c ls

33
Custos Logísticos

Upload: roberto-possarle

Post on 22-Dec-2015

217 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Custos fixos, variáveis e totais

TRANSCRIPT

Page 1: C Ls

Custos Logísticos

Page 2: C Ls

Gasto, Custo e Despesa Gastos

É o sacrifício financeiro arcado pela empresa para obtenção de um produto ou serviço qualquer. Pode ser originado pela entrega efetiva do produto ou serviço, ou pela promessa de entrega futura de ativos.

Ex.: Aquisição de pneus Custos

Está diretamente ligada à produção de bens ou serviços. É um gasto que só é reconhecido efetivamente como tal no momento de sua

utilização na fabricação de um produto ou na execução de um serviço. É um gasto relacionado com um bem ou serviço que se concretiza na

produção de outros bens ou serviços. Ex.: Consumo de pneus

Despesas Representam gastos com bens ou serviços consumidos, direta ou

indiretamente, em atividades voltadas à obtenção de receitas. Ex.: gastos com a comissão de vendedores

Page 3: C Ls

Tipos de Custos Custos diretos e indiretos

Diretos – podem ser diretamente relacionados com o produto ou serviço. Indiretos – não permitem a alocação direta aos diferentes serviços. Sua alocação

se faz de maneira estimada, arbitrária e subjetiva, exigindo a escolha de “fatores de rateio”.

Custos fixos e variáveis Fixos – mantêm-se constantes independentemente da maior ou menor

produção em um dado período. Variáveis – variam em função do volume produzido ou outra variável operacional

bem definida. Observações importantes:

Dependendo da estratégia de desenvolvimento da atividade ... Mesmos custos podem ser ora fixos ora variáveis

Muitas vezes custos indiretos podem ser separados em ... Parte indireta e parte direta

Page 4: C Ls

Custos com Clientes

Receitas

Custos

LucrosAparentes

CustosOcultos

LucrosOcultos

Custeio Tradicional Custeio Preciso

ClienteA

ClienteB

ClienteA

ClienteB

Lucros ocultos e custos ocultos de clientes

Page 5: C Ls

Custos Logísticos Totais

Armazenagem

Serviço ao Cliente

Produção ou Alternativas de suprimentos

Comunicações e Processamento de

dados

Transporte

Uso de facilidades Alternativas

Canais de Distribuição

Custo de Concessão

Manutenção de Estoques

Obsolescência de Estoques

Page 6: C Ls

Custos Logísticos

Custos Logísticos

Custo com Armazenagem

Custo com Processamento

de Pedidos

Custo Estoques

Custo com Transportes

Page 7: C Ls

Custo Logístico TotalCLT=

CAM+CTRAN+CSC+CE+CME+CI+CTRIB+CAD+CR

CAM= custo de armazenagem e movimentaçãoCTRAN = Custo de TransporteCSC = Custo dos serviços aos clientesCE= Custo de EmbalagemCME = Custo de Manutenção do EstoqueCTI = Custo da InformaçãoCTRIB = Custos TributáriosCAD = Custo da Administração LogísticaCR = Custo de riscos

Page 8: C Ls

Custos Ocultos

Decorrentes de erros, perdas, atrasos, esperas e outros não previstos.

Page 9: C Ls

Custos de Armazenagem• Armazenagem Geral por unidade estocada, movimentada ou área ocupada.

• Armazenagem Própria– Prédio próprio capital investido, seguro, manutenção, mão de obra,

administração, equipamentos, outros– Prédio alugado Aluguel, manutenção, seguro, mão de obra, equipamentos,

administração e outros.

Page 10: C Ls

Custo de Armazenagem

CUSTO DE PESSOAL

SALÁRIOS

ENCARGOS

CUSTO DO ARMAZÉM

ALUGUEL IMPOSTOS

LUZ CONSERVAÇÃO

CUSTO DO MANUSEIO DE ESTOQUES

EMPILHADEIRA GUINDASTES

TRATORES SEPARADORES

Page 11: C Ls

Número de ArmazénsR$R$

Número de ArmazénsNúmero de Armazéns

Custo de estoquesCusto de estoques

Custo de transporteCusto de transporte

Custo TotalCusto Total

Page 12: C Ls

Custo de Manutenção do Estoque

• Custo Total do Estoque• CTE = I (Q/2.P) + (B . C/Q)Q= número de peças de um pedidoP = preço unitário da peçaI = taxa anual de armazenagemC = consumo anualB = custo de cada pedido emitido

Page 13: C Ls

Lote Econômico

• Q = 2BC / I quando I como valor unitário

• Q = 2BC / IP quando I for percentual

Page 14: C Ls

Custo do Estoque de SegurançaR$

Nível de Estoques

Custo de estoques

Custo de vendas perdidas

Custo Total

Page 15: C Ls

Taxa Anual de Armazenagem

• I = 100 (S . A) / (C . P)

• S = área ocupada pelo estoque• A = custo anual do m2 de armazenamento• C = consumo anual• P = preço unitário

Page 16: C Ls

Custo de Manutenção de Estoque

• Custo do espaço para armazenagem

• Custo de risco de estoque obsolescência, perdas, furtos e outros

Page 17: C Ls

Custos com Estocagem

•Custo de Oportunidade do Capital Parado: quanto a empresa está deixando de ganhar ao aplicar seus recursos em estoque.

•Custo com Impostos e Seguros: Custos associados ao pagamento de taxas e seguros contra incêndios ou roubo de produtos.

•Custo com Risco de Manter Estoques: Custos associados à depreciação, obsolescência, furtos e roubos.

•Custos com faltas: Custo que a falta de produtos acarreta no Nível de Serviço ao Cliente

Conceito do Estoque Médio

Em =Eo + E1 + E2 + ... + En =

n

Conceito do Valor do Estoque

VE = Qde x Custo Unitário

Page 18: C Ls

Custo de Estoque Insuficientes

• Interrupção na produção• Insatisfação dos clientes• Suspensão de pedidos

Page 19: C Ls

Custo de Estoque Excessivos

• Custos com maior volume de movimentação e transporte

• Custos dos espaços dos estoques excessivos• Custos com controle• Risco de obsolescência• Seguros e outros

Page 20: C Ls

Custo de Transporte

• Varia em função das características da carga, distância a ser percorrida, velocidade, densidade (peso e volume) , fragilidade, valor e outros.

• Carga completa ou fracionada

Page 21: C Ls

Custo de Transporte

• Distância• Volume• Densidade ( peso X volume)• Ocupação de espaço• Manuseio• Oferta de transporte• Outras variáveis

Page 22: C Ls

Modal de TransporteR$

Trem Caminhão Avião

Custo de transporte

Custo de estoque

Custo Total

Page 23: C Ls

Transporte Rodoviário

• Frota Própria Depreciação dos veículos, salários dos

motoristas e auxiliares, combustíveis, manutenção, tributos, seguro, pedágios, outros.

Page 24: C Ls

Custo Operacional Transporte

Tipo de Veículo: SCANIA R 124 GA - 4X2 360

Equipamento: Semi-reboque c/ 03 eixos - carga seca

Custos Variáveis/km 1,287R$

Peças, acessórios e mat. de manutenção 0,338R$ 26%Pneus 0,139R$ 11%Combustíveis 0,762R$ 59%Lubrificantes 0,012R$ 1%Lavagem e lubrificação 0,037R$ 3%

26%

11%59%

1%

3%

Custos Fixos Mensais 14.276,28R$

Remuneração de capital 3.879,63R$ 27%Depreciação do veículo 3.453,63R$ 24%Salário do motorista + enc. Sociais 2.596,31R$ 18%Salário de oficina + enc. sociais 703,17R$ 5%Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatório 374,18R$ 3%Seguro do veículo + Resp. Civil 3.269,37R$ 23%

27%

18%

5%

24%

3%

23%

Page 25: C Ls

Planilha Custo Operacional

Data: 29/junho/2007

Custos Fixos Mensais 14.276,28R$

Remuneração de capital 3.879,63R$ Depreciação do veículo 3.453,63R$ Salário do motorista + enc. Sociais 2.596,31R$ Salário de oficina + enc. sociais 703,17R$ Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatório 374,18R$ Seguro do veículo + Resp. Civil 3.269,37R$

Custos Variáveis/km 1,287R$

Peças, acessórios e mat. de manutenção 0,338R$ Pneus 0,139R$ Combustíveis 0,762R$ Lubrificantes 0,012R$ Lavagem e lubrificação 0,037R$

5.000

69%

19%17%13%3%2%16%

31%

8%3%18%0%1%

12.000

48%

13%12%9%2%1%11%

52%

14%6%31%0%1%

18.000

38%

10%9%7%2%1%9%

62%

16%7%37%1%2%

Km/mês

Page 26: C Ls

Transporte Rodoviário

Serviços de Terceiros Custo dos serviços oferecidos podem ser

cobrados por:

Percentual do valor da carga Peso Carga total Cubagem

Page 27: C Ls

Frota Própria ou de Terceiros

• Volume de cargas e operações• Competência interna• Possibilidade de retorno• Outros

Page 28: C Ls

Custo dos Serviços aos ClientesR$

Serviço ao Cliente

Custo de transporte, processamento de pedidos e estoques

Custo de não serviço

Custo Total

Page 29: C Ls

Custos de Embalagem

Embalagens de operações• Paletes• Containers• StretchEmbalagens de carga• Papelão ondulado (umidade, resistência)• Polímeros especiais (ex. criovac)• Tetrapack e outros

Page 30: C Ls

Custos da Informação

• Comunicação• Tecnologia embarcada (GPS, gerenciadores de

rotas)• Simuladores• Sistemas de acompanhamento

Page 31: C Ls

Custos Tributários

• ISS, IPVA, ICMS, PIS, COFINS, outros, aplicáveis a cada negócio

Page 32: C Ls

Modelagens de Custos

1

2

3

4

5

6

7

8

n

.

.

.

.

.

..

1

2

3

n

.

.

.

.

.

.

.

..

.

.

.

.

.

.

.

.

..

.

.

P1

P2

P3

.

.

.

..

Recursos

Direcionador de recursos

Centro de Atividades

Direcionador de atividades Produtos

ABC Custos baseados em atividades

Page 33: C Ls

Implantar Custeio ABC A partir da definição do serviço ao cliente Identificam-se os fatores que produzem variação no custo

dos serviços Identificam-se os recursos específicos usados/necessários

ao suporte do serviço ao cliente Atribui-se custos de atividades por tipo ou segmento de

clientes

Esco

po d

o

Proj

eto

Aloc

ação

dos

Recu

rsos

por

Ativi

dade

Defi

niçã

o do

Obj

eto

deCu

stei

o

Defi

niçã

o de

Dire

cion

ador

de

Recu

rsos

• Defi

niçã

o de

Dire

cion

ador

de

Ativi

dade

s

Defi

niçã

o da

s

Ativi

dade

s

Etapas de implementação do ABC