brainstorming rodada nordeste rumo à copa 2014

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Parte I

BrainstormingRODADA NORDESTE

Março 2010

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A proposta

O Brainstorming é um diálogo programado com profissionais de comunicação (jornalistas, publicitários, relações públicas, blogueiros, etc) nas doze cidades-sede e com interlocutores do Ministério do Esporte, do Comitê Organizador Local –LOC e órgãos governamentais locais envolvidos com a realização da Copa do Mundo no Brasil.


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A proposta

Objetiva-se fundamentar o espaço democrático, onde se façam ouvir as mais diversas manifestações: favorável, contrária; que aborde preocupações múltiplas, oriundas de diferentes realidades, experiências e perspectivas.

A palavra de quem tem o que dizer por ter vivido outras Copas do Mundo, por conhecer demandas regionais e/ou por área do conhecimento, por representar o argumento, fruto da sensibilidade individual frente às necessidades coletivas, que se debruça ou pode se debruçar sobre uma proposta de futuro.


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A proposta

Conhecido especialmente no mundo corporativo e bastante utilizado como ferramenta para a solução de problemas, aqui ele terá a função de promover o diálogo desejado.

Os encontros são mediados por profissionais de comunicação e os participantes são convidados a debater sobre temas específicos (basicamente sobre a comunicação da Copa).

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A proposta

Conhecido especialmente no mundo corporativo e bastante utilizado como ferramenta para a solução de problemas, aqui ele terá a função de promover o diálogo desejado.

Os encontros são mediados por profissionais de comunicação e os participantes são convidados a debater sobre temas específicos (basicamente sobre a comunicação da Copa).

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A proposta

Cinco eixos principais serão utilizados como referência na condução do brainstorming.

1. Conhecimento Local2. Conhecimento por área temática3. Transparência como mote4. Experiências de outras Copas5. Vozes dissonantes e consonantes


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PARTE II

Experiências de Outras Copas do Mundo

Março 2010


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As Copas do Mundo


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Duração: 19 diasPaíses: 16Jogos: 32

Cidades-sede: 4 Público: 776.000 pessoas

Média: 24.250 pessoas por jogoEstádios: 4

Tempo que a TV brasileira demorava para exibir VTs das partidas: dois diasMaior renda da Copa: US$ 309.132 (BRA x CHI)


Cidades-sede: 12 Público: 868.000 pessoas


Transmissão de jogos pela TV: 100%Preço das 13 camisas azuis compradas às pressas pelo Brasil para pegar Suécia: US$ 35

Alguns números


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Público: 1.674.000 pessoasMédia: 52.312 pessoas por jogo

Estádios: 5

Transmissão direta pela TV: 1ª Copa a ser transmitida ao vivo e a cores para o

mundo todoHorário de início de alguns jogos: 12h,

por exigência da TV

Duração: 31 diasPaíses: 24

Jogos: 52Público: 3.557.500 pessoas


Audiência acumulada pelas TVs no mundo: 32,1 bilhões de pessoasAudiência acumulada pelas TVs na final: 2 bilhões de pessoasDinheiro ganho pela Fifa com a venda dos direitos de transmissão 110 milhões de francos suíços Impacto Econômico 4 bilhões U$

Alguns números


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Público: 2.709.100Média: 42.330

Estádios: 20

Investimento na construção e reforma dos estádios: US$ 5 bilhõesAudiência acumulada das TVs no mundo:28,8 bilhões de pessoasLucro da Fifa com venda de direitos de TV:

1.3 bilhão de francos suíçosPaíses que viram a Copa pela 196 países e 19 territóriosCâmeras usadas na

transmissão da final: 23


Público:3,359,439 Média: 52,491

Estádios: 12

Investimento na construção e reforma dos estádios: US$ 2 bilhõesAudiência acumulada das TVs no mundo:30 bilhões de pessoasLucro da Fifa com venda de direitos de TV:1,7 bilhão de francos suíçosPaíses que viram a Copa pela TV: 214 países em 376 CanaisCâmeras usadas na transmissão da final: 25 HD e 6 Super slow HD

Alguns números


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As últimas Copas do Mundo Aspectos territoriais

Somadas a extensão territorial de França, Coréia do Sul e Japão, Alemanha e África do Sul contam 6,3 milhões de km2.

Sozinho, o Brasil possui 8,5 milhões de km2

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Distribuição GeográficaCopa da Alemanha 2006


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Plantas de EstádiosIBC – 30.000m2


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As Copas no MundoPosicionamento de câmeras -Copa 2010


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Plantas de EstádiosIBC – 30.000m2


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Evento GrandiosoMais números da Copa da Alemanha

O Campeonato

• 3.359.439 Espectadores nas 64 partidas , 12 estádios • Média de 52.491 Espectadores por jogo por estádio• 64 Partidas lotadas • 99,5% da capacidade de cada estádio preenchida • 70 Campos de treino alugados • 1.500 Treinos praticados pelos 32 times • 64.000 km Percoridos pelos 32 times entre as

concentrações e os estádios. • 5 Toneladas de bagagem dos 32 times


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A Operação

• 240.000 Credenciais• 85.185 Pessoas trabalharam com o Comitê Organizador Local

(COL) durante o evento. Entre eles; • 279 Funcionários do COL na sede central e nas venues• 280 Contratados temporários do COL• 16.440 Seguranças nos 12 estádios (média de 1,370 por jogo) • 2.760 Comissários nos Campos de treinos, concentrações,

hotéis oficiais• 8.000 Membros da equipe médica• 2.500 Artistas para as Cerimônias de Abertura e

Encerramento• 15.000 Voluntários• 800 Recepcionistas• 80 Funcionários de Agentes de viagem • 400 Responsáveis por venda de ingressos


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Televisão• Transmitido para 214 países por 376 Emissoras de Televisão• 43.600 Sinais Unilaterais transmitidos• Cobertura de 73.072 horas (+76,4% on 2002, +146% on

1998) • Audiência acumulada de TV de 26,29 bilhões (24,2

espectadores domésticos , 2,1 em locais públicos) • 2.000 Posições de Comentário instaladas nos Estádios

Operação da Mídia• 18.850 Credenciados • 4.250 Imprensa escrita , internet , jornalistas e editores• 1.200 Fotógrafos• 13.400 Profissionais de televisão , incluindo comentaristas,

técnicos ,e equipes de transmissão.


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Online • FIFAworldcup.com se tornou o site de eventos mais acessado• 4.2 bilhões de páginas vistas entre 9 Junho-9Julho – mais que o

dobro da Copa de 2002• 25 milhões de videos assistidos • 73 milhões de acessos pelo Portal Móvel Fifa worlCup.com

TI & Telecomunicações • 500 - 600 conexões para tráfego do sinal gerado pela FIFA nos

estádios• 1.300 km de cabo nos estádios • 15.000 km de fios para circuitos de comunicação 1x2 • 4.500 terminais conectados à rede FIFA (incluindo 3,000 fonesIP) • 10.000 flat monitores à disposição para os jornalistas nas áreas de

Mídia • 30.000 acessos de comunicação para a imprensa escrita (incluindo

ISDN & internet)


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PARTE III

E vamos ao “toró de palpite”…

Março 2010


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Objetivos

• Estabelecer canais de comunicação entre os diferentes atores envolvidos (direta e indiretamente) e com identificada capacidade de opinar sobre a realização da Copa

• Captar diferentes opiniões e pontos de vista

• Identificar problemas e oportunidades

Objetivos

• Estabelecer canais de comunicação entre os diferentes atores envolvidos (direta e indiretamente) e com identificada capacidade de opinar sobre a realização da Copa

• Captar diferentes opiniões e pontos de vista

• Identificar problemas e oportunidades


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Objetivos

• Buscar a aproximação com os focos de resistência

• Compor uma base de informações que possa ser útil não apenas para a comunicação como também para as demais áreas envolvidas na realização da Copa

• Buscar, no levantamento de diferentes opiniões, meios/formas/alternativas de se desenvolver uma comunicação eficiente

Objetivos

• Buscar a aproximação com os focos de resistência

• Compor uma base de informações que possa ser útil não apenas para a comunicação como também para as demais áreas envolvidas na realização da Copa

• Buscar, no levantamento de diferentes opiniões, meios/formas/alternativas de se desenvolver uma comunicação eficiente


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Alguns dos tópicos que merecerão destaque:

•Quais diferenciais Fortaleza reúne para sediar os jogos da Copa do Mundo?


•Quais diferenciais Fortaleza reúne para sediar os jogos da Copa do Mundo?


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•Quais limitações/deficiências poderiam impedir Fortaleza de receber os jogos da Copa do Mundo?


•Quais limitações/deficiências poderiam impedir Fortaleza de receber os jogos da Copa do Mundo?


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•Que lições o Brasil pode tirar de outras Copas (erros e acertos)?


•Que lições o Brasil pode tirar de outras Copas (erros e acertos)?


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•Qual deveria ser a estratégia de comunicação?


•Qual deveria ser a estratégia de comunicação?


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•Que aspectos, inclusive tecnológicos, não podem ser esquecidos no desenvolvimento desta estratégia?


•Que aspectos, inclusive tecnológicos, não podem ser esquecidos no desenvolvimento desta estratégia?


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•Qual a imagem atual desta cidade-sede? Quais seus pontos positivos e negativos?


•Qual a imagem atual desta cidade-sede? Quais seus pontos positivos e negativos?


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Agradecemos a presença de todos.Agradecemos a presença de todos.


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