria da qualidade de vida, mediante a aplicação dos
recursos em habitação, saneamento e infra-estrutura.
MISSÃO DA SUFUG
Operar o FGTS com efetividade, viabilizando ao cidadão o exercício aos
seus direitos, ao empregador o exercício de suas obrigações e à
sociedade a melhoria da qualidade de vida, mediante a aplicação dos
recursos em habitação, saneamento e infra-estrutura.
VISÃO DA SUFUG
Excelência na operação do FGTS, contribuindo para o sucesso de seus
clientes e para a distribuição social dos recursos, com reconhecimento
da sociedade brasileira.
SUFUGSUFUG
PRINCÍPIOS DA SUFUG
- Integridade
- Transparência
- Motivação
- Resultados superiores para os clientes internos e para sociedade
- Capacidade para fazer acontecer de modo criativo e inovador
- Senso de equipe para alto desempenho
- Conhecimento compartilhado
- Terminalidade nas ações.
PRINCÍPIOS DA SUFUG
- Integridade
- Transparência
- Motivação
- Resultados superiores para os clientes internos e para sociedade
- Capacidade para fazer acontecer de modo criativo e inovador
- Senso de equipe para alto desempenho
- Conhecimento compartilhado
- Terminalidade nas ações.
DEFINIÇÕESDEFINIÇÕES
SUFUGSUFUG
ESTRATÉGIA DO TRABALHOESTRATÉGIA DO TRABALHO
VALORIZAÇÃOVALORIZAÇÃODASDAS
PESSOASPESSOAS
VALORIZAÇÃOVALORIZAÇÃODASDAS
PESSOASPESSOAS
CLIENTESCLIENTESEE
PARCERIASPARCERIAS
CLIENTESCLIENTESEE
PARCERIASPARCERIAS
RESULTADOSRESULTADOSRESULTADOSRESULTADOS
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
LIDERANÇALIDERANÇA
SUFUGSUFUG
SUFUGSUFUG
Conselho de Gestão Participativa
Capacitação / Qualificação Cursos de Graduação
Pós-Graduação Mestrado Profissional
Criação de Grupos de Trabalho Especializados
Incentivo à publicação de monografias na UCC
Catalogação das melhores práticas
Banco de Talentos
ESTÍMULO À GERAÇÃO DE NOVAS IDÉIAS, INOVAÇÕES E MELHORIASESTÍMULO À GERAÇÃO DE NOVAS IDÉIAS, INOVAÇÕES E MELHORIAS
SUFUGSUFUGATUAÇÃO QUANTO AOS SISTEMAS E CONTROLE INTERNO E EXTERNOATUAÇÃO QUANTO AOS SISTEMAS E CONTROLE INTERNO E EXTERNO
Acompanhamento das auditorias realizadas pela auditoria interna, externa e do
Governo
Elaboração da prestação de contas anual do FGTS
Planos de providências para solução das recomendações
das auditorias
Sistema de acompanhamento da gestão do planejamento estratégico
Mapeamento de riscos
Monitoramento das contas do balanço
SUFUG / GECON
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
ESTRATÉGIAESTRATÉGIA
EE
PLANOSPLANOS
SUFUGSUFUG
ALINHAMENTO INSTITUCIONAL NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIASALINHAMENTO INSTITUCIONAL NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS
GIFUG
Plano de Ação Anual
Homologação pelos gestores
Intranet
SUFUG
Planejamento Estratégico Anual
Colegiado da SUFUG e Gerências das
Filiais - GIFUG /Intranet
CAIXADesafios estratégicos,Ações Estruturantes e
Operacionais
ALTERAÇÕES DE PRAZO
UNIDADES DA SUFUG: Somente com a concordância do Superintendente Nacional.
GIFUG: Somente com a concordância do Gerente Operacional de Gestão de Filiais.
ALTERAÇÕES DE PRAZO
UNIDADES DA SUFUG: Somente com a concordância do Superintendente Nacional.
GIFUG: Somente com a concordância do Gerente Operacional de Gestão de Filiais.
SUFUGSUFUG
DISSEMINAÇÃO DO PLANO DE AÇÃODISSEMINAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO
SUFUGSUFUG
APLICATIVOAPLICATIVOPLANO DE AÇÃOPLANO DE AÇÃO
INTRANETINTRANET
e-e-mailmail semanal com as ações de semanal com as ações de responsabilidade dos Gerentes responsabilidade dos Gerentes
Nacionais a vencer em 7, 15 ou 30 Nacionais a vencer em 7, 15 ou 30 dias.dias.SUPERINTENDENTESUPERINTENDENTE
NACIONALNACIONAL GERENCIASGERENCIAS
NACIONAISNACIONAIS
e-e-mailmail semanal com as ações de semanal com as ações de responsabilidade das Filiais do responsabilidade das Filiais do FGTS a vencer em 7, 15 ou 30 FGTS a vencer em 7, 15 ou 30
dias.dias.GIFUGGIFUG
GERENTE GERENTE OPERACIONAL DE OPERACIONAL DE
GESTÃO DE FILIAISGESTÃO DE FILIAIS
ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃOACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO
SUFUGSUFUGACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DAS FILIAISACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DAS FILIAIS
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
CIDADÃOSCIDADÃOS
EE
SOCIEDADESOCIEDADE
SUFUGSUFUGCANAIS DE ACESSO DISPONIBILIZADOS AOS CIDADÃOS-USUÁRIOSCANAIS DE ACESSO DISPONIBILIZADOS AOS CIDADÃOS-USUÁRIOS
ALGUMAS AÇÕES IMPLANTADAS PELA SUFUG
- Disponibilização do Conectividade Social;
- Implantação do Sistema de Utilização do FGTS para Moradia Própria – SIUMP;
- Disponibilização de informações de saldo e extrato do FGTS pela Internet;
- Disponibilização do saldo do FGTS por meio de consulta via telefone celular;
- Implantação do Portal do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE;
- Criação do Canal do FGTS na Internet para os Conselheiros;
- Implantação do Portal da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional;
- Disponibilização do Conectividade Social;
- Implantação do Sistema de Utilização do FGTS para Moradia Própria – SIUMP;
- Disponibilização de informações de saldo e extrato do FGTS pela Internet;
- Disponibilização do saldo do FGTS por meio de consulta via telefone celular;
- Implantação do Portal do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE;
- Criação do Canal do FGTS na Internet para os Conselheiros;
- Implantação do Portal da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional;
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
INFORMAÇÃOINFORMAÇÃO
EE
CONHECIMENTOCONHECIMENTO
SUFUGSUFUG
DIMENSÕES DO CADASTRO FGTSDIMENSÕES DO CADASTRO FGTS
CAPACIDADE DE ARMAZENAMENTO DE 41 TERABYTES
CORRESPONDENTE A 45 TRILHÕES DE CARACTERES.
CAPACIDADE DE ARMAZENAMENTO DE 41 TERABYTES
CORRESPONDENTE A 45 TRILHÕES DE CARACTERES.
515 MILHÕES DE CONTAS VINCULADAS 515 MILHÕES DE CONTAS VINCULADAS
3º MAIOR BANCO DE DADOS DO 3º MAIOR BANCO DE DADOS DO PLANETAPLANETA3º MAIOR BANCO DE DADOS DO 3º MAIOR BANCO DE DADOS DO PLANETAPLANETA
FGTSFGTSFGTSFGTS
9,7 BILHÕES DE REGISTRO 9,7 BILHÕES DE REGISTRO
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
PESSOASPESSOAS
Conselho de Gestão Participativa – CGP
Representação nas Filiais e na Superintendência Nacional
Implantado no segundo semestre de 2004
Dotado de Regimento próprio
FINALIDADES
Conselho de Gestão Participativa – CGP
Disseminar a importância da Gestão Participativa a todos os colaboradores
Criar ambiente positivo para mudanças e inovações
Descobrir talentos e estimular a criatividade
FINALIDADES
Conselho de Gestão Participativa – CGP
Compartilhar experiências
Gerar comprometimento e responsabilidade individual com os resultados da empresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Melhorar a qualidade dos processos e serviços prestados
Criar meios para divulgação de informações de interesse comum aos colaboradores
Buscar melhoria contínua da qualidade de vida e incentivar o trabalho voluntário e campanhas de solidariedade
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estimular a equipe na busca de qualificação profissional e pessoal
Analisar os relacionamentos entre as unidades vinculadas à SUFUG e outras área , verificando pontos que possam estar causando desgastes e sugerir melhorias
SUFUGSUFUG
GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONALGESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
Clareza
Desafio e Participação
Relacionamento com a Chefia
Relacionamento entre Pares
Suporte ao Desempenho
Identificação
Remuneração e Reconhecimento
Justiça e Justiça e transparênciatransparência
SUFUGSUFUG
QUALIDADE DE VIDAQUALIDADE DE VIDA
AÇÕES E PROGRAMAS FORA DO AMBIENTE DE TRABALHOAÇÕES E PROGRAMAS FORA DO AMBIENTE DE TRABALHO
Plano Saúde CAIXA.Plano Saúde CAIXA.
Campanhas de Vacinação.Campanhas de Vacinação.
Revista Gente da CAIXA entregue no domicílio do empregado.Revista Gente da CAIXA entregue no domicílio do empregado.
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
PROCESSOSPROCESSOS
SUFUGSUFUG
AVALIAÇÃO DOS PROCESSOSAVALIAÇÃO DOS PROCESSOS
Relatórios de controle e gestão sobre as operações executadas Relatórios de controle e gestão sobre as operações executadas
Relatórios de auditorias externas e internas Relatórios de auditorias externas e internas
Contratação de assessoramento de entidades especializadas Contratação de assessoramento de entidades especializadas
Mapeamento dos riscos operacionais inerentes aos processos finalísticos
Mapeamento dos riscos operacionais inerentes aos processos finalísticos
Compartilhamento de informações e experiências em eventos externos
Compartilhamento de informações e experiências em eventos externos
Participação em fóruns técnicos e estratégicos no âmbito governamental
Participação em fóruns técnicos e estratégicos no âmbito governamental
Reuniões entre a Alta Administração da SUFUG e o corpo gerencial Reuniões entre a Alta Administração da SUFUG e o corpo gerencial
Reuniões entre o corpo gerencial e suas equipes e grupos técnicos de trabalho
Reuniões entre o corpo gerencial e suas equipes e grupos técnicos de trabalho
MECANISMOS DE CONTROLE E DESENVOLVIMENTOMECANISMOS DE CONTROLE E DESENVOLVIMENTO
SUFUGSUFUG
PADRÕES DE EXCELÊNCIAPADRÕES DE EXCELÊNCIA
ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURAADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA
Criação de Célula específica na Superintendência Nacional e em 3
Filiais (SP, RJ e BH)
Evolução dos Grandes Números2001 a 2006
FGTS – Recursos para Contratação2001 a 2006
4.700
7.450
10.000 10.000
354 470 450 6001.200
1.830
4.3003.800
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
R$
milh
õe
s
Orç. Contratação Desconto
FGTS – Arrecadação e Saques - 2001 a 2006
FGTS - Arrecadação e Saques (R$ bilhões)
Arr
ec B
ruta
Sa
qu
es
Arr
ec L
iqu
ida
-
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
Arrec Bruta 21,07 22,42 24,96 28,27 32,25 36,51
Saques 18,77 19,64 20,37 22,09 25,95 29,68
Arrec Liquida 2,30 2,79 4,58 6,18 6,30 6,82
2001 2002 2003 2004 2005 2006
FGTS – Contas Ativas 2001 a 2006
FGTS - Quantidade Média de contas com recolhimento
19.404.695 19.886.272 20.720.94722.483.170
24.519.545
18.083.38835,59%
24,33%14,59%
7,31% 9,97%
-
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006
FGTS - Saldos de Contas Ativas 2001 a 2006
74,9681,90
89,38102,29
114,62125,77
67,78%52,91%
9,27% 19,24%36,46%
-
20
40
60
80
100
120
140
2001 2002 2003 2004 2005 2006
R$ bilhões
MUITO OBRIGADOMUITO OBRIGADO
Direito do Trabalhador,Compromisso da CAIXA.